【転職難易度S】鹿島建設に転職するには？選考対策と応募条件、中途採用情報を解説！

鹿島建設の選考対策

鹿島建設の選考対策の要点は、自分の経験を「重点分野・自動化・協力会社との関係」という3方向に沿って語れるかにあると読み取れます。 有価証券報告書（2026年3月期）では、重点分野の受注、自動化・省人化、協力会社を含むサプライチェーンの強化に投資する方針が示されています。応募はキャリア採用サイトの各求人から受け付けており、募集期間の記載はありません。

以下では、選考フロー、落とし穴、想定質問、志望動機の順に、3方向をどう反映するかを整理します。

出典：鹿島建設「有価証券報告書」

選考フロー

鹿島建設の中途採用の選考フロー、面接回数、適性検査の有無は公表されていません。 公式キャリア採用サイトのトップページ、職種検索の19件、エントリーページを確認した範囲では、選考の流れは示されていません。ただし、鹿島建設の採用ポリシーでは、選考のステップや所要期間などのプロセス全体を事前に明示すると定めています。応募後に案内される流れに沿って、準備を進められます。応募は、公式キャリア採用サイトの各職種から「エントリーする」で行います。

選考に関わる公式の記載は、試用期間と契約社員スタートの可能性です。職種検索に記載されているとおり、正社員総合職には6ヵ月の試用期間が設けられています。選考の結果によっては、試用期間として1年間、契約社員として勤務する場合があると明記されています。契約社員として経験を積んだ人には正社員への登用も行っており、実績多数と記載されています。

フローが公表されていない以上、応募前に分かるのは要件と処遇の条件に限られます。正社員総合職と契約社員のどちらの区分で応募するかを、先に決めておくことが大切です。

出典：
鹿島建設「キャリア採用サイト」
鹿島建設「職種検索」

鹿島建設のよくある選考の落とし穴

鹿島建設の選考を受けるうえでは、応募者が陥りがちな「選考の落とし穴」を把握しておくことが大切です。ここでは有価証券報告書や求人などの公式情報をもとに、評価されにくいアピールと評価に繋がる伝え方の違いについて解説します。なお、以下は採用情報から読み取れる評価軸に対する考察であり、実際に公表された選考基準ではありません。

「大規模プロジェクト」をランドマーク建築の話だけで語ってしまう

鹿島建設は有価証券報告書（2026年3月期）で、国内建設事業について、生産施設やインフラ更新などの重点分野で受注と施工の実績を積み重ねる方針を掲げています。2025年度には、重点分野とする生産施設で、半導体や自動車関連の大型工事を含め4,000億円以上の工事を受注しました。キャリア採用サイトの求人でも、エンジニアリング系は医薬品、化粧品、食品等の生産施設・研究施設を対象として明記しています。設備設計系の求人には、近年急増するデータセンターの設計業務が挙げられています。

12件の求人は「『大規模なプロジェクトに携わりたい』意欲・向上心ある方」を求めています。この意欲を超高層ビルや有名施設への憧れとして語ると、重点分野への理解が浅いと受け取られる可能性があります。大規模工事の具体例には、稼働中の工場や供用中のインフラの更新など、制約のある工事を挙げるのがおすすめです。

エンジニアリング系や設備設計系の求人は、生産施設やデータセンターを名指ししています。こうした工事は鹿島建設が中途採用で人を増やしたい領域そのものなので、入社後の担当領域を具体的に描けている人材として受け取られやすくなります。

参考：
鹿島建設「有価証券報告書」
鹿島建設「キャリア採用サイト」

長時間労働で工期を守った経験を成果として語ってしまう

鹿島建設は有価証券報告書（2026年3月期）で、構造的な労働力不足を課題に挙げ、自動化・省人化による生産性向上を掲げています。2024年4月から建設業に適用された時間外労働の上限規制には、働き方改革とデジタル化による業務の効率化で対応するとしています。

具体的には、デジタル投資を計画策定時の500億円から600億円に増額しました。2025年3月期から2026年3月期までの累計実績は370億円です。自動化施工システム「A4CSEL（クワッドアクセル）」は、新名神高速道路城陽工事（京都府）などの複数工事に展開されています。月間平均残業時間も、2021年度の39.5時間から2025年度には30.3時間に減ったことがESGデータで確認できます。

