【転職難易度S】丸紅の転職・中途採用情報！求める人物像や選考対策をIR資料から徹底解説！

丸紅の平均年収はいくら？

丸紅の平均年収は1,784万3,699円（2025年度・有報ベース）で、全国平均の約4.5倍、卸売業・小売業の平均を1,372万499円上回る高水準です。以下、推移や比較データを詳しく解説します。

丸紅の平均年収は1,784万3,699円

全国平均・業界平均を大きく上回っており、待遇水準は高い部類に入ります。

※丸紅の平均年収は賞与および基準外賃金を含む金額、全国平均・業界平均は所定内給与額を12ヶ月分に換算した金額のため、賞与の有無に差があります。

出典： 
丸紅「有価証券報告書」 
厚生労働省「令和６年賃金構造基本統計調査 結果の概況」

直近の年収推移

直近で年収は上昇傾向にあります。入社後も待遇が改善していく可能性も十分にあります。

出典：丸紅「有価証券報告書」

直近3年の年収推移を見ると、2023年度の1,654万6,676円から2025年度の1,784万3,699円まで2年連続で増加しています。背景としては以下の要因が考えられます。

丸紅の働く環境は？

丸紅は連結の自己資本比率41.43%という厚い財務基盤を持つ会社です。単体では有給取得率71.4%・男性育休取得率91.9%・平均勤続年数17.8年と、働きやすさと定着のしやすさを示す実績値がそろっています。以下、各項目を詳しく解説します。

財務データから見る経営の安定性と成長性

丸紅は、モノを仲介するトレーディングから、事業に出資して経営に加わることで稼ぐ「事業投資型」へと軸足を移している総合商社です。第102期の収益は8兆2,658億円で、構成比は食料・アグリが45%、エネルギー・化学品が16.5%と続きます。一方で利益の柱は金融・リース・不動産（1,620億円）と金属（1,342億円）であり、若手のうちから、モノを売る力に加えて投資先の経営に踏み込む視点を養える環境だと考えられます。

自己資本比率は41.43%と5期連続で上昇を続けており、高い水準を保っています。連結の自己資本比率（会社が自前のお金で賄っている割合）は前期の39.44%から改善しました。手元の現金及び現金同等物は5,510億円（総資産の5.2%）を確保しているものの、直近5期では第99期（6,089億円）などと比べるとやや低い水準です。営業活動によるキャッシュ・フローは5,354億円で前期比10.5%減となりましたが、親会社の所有者に帰属する当期利益は5,438億円（前期比8.1%増）と5期で最高水準です。ネットDEレシオも0.43倍まで下がり、借入に依存しない体質へ近づいています。

成長投資は「モノ」より「事業と人」に向かっています。無形資産は5,579億円と前期比25.9%増え、企業買収に伴う取得が1,019億円を占めます。持分法で会計処理される投資も3兆5,041億円（前期比18.6%増）へ拡大し、新規投資・CAPEXは4,092億円に達しました。従業員数は単体で4,225人と、直近5期は4,300人前後で推移しています。2024年度からは総合職と一般職の職掌区分を廃止し、担うミッションに応じて処遇が決まる仕組みを非管理職にも広げており、年次に縛られずスキルを積める環境が整いつつあると考えられます。

中長期では、投資の積み上げを通じた成長の継続が見込まれます。収益は第100期に一度大きく落ち込んだ後、第101期・第102期と2期連続で増収（直近は前期比6.1%増）となり、回復から拡大の局面に入っています。成長の担い手は、医薬品販売事業や米国の農業資材販売会社Helena Agri-Enterprises、豪州の原料炭事業Jellinbah Group、チリ・センチネラ銅鉱山の拡張、シンガポールの電力IPP事業Senoko Energyなど、生活と産業の基盤に関わる領域です。中期経営戦略「GC2027」（2025年度〜2027年度）では累進配当の継続も示されており、若手にとっては世界規模の資源・食料・インフラ事業に触れながら、会社の成長メリットを享受できる環境といえるでしょう。

参考：丸紅「有価証券報告書」

育休取得率・管理職女性比率・男女賃金差異

丸紅の男性育休取得率は91.9%で、全体平均の40.5%（2024年度）を51.4ポイント上回る高い水準です。管理職女性比率は10.4%で、卸売業・小売業の平均14%（2024年度）には届かないものの、2023年度9%から2年で1.4ポイント上昇しているほか、2031年3月期までに15%以上とする目標が掲げられています。

