【転職難易度A】長谷工コーポレーションに転職するには？選考対策と応募条件、中途採用情報を解説！

長谷工コーポレーションの選考対策

長谷工コーポレーションの選考では、マンションで築いた「設計・施工一貫体制」を、非住宅への領域拡大や生産性向上、採算改善にどう生かせるかが問われると考えられます。採用要件で見たとおり、資格は加点材料の位置づけです。

資格の有無よりも、担当した建物の用途・構造・規模と、施工管理のどの工程を担ったかを具体的に伝えることが重要です。この章では、選考フローに加えて、選考の落とし穴・想定質問・志望動機の組み立てを解説します。応募は、キャリア採用サイトの各求人ページから受け付けています。

選考フロー

長谷工コーポレーションの中途採用の選考フロー・面接回数・適性検査の有無は、公表されていません。応募はキャリア採用サイトの各求人ページから行えます。選考フローは、応募後に案内される内容を確認してください。

長谷工コーポレーションのよくある選考の落とし穴

長谷工コーポレーションの選考を受けるうえでは、応募者が陥りがちな「選考の落とし穴」を把握しておくことが大切です。ここでは有価証券報告書や求人などの公式情報をもとに、評価されにくいアピールと評価につながる伝え方の違いを解説します。

なお、以下は採用情報から読み取れる評価軸に対する考察であり、実際に公表された選考基準ではありません。

非住宅の施工経験を「件数・規模の羅列」で語ってしまう

データセンターや物流施設などの施工経験を、前職の実績として並べるだけでは評価につながりにくい可能性があります。長谷工コーポレーションが非住宅の経験者に期待しているのは、その経験を生かして新しい事業を立ち上げる役割だと考えられます。非住宅の経験を語るときは、現場で自分が決めた品質チェックの手順や工程管理の型を挙げ、それを長谷工コーポレーションの品質管理・生産の仕組みとどう組み合わせられるかまで伝えると、企業が求める人材像に近づきます。

有価証券報告書（2026年3月期）では、中期経営計画の事業戦略として「施工領域の拡大」と「新たな領域への挑戦」を掲げています。人材戦略でも、マンション建設以外の非住宅分野に精通した人材を採用する方針を明記しています。求人によると、その一環としてデータセンター案件に特化した専門組織・専門工事部隊を立ち上げており、施工実績は竣工済が1件、施工および準備中が2件です（2026年4月時点）。2026年9月時点の求人を見ても、募集37件中15件が非住宅に関するもので、そのうち10件がデータセンターの求人です。

立ち上げ期の組織では、経験者の知見を組織に取り込むことが求められます。経験を並べるだけでは、新規事業の中核を担える人材かどうかが面接官に伝わりにくいため注意が必要です。

出典：長谷工コーポレーション「有価証券報告書」

参考：長谷工コーポレーション「キャリア採用サイト」

長時間の現場対応を「頑張り」として語ってしまう

遅くまで現場に残って工程を守った経験を「頑張り」としてアピールすると、逆効果になる可能性があります。長谷工コーポレーションは、長時間労働を減らす取り組みを進めているため、長時間働いたことを誇る話は、会社の方針と合わない人材だと受け取られかねないからです。

有価証券報告書（2026年3月期）では、建設業界の担い手不足や労働時間規制を踏まえ、生産性とアウトプットの質をさらに高める必要があると述べています。そのうえで4週8閉所100%等を目標に掲げ、休日の取得と労働時間の削減を進めています。4週8閉所とは、4週間に8日、作業所（工事現場）を閉める取り組みです。

取り組みの成果は数字にも表れています。作業所4週8閉所実施率は2024年度の30.4%から2025年度（2026年3月期）は78.1%へと1年で大きく上がり、月平均の時間外労働も28時間から25.8時間に減りました。 求人でも、募集37件中17件に、19時または20時にPCがシャットダウンされる仕組みが記載されています。

長谷工コーポレーションは、労働時間を仕組みで区切りながら工期を守る体制づくりを進めている段階にあります。長時間労働で乗り切った話は、この方針と逆の方向に受け取られるおそれがあります。時間を生み出すためにした工夫と、その結果として工期や休日がどう変わったかをセットで伝えるのが効果的です。

