当サイトはFactBoard株式会社が運営しています。本ページは一部PRを含みます。オリエンタルランドへの転職を検討している方に向けて、有価証券報告書(有報)や公開データの数字をもとに企業の経営状況から年収水準・将来性、さらに働く環境としての魅力を調査しました。
専門的な視点で、転職難易度や平均年収、福利厚生、中途採用(キャリア採用)の選考フロー・対策方法など幅広い転職情報を整理してお伝えしていきます。
目次
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目次
オリエンタルランドは、東京ディズニーランドと東京ディズニーシーの運営を中心に、ホテル・商業施設(イクスピアリ)・モノレールまでを自社グループで一体展開するレジャー業界のトップ企業です。
株式会社オリエンタルランド 転職情報
S
転職難易度
平均年収
605
万円
2026年3月
0
2,000
業界水準
343
万円
平均年齢
39.8
歳
2026年3月
20
70
業界水準
42.7
歳
平均残業時間
14.08
時間
2026年3月
0
100
業界水準
6.6
時間
離職率
3.78
%
2026年3月
0
100
業界水準
19
%
有休取得率
99.5
%
2026年3月
0
100
業界水準
53.2
%
※上記数値は全て該当企業の有価証券報告書、決算資料、公式ホームページといった公的な情報源より引用しております。
オリエンタルランドの転職難易度は、業界のなかでも高いSランクです。離職率は3.78%(2025年度・定年退職を含む)と定着率が高く、人気職種では求人自体が希少で競争率は極めて高くなっています。
中途採用の選考倍率は非公表ですが、数百倍に達するとも推測されます。オリエンタルランドは高い専門的スキルはもちろんのこと、企業理念である「自由でみずみずしい発想を原動力にすばらしい夢と感動ひととしての喜びそしてやすらぎを提供します。」を体現できる人物像を徹底して重視します。高い専門性に加え、多くの人を巻き込んで業務を進める調整力や交渉力、理念への共感といった「カルチャーフィット」が採用において重要となるため、対策の難易度は非常に高いといえます。
参考:
オリエンタルランド「社会関連データ」
オリエンタルランド「OLCグループの人権方針声明(2022年3月改訂)」
オリエンタルランドは、「東京ディズニーランド」と「東京ディズニーシー」の経営・運営を中核とするレジャー・観光産業のリーディングカンパニーであり、テーマパーク事業を中心に、ホテル事業や複合型商業施設(イクスピアリ)、モノレール事業(ディズニーリゾートライン)などを一体的に展開することで収益を上げています。
オリエンタルランドの収益モデルは以下のとおりです。
オリエンタルランドの強みは、テーマパーク・ホテル・商業施設・モノレールを自社グループで有機的に連携させ、滞在型リゾートとしての完成度を高めている点にあります。東京ディズニーリゾートならではの開発により、世界中のどこにもない感動と驚きを提供し続けることで、独自の地位を築いています。
海外ゲストの増加が事業の成長機会となる一方、少子高齢化による国内市場の縮小や、コストインフレといったリスクにも直面しています。今後は、「2035長期経営戦略」のもと、トゥモローランドエリアなどの既存パークの再開発による魅力向上を進めます。
さらに、舞浜一極集中のリスクを回避するため、新会社「オリエンタルランド・クルーズ」を通じて2028年度にクルーズ事業へ参入する計画であり、土地の制約を受けない新たな収益の柱の獲得を目指しています。
参考:
オリエンタルランド「事業領域」
オリエンタルランド「長期経営戦略」
オリエンタルランド「経営計画」
ここからはオリエンタルランドの会社規模について解説します。以下の企業データを確認することで、「どれくらいの規模の組織に入るか」がイメージしやすくなるでしょう。
これらの数字から、東京ディズニーリゾートを中核に事業を展開し、潤沢な手元資金を背景に既存パークの再開発や新たなクルーズ事業への戦略的投資を力強く進めている巨大企業であることがわかります。若手のうちから大規模なビジネスに関わり、多くの人々にハピネスを届けるダイナミックな経験を積むことができる環境です。
経験者(中途)採用人数・採用比率の推移は以下のとおりです。
| 年度 | 経験者採用人数(総数) | 経験者採用比率 |