男女賃金差異は61.5%（女性が男性の61.5%水準）で、有報では管理職に占める女性比率の低さと、かつて一般職の女性比率が100%であった職掌区分が要因として説明されており、処遇上の資格が同じ場合の差異はどの資格でも90%を超えるとされています。これらの指標から、育児と仕事の両立支援はすでに高い実績を積み上げている一方、女性のキャリアパイプライン拡大は現在進行中の課題だと読み取れます。

出典： 
丸紅「有価証券報告書」 
厚生労働省「令和６年度雇用均等基本調査」

福利厚生

丸紅の福利厚生は、住宅・育児介護・休暇制度といった基本的な支援に加えて、学習機会の提供や服装の自由化など、社員一人ひとりの「自律的な成長と行動」を後押しする制度が特徴的です。

出典： 
丸紅「できないことは、みんなでやろう」 
丸紅「人材マネジメント」 
丸紅「ダイバーシティ・マネジメント」

Marubeni Learning Platform（MLP）

MLPは、社員が自らスキルアップを目指せる人材開発プラットフォームです。たとえば「Udemy Business」等の外部講座や社内プログラムが一つに集約されており、いつでも学習が可能です。また学習履歴は可視化され、上司はそのデータをもとに日々の対話を通じて部下の成長やキャリアを具体的にサポートします。

Self-Biz

Self-Bizは、社員が自ら考え行動する文化を育むための服装ガイドラインです。従来のフォーマルやカジュアルといった区分を廃止しました。たとえば、顧客との重要な商談がある日はスーツを着用し、社内作業のみの日はリラックスした私服を選ぶなど、その日の業務やTPOに合わせて最適な服装を自ら選択します。

働き方

丸紅の働き方は、組織の壁を越えた協力体制と新規事業創出を後押ししている点が特徴です。また、自律的なキャリア形成と柔軟な働き方を支える制度も充実しており、全社員対象のフレックスタイム制やリモートワークを活用し、多様な個性が活躍できる環境です。実際に、平均残業時間は16.7時間、有給取得率は71.4%となっています。なお、有給取得率は卸売業・小売業の平均49.5%（2021年度実績）を21.9ポイント上回る水準です。

出典： 
丸紅「有価証券報告書」 
丸紅「社会データ」 
丸紅「人材マネジメント」 
丸紅「ダイバーシティ・マネジメント」 
厚生労働省「令和４年就労条件総合調査 結果の概況」

組織全体で人材のつながりを強化する仕組み

丸紅では、部署や企業の壁を越えたコラボレーションや自律的なキャリア形成を促すために、「丸紅キャリアマーケット」「クロスケット」「クロスバリューコイン」といった複数の独自制度が用意されています。

これらの複数の仕組みを連動させることで、社員が自発的に他部署や社外と関わり、新たな価値を生み出しやすい環境が整えられています。

15%ルール

社員が就業時間の15%を、自身の担当業務以外の「新しいビジネスの探求や発案」に充てられる制度です。たとえば、普段は経理を担当する社員が、業務時間の一部を使って丸紅のネットワークを活かした新しい環境ビジネスの企画立案やリサーチを行うことができます。

社風・カルチャー

丸紅の社風は、年次に関わらず社員の挑戦をサポートする点が特徴です。加えて、部門や会社の枠を越えて知恵を持ち寄ることを良しとする風土があり、実力本位の評価と組織横断の協働が丸紅らしさを形づくっています。

実力本位で「自律的な挑戦」を後押しする風土

組織の枠を超えて価値を生み出す協働文化

実力本位で「自律的な挑戦」を後押しする風土

丸紅では、年次や年齢に関係なく、実力本位で社員の自律的な挑戦を後押しする環境が整っています。なぜなら、丸紅グループ全体を一つのプラットフォームと捉え、既存の枠組みを超えた価値創造を全社的に求めているためです。具体例として、2024年に総合職・一般職の区分を廃止し、挑戦する目標の大きさに応じて報酬が決まる「ミッションレーティング」を導入しました。加えて、就業時間の15%を新規事業創出に充てる「15%ルール」等も整備されています。このことから、丸紅は指示待ちではなく、自らミッションを掲げ、周囲を巻き込む行動力が評価される環境づくりに注力していると考えられます。