出典：
長谷工コーポレーション「有価証券報告書」
長谷工コーポレーション「ESGデータ」

参考：長谷工コーポレーション「キャリア採用サイト」

「施工品質・技術」だけを強みとして語ってしまう

施工品質や技術力の高さだけを自己PRの中心にすると、自分が会社の中でどんな役割を担えるのかが見えにくくなります。長谷工コーポレーションは現在、採算の改善を進めているため、品質や技術の話に加えて、担当案件の予算や原価をどう管理したかを語ると、経営課題を理解したアピールになります。

有価証券報告書（2026年3月期）では、中期経営計画の経営目標として、2031年3月期に連結経常利益1,300億円以上、ROE13%程度を掲げています。あわせて、資材・労務費の高騰を課題に挙げています。計画初年度にあたる2026年3月期の連結経常利益は940億5,100万円で、連結ROEも6.6%から10%に上がりました。ただし、中間目標である2028年3月期の連結経常利益1,000億円以上にはまだ届いておらず、2031年3月期の1,300億円以上とは約360億円の開きがあります。 会社は改善の要因として、受注時の採算がよくなり、完成工事総利益率（工事の売上に対する粗利益の割合）が上がったことを挙げています。

原価管理を強める動きは、求人にも表れています。たとえば本社の購買管理部では、工事ごとの原価を細かくチェックする役割を担わせるため、人材を募集しています。実行予算（工事ごとに立てる予算）に対して差が出たとき、どう管理し、どう回復させたかを具体的な数字で示せるよう準備しておきましょう。

出典：長谷工コーポレーション「有価証券報告書」

参考：長谷工コーポレーション「キャリア採用サイト」

長谷工コーポレーションの想定質問

ここでは、長谷工コーポレーションの選考で聞かれるであろう想定質問をまとめました。応募・選考を検討している方は、ぜひ参考にしてみてください。なお、長谷工コーポレーションの面接の質問は公開されていません。以下は、中期経営計画や求人の記載から逆算した想定質問です。

Q1．これまで担当した非住宅の案件で、どの工程を任され、品質や工程をどう管理しましたか

この質問では、非住宅の施工経験を、立ち上げ期の組織で仕組みとして共有できるかが見られています。担当物件の用途や規模、資格の有無は書類選考で判断できます。そのため面接では、現場で品質や工程を実際にどう管理していたかという中身が、評価を左右する可能性があります。

有価証券報告書（2026年3月期）によると、中期経営計画では「施工領域の拡大」を掲げています。人材戦略でも、マンション建設以外の非住宅分野などに精通した人材を採用する方針を明記しています。求人によると、その具体策としてデータセンター案件に特化した専門組織・専門工事部隊を立ち上げています。施工実績は竣工済が1件、施工および準備中が2件（2026年4月時点）で、組織は立ち上げ期にあります。

立ち上げ期の組織だからこそ、経験者の知見をどれだけ組織に取り込めるかが重要になると考えられます。求人にも、これまで培ってきた施工技術・品質管理力を活かしながら取り組んでほしい旨が書かれています。回答では、担当した物件の用途・構造・規模を示したうえで、自分で決めた管理手順やチェック方法を具体的に説明すると良いでしょう。その管理手法を、長谷工コーポレーションの品質管理の仕組みとどう組み合わせられるかを話せると、評価につながる可能性があります。

出典：
長谷工コーポレーション「有価証券報告書」
長谷工コーポレーション「キャリア採用サイト」

Q2．工期や休日を守るために、どんな段取りや効率化をしてきましたか

この質問では、限られた時間の中で工期を守るための段取りの考え方が見られています。経験年数や資格、担当物件の工期や規模は書類で分かります。一方で、時間内に仕事を収めるために何を優先したかは、具体的な場面を聞かなければ見えにくいためです。

有価証券報告書（2026年3月期）では、4週8閉所100%等を目標に休日の取得と労働時間の削減を進めるとしており、現場の効率化を図る「MOSt活動」と呼ぶ取り組みにも触れています。 休日を増やしながら工期を守る体制へ移りつつあるからこそ、現場ごとの段取りの工夫が欠かせないと考えられます。