|---|---|---|
| 2021年度 | 193名 | 75% |
| 2022年度 | 29名 | 53% |
| 2023年度 | 194名 | 73% |
| 2024年度 | 79名 | 43% |
| 2025年度 | 210名 | 69% |
2024年度の経験者採用比率は43%と、ほかの年度に比べて低い水準でした。しかし、最新の2025年度には採用人数が210名へと増加し、経験者採用比率も69%へと再上昇しています。
出典:
オリエンタルランド「有価証券報告書」
オリエンタルランド「社会関連データ」
オリエンタルランド「長期経営戦略」
直近5年の売上高は増加傾向にあり、順調に推移しています。
| 期 | 売上高 | 前期比 |
|---|---|---|
| 第62期(2022年3月期) | 2,757億2,800万円 | — |
| 第63期(2023年3月期) | 4,831億2,300万円 | +75.2% |
| 第64期(2024年3月期) | 6,184億9,300万円 | +28.0% |
| 第65期(2025年3月期) | 6,793億7,400万円 | +9.8% |
| 第66期(2026年3月期) | 7,045億3,900万円 | +3.7% |
この成長の主な要因は以下のとおりです。
オリエンタルランドは現在、「2035長期経営戦略」において、持続的成長に向けた事業構造の進化を掲げています。成長が一巡して安定・成熟フェーズに入るのではなく、トゥモローランドエリアなどの既存パークの再開発や、新規のクルーズ事業への参入など、今後も新しい価値を生み出し続ける集団への進化を目指しています。
そのため、若手のうちから新規事業や大規模開発に関わるダイナミックな挑戦が続く環境だといえます。
オリエンタルランドへの転職において、年収水準は最も注視すべき指標の一つです。本記事では、有価証券報告書をはじめとする公開データにもとづき、平均年収の実態を検証・解説します。
全国平均を大きく上回っており、待遇水準は高い部類に入ります。
オリエンタルランドの平均年齢は39.8歳と比較的若く、その水準で全国平均・正社員平均をともに上回っている点は、待遇の手厚さを示すものといえるでしょう。
| 比較対象 | 平均年収 | オリエンタルランドとの差 |
|---|---|---|
| オリエンタルランド | 605万1,217円 | — |
| 全国平均(厚生労働省) | 396万4,800円 | +208万6,417円 |
| 生活関連サービス業、娯楽業 | 342万8,400円 | +262万2,817円 |
※全国平均年収は月額賃金33万400円、生活関連サービス業、娯楽業界平均は28万5,700円×12で算出
出典:
オリエンタルランド「有価証券報告書」
厚生労働省「令和6年賃金構造基本統計調査 結果の概況」
直近で年収は上昇傾向にあります。入社後も待遇が改善していく可能性も十分にあります。
| 年度 | 平均年収 | 前年比 |
|---|---|---|
| 2022年3月期 | 491万8,266円 | — |
| 2023年3月期 | 561万7,176円 | +69万8,910円 |
| 2024年3月期 | 594万1,097円 | +32万3,921円 |
| 2025年3月期 | 600万7,766円 | +6万6,669円 |
| 2026年3月期 | 605万1,217円 | +4万3,451円 |
直近5年の推移を見ると、上昇基調が続いています。理由として以下が考えられます。
出典:オリエンタルランド「有価証券報告書」
オリエンタルランドへの転職において、「会社の経営は安定しているか」「ライフイベントを経ても安心して働き続けることができるか」といった視点も重要です。公式情報をもとに、オリエンタルランドの労働環境や制度の実態を解説します。
オリエンタルランドは、テーマパーク事業を中心に安定した収益基盤を築いている段階にあります。連結売上高は7,045億3,900万円(前期比3.7%増)で5期連続の増収となり、テーマパーク事業が全体の80.6%、ホテル事業が16.8%を占めています。若手のうちからゲスト対応や施設運営の最前線に携わり、国内有数の大規模事業を支える経験を積める環境といえます。
