フクダ電子に転職するには？選考対策と応募条件、中途採用情報を解説！

フクダ電子の採用基準

フクダ電子の中途採用は、開発職を中心に実務経験をもつ即戦力を求める専門職採用です。

中途採用比率は62%、63%、66%と3年続けて6割を超えており、採用に占める中途の比重は大きいといえます。ただし、開発3職種とも5年以上の開発経験が必須で、求められるのは即戦力の実務経験です。なお、営業やFSE（フィールドサービスエンジニア）、販売支援の採用は販売子会社が行っており、本体の採用とは窓口が分かれています。

フクダ電子の中途採用比率

キャリア採用によると、フクダ電子の中途採用比率は2024年に66%で、中途採用の人数は公表されていません。ただし、直近の中途採用比率は2022年62%、2023年63%、2024年66%と3年続けて60%を超え、直近で上昇していることから、中途は臨時の補充ではなく採用の主軸になっていると読み取れます。採用サイトのFAQによると、キャリア採用の全体採用人数は年度計画に基づいて決め、期中に緊急で募集を行うこともあります。

なお、フクダ電子の平均勤続年数は15.1年（2026年3月期）です。離職率は公表されていません。

本社の中途求人のうち、正社員としての募集は開発の3職種（プリント基板アートワーク設計、ハードウェア回路設計、組込みソフトウェア設計）です。中途採用の人数は公表されていないため、枠の大きさは比率からは判断できません。確認できるのは、採用の6割超を中途が占める一方で、本社の正社員募集は開発3職種に絞られ、いずれも「5年以上の開発経験」を必須としている点です。基板・回路・組込みのいずれかで設計経験が5年に届いているかが、応募の最初の分かれ目になるでしょう。

参考：
フクダ電子「キャリア採用」
フクダ電子「キャリア採用 FAQ」
フクダ電子「有価証券報告書」

フクダ電子の採用要件

本社の中途採用における必須要件として、正社員の開発3職種ではいずれも5年以上の開発経験が求められます。2026年10月時点で確認できた求人の必須要件は次のとおりです。

必須要件の傾向として、次の3点が読み取れます。

5年以上という条件が3職種に共通しているため、まずは希望する職種で設計経験が5年に届いているかが、応募の分かれ目になります。また、3職種とも職務内容に設計とあわせてレビューが含まれています。自分で設計するだけでなく、他者の設計を確認して指摘できる水準の経験者を想定していると考えられます。応募前に、担当した設計の年数とレビューを担った経験を職務経歴書に書き出しておくと、要件との接点を示しやすくなるでしょう。

また、歓迎要件も職種によって傾向が分かれます。

歓迎要件は必須要件を満たしたうえでの加点材料であることは留意が必要です。満たしていないだけで選考対象から外れるわけではありません。

なお、営業やFSE、販売支援、管理業務は各地区の販売会社が採用しており、応募時に希望する販売会社を第一希望として選ぶ形です。FAQによると、募集要項は販売会社ごとに異なります。これらの職種を検討する場合は、応募先の販売会社の要項を個別に確認しておく必要があるでしょう。

参考：
フクダ電子「キャリア採用」
フクダ電子「キャリア採用 FAQ」

フクダ電子の未経験・異業種の採用実績

フクダ電子本社の求人では、職種未経験での採用は確認できませんでしたが、異業種からの転職は可能です。開発3職種では、いずれも5年以上の開発経験が必須とされています。本社の正社員求人には「未経験可」の記載がなく、職種未経験からの応募窓口は設けられていないと考えられます。

異業種からの転職について、FAQでは「職種によっては同業種の方を優先して採用する場合もある」としつつも、基本的には知識や経験のある方を積極的に採用する旨が回答されています。このことから、医療機器以外の業界で積んだ設計などの開発経験を十分に生かせる道が開かれていると考えられます。

役員インタビューでは、異業種から参画した役員の事例も紹介されています。小川治男常務取締役（技術統括）は、光学機器メーカーで38年間勤務後、2020年5月にフクダ電子へ入社しました。その後、開発本部副本部長、開発本部長、品質保証本部長などを経て現職に就いています。これは役員登用のケースではありますが、医療機器以外の業界で培った技術的な知見や経験が評価された実例といえるでしょう。