回答では、工程の組み替えや協力会社との調整、ツールの活用など、時間を生み出した具体策を挙げるのが有効です。そのうえで、工期・休日・残業がどう変わったかという結果をセットで示します。長時間の対応で乗り切った話ではなく、仕組みで時間を生んだ話として組み立てると、会社の方向と重なる可能性があります。

出典：長谷工コーポレーション「有価証券報告書」

Q3．担当案件で予算や原価をどう管理し、コストが膨らみそうなときにどう対処しましたか

この質問では、コストが変動したときにどう判断し、対処できるかが見られています。原価管理の経験があることは書類にも書けますが、判断の中身は面接で聞かなければ分かりにくいためです。

有価証券報告書（2026年3月期）によると、2031年3月期に連結経常利益1,300億円以上、ROE13%程度を目指しており、資材・労務費の高騰を課題に挙げています。計画初年度の2026年3月期は、受注時の採算が改善し、完成工事総利益率が上がったことで、連結経常利益は940億5,100万円となりました。連結ROEも6.6%から10%に改善しています。求人を見ても、本社の購買管理部では、工事ごとの原価を細かくチェックする役割を担わせるため、人材を募集しています。

回答では、実行予算に対してどの項目で差が出たか、どう回復させたかを数字を交えて説明できるよう準備しておきましょう。資材や労務費の上昇にどう向き合ったかを具体的に示せると、採算改善を進める会社の中で担える役割が伝わりやすくなります。

出典：
長谷工コーポレーション「有価証券報告書」
長谷工コーポレーション「キャリア採用サイト」

長谷工コーポレーションの志望動機の組み立て

長谷工コーポレーションの選考を受けようと考えている方に向けて、志望動機の立て方の参考例をお伝えします。ぜひ選考にお役立てください。

「マンションの安定基盤で働きたい」ではなく「マンションの強みを非住宅へ持ち込みたい」を前に出す

非推奨例

マンション施工で豊富な実績を持つ安定した基盤のもとで、長く腰を据えて働きたいです

推奨例

マンションで磨かれた品質管理・生産の仕組みをデータセンターなど非住宅に展開する段階に、S造での施工経験で加わりたいと考えました

安定を志望理由の中心に置くと受け身な印象を与えやすく、会社が進めている方向とも逆を向いて見える可能性があります。長谷工コーポレーションは、マンション施工の強みを保ちながら非住宅へ事業を広げようとしています。マンションで磨かれた品質管理・生産の仕組みを非住宅へ展開する担い手として、自分の経験がどう生きるかを示すほうが評価につながるといえます。

有価証券報告書（2026年3月期）によると、6カ年の投資計画で、建設関連・R&Dに1,000億円を充てる方針が掲げられています。キャリア採用サイトの求人によると、いまの施工物件は約90%が板状マンションで、約72万戸のマンション設計・施工の実績があります。一方でデータセンターは専門組織を立ち上げた段階で、施工実績は竣工済が1件、施工および準備中が2件です（2026年4月時点）。マンションを縮小するのではなく、強みを保ったまま新しい領域を広げている最中だとうかがえます。

出典：
長谷工コーポレーション「有価証券報告書」
長谷工コーポレーション「キャリア採用サイト」

「働きやすそう」ではなく「生産性を上げる側に回りたい」を前に出す

非推奨例

4週8閉所やPCの自動シャットダウンなど、働き方改革が進んでいて働きやすそうだと感じました

推奨例

4週8閉所を実現しながら工期を守る取り組みに、工程の組み替えや効率化を進めてきた経験で貢献したいと考えました

制度を志望理由にすると、制度を受け取る側の視点にとどまり、取り組みを担う側の姿勢が伝わりにくくなります。長谷工コーポレーションが向き合っているのは、休日を確保しながら工期を守るという課題です。工程の組み替えや効率化で時間を生み出してきた経験を示すほうが、この課題に応えられる人材として評価されやすいと考えられます。

有価証券報告書（2026年3月期）では、建設業界の担い手不足や労働時間規制を踏まえ、生産性とアウトプットの質をさらに高める必要があると述べています。そのための投資として、6カ年でDX関連に400億円を投じる計画です。DX推進人材比率は2030年度に20%とする目標を掲げています（2026年3月期の実績は国内連結で5.3%）。働き方の改善は、生産性を上げる取り組みと一体で進められているといえます。

