フジクラに転職するには？選考対策と応募条件、中途採用情報を解説！

フジクラの採用基準

フジクラの中途採用は、特定職種の少数募集ではなく、8部門21職種にわたって幅広く行われています（2026年10月時点）。ESGデータによると中途採用比率は2023年度以降5割を超え、新卒を上回る規模で経験者を採用しています。採用要件は職能の実務経験を必須とする職種が中心で、経験年数を明示する職種は1職種にとどまります。業種をまたいだ採用は常態化している一方、経理・法務・人事などの専門職では職種経験が必須です。

フジクラの中途採用比率

フジクラの中途採用比率は2025年度で60.1%と、新卒より中途が多い構成です。2023年度の65%から以降も5割超の水準が続いています。

生産技術部門の求人には大型投資に伴う増員と明記されており、欠員補充ではなく増産体制を作るための採用局面にあるといえます。募集は8部門にわたって同時展開されており、設備の立ち上げや増設の経験がある人にとっては好機といえるでしょう。

なお、有価証券報告書（2026年3月期）によると、単体の平均勤続年数は15.4年です。離職率は公表されていないものの、一定の人員定着を維持しながら、中途採用による人材の獲得に積極的であるといえるでしょう。

募集形態は生産技術、情報通信事業、経営管理、経営戦略、コーポレート品質統括、コーポレートガバナンス統括、新事業創生・研究開発、コーポレートスタッフの8部門にわたって同時に展開されており、中途採用の間口は広く用意されています。

出典：
フジクラ「ESGデータ集」
フジクラ「有価証券報告書（2026年3月期）」
フジクラ「キャリア採用」

フジクラの採用要件

フジクラの採用要件は、「特定の職能経験を必須とする職種」と「未経験者の受け入れを明記した生産技術系の職種」の2系統に分かれています。2026年10月時点の本体21求人では、経理や法務、人事のように職能の実務経験を名指しする職種が中心で、経験年数を明示するのは1職種のみです。英語やOffice操作は多くの求人で触れられているものの求める水準は高くなく、歓迎要件は必須要件を満たしたうえでの加点材料と捉えられます。

必須要件の傾向として、次の3点が読み取れます。

また、歓迎要件も職種によって傾向が分かれます。

歓迎要件は必須要件を満たしたうえでの加点材料であることは留意が必要です。満たしていないだけで選考対象から外れるわけではありません。

出典：フジクラ「キャリア採用」

フジクラの未経験・異業種の採用実績

フジクラにおける未経験・異業種からの採用実績は、募集職種によって異なります。 業種をまたいだ採用は常態化しており、生産技術系では設備メーカーやFAメーカーの出身者を明示的に歓迎しています。一方、経理・法務・人事・知財などの専門職では該当職能の実務経験が必須条件に明記されており、職種未経験からの応募は難しいのが実情です。社員インタビューやアンケートからも、業種の異なる前職から入社した人材が幅広く活躍していることが確認できます。

※「可」は必須要件に業種の指定がないことを示すもので、求人に「業種未経験歓迎」と明記されているわけではありません

社員インタビューからも、多様なバックグラウンドを持つ人材が活躍していることが分かります。

たとえば、転職者インタビューに登場する8名の前職はすべて業種が異なり、設計請負会社で民間航空機の構造設計を担当していた人や、航空会社・自動車メーカーのIT部門を経た人、製紙・太陽電池メーカーの出身で、学生時代は農学を学んでいた人などがいます。転職者59名が回答したアンケートでも、技術系は電子・電気機械を扱うメーカー企業の出身者がもっとも多く、事務系はメーカーをはじめ小売やマスコミ、コンサルティングなどの出身者がいると説明されています。

出典：
フジクラ「キャリア採用」
フジクラ「転職者アンケート」

フジクラの選考対策

フジクラの選考は、書類選考と適性検査、2回の面接で進むシンプルな流れです。一方で面接では、生成AI向けデータセンタ需要で急速に成長する現状を踏まえ、「自身の経験をもって事業拡大をどのように推進できるか」が問われると考えられます。製品・技術への興味関心に終わらせず、立ち上げや標準化、海外展開といったフェーズでの自身の具体的な振る舞いを語ることが重要となるでしょう。