人と時間を積み増して工期を守った話は、会社が減らそうとしているやり方の実績として受け取られる可能性があります。工程や段取りを変えて時間を削った工夫や、新技術を現場に適用した経験として語ると、方針に沿った成果として伝わりやすくなるといえます。

参考：
鹿島建設「有価証券報告書」
鹿島建設「ESGデータ」

協力会社への値下げ交渉をコスト削減の成果として語ってしまう

鹿島建設は有価証券報告書（2026年3月期）で、建設技能者の処遇改善と、原則二次下請までに限定した施工体制の実現を目指す重層下請構造改革を続けるとしています。サプライチェーンの強化には1,000億円程度を充て、工事代金の支払早期化や建設技能者向けポイントサービスを導入しました。鹿島建設のキャリア採用サイトの社員インタビューでも、追加の工事が発生した際に適正に費用を支払うことが鹿島建設の流儀だと紹介されています。

協力会社に負担を寄せて利益を出した話は、会社の方針と逆を向く話として受け取られる可能性があります。協力会社と条件を詰めながら品質と工程を守った調整の経験として語ると、方針と合った強みとして伝わりやすくなるといえます。

参考：
鹿島建設「有価証券報告書」
鹿島建設「社員インタビュー」

鹿島建設の想定質問

ここでは、鹿島建設の選考で聞かれるであろう想定質問をまとめました。応募・選考を検討している方は、ぜひ参考にしてみてください。

なお、以下は実際に聞かれた質問ではなく、公式情報から逆算した想定質問です。

Q1．稼働中の施設や供用中のインフラなど、制約の多い条件で施工（設計）を進めた経験を教えてください

この質問は、鹿島建設が国内建設事業の柱に置く重点分野での対応力を確かめるために聞かれる可能性があります。有価証券報告書（2026年3月期）では、生産施設やインフラ更新などを重点分野と位置づけています。2025年度には、生産施設で4,000億円以上の工事を受注しました。

鹿島建設の社員インタビューでも、市道を切り廻しながら施工を進める工事が紹介されています。資格や実務年数は応募書類で確認できますが、面接で確認したいのは、制約条件のもとで何を判断したかだと考えられます。

面接官がチェックしていると考えられるポイントは、以下の3点です。

以上を踏まえ、説得力のある回答を作るためには、抽象的な表現（「頑張った」「貢献したい」など）を避け、面接官が情景を思い浮かべられる具体的な行動を入れることが重要です。以下のポイントを意識して構成を組み立ててください。

出典：
鹿島建設「有価証券報告書」
鹿島建設「社員インタビュー」

Q2．現場の生産性を上げるために、やり方や仕組みを変えた経験はありますか

この質問は、自動化・省人化による生産性向上という課題対応の軸に、応募者がどこまで関われるかを確かめるために聞かれる可能性があります。鹿島建設は有価証券報告書（2026年3月期）で、デジタル投資を600億円に増額し、自動化施工システム「A4CSEL」を複数工事に展開しています。2025年度には、見積書・工程表の自動作成や現場の安全管理支援、橋梁の健全度診断などでAI活用を進めています。

資格や実務年数は応募書類で確認できますが、面接で確認したいのは、新しい手法を現場に持ち込める人かどうかだと考えられます。時間外労働の上限規制への対応が進む中で、こうした適性は経歴の年数からは判定しにくいためです。

面接官がチェックしていると考えられるポイントは、以下の3点です。

以上を踏まえ、説得力のある回答を作るためには、抽象的な表現（「頑張った」「貢献したい」など）を避け、面接官が情景を思い浮かべられる具体的な行動を入れることが重要です。以下のポイントを意識して構成を組み立ててください。

出典：鹿島建設「有価証券報告書」

Q3．協力会社との調整で難しかった局面と、どう乗り越えたかを教えてください

この質問は、鹿島建設が進める重層下請構造改革と建設技能者の処遇改善に、応募者の価値観が合うかを確かめるために聞かれる可能性があります。有価証券報告書（2026年3月期）では、原則二次下請までに限定した施工体制の実現を目指す方針が示されています。サプライチェーンの強化には1,000億円程度を充て、工事代金の支払早期化などに取り組んでいます。

資格や実務年数は応募書類で確認できますが、面接で確認したいのは、協力会社との関係をどのように築いてきたかだと考えられます。関係の築き方は価値観にかかわるため、対話でしか確かめにくい項目といえます。