医療機器の業界経験がなくても、大卒以上で、各職種が指定する分野の開発経験が5年以上あれば、必須要件のうえでは応募が可能です。一方、製造や生産技術など開発以外の職種からの転身は、本社の正社員求人では必須要件を満たしません。開発職の経験がない人は、販売会社が採用する営業やFSEなど、別の窓口の要項を確認するのが現実的な選択肢になります。

参考：
フクダ電子「キャリア採用」
フクダ電子「キャリア採用 FAQ」
フクダ電子「役員インタビュー（技術統括）」

フクダ電子の選考対策

フクダ電子の選考は、書類選考と2回の面接（2回目は役員面接）で進みます。一次面接では専門スキルと人物の両方が評価されます。設計の実力に加えて、その経験をいまのフクダ電子の事業にどう生かせるかまで語れるかが、選考の分かれ目になると考えられます。以下では選考フローを確認したうえで、選考の落とし穴、想定質問、志望動機を同じ3つの軸で整理します。

選考フロー

フクダ電子のキャリア採用は、エントリーシートでの応募から始まり、面接は2回です。書類選考はエントリーシートをもとに行われ、通過した人には2週間以内に連絡があります。履歴書と職務経歴書は最初から出すものではなく、エントリーシートの選考後に送付を求められた場合だけ、案内された送付先へ送ります。一次面接では専門スキルと人物を評価し、二次面接は役員面接です。結果はいずれも1週間以内を目処に連絡され、二次面接の合格者には電話で内定が伝えられます。キャリア採用のフローには、適性検査の記載はありません。

なお、営業職など販売会社が採用する職種は、販売会社によって募集要項が異なります。本社の開発職とは選考の進め方が違う可能性があるため、販売会社の求人に応募する場合は、それぞれの募集要項を確認しておくと安心です。

FAQによると、現職の人には面接時刻をできるだけ配慮する一方、二次面接は平日昼間に行うとしています。入社は、内定後1か月を目処とするケースが多いとされています。在職中の方は、二次面接の日程と退職時期を早めに調整しておくと、選考から入社までを無理なく進められるでしょう。

参考：
フクダ電子「キャリア採用フロー」
フクダ電子「キャリア採用 FAQ」
フクダ電子「キャリア採用」

フクダ電子のよくある選考の落とし穴

フクダ電子の選考を受けるうえでは、応募者が陥りがちな「選考の落とし穴」を把握しておくことが大切です。ここでは有価証券報告書や求人などの公式情報をもとに、評価されにくいアピールと評価に繋がる伝え方の違いについて解説します。

なお、以下は採用情報から読み取れる評価軸に対する考察であり、実際に公表された選考基準ではありません。

「機器を開発・販売する会社」として志望を語ってしまう

「機器を開発し売る会社」としてフクダ電子を捉えて志望を語ると、売上の柱になっている納入後の事業に目が向いていない人材だと受け取られる可能性があります。

有価証券報告書（2026年3月期）によると、フクダ電子は在宅医療分野の地域密着体制の強化を掲げています。設備投資系の売上高が伸び悩む一方で、在宅レンタル事業や消耗品、保守などのランニングビジネスは好調だったと総括しており、機器を納めた後に続く収益が業績を支える構造です。部門別では、在宅医療向けレンタル事業が伸びた治療装置部門が636億6,400万円（前年度比2.8%増）だったのに対し、生体検査装置部門は269億4,300万円（同5.6%減）と、機器の販売は伸びにくくなっていることがうかがえます。

心電計などの新製品開発だけを語ると、稼ぎ頭であるレンタル、消耗品、保守の視点が抜けてしまいがちです。新製品の開発への関心だけを語るのではなく、「レンタルや保守で長く使われることを前提に、保守のしやすさや耐久性まで織り込んだ設計に関わりたい」のように、納入後まで見据えた開発への姿勢を伝えることが有効です。

参考：フクダ電子「有価証券報告書」

「設計だけに専念したい」と語ってしまう

担当工程の一部で仕事を完結させたいという伝え方も、避けたほうが良いでしょう。フクダ電子は、同業他社にはない差別化した製品の開発と、国内外の競合メーカーとの価格競争力を高めるためのコスト削減を同時に掲げているからです。