自己資本比率は67.5%と高水準を維持し、現金及び預金は4,682億1,400万円(総資産の約28.7%)に達しています。流動比率も327%と短期的な支払い能力に問題は見られません。営業活動によるキャッシュ・フローは前期比7.2%減の1,812億8,100万円となったものの引き続きプラスを確保し、親会社株主に帰属する当期純利益も1,218億8,100万円を計上しました。こうした財務基盤の余力は、若手が新しい業務に腰を据えて挑戦できる心理的安全性につながっていると考えられます。
設備投資額(有形固定資産及び無形固定資産の増加額)は連結で862億6,900万円にのぼります。事業別の内訳は、テーマパーク事業が750億6,200万円、ホテル事業が27億6,000万円、その他の事業が84億6,200万円となっており、これらからセグメント間の調整額(1,500万円)を差し引いた金額が連結総額となります。また、無形固定資産の取得による支出も前期の26億5,200万円から65億7,900万円へと大きく拡大しており、デジタル関連への投資シフトもうかがえます。
こうした事業基盤への投資とともに人への投資も拡大しており、従業員数はこの5年間で9,094人から11,207人へと約1.2倍に増加しました。フレックスタイム制や在宅勤務制度、次世代経営人材育成の研修プログラムなどを活用しながら、柔軟に働きつつスキルを身につけられる土壌が整いつつあります。
売上高は2024年3月期から2026年3月期にかけて年平均成長率6.7%で推移しており、経常利益も1,696億4,100万円と高水準を維持しています。新会社「オリエンタルランド・クルーズ」を通じて、2028年度のクルーズ事業就航に向けた投資を本格化させています。少子高齢化が進む国内市場においても、国内外からの来園需要を追い風に中長期で成長維持が見込まれます。若手にとっては、成熟した基幹事業で経験を積みながら、クルーズ事業という新規事業の立ち上げにも触れられる、成長メリットを享受しやすい環境といえるでしょう。
参考:
オリエンタルランド「有価証券報告書」
オリエンタルランド「長期経営戦略」
オリエンタルランドの男性育休取得率は91.6%(2025年度実績)で、2021年度の48.7%から改善したのち、2024年度の97.9%からはやや低下したものの、高水準を維持しています。2027年度目標である95%以上に向けて、高水準を維持しています。管理職女性比率は20.8%で、2027年度目標の25%以上に向けて、女性管理職のロールモデルを紹介しキャリアをイメージできる機会の創出や、両立支援制度の整備が進められています。全従業員の男女賃金差異は78.8%で、この背景には勤続年数の男女差(社員で3.6年)などが挙げられます(報酬水準自体は性別の区別なく同一とされています)。
| 指標 | 男性育休取得率 | 管理職女性比率 | 男女賃金差異(女÷男) |
|---|---|---|---|
| オリエンタルランド | 91.6% | 20.8% | 78.8% |
出典:
オリエンタルランド「有価証券報告書」
オリエンタルランド「社会関連データ」
オリエンタルランド「従業員の多様性」
オリエンタルランドの福利厚生は、過去5年にわたり社員の育児休職からの復職率100%を維持している両立支援や、適用条件付きで利用できる独身寮など、手厚い生活・休暇支援が用意されていることが特徴です。このほかにも、定年を迎えたあとも安心して生活できるようサポートする「ライフプラン支援金制度」など、キャリアの各段階で社員の生活基盤をバックアップする制度も充実しており、こうした安心感が仕事への情熱や「より良く」を求める創意工夫を引き出す源泉となっています。
| カテゴリ | 福利厚生 |
|---|---|
| 住宅関連 | ・独身寮(適用条件あり) ・通勤手当 |
| 育児・介護等に関する制度 | ・産前・産後休暇 ・配偶者出産休暇 ・妊娠中等の通院休暇 ・妊娠中等の特別休暇 ・子の看護休暇 ・各種両立支援策(ベビーシッター補助等) ・その他(育児休職等) |
| 休暇に関する制度 | ・年間休日123日 ・年次有給休暇 ・結婚休暇 ・生理休暇 ・忌引休暇 ・病気有給休暇 |
| 活動学習関連 | ・自己啓発研修支援 |
| その他 | ・各種社会保険完備 ・ライフプラン支援金制度 ・カフェテリアプラン(福利厚生サービス)利用による各種割引サービス ・社員持株会 ・賞与年2回 ・各種手当(時間外勤務手当、休日勤務手当、深夜勤務手当など) |