面接官がチェックしていると考えられるポイントは、以下の3点です。

以上を踏まえ、説得力のある回答を作るためには、抽象的な表現（「頑張った」「貢献したい」など）を避け、面接官が情景を思い浮かべられる具体的な行動を入れることが重要です。以下のポイントを意識して構成を組み立ててください。

出典：鹿島建設「有価証券報告書」

鹿島建設の志望動機の組み立て

鹿島建設の選考を受けようと考えている方に向けて、志望動機の立て方の参考例をお伝えします。ぜひとも選考にお役立てください。

大規模工事を語るなら「ランドマーク」ではなく「重点分野」に寄せる

非推奨例

業界トップの鹿島建設で、日本を代表するランドマークをつくりたい

推奨例

生産施設・インフラ更新を重点分野とする鹿島建設で、稼働中の工場の改修で培った工程調整の経験を活かしたい

非推奨例では、日本を代表するランドマークへの憧れを志望理由の中心に置いており、鹿島建設が受注を伸ばしている領域とずれています。有価証券報告書（2026年3月期）で、鹿島建設は生産施設やインフラ更新などを国内建設事業の重点分野に位置づけています。業界での地位や建物の知名度を理由にした志望動機は、方針を知らなくても書ける定型文と受け取られます。その結果、事業の方向性への理解が浅い印象につながると考えられます。

一方で推奨例は、重点分野を名指ししたうえで、稼働中の工場の改修という制約のある工事での経験を結びつけています。2025年度には、生産施設で半導体や自動車関連の大型工事を含め4,000億円以上の工事を受注しました。職種検索に掲載されているエンジニアリング系の職種にも、バイオ原薬製造設備（培養～精製～充填）まで対象として明記されています。会社が実績を積み上げている領域に自分の経験がどう役立つかを示すことで、即戦力として評価されやすくなると考えられます。

参考：
鹿島建設「有価証券報告書」
鹿島建設「職種検索」

開発事業に触れるなら「自己投資での拡大」ではなく「施工側の関わり方」に寄せる

非推奨例

デベロッパーとして大型開発に自ら投資し、事業を拡大する仕事がしたい

推奨例

施工を担う立場から、共同事業化で進む開発プロジェクトの品質と工程を支えたい

非推奨例では、デベロッパーとして自ら投資し、事業を拡大したいという意欲が前面に出ており、開発事業の現在の方針と逆を向いています。有価証券報告書（2026年3月期）では、開発事業は外部資金を活用した共同事業化により、リスク低減と資本効率向上を図るとしています。投資計画も、国内開発事業が3,200億円から2,800億円に、海外開発事業が6,300億円から6,100億円に見直されました。投資総額も1兆2,000億円から1兆1,600億円になっており、自己投資の拡大を前提にすると投資戦略への理解が不足していると受け取られるおそれがあります。

一方で推奨例は、施工を担う建設会社としての立場から、共同事業化で進む開発プロジェクトを支える姿勢を示せています。投資額の減額は共同事業化による自己資金の圧縮であり、倉庫開発の床面積が累計745万㎡まで拡大するなど、開発事業そのものは続いています。デジタル投資は500億円から600億円に、業務用不動産などへの設備投資は600億円から700億円に増額されました。開発の規模ではなく、品質と工程を支える関わり方を示すことで、事業構造を理解した人材として受け取られやすくなると考えられます。

参考：鹿島建設「有価証券報告書」

強みを語るなら「粘り強さ」ではなく「時間を削った実績」に寄せる

非推奨例

どんなに忙しい現場でも、粘り強く工期を守り抜く力を活かしたい

推奨例

工程の組み替えや新技術の導入で現場の時間を削ってきた経験を、自動化・省人化を進める鹿島建設の現場で広げたい

非推奨例では、忙しい現場でも粘り強く工期を守る力を強みにしており、時間をかけて工期を守る姿勢として受け取られると読み取れます。有価証券報告書（2026年3月期）で鹿島建設は、構造的な労働力不足を課題に挙げ、自動化・省人化による生産性向上を掲げています。人と時間を積み増して工期を守る働き方を強みにすると、会社が減らそうとしているやり方を前提にしていると受け取られるおそれがあります。

一方で推奨例は、工程の組み替えや新技術の導入で現場の時間を削った経験を、自動化・省人化の方向に重ねています。鹿島建設はデジタル投資を600億円とし、R&D投資は600億円（累計実績430億円）としています。キャリア採用サイトでも、先端IT系の自動化建設機械と建設ロボットの2職種を募集しています。時間を削った工夫を具体的に示すことで、生産性向上を担える人材として評価されやすくなると考えられます。