選考フロー

フジクラの中途採用の選考は、キャリア採用求人一覧をもとに整理すると「書類選考→適性検査→面接（通常2回）→内定」の流れで進みます。適性検査はWeb形式で実施。加えて「特定類型」の面接前アンケートと入社前の誓約書の提出が求められます。また、面接は「通常2回」とされていますが、必要に応じて追加の可能性があります。

出典：フジクラ「キャリア採用求人一覧」

フジクラのよくある選考の落とし穴

フジクラの選考を受けるうえでは、応募者が陥りがちな「選考の落とし穴」を把握しておくことが大切です。ここでは有価証券報告書や求人などの公式情報をもとに、評価されにくいアピールと評価につながる伝え方の違いについて解説します。なお、以下は採用情報から読み取れる評価軸に対する考察であり、実際に公表された選考基準ではありません。

「光ファイバの技術を極めたい」と語ってしまう

「光ファイバの技術を極めたい」を志望動機の中心に置くと、フジクラでは研究開発への関心はあっても、設備や量産ラインを立ち上げる側の実務に目が向いていない人材だと受け取られる可能性があります。

有価証券報告書（2026年3月期）では、生産能力の増強を重要課題の一つに位置付け、光配線ソリューション製品の旺盛な需要に応えるため供給体制を強化すると記載されています。求められているのは新しい技術を生むことより、決まった需要に向けて設備を立ち上げ切る実務だからです。実際に生産技術部門の募集背景には「大型投資に伴う設備増設を目的とする増員」と明記されており、日米で最大3,000億円を投じる増産投資が、設備を立ち上げる人の増員として現れていることがうかがえます。

そのため、技術そのものへの熱意だけを語るのではなく、「前職で設備の据付から試運転、量産立ち上げまでを担い、工程の遅れを2カ月で取り戻した」のように、ラインを計画どおりに立ち上げた経験を伝えることが有効です。

出典：
フジクラ「有価証券報告書」
フジクラ「キャリア採用」

「成長している情報通信事業に携わりたい」だけを語ってしまう

成長事業への期待に話が終始すると、会社が同時に進めている事業の絞り込みに目が向いておらず、成長の追い風だけを見ている人材と見られやすくなります。

有価証券報告書（2026年3月期）によると、フジクラは「守りの選択と集中」から「攻めの選択と集中」へ舵を切ると説明しており、成長分野へ投資を振り向けるために、成熟した事業の効率化や再編を同時に進めることが経営の前提になっているからです。同じ有報では、国内市場が成熟・安定期に入ったエネルギー事業の効率化や、エレクトロニクスと自動車事業の統合が既に実行に移されていると記載されており、伸ばす領域と絞る領域を切り分ける判断が、実際に組織の形として現れていることがうかがえます。

こうした方針だからこそ、成長事業への期待だけを語るのではなく、「前職で複数ラインの採算を比べ、投資対効果の低い2本を止めて主力製品の増産に工数を回した」のように、伸ばす側と絞る側の両方を見て動いた経験を伝えるのがポイントです。

出典： フジクラ「有価証券報告書」

「一人でやり切ったこと」だけをアピールしてしまう

「一人でやり切ったこと」を強みとして前面に出すと、フジクラでは盤メーカーや施工会社、社内の他部門と段取りを合わせながら進める仕事の進め方に合わない人材だという印象を与えかねません。

経営戦略部門の募集要項によると、フジクラでは国内外グループ会社100社超を対象にしたERP導入を社内外あわせて250名を超える規模で進めており、全社規模の案件を多人数で分担して進める体制だからです。生産技術部門を見ても、仕事内容には制御盤の製作工場立会検査、据付工事の現場監督・施工管理、試運転までが並んでおり、設備を動かすまでに盤メーカーや施工会社と工程をそろえ続ける仕事であることがうかがえます。

この体制を踏まえると、一人で成し遂げた実績だけを語るのではなく、「○社の設備メーカーと施工会社の工程を調整し、据付から試運転までを計画どおりに終えた」のように、相手を動かして結果を出した経験を伝えることが有効です。