役員インタビュー（生産本部長）によると、生産本部では「フロントローディングによる品質の向上、開発期間短縮の取り組み」を進めており、量産段階で見つかる品質やコストの課題を設計の初期段階で解消することが開発側にも求められると考えられます。本社採用の募集要項を見ると、2026年10月時点で掲載されている開発職（プリント基板アートワーク設計・ハードウェア回路設計・組込みソフトウェア設計）の職務内容はいずれも「設計・レビュー・その他開発付帯業務」とされており、設計以外の工程に関わることが前提になっていることがうかがえます。

こうした体制だからこそ、設計の深さだけを語るのではなく、「設計レビューの段階で量産性やコストの指摘を受けて仕様を見直し、量産後の不具合を減らした」のように、工程をまたいで製品を仕上げた経験を伝えるのがポイントです。

参考：
フクダ電子「役員インタビュー（生産本部長）」
フクダ電子「キャリア採用」

「安定した体制で働きたい」を志望動機にしてしまう

「安定した体制で働きたい」を志望動機の中心に置くと、フクダ電子では組織の組み替えが続く局面で役割を変えることに消極的だという印象を与えかねません。

有価証券報告書（2026年3月期）によると、中期経営計画の方針として「効率的な組織運営を実現することによる強固な経営基盤の構築」を掲げており、分社してきた機能を本体に集約する過程にあるからです。実際に同報告書では、2025年4月にフクダライフテックを、2026年4月にフクダ電子技術サービスとフクダメディカルソリューションを吸収合併したと記載されており、グループ会社が担ってきた業務が本体に移り、仕事の進め方そのものが組み替えられている最中であることがうかがえます。

この流れを踏まえると、体制の安定を志望の理由とするのではなく、「統合で一つになった部門のあいだで、業務の手順や設計基準をそろえる仕事に加わりたい」のように、組み替えの途中にある組織で担いたい役割を伝えるのが有効と考えられます。

参考：フクダ電子「有価証券報告書」

フクダ電子の想定質問

ここでは、フクダ電子の選考で聞かれるであろう想定質問をまとめました。応募・選考を検討している方は、ぜひ参考にしてみてください。

Q1．在宅レンタルのように長く使われる機器を設計するうえで、何を重視しますか？

面接官が知りたいのは、納入後の運用や保守まで見据えて設計判断をしてきたかどうかです。そのため回答は、自分が重視する設計上の考えを先に言い切り、前職の製品で実践した場面、在宅レンタルの機器でどう活かすかの順につなげると伝わりやすくなります。

有価証券報告書（2026年3月期）によると、2026年3月期（連結）は在宅医療向けレンタル事業が伸びた治療装置部門のセグメント利益が139億2,700万円（前年度比6.6%増）となり、在宅医療分野における地域密着体制の強化が方針に掲げられています。つまり、患者宅で稼働し続ける機器が利益の中心にあり、故障の少なさや点検のしやすさがそのまま収益に響く事業だと読み取れます。2026年4月にはフクダ電子技術サービスも吸収合併されており、保守・サービスの機能と開発が同じ会社に置かれる体制へ移っていることがうかがえます。

面接官が具体的にチェックしているポイントは以下の3点です。

以上を踏まえ、説得力のある回答を作るためには、「品質を重視する」「使いやすさを大切にする」といった抽象的な表現を避け、面接官が情景を思い浮かべられる具体的な行動を入れることが重要です。以下のポイントを意識して構成を組み立ててください。

参考：フクダ電子「有価証券報告書」

Q2．当社のAI心電計のような部門横断の製品化で、品質保証や薬事とどう連携してきましたか？

設計部門の外にいる品質保証や薬事の担当者と、仕様を固める段階から動けるかを問う質問です。答えるときは、連携が必要になった製品と自分の役割を先に置き、他部門の指摘をどう設計に反映したか、その結果として製品化の期間や品質に何が起きたかの順に組み立てると説得力が増します。

プロジェクトインタビュー（AI心電計）によると、AI心電計FCP-9900Aiの製品化はAIモデルを搭載した製品開発としてフクダ電子にとって初めてで、品質保証本部・イノベーション推進部・ソフトウェア開発部・第1開発部・国内薬事管理部が連携して進めたと説明されています。つまり、前例のない機能を医療機器として成立させるには、設計部門だけで仕様を閉じず、審査要件と品質基準を知る部門と早い段階からすり合わせることが前提だと読み取れます。同インタビューでは「チームで協力し合ったことで、短期間での製品化、上市が実現した」と振り返られており、部門をまたいだ連携が開発期間を左右したことがうかがえます。