参考:
オリエンタルランド「従業員の多様性」
オリエンタルランド「求める人材像」
オリエンタルランド「募集職種のご紹介」
オリエンタルランドは、従業員の多様な働き方を支える柔軟な制度が整っていることが特徴です。業務内容に応じて利用できる「フレックスタイム制」や「在宅勤務制度」、テーマパーク勤務における「シフト制」、さらには柔軟な休み方ができる「半日・時間単位の有給休暇制度」も導入しています。
なお、月平均所定外労働時間は14時間05分(2025年度の社員およびテーマパークオペレーション社員)、有給休暇取得率については99.5%(単体社員)に達しています。「生活関連サービス業、娯楽業」の全国平均(月6.6時間)と比較すると所定外労働時間は長いものの、1日換算で1時間未満という無理のない残業時間と、非常に高い有給取得率を両立しています。
| 働き方 | 制度運用の有無 | 内容 |
|---|---|---|
| リモートワーク(在宅勤務制度) | あり | 一部可能(社内規定あり、頻度は業務による) |
| 短時間勤務制度 | あり | 育児時間、育児のための勤務時間短縮など |
| フレックスタイム制 | あり | コアタイムは10:00~15:00(一部の業務や職種) |
| シフト制 | あり | 原則6:00~23:30などの間で早番・遅番(1日実働7時間30分のシフト勤務。時間は職種やパーク運営時間により変動) |
参考:
オリエンタルランド「従業員の多様性」
オリエンタルランド「社会関連データ」
オリエンタルランド「募集職種のご紹介」
厚生労働省「毎月勤労統計調査 2025(令和7)年11月分結果速報」
オリエンタルランドでは、一部の業務においてフレックスタイム制と在宅勤務制度を導入しています。フレックスタイム制のコアタイムは午前10時~午後3時です。いずれも、本社勤務であっても担当案件や業務内容によっては利用不可となり、シフト制が適用される場合もあるため、応募前に各職種の募集要項を確認するようにしてください。
参考:
オリエンタルランド「従業員の多様性」
オリエンタルランド「社会関連データ」
オリエンタルランド「募集職種のご紹介」
オリエンタルランドは、企業価値である「顧客の幸福創造」を高めるためには「従業員の幸福」こそが重要であるという考えに基づき、従業員エンゲージメントの向上を起点としたカルチャーを醸成しています。全社員に求める行動指針として「これまでのやり方で良いという意識・行動に止まらず、より良くを求め続けるチャレンジを行う」ことを掲げ、挑戦を続けています。
オリエンタルランドには、「従業員の幸せ」を第一に考える社風があります。その根底にあるのは、「顧客の幸福創造を上げるためには『従業員の幸福』こそが重要である」という信念です。最高のサービスを生むためにはまず、作り手である従業員自身が満たされ、人権や個性が尊重される必要があると考えているためです。
実際に、誰もが差別されることなく一人ひとりが持つ多様な能力が発揮できるよう、継続的な支援が行われています。具体的には、従業員の身だしなみを規定する「ディズニールック」のジェンダーレス化や一部コスチュームのユニセックス運用をはじめ、個室の着替えスペースや「だれでもトイレ」の設置、同性婚・事実婚パートナーへの各種福利厚生制度の適用拡大が行われています。
さらに、企業主導型保育所の開園やベビーシッター補助などの仕事と子育ての両立支援も充実しており、一人ひとりの個性とライフステージに寄り添った多角的な環境整備が進められています。
参考:
オリエンタルランド「従業員の多様性」
オリエンタルランドには、常に進化を止めない「挑戦」の風土が深く息づいています。その根底には、全社員に求める行動として「これまでのやり方で良いという意識・行動に止まらず、より良くを求め続けるチャレンジを行う」「一人ひとりが協働意識を持ち、一丸となって組織としての力を発揮する」という姿勢があります。
「前回ダメだったから今回もダメといったように前例踏襲で考えていると思考停止状態になってしまい、『100』達成出来ることが『80』で終えてしまうのはもったいないと思います。オリエンタルランドには創意工夫が出来る人たちがたくさんいるので、一緒に『120』を出し続ける様にチャレンジしていきたいという行動をしてほしいと思います。」
引用:オリエンタルランド「リゾートクリエイト部イベントグループ」