出典：
フジクラ「経営戦略部門」
フジクラ「生産技術部門」

フジクラの想定質問

ここでは、フジクラの選考で聞かれるであろう想定質問をまとめました。応募・選考を検討している方は、ぜひ参考にしてみてください。

Q1．設備や新ラインの立ち上げで、計画どおりに進まなかった局面をどう乗り越えましたか

面接官が知りたいのは、立ち上げの現場で遅れが出たときに、原因を見極めて社内外の関係者を動かし、計画を取り戻せるかどうかです。だからこそ答えるときは、遅れが出た場面と役割を先に置き、原因の切り分けと巻き込んだ相手、取り戻した日程の数字の順につなげると伝わりやすくなります。

有価証券報告書（2026年3月期）によると、フジクラでは2029年度稼働予定の次世代工場に向けた計画が動いています。転職者インタビューでも、自動車ハーネスを担当するキャリア入社者が、完成車メーカーと共同でメカニズムの追究を始め、半年かけて解決策にたどり着いた経緯を語っています。不具合の局面を顧客や他部門と解き切ることが仕事の前提だといえるでしょう。

チェックされやすいのは、遅れの原因を切り分ける力、関係者を巻き込んだ具体性、計画を取り戻した結果の3つです。遅れが出た工程と役割を挙げて原因をどう特定したかを述べ、設備メーカーや他部門の誰をどう動かしたかを1つに絞って描写しましょう。「残業で間に合わせた」「気合で乗り切った」のような言い方では、再現できる段取りが見えません。結果は「立ち上げの遅れ3週間を、据付と試運転の並行化で1週間まで縮めた」のように数字で示すと、次世代工場の立ち上げでも再現できる根拠になります。

出典：
フジクラ「有価証券報告書」
フジクラ「転職者インタビュー」

Q2．これまでに、やめる・縮小すると判断した経験と、その判断の基準を教えてください

面接官が知りたいのは、広げた実績の裏側で、何にリソースを割かないかをどの指標で決め、周囲に通せるかどうかです。この点を踏まえ、回答は縮小した対象と当時の状況を先に置き、判断に使った指標、空いたリソースの行き先と結果の順につなげると伝わりやすくなります。

有価証券報告書（2026年3月期）によると、フジクラは研究開発部門で2026年度からリソースの最適配分を行い、短期の事業化が見込まれるテーマを事業部門へ移管する方針を示しています。つまり、成長投資が続くなかでも、テーマを続ける・移す・止める判断が各部門に求められていると読み取れます。同じ有報では投資は自己資本比率50%を維持しながら行うと示されており、拡大一辺倒ではないことが前提です。

チェックされやすいのは、判断に使った指標の明確さ、関係者を納得させた手順、再配分で生んだ成果の3つです。縮小した対象と当時の数字を挙げて何を基準にしたかを述べ、反対した部門や上司をどう納得させたかを1つの場面で描写しましょう。「効率が悪かったのでやめました」「上の判断でした」のような言い方では、自分の判断基準が見えません。成果は「3製品を止めて月120時間の工数を主力ラインに回し、納期遅延をゼロにした」のように数字で示すと、絞る判断を任せられると示せます。

出典：フジクラ「有価証券報告書」

Q3．海外拠点やグループ会社と仕事を進めた経験を教えてください

面接官が知りたいのは、英語の得点ではなく、前提の違う相手と標準をそろえ、合意まで持ち込めるかどうかです。そのため回答は、拠点と立場を先に置き、ずれをどう把握しどこで折り合ったか、合意後の定着の順に話すと伝わりやすくなります。

経営戦略部門の募集要項には、国内外グループ会社100社超を対象に、稼働後は「国内で構築したテンプレートをもとに海外グループ会社への展開」に携わると明記されています。つまり、国内の標準を海外拠点に通す工程が前提だと読み取れます。転職者インタビューでも、光ファイバ担当の入社者が米国グループ会社との折衝を、考え方の違いを踏まえ落としどころを探る訓練だったと語っています。