面接官が具体的にチェックしているポイントは以下の3点です。

以上を踏まえ、説得力のある回答を作るためには、「密に連携した」「調整力を発揮した」といった抽象的な表現を避け、面接官が情景を思い浮かべられる具体的な行動を入れることが重要です。以下のポイントを意識して構成を組み立ててください。

参考：フクダ電子「プロジェクトインタビュー（AI心電計）」

Q3．生産現場の「草の根DX」のように、現場起点で業務を電子化・自動化した経験はありますか？

ここで見られているのは、決められた手順をこなすだけでなく、現場の業務を自分から組み替えた経験があるかどうかです。回答する際は、前職で非効率だった業務を見つけた場面を先に置き、手元の道具で小さく始めた改善の中身、チームや品質に出た効果の順に組み立てると伝わりやすくなります。

役員インタビュー（生産本部長）では、生産本部が「業務アプリケーションサービスの範囲内で電子化ができるもの、自動化できるものから始める『草の根DX』」に取り組んでいると説明されています。つまり、大きなシステム投資を待つのではなく、既にある道具で現場から仕組みを変えられる人材が求められていると読み取れます。同インタビューでは、組織づくりで重視することとして「社員一人ひとりが生産本部の仕事全体を『自分事』として考えること」が挙げられており、担当範囲の外にある無駄にも手を伸ばす姿勢が前提になっていることがうかがえます。

面接官が具体的にチェックしているポイントは以下の3点です。

以上を踏まえ、説得力のある回答を作るためには、「業務を効率化した」「DXを推進した」といった抽象的な表現を避け、面接官が情景を思い浮かべられる具体的な行動を入れることが重要です。以下のポイントを意識して構成を組み立ててください。

参考：フクダ電子「役員インタビュー（生産本部長）」

フクダ電子の志望動機の組み立て

フクダ電子の選考を受けようと考えている方に向けて、志望動機の立て方の参考例をお伝えします。ぜひとも選考にお役立てください。

「新製品を次々と生み出したい」ではなく「差別化とコストを両立させたい」を語る

非推奨例

最先端の技術を使って新しい製品を次々と生み出したい

推奨例

国産AEDのように差別化できる製品を、内製化や部品共通化と組み合わせ、コストまで含めて競争力のある形に仕上げたい

非推奨例のように「次々と生み出したい」という語り方は、フクダ電子ではコスト削減を同時に進める方針との接点が抜けて聞こえやすくなります。推奨例のように、差別化とコストの両立をやりたいと語る動機は、フクダ電子が白井事業所で進める内製化の方向と重なるでしょう。

有価証券報告書（2026年3月期）によると、2026年3月期（連結）の研究開発費は47億2,800万円（売上高の3.4%）で、同業他社にはない差別化した製品の開発と、国内外の競合メーカーとの価格競争力を高めるためのコスト削減が並べて掲げられています。つまり、新しさだけでは評価が決まらず、価格競争に耐える形で製品にできるかまでが開発に求められていると読み取れます。

同報告書では、2025年5月に白井事業所の新棟が稼働し、部品の共有化や内製化などのコストダウンに取り組んでいると明記されています。役員インタビュー（生産本部長）でも、内製化は「心電計や酸素濃縮器といった主力製品のキーパーツからスタートし、自動体外式除細動器（AED）といった治療機器にも拡大しています」と説明されており、キーパーツを自社で作れる体制を前提に設計できることがうかがえます。内製化できる部品を前提にコスト目標から仕様を組んだ経験があれば、動機と実績を結びつけて伝えられるでしょう。

参考：
フクダ電子「有価証券報告書」
フクダ電子「役員インタビュー（生産本部長）」

「歴史ある会社で長く働きたい」ではなく「一元化の途中で担う役割」を語る

非推奨例

創業から歴史があり、確立された体制のもとで安定して働きたい

推奨例

◯社が関わる開発で設計基準と評価手順を△件統一した経験を活かし、グループ会社の機能を本体に集約している今の段階で、部門をまたぐ仕組みづくりに加わりたい

非推奨例の「確立された体制」を軸にした伝え方は、組織を組み替えている今のフクダ電子では、現状維持を望む志望動機に聞こえてしまいます。推奨例のように一元化の途中にある組織づくりに加わる姿勢を示すことで、会社の変化に貢献する意思が伝わるでしょう。