参考：
鹿島建設「有価証券報告書」
鹿島建設「キャリア採用サイト」

協力会社との経験は「コスト削減」ではなく「ともに強くなる関係」に寄せる

非推奨例

厳しいコスト管理で協力会社の発注単価を下げ、利益率を改善した経験を活かしたい

推奨例

協力会社と工程・条件をすり合わせて品質を守ってきた経験を、技能者の処遇改善を進める鹿島建設で活かしたい

非推奨例では、協力会社の発注単価を下げて利益率を改善したことを成果に掲げており、鹿島建設が進める方針と逆を向いています。有価証券報告書（2026年3月期）では、建設技能者の処遇改善と、原則二次下請までに限定した施工体制の実現を掲げています。協力会社に負担を寄せたコスト削減を強みにすると、サプライチェーンを強化する方針への理解が不足していると受け取られるおそれがあります。

一方で推奨例は、協力会社と工程・条件をすり合わせて品質を守った経験を、技能者の処遇改善の方向に結びつけています。鹿島建設は、計画を上回る利益や政策保有株式の売却を主な資金源として、サプライチェーンの強化に1,000億円程度を充てています。政策保有株式は3年間の売却額を計画比400億円増の900億円程度とし、工事代金の支払早期化や建設技能者向けポイントサービスを導入しました。協力会社とともに現場を動かした経験を示すことで、方針に沿った強みとして伝わりやすくなると考えられます。

参考：鹿島建設「有価証券報告書」

鹿島建設で得られる経験・スキル

鹿島建設で積めるのは、大きな工事の一部ではなく、制約のある現場を予算と人ごと動かす経験であり、所長を目指すキャリアと地続きになっていると読み取れます。この環境で働くことで得られる経験・スキルを、多くの職種で共通するものと、土木系（施工管理）・建築技術系（施工管理）・エンジニアリング系といった職種ごとの専門性の両面から、公式情報をもとに整理しました。

出典：
鹿島建設「キャリア採用サイト」
鹿島建設「有価証券報告書」
鹿島建設「ESGデータ」

多くの職種で得られる経験・スキル

鹿島建設では多くの職種で、現場単位で予算と人を預かるマネジメント、自動化・デジタル技術の現場への適用、海外プロジェクトへの関与の3つを経験できる環境があります。

現場単位で予算と人を預かるマネジメント経験

自動化・デジタル技術を現場に適用する経験

海外プロジェクトに関わる経験

現場単位で予算と人を預かるマネジメント経験

鹿島建設の社員インタビューでは、資機材調達やコスト、人材などを現場が管理する独立採算制が紹介されています。この仕組みのもとで、所長に与えられる権限が大きいとされています。現場ごとに予算と人を動かす仕組みであるため、施工の管理にとどまらず、現場の運営をマネジメントする経験を積めると読み取れます。

出典：鹿島建設「社員インタビュー」

自動化・デジタル技術を現場に適用する経験

有価証券報告書（2026年3月期）で報告されているとおり、鹿島建設は2025年度に、自動化施工システムのA4CSELを複数工事に展開しました。見積書・工程表の自動作成などでも、AI活用を進めています。新しい技術が実際の工事で使われている環境であるため、自動化やデジタル技術を現場に適用する経験を得られます。

出典：鹿島建設「有価証券報告書」

海外プロジェクトに関わる経験

キャリア採用サイトに掲載された正社員総合職13件は、勤務地を「日本全国及び海外」としています。また、ESGデータからは、2025年度末時点で219人が海外に出向していることがわかります。勤務地に海外が含まれ、出向している社員もいるため、国内の工事に加えて海外プロジェクトに関わる経験を積める環境です。

出典：
鹿島建設「キャリア採用サイト」
鹿島建設「ESGデータ」

職種別に得られる経験・スキル

職種別では、土木系（施工管理）、建築技術系（施工管理）、エンジニアリング系で、それぞれ次の経験を得られます。

土木系（施工管理）：供用中のインフラを止めずに施工する経験

建築技術系（施工管理）：工務を含む現場運営の経験

エンジニアリング系：生産施設を設計から試運転まで一貫して担う経験

3職種は、新卒総合職の職種区分にあり、現在の中途募集にも含まれる職種です。有価証券報告書（2026年3月期）のセグメント別従業員数でも、土木事業2,582人、建築事業6,086人と、土木・建築が主力を占めています。エンジニアリング系は、重点分野の生産施設に直結する職種です。