組織の枠を超えて価値を生み出す協働文化

丸紅には、所属する組織の枠を越えて互いに助け合い、新しい価値を生み出す協働文化が根づいています。その理由は、商社のビジネスが一部門だけでは完結せず、食料・電力・モビリティなど複数領域の知見を掛け合わせて初めて成立する構造にあるためです。

実際に、他組織や地域戦略へ貢献した社員にコインを付与する「クロスバリューコイン」の付与件数は669件（2025年3月期）に達し、退職者とのつながりを保つ「M-Alumni」の累計登録者数も484名（2026年3月期）まで増えています。エンゲージメントサーベイスコアも63.1に達し、2019年3月期の測定開始以来、一貫して上昇を続けています。部門を越えて人を頼り、頼られる経験を積みたい方に合った環境といえます。

参考： 
丸紅「有価証券報告書」 
丸紅「人材マネジメント」

離職率

丸紅の2025年度の離職率は4.9%（単体）で、全国平均の14.2%や卸売業・小売業の平均15.1%と比べると低い水準です。一方、同じ五大商社の住友商事（2024年度・単体フルタイム従業員2.1%）と比べるとやや高く、五大商社の中でも幅があります。

また、有報で開示されている丸紅の自己都合離職率は1.3%で、2024年3月期の1.5%から低下し、直近も同水準を維持しています。ただし、退職理由を問わない全体の離職率（4.9%）と、本人の意思による退職のみを対象とする自己都合離職率（1.3%）とでは算出範囲が異なるため、両者は分けて見る必要があります。

出典： 
丸紅「有価証券報告書」 
丸紅「社会データ」 
住友商事「社会関連データ」 
厚生労働省「雇用動向調査」 
厚生労働省「令和６年賃金構造基本統計調査 結果の概況」

丸紅の転職・中途採用情報

丸紅の中途採用は通年実施で、事業部門のニーズに基づく即戦力のポジション別採用が基本です。選考は書類選考・適性検査・面接（1〜3回）の順に進み、専門スキルに加えて既存の枠にとらわれず挑戦してやりぬく姿勢も評価対象となります。2025年度の中途採用人数は32名、中途採用比率は23.5%です。

求める人物像と職種別スキル

丸紅の中途採用では、既存の枠にとらわれず「挑戦してやりぬける人」という考え方が重視されています。また、スキル面では未経験での応募は難しく、営業経理部（2年程度以上）のように比較的短い実務経験で応募できる職種もある一方、経理部（8〜12年程度）やエアロスペース・モビリティ部門（10〜15年程度）、監査部（マネージャー経験必須）のように長期の実務経験や管理職経験を求める職種も多く、コーポレート・営業ともに高い専門性を持つ即戦力のプロフェッショナルが求められます。

丸紅

求める人物像

挑戦をしてやりぬける人

多様な人と連携できるコミュニケーション力がある人

社内にはない知見や専門的な経験を持つ人

たとえばコーポレート職であれば「社内にはない知見や専門的な経験」が全社の財務基盤やITインフラの構築に、営業職であれば「多様な人と連携できるコミュニケーション力」が国内外の関係者を巻き込む資源開発や企業投資の場面に直結します。

出典：丸紅「できないことは、みんなでやろう。」

コーポレート職では、監査法人や大手企業での財務・会計経験、あるいはERP導入やITシステム企画の上流工程の経験が問われます。これは、477社のグループを支える財務基盤とITインフラを外部の知見で刷新する必要があるためです。営業職では、鉱山現場での勤務経験やM&Aの実行経験、ビジネスレベルの語学力が重視されます。トレーディングだけでなく出資先の経営に踏み込む役割が求められるため、特定のツール操作より、事業を数字で管理し海外の関係者と交渉できる力が評価されると考えられます。

選考の流れと面接のポイント

丸紅の中途・第二新卒採用は、職種共通の選考フローで進みます。公式サイトのキャリア採用枠から直接応募でき、応募要件を満たしていれば第二新卒の方も同じ枠で応募することが可能です。

選考フロー

選考期間は応募から内定まで約2〜3ヶ月が目安となっています。

参考：丸紅「キャリア採用情報」

面接のポイント

丸紅の面接では、他商社との違いを深く理解し、自らビジネスの仕組みを創り出す事業経営の視点を持てているかが重視されます。これは、現在の総合商社の収益の柱が単なる仲介貿易から企業への事業投資へと移行しており、食料や電力などの分野で経営に直接参画して利益を最大化する役割が求められているためです。