チェックされやすいのは、相手の前提を把握した手順、折り合いを付けた判断、合意後の定着の3つです。相手の拠点と役割を挙げ、ずれにどこで気づいたかを述べ、譲った点と譲らなかった点を1つの場面に絞って描写しましょう。「英語で問題なくやり取りできた」「現地に合わせた」のような言い方では、合意の中身が見えません。結果は「3拠点で違っていた検査基準を1つにそろえ、手戻りを月10件からゼロにした」のように数字で示すと、海外展開を担える根拠になります。

出典：
フジクラ「経営戦略部門」
フジクラ「転職者インタビュー」

フジクラの志望動機の組み立て

フジクラの選考を受けようと考えている方に向けて、志望動機の立て方の参考例をお伝えします。ぜひとも選考にお役立てください。

「お客さまに寄り添った」ではなく「立場の違う相手と仕様をそろえて結論まで運んだ経験」を前に出す

非推奨例

「お客さまに寄り添い、信頼関係を築いてきました」

推奨例

「顧客の設計部門と自社の製造・調達部門の間で仕様を調整し、○件を納期内に立ち上げました」

非推奨例が不十分なのは、誰と何を合わせたのかが見えず、求人が求める調整の中身に届かないからです。生産技術部門の求める人物像には「関係者と積極的かつ十分にコミュニケーションがとれる人」と明記され、仕事内容には製作工場立会検査から据付工事の現場監督、試運転までが並んでいます。つまり、コミュニケーションは社交性ではなく、盤メーカーや施工会社と段取りを合わせて設備を動かすことだと読み取れます。

立場の違う相手と結論まで運んだ経験は、入社直後から使われる力に重なります。転職者インタビューでは、自動車ハーネスを担当するキャリア入社者が、製造・部材調達・技術営業と連携して提案をつくると語っています。設備でも製品でも、相手ごとに違う前提をそろえて結論まで持ち込む工程は共通です。相手の数と期限内に終えた結果を数字で示せれば、調整役を任せられる即戦力という印象を残せます。

出典：
フジクラ「生産技術部門」
フジクラ「転職者インタビュー」

「安定した老舗メーカーで腰を据えたい」ではなく「成長投資の回収局面で活かしたい」を前に出す

非推奨例

「創業から長い歴史があり、安心して長く働ける環境で腰を据えて取り組みたいと考えました」

推奨例

「自己資本比率57.80%まで財務を整えたうえで成長投資に振り向けるフェーズに入っていると理解しています。○○の経験はその投資を回収する局面で活きると考えています」

安定性は転職者アンケートでも実際に挙がっている動機であり、持つこと自体に問題はありません。しかし、志望動機の軸に据えると、会社が宣言している転換の方向と逆行した姿勢だと受け取られるリスクがあります。

有価証券報告書（2026年3月期）は、強固な財務基盤を土台に「守りの選択と集中」から「攻めの選択と集中」へ舵を切り、成長分野への戦略的投資を加速すると宣言しています。また、2028年度目標に売上高1兆6,000億円・営業利益3,150億円・ROE28.5%・ROIC21.6%を掲げており、2026年3月期実績の売上高1兆1,823億円・営業利益1,887億円からさらに積み増す計画です。

一方で推奨例は、投資を回収する局面という今の段階に自分の経験を重ねています。単に安定した環境に惹かれたと語るのではなく、財務基盤が整った今だからこそ「成長投資を利益として回収する局面で、自分の経験をどのように生かすか」をアピールすることが、経営の方向性と噛み合った説得力のある伝え方になります。

出典：
フジクラ「有価証券報告書」
フジクラ「転職者アンケート」

「技術を深めたい」ではなく「技術を継承する側に立ちたい」を前に出す

非推奨例

「技術力の高い環境で、自分の専門性をさらに深めたいと考えています」

推奨例

「前職で○○のノウハウを後任に引き継いだ経験があります。マザー工場を起点とした技術人財の育成という課題に対して、受け手ではなく渡す側として関わりたいと考えています」

専門性を深めたいという動機は、技術を受け取る側の視点と捉えられ、会社が直面している課題とすれ違う可能性があります。

有価証券報告書（2026年3月期）が人的資本のリスクとして、人財を安定的に育成・継承できない場合には事業競争力の低下につながると明記しているからです。同じ有報では「マザー工場を起点とした高度技術人財の育成」に注力するとされ、求められているのは学ぶ人より教えられる人だと読み取れます。