土木系（施工管理）：供用中のインフラを止めずに施工する経験

鹿島建設の社員インタビューでは、市道が施工エリアを横断し、道路を切り廻しながら施工を進める工事が紹介されています。

供用中の道路を止めずに工事を進める現場であり、制約下での施工管理を経験できると読み取れます。同じインタビューでは、資機材調達やコスト、人材を現場が管理する独立採算制のもとで、所長に大きな権限が与えられているとも語られています。施工の管理にとどまらず、現場の予算と人を動かすマネジメントまで経験できます。

キャリア採用サイトを見ると、土木系の中途募集は施工管理・設計・研究の3区分にわたっており、施工・設計・研究の3部門をまたいで連携する経験も得られます。

出典：
鹿島建設「社員インタビュー」
鹿島建設「キャリア採用サイト」

建築技術系（施工管理）：工務を含む現場運営の経験

鹿島建設の社員インタビューでは、工務として予算・発注管理や文書管理を中心とした業務を担当する様子が紹介されています。材料の決定から発注までを担う工務の仕事を通じて、施工管理に加えて現場運営を支える経験を積めると読み取れます。職種検索には「建築現場における施工管理業務、または特定分野における施工支援業務」とあり、BIMや外装ACWなど特定分野の施工支援に携わる道もあります。

出典：
鹿島建設「社員インタビュー」
鹿島建設「職種検索」

エンジニアリング系：生産施設を設計から試運転まで一貫して担う経験

職種検索によると、エンジニアリング系は医薬品、化粧品、食品等の工場設備を対象とした職種で、これらの工場設備を対象としたエンジニアリングの実務経験5年以上が必須要件です。歓迎要件には、バイオ医薬品施設の設計経験や英語での実務経験が挙げられています。

仕事内容では、医薬品、化粧品、食品等の生産施設・研究施設の建設プロジェクトで、設備の設計・調達から試運転調整までを担うとされています。本部事務所は東京で、全国各地及び海外へのプロジェクトベースでの長期駐在があると明記されています。重視する人物像にも、設計段階から調達、搬入、施工、試運転まで関与することが挙げられており、生産施設のプロジェクトに一貫して関わる経験を積めると読み取れます。

出典：鹿島建設「職種検索」

鹿島建設の年収と離職率

鹿島建設の平均年収は1,245万4,406円（2026年3月期）で、全国平均・建設業平均をいずれも大きく上回る水準です。離職率も1.3%（2025年度）と、全国平均・建設業平均をいずれも下回っています。平均年収は直近5期で一貫して上昇し、離職率は2021年度以降0.8〜1.3%の範囲で推移しています。以下では、それぞれの推移と内訳を確認します。

鹿島建設の平均年収は1,245万4,406円

有価証券報告書（2026年3月期）によると、鹿島建設の平均年収は1,245万4,406円（2026年3月期）です。厚生労働省が発表している全国平均（396万円）の約3.1倍、建設業界平均（423万円）を約822万円上回る高水準です。

出典：
鹿島建設「有価証券報告書」
厚生労働省「令和6年賃金構造基本統計調査 結果の概況」

また、過去5年間の推移を見ると、平均年収は一貫して上昇しています。 有価証券報告書（2026年3月期）に記載された5期分では117万4,855円増えており、直近は前年比5.1%増と伸びが大きくなっています。

出典：鹿島建設「有価証券報告書」

直近5年の年収推移を見ると、緩やかな上昇が続いたのち、直近1年で伸びが加速しています。背景としては以下の要因が考えられます。

出典：
鹿島建設「有価証券報告書」
厚生労働省「令和6年賃金構造基本統計調査 結果の概況」

鹿島建設の離職率

鹿島建設の離職率は1.3%（2025年度）で、全国平均・建設業平均をいずれも下回っています。厚生労働省の調査では、全国平均が14.2%、建設業平均が10%（いずれも2024年度）となっています。鹿島建設の離職率は、ESGデータで確認できる2021年度以降、0.8〜1.3%の範囲で推移しています。5年間とも1%前後で、定着が安定していることがうかがえます。