出典：
長谷工コーポレーション「有価証券報告書」
長谷工コーポレーション「ESGデータ」

「施工技術を極めたい」ではなく「採算まで含めて提案したい」を前に出す

非推奨例

ものづくりに専念し、施工技術を極めたいと思っています

推奨例

特命受注で事業計画の段階から関わり、工期とコストまで含めて提案できる立場で、施工管理での原価管理の経験を生かしたいです

ものづくりへの専念だけを前に出すと、採算を上げようとしている会社の方向とかみ合わず、事業全体を見る視点が欠けていると受け取られかねません。長谷工コーポレーションでは、事業計画の段階から関わる受注の仕組みがあります。工期とコストまで含めて提案できる人材だと示すほうが有効です。

キャリア採用サイトの求人では、事業主に土地も含めた事業計画そのものを提案する「特命受注」と呼ばれる独自のビジネスモデルが紹介されています。また、受注支援・積算・購買管理の募集も出ており、採算を意識して提案できる人材が求められていることがうかがえます。

参考：長谷工コーポレーション「キャリア採用サイト」

「資格取得の支援が手厚い」ではなく「資格を取って任される範囲を広げたい」を前に出す

非推奨例

資格取得の支援が手厚く、成長できる環境だと感じて志望しました

推奨例

◯年の施工管理経験に加えて1級建築施工管理技士の取得を進め、△年以内に現場の責任者を任される立場を目指したいと考えています

支援制度を志望理由にすると、制度を受け取る側の視点にとどまります。長谷工コーポレーションにとって主要資格の取得は、会社として達成を目指している経営目標の1つです。資格を取って担える範囲を広げ、組織の目標に貢献する意思として語るほうが、会社の方向と重なります。

長谷工コーポレーションは、中期経営計画のKPIとして主要資格保有率100%を掲げていますが、2025年度（2026年3月期）の実績は国内連結で87.2%にとどまります。対象には一級建築士や1級建築施工管理技士など10資格が含まれます。有価証券報告書（2026年3月期）でも、主要資格の早期取得を手厚く支援すると述べています。目標に届いていない段階だからこそ、取得の意欲と、その資格で何を担いたいかをセットで示すことが評価につながると考えられます。

出典：
長谷工コーポレーション「ESGデータ」
長谷工コーポレーション「有価証券報告書」

長谷工コーポレーションで得られる経験・スキル

長谷工コーポレーションは、マンションの設計・施工で確立した仕組みを土台に、データセンターなど非住宅へ施工領域を広げています。この環境で働くことで得られる経験・スキルを、全職種に共通するものと、建築施工管理・設計・IT・DXといった職種ごとの専門性の両面から、公式情報をもとに整理しました。

多くの職種で共通して得られる経験・スキル

長谷工コーポレーションでは、配属される職種を問わず、独自の受注モデルと全社的な人材育成の方針から得られる経験があります。具体的には、事業計画の段階から提案する力、デジタル技術で業務課題を解決する力、専門資格の3つです。なお、特命受注に関わる経験は、主に受注支援・設計・建築施工管理の職種が対象です。

特命受注で養う事業計画段階からの提案力

DX推進人材の育成で養うデジタル活用力

主要資格の取得で養う専門性

特命受注で養う事業計画段階からの提案力

キャリア採用サイトの求人4件では、事業主に土地も含めた事業計画そのものを提案する「特命受注」と呼ばれる独自のビジネスモデルが紹介されています。また、事業計画の段階から施工が始まるまでの川上の工程で、数多くの物件に携われる旨も書かれています。事業計画の立案から事業主への提案までを担えるため、提案力を養いやすい環境と考えられます。

出典：長谷工コーポレーション「キャリア採用サイト」

DX推進人材の育成で養うデジタル活用力

長谷工コーポレーションは、2030年度までにグループ全体で社員の約20%をDX推進人材として育成することを、中期経営計画のKPIに掲げています。DX推進人材とは、自社やグループの課題に対して、デジタル技術を活用し、自ら考え行動できる人材のことです。2025年度の実績は国内連結で5.3%で、目標との差はまだ大きい状況です。