有価証券報告書（2026年3月期）によると、中期経営計画では2029年3月期に連結売上高1,500億円、連結営業利益285億円を目標に掲げ、2026年3月期の実績は連結売上高1,396億9,700万円、連結営業利益266億800万円でした。つまり、残り3期で売上高を約100億円、営業利益を約19億円積み増す計画であり、確立された体制を維持するのではなく、組織運営の効率を上げて利益を伸ばす局面にあると読み取れます。

複数の会社や部門にまたがる基準をそろえた経験は、合併を経て人員が増えた本体の今の課題にそのまま重なります。同報告書では、提出会社単体の従業員数が2025年3月期の719人から2026年3月期の786人へ増えたと記載されており、加わった人員と業務を一つの会社として回す段階にあることがうかがえます。統一した基準の件数や関わった会社数を数字で示せれば、集約の途中にある組織で何を担えるかを具体的に示せます。

参考：フクダ電子「有価証券報告書」

「品質にこだわった」ではなく「審査の追加要求に応えた経験」を前に出す

非推奨例

品質にこだわり、不具合のない製品を開発してきました

推奨例

◯◯の承認申請で審査機関から追加の△△評価を求められ、□件の施設からデータを集めて再申請し、△か月で承認を得ました

非推奨例が不十分なのは、医療機器の開発では品質へのこだわりが前提であり、承認審査の要求にどう応えたかまで語らないと差がつかないからです。

プロジェクトインタビュー（AI心電計）によると、AI心電計FCP-9900Aiの承認では、PMDA（医薬品医療機器総合機構）との複数回の相談を経ても当初の申請では基準を満たさず、新たな臨床評価が求められ、複数の医療機関の協力でデータを集めたと説明されています。つまり、設計の出来だけで製品化が決まるのではなく、審査機関の要求を受けて評価のやり直しまで完遂できるかが問われる開発だと読み取れます。

審査機関の要求に応えてデータを集め直した経験は、フクダ電子が初めてAIを搭載した心電計を製品化するために通った道筋にそのまま重なります。同インタビューでは、時系列データから画像データを作成する技術の特許が2019年2月の出願から2023年6月の取得まで4年以上かかったことが紹介されており、新しい技術を医療機器として世に出す工程の長さがうかがえます。

承認と評価に時間がかかる領域では、追加評価を自分の手で完了させた実績が、入社後に新機能を製品化する場面での即戦力の証拠になります。施設数や承認までの月数を数字で示せれば、面接官は入社後にどの工程を任せられるのかを具体的に描けるでしょう。

参考：フクダ電子「プロジェクトインタビュー（AI心電計）」

「保守部門と連携してきた」ではなく「保守で稼ぐ製品に設計で何を足せるか」を示す

非推奨例

保守部門と連携しながら、お客様に長く使っていただける製品を開発してきました

推奨例

◯◯機器の保守部門と組んで交換部品を△点に集約し修理の立ち会い時間を□%減らした経験を活かし、レンタルや保守で収益を上げる製品に点検と部品交換のしやすさを設計から織り込みたい

非推奨例のように「連携」と「長く使っていただける」を並べるだけでは、保守が収益源であるフクダ電子の構造に対して何を足せる人なのかが見えません。

有価証券報告書（2026年3月期）によると、2026年3月期（連結）は消耗品等部門の売上高が397億7,800万円（前年度比2.7%増）だった一方、生体情報モニター部門は93億1,000万円（同4.8%減）で、消耗品や保守を含む部門が機器の販売部門を上回る伸びを示しています。つまり、保守や消耗品は機器を売るための付帯業務ではなく、それ自体が業績を支える事業であり、設計者にも保守の手間とコストを下げる貢献が期待されていると読み取れます。

保守で稼ぐ製品に設計から手を入れたいという動機は、生産本部が進めた長寿命化の取り組みと方向が重なります。役員インタビュー（生産本部長）では、酸素濃縮装置について「耐用年数に達していない部品のリユース規定」を見直し、「部品によっては廃棄に至るまでの期間が従来の2倍」になったと紹介されています。交換部品の点数や立ち会い時間の削減率まで数字で示せれば、設計の工夫が保守コストに効くことを理解している人材だと結びつけて伝えられます。