また、ESGデータ集によると、社員一人当たり研修受講時間は45.3時間から57.1時間に、人材育成投資額は18万1,200円から22万8,500円に増えています（2024年度→2025年度）。中途採用比率が60.1%に達し、社員構成が変化するなか、技術継承の体制構築が全社的な急務となっているといえるでしょう。

単に自身の技術向上を目指すのではなく、「前職での育成・標準化の経験」を交えながら、技術を自ら次代へ「渡す側（継承する側）」として組織の競争力維持に貢献する姿勢をアピールすることが有効です。

出典：
フジクラ「有価証券報告書」
フジクラ「ESGデータ集」

フジクラで得られる経験・スキル

フジクラでは、生成AI向けデータセンタ需要を受けて、日米で合計最大3,000億円を投じる生産能力の拡大と、国内外グループ会社100社超への業務展開を同時に進めています。この環境で働くことで得られる経験・スキルを、全職種に共通するものと、生産技術・情報通信事業の開発・製造技術・コーポレート専門職といった職種ごとの専門性の両面から、公式情報をもとに整理しました。

多くの職種で共通して得られる経験・スキル

フジクラでは、多くの職種で、投資規模・事業構造・人事制度の3つの軸から共通する経験・スキルを得られます。具体的には、大規模な設備投資を量産まで追い切る経験、海外展開を前提にした業務設計の経験、入社直後から成果に責任を持つ経験の3つです。

大規模な生産能力拡張を量産まで見届ける経験

海外グループ会社への展開を通じた業務設計の経験

入社直後から成果に責任を持つ経験

大規模な生産能力拡張を量産まで見届ける経験

フジクラは2026年3月に、日米で合計最大3,000億円を投じて生産能力を現状の最大3倍に拡大する方針を決定しました。電気制御開発エンジニアの求人でも「設備が構想から実際に工場で動き、量産に入るところまで見届けられます」と説明されています。

このような巨額投資のもとで構想から量産までを一貫して見届けられる環境だからこそ、プロジェクトの予期せぬ課題を乗り越え、計画を最後までやり抜く実行力や、プロジェクトマネジメントスキルを磨けると考えられます。

出典：
フジクラ「有価証券報告書」
フジクラ「キャリア採用」

海外グループ会社への展開を通じた業務設計の経験

フジクラは国内外グループ会社100社超、海外売上比率7割超の企業です。ERPの求人でも、国内で構築したテンプレートをもとに海外グループ会社への展開に携わると明記されており、有価証券報告書（2026年3月期）によると総合職に占める海外勤務経験者の割合は18.1%（304名）に達しています。

このような背景のもと、単に国内の仕組みをそのまま移植するのではなく、現地の法規制・商習慣・現場オペレーションの違いを考慮しながら、国内の標準モデルを海外拠点に最適化して展開する実践的な経験が積めます。

国や拠点ごとの多様な要件を整理し、海外拠点を巻き込みながら標準化を進める環境だからこそ、将来的な横展開までを見据えた汎用性の高い業務設計力が身につくでしょう。

出典：
フジクラ「キャリア採用」
フジクラ「有価証券報告書」

入社直後から成果に責任を持つ経験

フジクラは有価証券報告書（2026年3月期）で、新卒・キャリア入社の別等によって昇格や処遇に差を設けていないと公表しています。また、採用サイトの転職者アンケートでも、新卒・キャリア入社で任せられる仕事内容や評価に差がないと説明しており、実力や意欲に応じて重要度の高い役割が与えられる風土・制度だといえるでしょう。

年次や入社経路による壁がなく、早期から任された成果に対して直接責任を負う環境だからこそ、指示待ちではなく自ら課題を発見して完遂する主体性や当事者意識、プレッシャーのなかで着実に結果を出す成果執着力を磨けると考えられます。

出典：
フジクラ「有価証券報告書」
フジクラ「転職者アンケート」

職種別に得られる経験・スキル

フジクラでは、配属される職種によって得られる経験・スキルの中身が異なります。具体的には、生産技術では設備の通し担当と現場への技術実装経験、情報通信事業の開発・製造技術では高密度光配線製品の製品化・増産対応の経験、コーポレート専門職ではグローバル標準の設計と経営判断の支援経験です。