育成は一部の専門職に限らず、2024年度には全役職員を対象に「長谷工DX研修」、2025年度には全社員を対象にeラーニング「DXリテラシー入門」とDXスキル診断を実施しています。6カ年でDX関連に400億円を投じる計画もあり、職種を問わず、自分の業務にデジタル技術を取り入れる経験を積める環境と考えられます。

出典：
長谷工コーポレーション「人的資本・人材育成」
長谷工コーポレーション「ESGデータ」
長谷工コーポレーション「有価証券報告書」

主要資格の取得で養う専門性

長谷工コーポレーションは、中期経営計画のKPIとして主要資格保有率100%を掲げています。2026年3月期の実績は国内連結で87.2%で、目標には届いていません。主要資格には、宅地建物取引士、一級建築士、1級建築施工管理技士などの10資格が含まれます。有価証券報告書でも、主要資格の早期取得を、上司・部下のコミュニケーションに加えて手厚く支援すると述べています。目標に届いていない段階だからこそ、会社の後押しを受けながら資格取得を目指せる環境といえます。

出典：
長谷工コーポレーション「ESGデータ」
長谷工コーポレーション「有価証券報告書」

職種別に得られる経験・スキル

長谷工コーポレーションでは、配属される職種によって得られる経験・スキルの中身が異なります。具体的には、建築施工管理では工程・品質・原価・安全の管理力、設計では専門分野を深める設計力、IT・DXではユーザーに近い立場での企画・開発力です。

ここでは、採用サイトの常設区分（営業・建築・設計・事務・IT）のうち、現在の募集が複数件ある建築・設計・ITの3職種を取り上げています。

大規模マンションからS造の非住宅まで担う施工管理力（建築施工管理）

専門部署の分業体制で深める設計力（設計）

ユーザーに近い立場で養う企画・開発力（IT・DX）

建築施工管理：大規模マンションからS造の非住宅まで担う施工管理力

長谷工コーポレーションの施工物件は、約90%が板状マンションです。求人には、工事現場での工程管理・品質管理・原価管理・安全管理が業務として書かれています。大規模マンションの施工管理を数多く経験することで、工程・品質・原価・安全の管理を一通り担える力が身につくと考えられます。

さらに求人には、ホテル・高齢者施設・データセンター・物流施設へも施工領域を広げる方針が示されています。データセンター案件については、マンションで培った技術力・品質管理力を活かして取り組む専門組織も立ち上げています。マンションで管理の基本を積んだうえで、S造の非住宅へ経験を広げられる可能性があります。長谷工コーポレーション自身も、マンション（RC造）と非住宅（S造）で必須経験を分けて募集しています。両方の構造を経験した施工管理者は、担える案件の幅が広がると考えられます。

出典：
長谷工コーポレーション「キャリア採用サイト（施工領域の拡大）」
長谷工コーポレーション「キャリア採用サイト（データセンター施工管理）」
長谷工コーポレーション「キャリア採用サイト（建築施工管理）」

設計：専門部署の分業体制で深める設計力

長谷工コーポレーションの設計部門には、機械設備設計、意匠設計、構造設計、設計監理、行政協議などの専門部署があります。求人では、分業・協力体制が整った環境だと紹介されています。自分の専門分野に集中しながら、設計力を深めていける環境と考えられます。

設計の対象も、超高層タワーやデータセンター、再開発複合施設、ホテルなどへ広がっています。環境設計推進室では、建築物の木造木質化も推進しています。専門を深めながら、多様な用途の設計へ経験を広げられる可能性があります。

出典：長谷工コーポレーション「キャリア採用サイト（設計）」

IT・DX：ユーザーに近い立場で養う企画・開発力

IT部門の求人では、億単位の大規模プロジェクトを推進すると書かれています。ユーザーと近い距離で役立つ開発を行いたい人を求める旨も明記されています。事業部門に近い立場で、基幹システム開発を企画から運用まで担う経験を積めると考えられます。

ICT企画の求人では、建物のセンサー情報を扱うLIM（Living Information Modeling）の企画にも関われます。DXリードの求人では、ClaudeなどAIエージェントを用いた開発の検証と本格導入が業務に含まれます。住まいとテクノロジーを組み合わせた企画・実装を経験できる点も特徴です。なお、IT系の3件は長谷工アネシスへの出向を前提とした募集です。

