ラクスルの転職・中途採用情報！求める人物像や選考対策をIR資料から徹底解説！

ラクスルはどんな会社？——事業・会社規模

ここではラクスルの事業内容や会社規模、直近の売上推移について解説します。

ラクスルの事業と収益の仕組み

ラクスルは、全国の印刷所や運送会社の空き時間をITでつなぐプラットフォーム企業です。自社で工場やトラックを1台も持たない代わりに、全国にある印刷所や運送会社の非稼働時間（空き時間）をITで管理しています。

収益の構成は、印刷・集客支援の「ラクスル」などを展開する調達プラットフォームが全体の約93%を占めます。

このファブレス経営（自社工場を持たない経営）により、巨額の固定費をかけずに高い生産性を実現しています。競争優位性の源泉は、インターネットを使って全国の注文を集め、同じ紙質・部数の注文をまとめて印刷するギャンギング（多面付け印刷）によって大幅なコストダウンを可能にした点にあります。

国内ネット印刷市場において高い実績を持ち、現在は印刷で確立した「ITで古い仕組みを刷新する」成功法則を、物流（ハコベル）やテレビCMマーケティング支援（ノバセル）、コーポレートIT（ジョーシス）などの巨大産業へ次々と横展開しています。若手にとっても、古い産業構造を変革する手触り感を得ながら成長できる環境です。

参考：ラクスル「サービス」

ラクスルの売上・社員数・拠点数

ここからはラクスルの会社規模について解説します。以下の企業データを確認することで、どれくらいの規模の組織に入るかがイメージしやすくなるでしょう。

参考：
ラクスル「有価証券報告書」
ラクスル「概要・アクセス」

これらの数字からは、自社工場を持たないファブレス経営により、少ない社員数で高い売上高を生み出す高収益体質であることが分かります。また、潤沢な手元資金を有しており、新規事業やM&Aなどの積極的な成長投資に向けた安定した基盤が整っているといえるでしょう。

直近の売上推移

直近の売上は増加傾向にあり、成長フェーズにあります。

参考：
ラクスル「有価証券報告書」

この成長の主な要因は以下のとおりだと考えられます。

企業が拡大フェーズにあるか、あるいは安定期に差し掛かっているかによって、入社後に積める経験やスキル、キャリアは大きく異なります。

拡大フェーズであれば、事業の成長に伴い次々と新しいポストが生まれるため、早期にマネジメント経験を積むチャンスがあります。ダイナミックな事業展開の最前線に立ち、自身の市場価値を高めたい若手ビジネスパーソンにとって魅力的な環境だといえるでしょう。

ラクスルの平均年収はいくら？

ラクスルへの転職において、年収水準は最も注視すべき指標の一つです。本記事では、有価証券報告書をはじめとする公開データに基づき、平均年収の実態を多角的に検証・解説します。

ラクスルの平均年収は742万1,810円

全国平均・業界平均を上回っており、待遇水準は高い部類に入ります。

参考：
ラクスル「有価証券報告書」
国税庁「令和6年分 民間給与実態統計調査」

直近の年収推移

直近5年間の推移を見ると、増減を繰り返しながらも2025年度は742万1,810円と過去5年で最高水準に達しており、中長期では緩やかな上昇傾向が見られます。

参考：ラクスル「有価証券報告書」

この上昇トレンドの背景には、以下の要因があると考えられます。

ラクスルの平均年収は、事業規模の拡大や人材市場の変化を反映しながら、着実に水準を引き上げてきています。今後も事業成長が続けば、報酬面でのさらなる向上も期待できるでしょう。

ラクスルの働く環境は？

ラクスルへの転職において、「会社の経営は安定しているか」「ライフイベントを経ても安心して働き続けることができるか」といった視点も重要だと思います。公式情報をもとに、 ラクスルの労働環境や制度の実態を解説します。

財務データから見る経営の安定性と成長性

ラクスルは、既存産業のデジタル化を中心に事業モデルを拡大し、若手に多様な挑戦機会を提供する成長企業です。連結売上高は619.5億円にのぼり、印刷・集客支援の「ラクスル」を展開する調達プラットフォームが全体の約93%を占めます（決算説明会資料より算出）。さらにテレビCM広告の「ノバセル」等の事業も複数展開しています。事業を多角化する環境下で、若手のうちから新規領域の立ち上げや事業課題を解決する実行力など、市場価値を高める貴重な経験を積むチャンスがあるといえるでしょう。

短期的な支払い能力に十分な余力があり、目先の業績に追われず若手が腰を据えて挑戦に取り組める心理的安全性の高い環境だといえます。経営の安定性を示す自己資本比率（会社が自前のお金で賄っている割合）は32.6%と適正水準にあり、現金及び預金も約155.5億円と潤沢です。また、営業キャッシュフロー（本業で実際に手元に入ってきた現金）は当期約49.9億円とプラスで、親会社株主に帰属する当期純利益も約27.0億円と継続して黒字です。盤石な財務基盤により不毛なコスト削減に消耗せず、新たな課題解決に集中できると考えられます。