ここでは、新卒採用サイトの職種区分などに常設され、かつ2026年10月時点で中途募集がある職種から3職種を取り上げています。

設備の通し担当で現場に技術実装する経験（生産技術）

高密度光配線製品の製品化・増産対応の経験（情報通信事業の開発・製造技術）

グローバル標準を設計・経営判断を支援する経験（コーポレート専門職）

生産技術：設備の通し担当で現場に技術実装する経験

生産技術では、一人の担当者が構想・設計から据付工事、試運転、量産立ち上げまでを通しで持つ経験が得られるでしょう。

職務内容は、生産設備制御盤等の仕様書作成や図面検図、製作工場立会検査に加え、据付工事の現場監督・施工管理から、配線確認・通電試験・動作試験・試運転業務まで多岐にわたります。所属部署のミッションには、IoT・AIを意識した制御システムの構築、ロボットを含めた多軸制御の高精度高速化、予兆管理のためのデータ収集・解析システムの構築が掲げられています。

設備の通し担当として全行程に深く関与することで、構想から立ち上げまでを一貫して推進する担当能力や、自社の製造現場へ高度なIT・制御技術を着実に届ける技術実装能力などが得られるでしょう。

出典：フジクラ「キャリア採用求人一覧」

情報通信事業の開発・製造技術：高密度光配線製品の製品化・増産対応の経験

情報通信事業の開発・製造技術職では、高密度光配線製品を製品化・増産対応する経験を積めます。

フジクラは2025年度に世界初となる13,824心SWR®/WTC®の販売を開始し、国内データセンタ市場向けに4,000心SWR®/WTC®を製品化しました。社員インタビューでは、キャリア入社者が入社2年目に新製品の開発を始め、従来の2,000心ケーブルの外径を維持したまま、1.5倍の心数となる3,000心ケーブルの開発に成功した事例も語られています。

個別の技術開発にとどまらず、急拡大する市場の製品化や量産体制に深く関与する立場にあるからこそ、高密度光配線製品の製品化・量産化技術や、増産局面の課題を解決して事業拡大を牽引する製造エンジニアリング力が身につくでしょう。

出典：
フジクラ「有価証券報告書」
フジクラ「キャリア採用」
フジクラ「転職者インタビュー」

コーポレート専門職：グローバル標準を設計・経営判断を支援する経験

コーポレート専門職では、グローバルの業務標準を一から設計する経験と、経営層と議論しながら開示・判断支援まで踏み込む経験が得られます。ERPの求人は、国内外グループ会社100社超を対象にERP展開をリードする中核人材を募集しており、プロジェクトは社内外あわせて250名を超える規模です。職務にはグローバルレベルでの業務プロセス標準化の企画・推進が含まれています。

また、社員インタビューでは、経理のキャリア入社者が、決算や開示業績予想で経営層と議論を重ねながら情報を取りまとめていると語られています。受託的な業務処理とは異なり、事業会社の中核から組織の仕組みと経営判断を支える立場にあるからこそ、グループ横断で業務標準化を推進する力や、経営層と議論しながら進める開示・判断支援力を習得できるでしょう。

出典：
フジクラ「キャリア採用」
フジクラ「転職者インタビュー（事務）」

フジクラの年収と離職率

フジクラの平均年収は934万8,000円です。一方、離職率は公表されていません。

以下で、給与水準の推移と定着の状況の両面から、フジクラの待遇を数値で見ていきます。

フジクラの平均年収は934万8,000円

有価証券報告書（2026年3月期）によると、フジクラ単体の平均年収は934万8,000円と、厚生労働省による全国平均・製造業平均のいずれも大きく上回る水準にあります。なお、キャリア採用の求人一覧で確認できる想定年収は非管理職が550万〜1,000万円前後、管理職が800万〜1,400万円（職種により異なり、時間外手当等を含む）であり、入社時点の提示額は、平均より低い位置から始まるとみられます。

また、過去5年間の推移を見ると、2022年3月期以降、毎期前年を上回っています。2026年3月期は、2022年3月期の723万8,000円から約1.29倍となり、直近1年の対前事業年度増減率は7.8%でした。