実際の面接では、「なぜ他の五大商社ではなく丸紅を選んだのか」「前職ではどのようにして売上向上やコスト削減といった会社の数字に貢献したか」といった、事業運営の視点や丸紅特有の挑戦的な文化への適応力を確認する質問が想定されます。

回答のコツは、志望理由を企業イメージで語らず、丸紅の事業ポートフォリオや投資方針と自分の専門領域が重なる点まで踏み込んで説明することです。実績を伝える際も担当業務の説明で終わらせず、どの数字をどれだけ動かしたかを具体的な指標で示すと、事業経営を担う人材として評価されやすくなるでしょう。

第二新卒での転職のポイント

第二新卒が丸紅に転職する際は、高い目標を立て、そこに向かって取り組んだ過程と、その経験から学んだことを伝えることが重要です。第二新卒採用では、実務スキル以上に丸紅の企業文化との相性が重視されます。なぜなら、丸紅は中期経営戦略「GC2027」で掲げた時価総額目標10兆円を2026年2月に達成し、現在は時価総額で世界100位圏内というさらなる高みを目指しており、その実現に向けて粘り強く取り組める人材を求めているからです。

面接では、「これまでに設定した最も高い目標と、その達成に向けて何をしたか」「うまくいかなかった経験から何を学び、次にどう活かしたか」など、成果そのものよりプロセスと学習能力を確かめる質問が想定されます。

回答のコツは、結果の大きさを競わず、目標を自分で設定した経緯と、行き詰まった局面での判断を時系列で語ることです。短い社会人経験であっても、周囲を巻き込んで動いた場面を一つ具体的に添えると、丸紅が求める自律性の裏づけになると考えられます。

出典：丸紅「有価証券報告書」

中途採用の倍率や期限

中途採用倍率の公式発表はありません。しかし、五大商社としての圧倒的な人気に加え、事業部門のニーズに基づくポジション別の即戦力採用を行っているため、採用倍率は非常に高いと予想されます。2025年度の中途採用人数は32名、中途採用比率は23.5%にとどまっており、募集枠が限られていることが読み取れます。

応募期限については、通年採用を行っているため明確な期限はありません。ただし、希望するポジションが充足次第、募集が終了する可能性もあるため、応募したい職種がある場合には早めに応募するのが良いでしょう。

出典：丸紅「社会データ」

丸紅に採用された人の出身大学

丸紅に入社した方の出身大学を地方別にまとめています。丸紅が掲げる非連続的な成長目標の達成や、世界を舞台にした高度な事業投資を牽引するため、高い学力や論理的思考力を備えた人材を採用する傾向が読み取れます。

丸紅に関してよくある質問

丸紅の転職に関するよくある質問について、Q&A形式で回答します。

Q1. 丸紅は業界未経験からでも転職できますか？

業界未経験（商社業界以外）からの転職は十分に可能です。丸紅の中途採用はポジション別に行われるため、商社の経験よりも、前職で培った高度な専門スキルや特定の事業知見が強く重視されます。実際にメーカーや金融、コンサル出身者が活躍しており、応募職種で即戦力となる実務経験があれば歓迎されます。

参考：丸紅「できないことは、みんなでやろう。」

Q2. 丸紅の中途採用は募集時期や応募期限が決まっていますか？

通年採用を行っているため、年間を通じて随時応募が可能です。特定の時期に絞った募集や明確な応募期限は設けられていません。ただし、各求人は部門の採用枠が充足した時点で募集終了となります。人気が高く選考倍率も非常に高いため、ご自身の経験に合ったポジションを見つけた場合は、早めに応募することをおすすめします。

参考：丸紅「キャリア採用情報」

Q3. 丸紅の中途採用の規模はどれくらいですか？

2025年度の中途採用人数は32名、中途採用比率は23.5%です。単体の従業員数4,225人に対して採用枠は限られており、事業部門が必要とするポジションに絞って募集していると読み取れます。新卒とキャリア採用を合計した採用比率の男女比は、61%：39%、キャリア採用における男女比は71.9%：28.1%となっており、多様な人材の採用が進められています。

出典： 
丸紅「社会データ」 
丸紅「有価証券報告書」

丸紅の会社概要