参考：
フクダ電子「有価証券報告書」
フクダ電子「役員インタビュー（生産本部長）」

フクダ電子で得られる経験・スキル

フクダ電子では、特定の機器にとどまらず、臨床領域、工程、規制、事業モデルの面で経験を広げられると読み取れます。本社の正社員求人は3件のため、ここでは職種別ではなく全職種共通の5項目で整理します。専門をもちながら医療機器全体を理解したい人に向く環境といえます。

多くの職種で得られる経験・スキル

フクダ電子では、次の5つが、どの職種でも共通して得られる経験と読み取れます。呼吸・循環器系の臨床領域、開発から量産までの工程、薬機法の承認プロセス、ストック型事業を支える製品づくり、医療機器の専門知識の習得です。

呼吸・循環器系の医療機器に関わる経験

開発から量産までの一貫した経験

規制下での医療機器開発の経験

ストック型事業を支える製品づくりの経験

医療機器の専門知識の体系的な習得

予防・検査から治療・在宅まで、呼吸・循環器系の医療機器に関わる経験

有価証券報告書（2026年3月期）によると、フクダ電子は心電計をはじめ、呼吸器・循環器系を中心に総合的な医療機器の製造・販売を行っており、予防、検査、治療、経過観察、リハビリ、在宅、介護というワンストップサービスも掲げています。そのため、特定の機器にとどまらず、予防・検査から治療・在宅まで、呼吸・循環器系を軸にした臨床領域の医療機器に関わる経験が得られるでしょう。

参考：フクダ電子「有価証券報告書」

開発拠点と自社工場が連携する、開発から量産までの一貫した経験

開発職の勤務地は東京都文京区本郷（組込みソフトウェア設計は京都市伏見区も）で、生産は千葉県白井市の白井事業所が担っています。白井事業所では2025年5月に新棟が稼働し、心電計や酸素濃縮装置、AEDなど主力製品の生産面積が旧工場の2倍になりました。生産本部長はインタビューで、「自動化」「内製化」「システム化」を掲げ、コロナ禍には白井事業所が主導して空気清浄除菌脱臭装置を約1年で発売した例も挙げています。本郷で設計した製品を自社工場で量産する体制のため、開発職は量産を見据えて開発する経験を積めると考えられます。

参考：
フクダ電子「キャリア採用」
フクダ電子「役員インタビュー（生産本部長）」

薬機法の承認プロセスを含む、規制下での医療機器開発の経験

医療機器は、医薬品医療機器等法（薬機法）に基づく承認や認証を得なければ販売できません。製品ページ（CardiMax9 Ai FCP-9900Ai）によると、フクダ電子は2024年10月に、AIで隠れ心房細動のリスクを推定する心電計FCP-9900Aiを国内で初めて発売しました。また、プロジェクトインタビュー（AI心電計）によると、このプロジェクトは、薬事担当がPMDAの意見や要求を社内に伝え、申請に関する疑問点をPMDAに確認する橋渡し役を担っています。承認対応を社内で担う体制があるため、薬機法の承認プロセスを含む、規制下での医療機器開発の経験が得られると読み取れます。

参考：
フクダ電子「CardiMax9 Ai FCP-9900Ai」
フクダ電子「プロジェクトインタビュー（AI心電計）」

レンタル・消耗品・保守を支える製品づくりの経験

有価証券報告書（2026年3月期）によると、治療装置部門の売上高は636億6,400万円、消耗品等部門は397億7,800万円です。部門別売上高から算出すると、両部門の合計は1,034億4,200万円になり、連結売上高1,396億9,700万円の約74%を占めます。治療装置部門には在宅医療向けのレンタル事業が含まれ、消耗品等部門は各機器の消耗品と修理・保守で構成されます。売ったあとも収益が続く事業が売上の大半を占めるため、ストック型事業を支える製品づくりの経験が得られると読み取れます。