なお、有価証券報告書（2026年3月期）によると、会社は2026年春季交渉の結果を踏まえ、組合員平均で7%超の賃金引き上げを実施したと公表しています。この賃上げは2027年3月期以降の水準に反映されるもので、上昇基調が続くかを見る材料になります。

※平均年間給与は、2023年3月期以降は賞与及び基準外賃金を含み、2022年3月期は賞与を含む値（基準外賃金の記載なし）です。

出典：
フジクラ「有価証券報告書」
フジクラ「キャリア採用」
厚生労働省「令和６年賃金構造基本統計調査 結果の概況」

フジクラの離職率

フジクラは離職率を公表していません。ESGデータ集で公表されているのは自発的離職者数で、2025年度は39人（男性30人・女性9人）と、2021年度の116人から減少しています（2021〜2025年度の推移：116人→94人→36人→32人→39人）。

なお、有価証券報告書によると、定着の代理指標となる平均勤続年数は、17年（2022年3月期）から15.4年（2026年3月期）に短くなっています。自発的離職者数は減っているため、単純に「定着が良くなった」「悪くなった」とはいえません。中途採用比率が60.1%に達していることから、勤続年数の短縮は中途入社の増加による構成変化である可能性が高いでしょう。

出典：
フジクラ「ESGデータ集」
フジクラ「有価証券報告書」

フジクラの働き方

フジクラの働き方は、フレックスや在宅勤務の制度が全社共通で整っている一方、運用は職場や業務の実態に左右されるのが特徴です。テレワーク利用率は2025年度で37.1%と4年連続で低下しており、出社を伴う業務の比重が高まっています。勤務地は東京・千葉・茨城・三重が中心ですが、多くの職種で国内外の拠点への転勤の可能性が明記され、総合職の約2割が海外勤務経験者です。福利厚生は独身寮・借上社宅や満3歳までの育児休業、最大100日の保存休暇などが整う一方、退職給付は2026年7月に企業型DCへ全面移行しました。

リモートワークの可否について

フジクラのリモートワークは、制度としては整備されているものの全面リモートではなく、頻度は職場単位で決まります。理由は、キャリア採用の求人一覧で確認できる求人の多くに「フレックス勤務制度、在宅勤務制度」の記載がある一方、頻度を明示しているのは2職種にとどまるためです。

フレックスのコアタイムは11:00〜14:00を基本に事業所ごとに設定され、職場と相談して勤務方法を決められます。有価証券報告書（2026年3月期）でも、働きやすい環境の整備の一例としてテレワーク勤務規程と副業・兼業規程を制定しているとしています。

ESGデータ集によると、実績値のテレワーク利用率は2025年度で37.1%で、2021年度の59%から54.4%、49%、43.8%と4年連続で低下しています。この利用率は、テレワークを1日以上実施した従業員ごとの利用率の平均値という独自の算出方法によるものです。低下の背景には、設備立ち上げや製造現場など、出社を伴う業務の比重の高まりがあると考えられます。

出典：
フジクラ「キャリア採用」
フジクラ「有価証券報告書（2026年3月期）」
フジクラ「ESGデータ集」

転勤と異動の有無について

フジクラの中途採用において、転勤の可能性はあり、対象は海外拠点も含みます。キャリア採用の求人一覧で確認できる多くの職種には「将来的に、国内外の当社各拠点勤務（テレワークを行う場所を含む）の可能性あり」と明記されており、業務内容についても、「当社が定めるその他の業務に変更の可能性がある」と明記されています。主な勤務地は東京都・千葉県・茨城県・三重県の4つです。

有価証券報告書（2026年3月期）によると、総合職に占める海外勤務経験者の割合は2025年度で18.1%（304名）で、前年度は19.7%（288名）でした。会社も、早期から海外駐在の経験を積める環境を備えていると説明しており、転職者アンケートでも海外出張や海外勤務経験者が多いことに驚いたという声があります。