財務基盤の安定性を保ちながら事業成長と人財育成への投資を積極化しており、実践的なスキルを体系的に身につけられる環境です。無形固定資産への投資や戦略的な事業投資を含む投資活動によるキャッシュフローは約21.8億円の支出となっており、将来の成長に向けた積極投資の姿勢が読み取れます。従業員数も直近5年で423人から791人へ約1.8倍に拡大しました。事業リーダー育成の「プロジェクト制度」や開発合宿「HACK WEEK」など人的資本への投資も手厚く、会社の制度を活用して最先端のスキルを磨けることが見込まれます。

既存のEC（電子商取引）領域を成長ドライバーに中長期で成長を維持していくことが見込まれ、若手にとって成長メリットを直接享受できる魅力的な環境です。売上高は第13期の約339.8億円から第16期の約619.5億円へと4期連続で増収し、力強い成長を描いています。有価証券報告書によれば、拡大する国内印刷EC市場の追い風を受けつつ、今後はソフトウェアやファイナンス領域へ展開し、中小企業の課題を解決するプラットフォームへと進化する戦略を掲げています。20〜30代の若手にとっては、事業成長の最前線でダイナミックな展開に触れながら、キャリア構築を加速させられる環境であると考えられます。

出典：ラクスル「有価証券報告書」

育休取得率・管理職女性比率・男女賃金差異

男性育休取得率58.3%は全国平均40.5%を上回り、管理職女性比率19.3%も日本企業平均13.1%（課長職以上）より高水準です。一方、男女賃金差異は49.2%と開きがありますが、カスタマーサポート職の女性比率の高さやエンジニア職の男性比率の高さなど職種構成差が主因とされており、今後の職域多様化による改善が期待されます。

出典：
ラクスル「有価証券報告書」
厚生労働省「令和６年度雇用均等基本調査」

福利厚生

ラクスルの福利厚生は、社員がライフステージの変化に関わらず、長く安心して「挑戦」し続けられる環境を整えています。

生活面では「借り上げ社宅」や「住宅手当」に加え、「産育休復帰祝金」や「ベビーシッター割引」など、育児と仕事の両立を手厚くサポートしています。

また、成長を重視するラクスルらしく、学習支援も充実しています。特に「技術書買いホーダイ」や「言語習得支援」など、個人のスキルアップへの投資は惜しみません。「Thanks holiday」などの休暇制度や持株会も含め、公私ともに充実させながらパフォーマンスを最大化できる仕組みが整っています。

出典：ラクスル「働く環境を知る」

働き方

ラクスルでは、オフィス出社を基本としつつリモートワークが可能です。リモート回数は職種によって異なり、Biz職は終日リモートが原則週1日まで、Tech・CS/DTPは週3日までとなっています。
時間は11:00〜15:00（週始めは10:00〜）をコアタイムとし、チーム全員が顔を合わせる時間を確保しながら、メリハリをつけて働くことができます。また、育児・介護に伴う短時間勤務制度も完備。ライフステージが変化しても、安心してキャリアを継続できる環境が整っています。

なお、平均残業時間に関する情報は公開されていません。有給休暇取得率は65.9%です。

出典：
ラクスル「働く環境を知る」
ラクスル「FAQ」

社風・カルチャー

全員が船長として事業の舵を取る

HackWeekでアイデアをぶつけ合う

違いを組織の力に変えるダイバーシティ

ラクスルでは開発に没頭する挑戦心と、「Be Yourself」を掲げ多様性を尊重する温かい風土が特徴です。言われたことをやるのではなく、心理的安全性の高い環境で、自らの手で産業の仕組みを変えていく。そんな「個」が輝くカルチャーが根付いています。

全員が船長として事業の舵を取る

ラクスルには、年次や役職を問わず全員が自社という船の「船長（オーナー）」として当事者意識を持つ文化があります。その象徴が全社員が集まる大型イベント「Vision Day」です。この場では、会場を巨大な「ラクスル号」に見立て、海図を広げるように事業の未来を語り合います。

単なる方針発表に留まらず、各事業部の「船長」たちが現場の泥臭い課題や成功体験を共有し、互いの功績を称え合う熱量高い空間です。実際に、エンジニアが印刷現場の課題解決に奔走したり、営業がプロダクト開発に深く関与したりと、職種の枠を超えて自律的に動く姿が日常となっています。「誰かが決めるのを待つ」のではなく、一人ひとりが自ら舵を取り、古い産業の仕組みをアップデートしていく挑戦者の集団であることが、ラクスル独自の社風です。

参考：ラクスル「Vision Day 2025」を開催しました！」

HackWeekでアイデアをぶつけ合う

ラクスルには、緊急対応は最優先しながらも通常業務を1週間完全にストップし、開発だけに没頭する「Hack Week」というイベントがあります。HackWeekではエンジニア・PM・デザイナーが職種の壁を超えてチームを組み、「こんな機能があったらいいのに」を本気で形にします。