参考：フクダ電子「有価証券報告書」

自社のeラーニングと年次研修による、医療機器の専門知識・臨床知識の習得

有価証券報告書（2026年3月期）によると、フクダ電子グループは、医療機器に関する専門知識や臨床的知識、ビジネススキルの向上を目的に、年次別研修や昇格時研修などの必修研修を設けています。提出会社の研修受講率は98.8%（目標100%、2026年3月期）です。働く環境では、約900本の画像・動画コンテンツを備えたラーニングサイトが紹介されています。研修とeラーニングの両面から、医療機器の専門知識と臨床知識を体系的に身につけられると読み取れます。

参考：
フクダ電子「有価証券報告書」
フクダ電子「働く環境」

フクダ電子の年収と離職率

フクダ電子の平均年収は929万565円で、4期連続で上昇しています。離職率は公表されていませんが、平均勤続年数は15.1年です。以下では、年収の推移と定着の目安を順に確認します。

フクダ電子の平均年収は929万円

有価証券報告書（2026年3月期）によると、フクダ電子の平均年収は929万565円と、全国平均の396万4,800円、製造業平均の382万3,200円をいずれも大きく上回る水準にあります。平均年収は、平均年齢44.4歳、平均勤続年数15.1年（いずれも2026年3月期、単体）の社員全体の値で、賞与と基準外賃金を含みます。

過去5年間の推移を見ると、一貫して上昇しています。2022年3月期の815万2,466円から、2026年3月期には113万8,099円増えました。直近期の対前事業年度増減率は1.0%と小さい伸びです。ただし、この期は子会社の吸収合併で母数が719人から786人に変わった期であり、伸び幅を単純に比べることはできません。

また、開発職求人によると、給与は月給25万円からで、昇給は年1回、賞与は年2回とされ、スキルや経験によって決定すると記載されています。提示額は経験の示し方で変わると考えられるため、面接では実績を具体的に伝えておくと良いでしょう。

参考：
フクダ電子「有価証券報告書」
フクダ電子「キャリア採用」
厚生労働省「令和６年賃金構造基本統計調査 結果の概況」

フクダ電子の離職率

フクダ電子は離職率を公表していません。

代わりの目安として、有価証券報告書（2026年3月期）における単体の平均勤続年数は15.1年です。また、毎年社内で実施している無記名アンケートでは、働きがいを感じる社員の比率は79.0%（目標80%以上、2026年3月期）でした。

平均勤続年数は定着の傍証にはなりますが、離職率が低いとまではいえません。離職率は公表されていないため、定着の実態は勤続年数とあわせて、面接で配属先の体制を確認したうえで判断すると安心です。

参考：フクダ電子「有価証券報告書」

フクダ電子の働き方

フクダ電子の働き方は、勤務地と職種によって変わります。本社勤務ではテレワークを週1回まで使えます。転勤の有無は、求人に記載がありません。平均残業時間は月14.2時間（2025年3月期）です。以下では、リモートワーク、転勤、福利厚生を順に確認します。

リモートワークの可否について

フクダ電子のリモートワークは一部可で、本社勤務ではテレワークを週1回まで使えます。採用サイトの働く環境には、テレワーク制度は週に1度まで、本社のみと条件付きで記載されています。

有価証券報告書（2026年3月期）も、テレワーク、時差勤務、時短勤務などの制度活用を推進するとしています。ただし、これは制度の記載であり、利用実績は公表されていません。

なお、本社求人3件には、リモートワークの記載がありませんでした。製造（白井事業所）や講習会補助など、現場での業務を伴う職種の求人にもリモートの記載はありません。基本は出社で、在宅は週1回までと考えておくのが現実的です。在宅の比重を重視する人は、面接で配属先での運用を確認しておくと安心です。

参考：
フクダ電子「働く環境」
フクダ電子「有価証券報告書」
フクダ電子「キャリア採用」

転勤と異動の有無について

フクダ電子本社の中途求人には転勤の有無の記載がなく、勤務地は求人ごとに特定されています。開発職は東京都文京区本郷で、組込みソフトウェア設計は京都市伏見区竹田中島町も勤務地です。

本社の開発拠点は本郷（東京都文京区）と京都（京都市伏見区）、生産拠点は白井事業所（千葉県白井市）です。全国の営業拠点は各地の販売子会社が担っており、採用サイトには地区別に販売会社39社がエントリー先として掲載されています。なお、販売会社は本社の求人とは採用主体が異なる点に注意が必要です。