勤務地限定制度については確認できませんでした。勤務地を固定したい場合は、応募前に求人票の勤務地の注記を確認し、面接で範囲を具体的に聞くことをおすすめします。

出典：
フジクラ「キャリア採用」
フジクラ「有価証券報告書」
フジクラ「転職者アンケート」

福利厚生について

フジクラには、独身寮・借上社宅、育児休業（満3歳になる前日まで）、奨励金付きの従業員持株会、最大100日の保存休暇といった福利厚生が整っています。その一方で、退職給付制度は、有価証券報告書（2026年3月期）によると2026年7月に確定給付企業年金（DB）から企業型確定拠出年金（DC）へ100%移行しました。

退職給付がDCに移行したことで、老後資金は会社の運用任せではなく本人の運用に左右されます。持株会の奨励金や財形とあわせて、資産形成を自分で設計する前提で見ておくと良いでしょう。

出典：
フジクラ「キャリア採用」
フジクラ「有価証券報告書」

フジクラの求める人物像

フジクラ

求められる人物像

部門と社外を横断して調整できる人

英語で海外拠点とやり取りできる人

技術・知識の更新を自分で続ける人

キャリア採用の求人一覧を横断すると、求める人物像は「部門と社外を横断して調整しながら、自分で結論まで持っていける人」、「英語で海外拠点と最低限のやり取りができる人」、「技術・知識の更新を自分で続ける人」の3つだと読み取れます。

ここでいう「コミュニケーション」は社交性ではなく、盤メーカーや装置メーカー、外注、保全、BPOベンダー、役員層といった、立場も利害も違う相手と仕様や段取りを合わせることを指しています。

部門と社外を横断して調整できる人

フジクラは、部門と社外を横断して調整しながら、自分で結論まで持っていける人を求めています。キャリア採用の求人一覧では、多くの職種の人物像欄に、関係者と積極的かつ十分にコミュニケーションがとれる人や、社内外と円滑に連携・共創できる人といった記載が繰り返し登場するからです。

調整の相手は職種ごとに具体的です。生産技術では盤メーカーや装置メーカーへのレビュー・指示や外注・保全との現場調整、ERPでは本社・工場・役員層との調整、経理では関係部門やBPOベンダーとのやり取りが挙げられます。あわせて、設備が動かないときに原因を切り分けて解決できる人や、課題を自ら見つけて提案・実行できる人も求められており、調整した先で結論を出すことまで期待されています。

転職者インタビューで紹介されている自動車ハーネス担当の社員も、製造や部材調達、技術営業など社内の専門家と連携して提案をつくると語っており、立場の違う相手と合意を作り、結論まで運ぶ力が入社後の仕事の土台になると考えられます。

出典：
フジクラ「キャリア採用求人一覧」
フジクラ「転職者インタビュー（自動車）」

英語で海外拠点とやり取りできる人

フジクラは、英語で海外拠点と最低限のやり取りができる人を求めています。キャリア採用の求人一覧では多くの職種に語学の記載があり、水準はTOEIC550点程度が中心です。国内外グループ会社100社超、海外売上比率7割超という事業構造のため、海外案件や海外グループ会社との連携が日常的に発生するからです。

一方で、求人の原文は海外のクライアントやサプライヤー、工場スタッフと流暢でなくても会話ができることとしており、高い語学力を求めているわけではありません。海外拠点の相手と仕事を前に進められる程度の英語力と、それを使う姿勢が求められます。

出典：フジクラ「キャリア採用求人一覧」

技術・知識の更新を自分で続ける人

フジクラは、技術・知識の更新を自分で続ける人を求めています。キャリア採用の求人一覧では、複数の職種に、自己の技術向上に努めている人や、向上心と学習意欲の強い人といった記載があるからです。有価証券報告書（2026年3月期）でも、IT・AIの活用を含めた業務革新に対応できる人財の育成を進めるとしています。

転職者インタビューで紹介されている研究開発の社員は、技術者一人ひとりに任される仕事の範囲が広いと語り、転職者アンケートには、社内の組織・人・技術を覚えるのが大変で、入社当初は理解に時間を要したという声もあります。入社後も自分で学び続け、扱える範囲を広げていく姿勢が欠かせません。

出典：
フジクラ「キャリア採用求人一覧」
フジクラ「有価証券報告書」
フジクラ「転職者インタビュー（開発）」
フジクラ「転職者アンケート」

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