出典：
長谷工コーポレーション「キャリア採用サイト（IT部門）」
長谷工コーポレーション「キャリア採用サイト（ICT企画）」
長谷工コーポレーション「キャリア採用サイト（DXリード）」

長谷工コーポレーションの年収と離職率

長谷工コーポレーションの平均年収は1,039万9,403円で、全国平均・建設業平均を大きく上回る水準にあります。離職率も3%と全国平均14.2%・建設業平均10%を大幅に下回っており、定着の良さも際立ちます。

以下で、給与水準の高さと定着の状況の両面から、長谷工コーポレーションの待遇を数値で見ていきます。

長谷工コーポレーションの平均年収は1,039万9,403円

長谷工コーポレーションの平均年収は1,039万9,403円（2026年3月期）です。全国平均と建設業平均のいずれも大きく上回る水準にあります。5年間で見ると年収水準は上がっており、処遇の引き上げが進んだことがうかがえます。

また、過去5年間の推移を見ると、3期連続で上昇したあと、直近期に小幅に下がっています。 最も伸びが大きかったのは、2024年3月期から2025年3月期にかけての94万4,542円の増加です。直近期の減少は、従業員が2,556人から2,711人に増え、平均年齢が40.3歳から39.4歳に下がった期と重なります。ただし、減少の理由は公表されていません。

出典：
長谷工コーポレーション「有価証券報告書」
長谷工コーポレーション「キャリア採用サイト」
厚生労働省「雇用動向調査」
厚生労働省「賃金構造基本統計調査」

長谷工コーポレーションの離職率

長谷工コーポレーションの離職率は3%（2025年度／2026年3月期）と、全国平均の14.2%、建設業平均の10%をいずれも大きく下回る水準です。 過去5年の推移は2021年度2.2%、2022年度3.6%、2023年度3.5%、2024年度2.8%、2025年度3%で、いずれも4%を下回っています。

平均勤続年数は14.7年（2026年3月期）です。2022年3月期の16.9年からは短くなっていますが、この時期は中途・新卒の採用増で若い社員が増えた時期と重なります。平均年齢も、41.2歳から39.4歳に下がりました。ただし、短縮の理由は公表されていません。

離職率が低い背景には、入社後の定着を支える制度があると考えられます。長谷工コーポレーションには、ブラザー・シスター制度やネクスター制度（メンター制度）があります。有価証券報告書では、キャリア入社者のスムーズな受け入れ・早期定着に向けた施策を整備するとしています。中途入社の人も、長く腰を据えて専門性を積み上げやすい環境といえます。

出典：
長谷工コーポレーション「ESGデータ」
長谷工コーポレーション「有価証券報告書」
厚生労働省「令和6年雇用動向調査」

長谷工コーポレーションの働き方

長谷工コーポレーションの働き方は、職種や勤務地によって異なります。リモートワークは育児・介護を理由とする場合に限られ、現場・本社とも出社が基本です。転勤は制度上ありうるものの、首都圏の現場職では転居を伴う異動が少ないと明記されています。

一方、年休積立制度や企業年金、直営保養所など、長く働く前提の福利厚生も整っています。柔軟な働き方より「時間内で終える仕組み」を重視する会社だと理解したうえで、応募を判断すると良いでしょう。

リモートワークの可否について

長谷工コーポレーションのリモートワークは、育児・介護を理由とする在宅勤務制度に限られ、一般社員向けのリモートワーク制度は公表されていません。在宅勤務が育児・介護との両立を支える制度として位置づけられていることに加え、施工管理など現場常駐を前提とする職種が多いことが背景にあると考えられます。

施工管理は各施工現場が勤務地で、現場への常駐が前提です。働く時間の柔軟性については、設計系の6件で午前10時〜午後3時をコアタイムとするフレックスタイム制度があります。一方、フレックスタイムがない職種の所定労働時間は午前8時30分〜午後5時（実働7時間30分、休憩60分）です。

なお、テレワーク実施率などの実績値は、確認できた有価証券報告書・ESGデータには記載がありませんでした。

出典：長谷工コーポレーション「キャリア採用サイト」

転勤と異動の有無について

長谷工コーポレーションでは、転勤の可能性があります。全求人共通で、勤務地の変更範囲を「本社およびすべての事業所・営業所・作業所（海外拠点、出向含む）」としているためです。