本体の求人は勤務地が特定されていますが、将来の異動の可能性は求人から読み取れません。組込みソフトウェア設計は勤務地が本郷と京都の2か所に記載されているため、応募時にどちらの配属を想定した選考かを確認しておきましょう。そのほかの異動の有無が気になる人も、面接で確認しておくと安心です。

参考：
フクダ電子「キャリア採用」
フクダ電子「会社概要」

福利厚生について

フクダ電子の福利厚生には、住宅手当や資格手当などの手当、本社の時短・時差勤務制度、社員寮や財形貯蓄制度、持株会があります。平均残業時間は月14.2時間（2025年3月期）で、休日は土日祝日、年末年始、夏季休暇、GWなどです。

残業の実績値と、休日、手当、両立支援制度を組み合わせると、長時間労働に頼らない働き方がうかがえます。資格手当は、公的資格をもつ社員がその資格を必要とする業務に従事する場合に支給される制度で、公的資格をもつ人材の処遇に結びついています。また、2023年には「えるぼし認定」と「くるみん認定」を取得しており、両立支援を含む取り組みが外部の認定を受けています。

参考：
厚生労働省「女性の活躍推進企業データベース」
フクダ電子「キャリア採用」
フクダ電子「働く環境」
フクダ電子「有価証券報告書」

フクダ電子の求める人物像

フクダ電子

求める人物像

担当領域の設計を完結でき、レビューまで担える専門人材

導入後まで含めて、お客様の使い方に向き合える人

担当範囲を決めつけず、部門をまたいで試行錯誤できる人

フクダ電子の公式情報からは、中期経営計画の実現を支える「担当領域の設計を完結でき、レビューまで担える専門人材」を求めていることが読み取れます。さらに「お客様第一主義」の行動指針や役員インタビューからは、「導入後まで含めて、お客様の使い方に向き合える人」や「担当範囲を決めつけず、部門をまたいで試行錯誤できる人」も求められていると読み取れます。

役割や成果に基づく評価制度が敷かれるなか、自身の専門領域を自立して完結できる実行力が前提となり、そのうえで社外に対しては機器導入後も顧客に寄り添う姿勢が、社内に対しては部門の垣根を越えて課題解決に挑む柔軟性が重視されます。

担当領域の設計を完結でき、レビューまで担える専門人材

フクダ電子では、担当領域の設計を自分で完結でき、レビューまで担える専門人材が求められています。本社の開発3職種はいずれも5年以上の開発経験を必須とし、職務内容は設計、レビュー、その他開発付帯業務です。有価証券報告書（2026年3月期）においても、多様なバックグラウンドをもつ専門人材の確保を人材戦略に掲げています。担当した設計の中身とレビューの経験を、具体的に説明できる準備が必要です。

導入後まで含めて、お客様の使い方に向き合える人

フクダ電子では、導入後まで含めて、医療従事者や患者といったお客様の使い方に向き合える人が求められているといえます。採用サイトでは、販売営業職は販売後も機器点検などのアフターサービスを通じてニーズに寄り添うと記載されており、FSEもお客様とのコミュニケーションを通じて潜在課題を引き出すと明記されています。また、有価証券報告書（2026年3月期）も、お客様第一主義の行動指針を掲げています。製品が使われる場面を想像し、判断に生かした経験を語れることが大切です。

担当範囲を決めつけず、部門をまたいで試行錯誤できる人

フクダ電子では、担当範囲を決めつけず、部門をまたいで試行錯誤できる人が求められていると推測されます。生産本部長のインタビューにおいても、自分の仕事の範囲を決めつけず、関連する部署の仕事にも目を配ることを求めています。中途で入社した技術統括役員も、リスクを恐れず楽しんで試行錯誤できる人を育てていきたいと述べています。また、有価証券報告書（2026年3月期）は自己実現とキャリア形成の支援を掲げており、求人の職務内容にも、その他開発付帯業務が含まれます。

面接では、担当した設計の中身に加えて、導入後の使われ方を意識した判断と、他部門と連携した経験を1つずつ語れるようにしておきましょう。人物像との接点を示しやすくなります。

参考：
フクダ電子「キャリア採用」
フクダ電子「有価証券報告書」
フクダ電子「役員インタビュー（生産本部長）」
フクダ電子「役員インタビュー（技術統括）」

会社概要