このように、現状に満足せず自分の頭で考えてチャレンジできる環境があります。「ゲストのために」という想いで組織一丸となって挑み続ける力が、オリエンタルランドの持続的な成長の源泉となっています。
オリエンタルランドの離職率(単体社員・定年退職を含む)は、3.78%(2025年度実績)です。厚生労働省が発表している「生活関連サービス業、娯楽業」の全国平均離職率14.2%と比べても非常に低く、定着率の高さがわかるでしょう。
オリエンタルランドは従業員が心から誇れる企業であり続けるため、仕事のやりがい向上と働きやすさの整備に継続して取り組んでおり、こうした環境づくりが人材の定着につながっています。人材が定着し、従業員が働く喜びを感じながら新しい価値を生み出し続けることが、オリエンタルランドの持続的な成長の源泉となっています。
なお、オリエンタルランド単体の平均年齢は39.8歳、平均勤続年数は10.1年です(2025年度)。
| 年度 | 離職率(単体社員・定年退職を含む) |
|---|---|
| 2021年度 | 3.81% |
| 2022年度 | 5.47% |
| 2023年度 | 4.58% |
| 2024年度 | 4.30% |
| 2025年度 | 3.78% |
ここでは、オリエンタルランドの中途採用における求める人物像や選考フロー、対策のポイントについて解説します。
オリエンタルランドが求めているのは、現状維持にとどまらず「常に新しい感動の創造に挑戦し続ける人」です。企業使命に共感し、既存の枠を超えて改善を追求する姿勢や、困難を乗り越えてやり切る力、そして多様な専門性を持つ仲間と組織の力を最大化できることが重視されています。スキル面では、即戦力として現場をリードできる実力を求めているため、特定分野で3〜5年以上(職種によってはそれ以上)のキャリアを積んだ人が挑戦しやすいでしょう。
オリエンタルランド
求める人物像
オリエンタルランドでは、事業の中核を担う「総合職」や「テーマパークマネジメント職」に加え、施設の設計・保守などを担う「専門職」の求人があります。建築・機械・電気・IT・調理など多様な専門職が募集されている背景には、「ディズニーランドは永遠に完成しない」という精神のもと、テーマパーク施設の継続的な新規開発やリニューアル、ゲストの利便性を高めるデジタル・IT施策の推進、さらには2028年度就航予定のクルーズ事業といった新たな領域への挑戦が加速している現状があります。
未経験から応募できる中途求人は限定的であり、基本的には即戦力が求められます。専門職では3~5年以上(スーシェフなどの一部職種は15年以上)の各種専門領域における実務経験が必要で、施工管理技士や建築士といった有資格者であることや、特定のツールを用いた設計・開発経験などが条件となる現場も多くあります。
また、テーマパークマネジメント職においても、4年以上の社会人実務経験やチームでの協働経験が求められます。
| 職種 | 仕事内容 | 求めるスキル・経験 |
|---|---|---|
| 総合職 | 企画・開発・運用など、事業の中核を幅広く担い、既存の枠組みにとらわれず変革を推進する役割 | ・構想力、リーダーシップ ・周囲を巻き込む力、論理的思考力 ・変化に対応する柔軟性 |
| テーマパーク マネジメント職 | パーク内の施設管理・監督、エンターテイメントプログラムの公演進行管理、多様なメンバーの意欲を引き出す支援・育成など | ・チームでの協働経験、問題解決力 ・後輩やアルバイト等の育成・指導・労務管理経験 ・変化の激しい環境での業務経験 |
| 専門職 (技術・品質監理) | 建築、機械、電気設備、音響・映像、照明などの設計施工監理やメンテナンスを通じ、パークの安全と世界観を守る | ・建築・設備設計や施工管理等の実務経験 ・各種品質監修や空間デザインの実務経験 ・1級建築施工管理技士などの資格 |
| 専門職 (IT・デジタル) | ゲストの利便性向上や社内DXに向けた、アプリ・社内システム、情報通信・ネットワーク設備の企画・要件定義・運用など | ・システム開発やプロジェクト参画経験 ・IT機器の導入・施工管理経験 ・改善を積極的に進める企画提案力 |
| 専門職 (調理) | テーマパーク内レストランにおける調理業務、食材発注・在庫管理、メニュー開発、アルバイトの指導・育成など | ・仏・伊・和・中いずれかでの調理実務経験 ・調理師免許 ・メニュー開発・提案の経験 |