離職率の低さは、入社後の定着のしやすさを示しています。裏を返せば、中途入社者は長く在籍する社員の中に入ることになるため、後述の求める人物像に照らして社風になじめるかを確かめておきたいところです。

出典：
厚生労働省「雇用動向調査」
鹿島建設「ESGデータ」

鹿島建設の働き方

鹿島建設の働き方は、全国・海外勤務を前提とする正社員総合職と、勤務エリアを選べる契約社員で大きく分かれます。 正社員総合職の勤務地は「日本全国及び海外」とされ、契約社員は全国の支店から希望する支店を選んで働ける勤務エリア限定の募集です。ESGデータによると、月間平均残業時間は2021年度の39.5時間から2025年度は30.3時間に減りました。有給休暇取得率は、48.7%から69.4%に上がっています。以下では、リモートワーク、転勤と異動、福利厚生の順に確認します。

リモートワークの可否について

鹿島建設には、2022年1月に規程化されたテレワーク制度があります。 社内報KAJIMAダイジェスト（2023年11月号）によると、コロナ禍に一時導入したテレワークを、2022年1月の規程制定で恒久化しました。回数の上限は原則として月8回・週3回で、2023年10月からは育児・介護中の社員の回数制限を撤廃しています。

一方で、職種検索の19件はいずれも在宅・リモートに触れていません。勤務時間欄のある17件は、すべて所定労働時間を8:30～17:30としています。現場に常駐する施工管理系と、本社で働く設計・研究系とでは、使える頻度が異なると考えられます。実際に働く環境を知るのページでは、都内の大規模物件を担当する建築技術系の社員が、育休から復帰したあとにテレワークの頻度を増やしたと語っています。テレワーク実施率などの実績値は、確認できた公式資料には記載がありませんでした。

公表されている柔軟な働き方の制度は、育児・介護を目的としたフレックスです。有価証券報告書（2026年3月期）では、育児・介護フレックス制度の拡充など、仕事と育児・介護の両立支援に向けた制度を充実させていると記載されています。ESGデータで公表されている2025年度末時点の育児のためのフレックスタイム勤務者は520人で、うち113人が2025年度に利用を始めています。

在宅勤務を前提にした働き方を望む場合は、応募する職種でどの程度テレワークを使えるかを、面接や条件面談の場で確かめておきましょう。

出典：
鹿島建設「職種検索」
鹿島建設「有価証券報告書」
鹿島建設「ESGデータ」
鹿島建設「KAJIMAダイジェスト 柔軟な働き方を後押しする人事制度」
鹿島建設「働く環境を知る」

転勤と異動の有無について

鹿島建設の正社員総合職は勤務地が「日本全国及び海外」とされ、全国・海外での勤務を前提とした募集です。職種検索で確認できる正社員総合職13件は、すべて勤務地をこのように定めています。エンジニアリング系は本部事務所を東京とし、全国各地及び海外へのプロジェクトベースでの長期駐在があると明記しています。正社員の諸手当には別居手当や借家補助手当があり、勤務地の移動を想定した制度が設けられていると読み取れます。また、ESGデータによると、2025年度末時点で国内148人・海外219人の社員がグループ会社などに出向しています。

募集要項では、契約社員の3件は勤務エリア限定で、北海道支店から九州支店まで、全国の支店から希望する支店を選んで働けます。

勤務地を固定したい場合は、契約社員の区分が選択肢になります。正社員への登用実績が多数あると明記されている一方で、契約社員の給与は月給23万円以上とされています。昇給も1年以上勤務した場合に行うことがあるとされ、正社員総合職とは条件が異なります。

応募区分は、勤務地と給与・昇給の条件を比べて決めましょう。転勤の頻度や赴任先の範囲は職種や配属によって異なるため、応募前に各求人票の勤務地欄を確認しておくと安心です。面接では、直近の異動の実例も聞いておくとよいでしょう。

出典：
鹿島建設「職種検索」
鹿島建設「ESGデータ」

福利厚生について

鹿島建設では、社員が仕事とプライベートを両立させ、のびのびと働くための環境整備を進めています。たとえば、日本各地の拠点で働く社員のために寮や社宅、宿舎を用意し、転勤や赴任による負担を軽くしています。