ルールは、企画書などの紙ではなく「実際に動くモノ」を作りきること。「言われたとおりに作る」のではなく、自分たちの手で仕組みを変えるラクスルの挑戦心と遊び心を、最も肌で感じられるイベントです。ラクスルには本気で挑戦する人が称賛され、遊び心を持ってプロダクトを育てていくような、熱気ある風土が根付いています。

参考：ラクスル「「Hack Week 2025」イベントレポート」

違いを組織の力に変えるダイバーシティ

ラクスルには、「Be Yourself（あなたらしく）」を合言葉に、互いの個性を尊重し合う文化が根付いています。

その象徴といえるのが、社内で開催された「Pride Month」イベントです。イベントは、当事者の社員が「大げさな配慮より、『あ、この人は知ろうとしてくれている』という気持ちが、一番うれしい」と語り、全社で相互理解を深める場となりました。

多様性を単なる違いではなく「組織の力」と捉えている点が、ラクスルの大きな特徴です。誰もが偽りのない自分でいられる心理的安全性があるからこそ、仕事にも本気で向き合える。そんな風通しの良い環境が整っています。

参考：ラクスル「『Be yourself』から始まる、職場のダイバーシティとインクルージョン」

離職率

離職率は15.7%です。厚生労働省が発表している業界平均が9.8%なので、一見すると定着率が低いように見えるかもしれませんが、流動性の高いWeb・IT業界においては決してネガティブな数字ではありません。

ESGデータによれば離職はすべて自主都合（会社都合ゼロ）です。ラクスルでの経験を糧に起業するなど、新たな挑戦のために「卒業」していくメンバーも多く、健全な新陳代謝が行われているとも読み取れます。

会社に自分の成長を任せるのではなく、圧倒的なスピード感の中で個人の市場価値を高めたい。そう願うキャリア志向の高い人材にとって、この数字は「切磋琢磨できる環境」の証といえるでしょう。

参考：
ラクスル「ESGデータ」
厚生労働省「令和6年雇用動向調査結果の概況」

ラクスルの転職・中途採用情報

ここではラクスルの中途採用で求める人物像や、選考のポイントについて解説します。

求める人物像と職種別スキル

ラクスルが求めるのは、現場課題に「リアル（現場）×テクノロジー」で挑める好奇心旺盛な人材です。専門的な知識や技術以上に、現場の不便をITの仕組みで解決し、業界のルールを書き換えていこうとする能動的な姿勢が重視される傾向にあります。

ラクスル

求める人物像

PCの前だけで考えず、現場の困りごとを想像できる人

完璧を求めるより、最速で試して改善を繰り返せる人

誰が言ったかではなく何が正しいかで議論できる人

参考：ラクスル「求人一覧」

選考の流れと面接のポイント

面接を通過するためには、選考の傾向を事前に把握しておくことが大切です。

選考フロー

ラクスルの選考では、「ワークサンプル」と「リファレンス確認」があることが特徴です。「ワークサンプル」とは、実務に関連する課題や社員とのディスカッションに取り組み、双方にミスマッチがないかを確認するものです。なお、課題内容や面談回数はポジションにより異なります。

「リファレンス確認」とは、企業が候補者の前勤務先の上司や同僚などに問い合わせ、実績や人柄、スキルなどを客観的に確認することを指します。ただし、ラクスルのリファレンス確認は全候補者に実施されるわけではなく、部門長クラス以上が対象です。

参考：
ラクスル「求人一覧」
ラクスル「FAQ」

面接のポイント

ラクスルの面接で大切なのは、スマートに見せることより「泥臭い行動力」を伝えることです。

アピールの鍵は3つあります。
1つ目は「一次情報」。データだけでなく、実際に現場へ足を運び、自分の目と耳で掴んだ課題を語ってください。
2つ目は「修正スピード」。完璧な成果より、「早く試して失敗し、即座にどう直したか」という試行錯誤のプロセスが響きます。
3つ目は「対等な対話」。面接官を採点者と思わず、相談相手だと思ってください。「自分はこう思うが、実際はどうか？」と本音で議論を交わす姿勢そのものが、入社後の活躍をイメージさせる最強の自己PRになります。

参考：ラクスル「採用情報」

中途採用の倍率や期限

ラクスルの中途採用の倍率についての情報はありませんでした。また、応募期限については通年採用を行っているため、新卒採用のような特定の期限はありません。ただし、人員の状況によって募集を終了する可能性があるので、気になる職種やポジションがあれば、早めに応募するのがおすすめです。

出典：ラクスル「求人一覧」

ラクスルに関してよくある質問

ここでは、ラクスルの働き方や転職に関する疑問に答えていきます。

Q1. ラクスルで働くと激務ですか？

急成長中のため、高い目標に向けて業務量が増える時期は確かにあります。しかし、上から強制される激務ではなく、自ら裁量を持って成果を出すための忙しさといえます。

Q2. ラクスルに転職するのは難しい？

ラクスルへの転職は、専門性の高いスキルが求められるため、難易度はやや高めといえます。募集要項に求めるスキルが詳しく記載されているため、自分のスキルレベルが条件を満たしているか確認してみましょう。

ラクスルの会社概要