参考:オリエンタルランド「募集職種のご紹介」
オリエンタルランドの中途(経験者)採用の選考は、「経験者マイページ」を開設することから始まり、書類選考から最終面接まで一般的な流れとなります。マイページを開設すると、職種によっては登録者限定でオンライン説明会が実施されることもある点が特徴です。
選考期間は職種によって異なりますが、応募から内定まで約1〜2ヶ月程度が目安となっています。
参考:オリエンタルランド「採用情報」
オリエンタルランドの面接では、専門性に加えて「企業使命への深い共感」と、困難な状況でも「より良く」を求めてやり切れる熱意を示すことがポイントです。その理由は、オリエンタルランドが「2035年に向けたハピネスの創造」という長期経営戦略の実行に向け、既存の枠を超えた新しい価値を生み出し続ける変革期にあるからです。効率や個人の実績だけでなく、自身のスキルを「ゲストに最高の感動を届けるため」にどう役立て、周囲と協働できるかが何より求められています。
実際の面接では、「これまでの業務で現状に満足せず、より高い品質を求めてチャレンジした経験はありますか?」や「困難な状況において、周囲を巻き込みながら一丸となって目的をやり切ったエピソードを教えてください」といった、全社員に求める行動指針に基づくあなたの姿勢を深掘りする質問が想定されます。
第二新卒でオリエンタルランドへ転職する際のポイントは、選考において「周囲と一丸となって組織の力を高め、主体的に新しい価値を生み出した経験」を示すことです。
オリエンタルランドの新卒採用は、就業経験がある場合でも新卒枠で応募可能(指定期間内に大学等を卒業・修了している既卒者が対象)ですが、第二新卒枠での応募においては一般的なスキル以上に、企業使命への共感やプロとしての責任感が評価されます。
面接でも、「前職でチームの課題に対して、自ら考え行動した経験は?」や「これまでのやり方にとらわれず、新しい提案をして実現したことはありますか?」など、課題解決に向けたあなたの主体性を確かめる質問が想定されます。
アピールする際は、結果の大きさよりも、「チームのメンバーとどのように対話を重ね、より良い結果へ導いたか」というプロセスを具体的に語りましょう。たとえば、「前職で業務改善に向け、部署を超えて意見を集約し、新しい仕組みを構築した」といったエピソードを伝えると効果的です。
参考:
オリエンタルランド「採用情報」
オリエンタルランド「社会関連データ」
オリエンタルランドの中途採用倍率は非公開ですが、日本を代表する企業の一つであるため、非常に高くなることが予想されます。これは、テーマパーク事業をはじめとする巨大な事業を持続的に成長させるために、各分野で即戦力となる高い専門性を持った人材を厳選していることが背景にあります。
一方で、中途採用の間口は広くなっています。2025年度の入社者に占める経験者採用比率は69%に達しており、長期経営戦略の達成に向けた多様なスキルを持つ人材を積極的に受け入れている表れといえるでしょう。
採用の期限・形式は職種により異なります。特定の応募締切日時が設定されている職種(建築技術者などの専門職)もあれば、採用定員に達するまで随時選考を行う職種(スーシェフ、ITエンジニアなど)もあります。気になる求人がある場合は募集要項を確認し、マイページの開設や応募を早めに行うのがおすすめです。
参考:
オリエンタルランド「採用情報」
オリエンタルランド「社会関連データ」
オリエンタルランドに採用された方の出身大学を地域別にまとめました。調理に関わる専門職があることから、「中川学園調理技術専門学校」「武蔵野調理師専門学校」「愛媛調理製菓専門学校」「平岡栄養士専門学校」「服部栄養専門学校」といった、専門学校出身者も採用されています。
| 地域 | 大学名 |
|---|---|
| 北海道 | 北海道大学 |
| 東北 | 東北大学 |
| 関東 | 青山学院大学、お茶の水女子大学、学習院大学、国立音楽大学、國學院大學、慶應義塾大学、国際基督教大学、駒澤大学、芝浦工業大学、首都大学東京、昭和女子大学、女子美術大学、上智大学、成城大学、創価大学、多摩美術大学、千葉大学、中央大学、筑波大学、都留文科大学、帝京大学、帝京科学大学(東京)、東京大学、東京外国語大学、東京芸術大学、東京工業大学、東京女子大学、東京農工大学、東京理科大学、獨協大学、日本大学、日本女子大学、一橋大学、法政大学、北里大学、武蔵野美術大学、武蔵野音楽大学、明治大学、横浜国立大学、横浜市立大学、立教大学、早稲田大学 |