また、妊娠発覚時から無理なく働くための制度を用意していたり、育児中も事業所内共同保育所を利用できたりと、育児や介護に関する制度も充実しています。

出典：
鹿島建設「働く環境を知る」
鹿島建設「雇用と人材育成 | サステナビリティ」
鹿島建設「DE&I制度」

人事と採用のプロはこう読み解く！

株式会社人材研究所　ディレクター

安藤 健

プロフィールを見る

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部署や拠点の垣根を越える「オール鹿島」。組織力で社会インフラを支える企業

鹿島建設は、国内外に大きな事業基盤を持ち、平均年収も1,200万円と、スーパーゼネコンの中でもトップクラスの水準にある企業です。特に印象的なのは、部署や職種、拠点の垣根を越えて課題解決に取り組む「オール鹿島」の考え方です。現場で難しい課題やトラブルが発生した際にも、現場だけで抱え込むのではなく、設計部門や技術部門なども含めて知恵を出し合い、組織全体で解決策を考えていく文化があるようです。

また、自己申告制度や留学制度などのキャリア支援に加え、リモートワークやフレックスタイム、勤務間インターバル制度など働き方に関する制度も整備されています。そのため、多くの人と協力しながら大規模なプロジェクトに携わりたい方や、専門性を磨きつつ長期的にキャリアを築いていきたい方に合いやすい環境かもしれませんね。

鹿島建設の求める人物像

鹿島建設

求められる人物像

社会貢献への強い意識

ものごとに主体的に取り組もうとする姿勢

困難なことや初めてのことにも情熱をもって取り組む姿勢

社会貢献への強い意識

鹿島建設が求めているのは、「建築をとおして社会貢献したい」といった意識を持つ人材です。キャリア採用サイトでは、正社員総合職13件のうち10件が、重視する人物像に「社会貢献ができる仕事でやりがいを感じたい方」を挙げています。経営理念にも「社業の発展を通じて社会に貢献する」と掲げられています。

実際に社内には、単に建物を造るだけでなく「その空間が社会にどう寄与できるか」を突き詰める文化が根づいており、そこから生まれたアイデアを事業に活かす事例もあります。そのため、採用では技術的な器用さ以上に、自律的に社会へ目を向けて業務に取り組める視点が重視されると考えられます。

POINT

建築を通して社会貢献する「スクールプロジェクト」

学校の設計・施工期間を生徒の学びの場にする「スクールプロジェクト」では、生徒と一緒に校舎の設計などを実施。ただ校舎を建て替えるだけではなく、生徒にとってかけがえのない経験ができる場としての取り組みを進めています。

なお、スクールプロジェクトは、担当者のアイデアをもとにした新しい取り組みです。鹿島建設では「社会や人々のために」という強い意識やそこから生まれたアイデアを尊重し、事業に活かす風土があることがわかります。

ものごとに主体的に取り組もうとする姿勢

自分のもつスキルや経験を活かして、仕事や目の前のことに主体的に取り組もうとする姿勢も、鹿島建設が求める人物像の一つです。キャリア採用サイトでも、先端IT系や設備設計系などの求人で「常に主体的に行動することを心がけ、課題を解決できる実行力のある方」が求められています。ある社員のインタビューでは、入社後に鹿島建設の環境を目の当たりにし「若手もチャレンジして良いんだ」と驚いたと述べられています。鹿島建設ではキャリアに関する制度が充実していたりチャレンジしやすい風土があったりするぶん、社員には成長しようとする姿勢や意欲が求められます。

困難なことや初めてのことにも情熱をもって取り組む姿勢

鹿島建設が手掛けている工事では、前例がない工法を取り入れたり新たな技術を活用したりすることが多々あります。そのため、困難や初めてのことにも情熱をもち、試行錯誤しながら取り組む姿勢が求められます。ただ挑戦するだけでなく、「プロジェクトをどうしたら遂行できるか」を考え抜く姿勢が大切です。たとえば、新東名高速道路の河内川橋工事はこれまでの工事であまり使われることのなかった材料や施工方法ばかりで、挑戦の連続だったといいます。「協力会社と協議を重ねて知恵を出し合ったり試行錯誤したりして工事を進めた」というエピソードから分かるように、決まったやり方がないなか手探りで答えを見つけ出さなければいけない場面もあり、困難に折れない粘り強さが必要です。

参考：
鹿島建設「キャリアガイド｜開発系社員の声」
鹿島建設「プロジェクト紹介｜PROJECT01 土木」
鹿島建設「キャリア採用サイト」

会社概要