ただし、実際の配属は職種によって異なります。首都圏の現場職の求人では、配属先の多くが一都三県のため、転居を伴う異動が少ない旨を明記しています。関西・東海の施工管理は、関西圏もしくは東海圏の現場に、希望や住まいに応じて配属を検討するとしています。IT職は、入社後すぐに長谷工アネシスへ出向します。海外職は、一定期間国内現場で経験を積んだあと、海外拠点に駐在する予定であることが明記されています。

中途採用者の転勤・異動の実際の範囲は、応募時に個別の求人票で確認することをおすすめします。

出典：長谷工コーポレーション「キャリア採用サイト」

福利厚生について

長谷工コーポレーションには、年間休日121日や年休積立制度、長谷工企業年金基金、直営保養所、社内診療所など、長く働くための福利厚生が整っています。休日は完全週休2日制（土・日）と祝日で、年次有給休暇は半日・時間単位でも取得でき、連続一斉取得制度もあるのが特徴です。

出典：
長谷工コーポレーション「キャリア採用サイト」
長谷工コーポレーション「ESGデータ」
長谷工コーポレーション「有価証券報告書」

長谷工コーポレーションの求める人物像

長谷工コーポレーション

求める人物像

関係者と調整しながら仕事を前に進められる人

新しい領域の知識を自ら学び広げられる人

工夫で工期やコストを最適化できる人

長谷工コーポレーションのキャリア採用サイトでは、募集37件中20件の人物像欄に「協調性がありコミュニケーション能力が高い方」が挙げられています。また、有価証券報告書（2026年3月期）では、グループDNAとして「行動力」「目標達成力」「団結力」「工夫力」と「グループ連携意識」を掲げています。

これらに、非住宅分野に精通した人材を採用する人材戦略をあわせると、求める人物像は3つに整理できます。部署や協力会社と連携して仕事を進める力を土台に、新しい領域を学ぶ姿勢と、工夫で成果を高める姿勢が重視されているといえます。

関係者と調整しながら仕事を前に進められる人

長谷工コーポレーションでは、分業体制の中で関連部署や協力会社と調整しながら、仕事を前に進められる人が求められます。この力は、意匠設計や構造設計、機械設備設計、積算、施工計画などの関連部署との調整として具体化されています。長年付き合いのあるサブコンとの打ち合わせも業務に含まれます。

設計・施工・積算の各工程が専門部署に分かれているからこそ、立場の異なる関係者をつなぎながらプロジェクトを進める力が欠かせません。面接では、関係者との調整で仕事を進めた経験を語れるよう準備しておくと良いでしょう。

新しい領域の知識を自ら学び広げられる人

長谷工コーポレーションでは、自分の経験領域を足場に、非住宅など新しい領域の知識を自ら学び広げられる人が求められます。有価証券報告書の人材戦略でも、マンション建設以外の非住宅分野などに精通した人材の採用を明記しています。データセンター施工管理の求人では、データセンターの経験は問わない一方で、「データセンターに関わる知識・技術の習得に前向きな方」を必須要件に置いています。 マンション施工で強みを築いてきた会社が施工領域を広げている段階だからこそ、未経験の領域を自ら学んで対応できる姿勢が重視されています。未経験の領域を学んで対応した経験があれば、具体的に伝えると、この姿勢を示しやすくなります。

工夫で工期やコストを最適化できる人

長谷工コーポレーションでは、工期やコストを工夫して最適化し、高い目標を達成していける人が求められます。求人には、工期やコストを最適化するために、個人の発想力や工夫を反映できる旨が書かれています。有価証券報告書でも、「目標達成力」と「工夫力」を挙げ、高い目標に果敢に取り組む行動力のある人材を育んできたと述べています。決められた手順をこなすだけでなく、自分なりの工夫で成果を高めようとする姿勢が評価につながると考えられます。工夫によって工期やコストを改善した経験を語れるようにしておくと、評価につながる可能性があります。

出典：
長谷工コーポレーション「キャリア採用サイト」
長谷工コーポレーション「有価証券報告書」

会社概要