| 中部・北陸 | 愛知県立大学、岐阜大学、静岡大学、椙山女学園大学、中京大学、名古屋大学、名古屋学芸大学、南山大学、新潟大学 |
| 近畿 | 大阪大学、大阪市立大学、大阪教育大学、関西大学、関西学院大学、京都大学、京都市立芸術大学、京都産業大学、京都精華大学、近畿大学、滋賀大学、神戸大学、同志社大学、奈良女子大学、立命館大学 |
| 中国・四国 | 愛媛大学 |
| 九州・沖縄 | 九州大学 |
オリエンタルランドのような有名企業・人気企業に転職したい方におすすめのハイクラス転職サイトを厳選してご紹介します。
なお、以下からのコンテンツはPRを含みます。
| 転職サイト | このサービスに向いている人 | サービスのポイント |
|---|---|---|
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安藤 健
手厚い両立支援が支える長期キャリア。チーム一丸となってゲストに最高の体験価値を届ける組織
オリエンタルランドの特徴は、高い水準の働きやすさを土台に、ゲストへの価値創造に向けた挑戦と学びを後押しする仕組みが整っている点です。特に、過去5年間100%の育児休職復職率や91.6%(2025年度)の男性育児休職取得率といった手厚い両立支援に加え、柔軟な働き方が整備されており、プライベートを大切にしながら長期的にキャリアを築ける環境があります。その安定した基盤の上で、対話施策などが設けられ、自発的な成長が求められる設計になっています。また、個人の力だけでなく、多様な専門性を持つ仲間と一丸となって最高の体験価値を創出するチームワークが重視されています。自ら挑戦しつつチームで成果を出したい方や、離職率の低い安定した環境でキャリアを積みたい方に向いている組織ではないでしょうか。
ここでは、オリエンタルランドへの転職を検討している方によくある質問をご紹介します。
志望動機を考える際は、応募職種に求められるスキルや会社全体で求める人物像を意識するのがおすすめです。
たとえば、「これまでの経験で培ったチームでの協働経験や課題解決力を活かし、ゲスト一人ひとりの感動体験を創り出すことに貢献したいです。また、現状に満足せず常に『より良く』を求め続ける貴社の姿勢に強く共感しており、私もその一員として周囲と『一丸となって』新たな価値提供に挑戦し、『やり切る』ことで貢献したいと考えています。」のように、公式の求める行動指針を交えて伝えると、企業との相性の良さをアピールできます。
オリエンタルランドの仕事がきついかどうかは、その人の状況や感じ方にもよるため一概にはいえませんが、月の平均残業時間から、仕事量の多さはある程度判断できるでしょう。
オリエンタルランドの社員およびテーマパークオペレーション社員における月平均所定外労働時間は14時間05分(2025年度実績)でした。「生活関連サービス業、娯楽業」の所定外労働時間の全国平均(月6.6時間)と比較すると所定外労働時間は長いものの、1日換算で1時間未満という範囲に収まっています。
参考:
オリエンタルランド「有価証券報告書」
厚生労働省「毎月勤労統計調査 2025(令和7)年11月分結果速報」
高い専門性に加え、企業使命への共感と「全社員に求める行動(より良く・やり切る・一丸となって)」を体現できるかどうかが採用の鍵となります。職種別に見ると、総合職であればリーダーシップや構想力、テーマパークマネジメント職であればチームでの協働経験や多様なメンバーの育成・指導経験、専門職であれば各分野における高度な専門知識・実務経験と「ゲストやキャスト目線」が重視されるため、応募職種に応じてこれらのスキルをエピソードとともに伝えることが重要です。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 会社名 | オリエンタルランド |
| 設立 | 1960年7月11日 |
| 代表者 | 代表取締役社長(兼)COO 高橋 渉 |
| 資本金 | 632億112万7,000円 |
| 本社所在地 | 千葉県浦安市舞浜1番地1 |
| 公式Webサイト | トップページ |
| 採用ページ | 採用情報ページ |
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