コロプラに転職するには？選考対策と応募条件、中途採用情報を解説！

コロプラの採用基準

コロプラの中途採用は、職種の幅こそ広いものの、ゲーム業界での実務経験と3年以上または5年以上の経験年数を求める即戦力の採用が中心とみられます。

キャリア採用では正社員の募集23件が6つの職種区分にまたがって公開されている一方で、必須要件にはゲーム業界での経験と経験年数が繰り返し並んでいます。ただし、エンジニアやマーケティングには異業種出身者の採用実績があり、ビジネス系にもゲーム業界の経験を問わない募集があります。職種によって入口の条件が異なる構造といえます。

あわせて、提出会社の従業員数は2021年9月末の885名から、2025年9月末には676名へ減っています。人数を増やすための採用ではなく、必要な職種を選んで採る局面にあると考えられます。

コロプラの中途採用比率

コロプラは、中途採用比率と中途採用人数を公表していません。それでも、募集の形を見ると職種区分は広く、新規ポジションも告知されています。

キャリア採用では、2026年10月時点で正社員の募集23件が公開されています。募集はエンジニア、デザイナー、企画職、マーケティング、ビジネス、バックオフィスの6区分にまたがる構成です。2026年4月1日には「中途採用 新規ポジションオープン！」と告知されており、募集が欠員の補充にとどまらず継続的に出ていることがうかがえます。

中途採用比率そのものは公表されていませんが、データで知るコロプラ2025には「約3割が新卒入社の従業員です」とあります。裏返すと、従業員の約7割は新卒以外での入社で、中途入社の社員が多数を占めるとみられます。

一方で、会社全体の人数は減っています。有価証券報告書によると、提出会社の従業員数は2021年9月末の885名から、2025年9月末には676名になりました。2025年11月には、社員から退職者を募る「キャリア転進支援制度」の実施を発表し、約70名の募集に104名が応じています。

人員を絞った直後の2026年4月に新規ポジションを告知していることから、今は採用を広げる局面ではないと考えられます。海外展開や位置ゲー、AIの活用など、力を入れる領域に必要な職種を選んで採る局面です。応募する前に、志望する職種がキャリア採用で今も募集されているか、そして力を入れる領域とどう関わるかを確認しておくと良いでしょう。

参考：コロプラ「キャリア採用」
コロプラ「【最新版】データで知るコロプラ2025」
コロプラ「有価証券報告書」
コロプラ「IR情報」

コロプラの採用要件

コロプラの必須要件は、「ゲーム業界での実務経験」と「職種ごとの経験年数」の2つを軸に組まれています。2026年10月時点のキャリア採用で確認できた主な職種の必須要件は次のとおりです。

必須要件の傾向として、次の3点が読み取れます。

ゲーム業界での実務経験は、ディレクターやゲームプランナー、プロデューサーなど企画職とデザイナー職の多くで繰り返し求められており、実質の応募基準といえます。経験年数を明記する職種では「3年以上」か「5年以上」が基準線で、経験の浅い層を対象にした募集は見当たりません。

デザイナー職では「※作品ポートフォリオのご提出が必須となります」と明記されており、実績を作品で見せることが前提です。一方で、語学を必須にしているのは海外事業開発の1職種で、それ以外の職種では語学要件が記載されていません。

また、歓迎要件も職種によって傾向が分かれます。

歓迎要件は、必須要件を満たしたうえでの加点材料であることに留意が必要です。満たしていないだけで選考対象から外れるわけではありません。

職務経歴書では、ゲームの実務年数と担当した工程を冒頭に数字で示し、デザイナー職はポートフォリオを経歴と対応させて準備すると良いでしょう。

参考：コロプラ「キャリア採用」
コロプラ「有価証券報告書」

コロプラの未経験・異業種の採用実績

コロプラには異業種からの採用実績があり、SIer出身のインフラエンジニアや広告代理店出身のマーケターが、入社後に部長や副部長、マネージャーを務めています。ただし、公式に確認できるのは「業界は違っても職種の経験はある人」の採用で、職種未経験での採用は確認できませんでした。

職種区分ごとの可否は次のとおりです。

業種未経験で応募しやすいのはエンジニアとマーケティングです。企画職とデザイナー職は、多くの募集でゲーム業界での経験が求められます。ただし、コンセプトプランナーは小説や映像、アニメなどゲーム以外の媒体でのシナリオ経験でも応募できます。UIデザイナーも、必須要件はデザイナーとしての制作実務経験5年以上で、ゲーム業界の経験は求めていません。職種未経験については、正社員の募集23件のいずれにも「未経験可」「職種未経験歓迎」の記載がありません。

インフラ組織を紹介するピンマークの記事では、「前職がSIerのエンジニアで、Webサービスやゲームは未経験という方も活躍されています」と明言されています。同じ記事には、SIerから2012年に入社した部長の事例もあります。

マーケティング職のインタビューでは、総合広告代理店で営業職を約10年務めて2018年に入社した社員が、現在はマーケティング戦略部の副部長を務めています。別のマーケティング職のインタビューでも、総合広告代理店の営業職を約10年経験して2019年に入社した社員が、マーケティングディレクター（マネージャー）として働いています。

キャリア採用の必須要件を見ても、ゲーム業界の経験を求めていない職種があります。Kubernetesエンジニアは、ゲーム業界での就業経験を「歓迎」にとどめています。マーケティング戦略担当の必須要件も、事業会社でのマーケティング戦略の策定・実行の実務経験です。

渉外・アライアンス担当は、事業会社や広告代理店、コンサルティングファーム、PR会社などの経験を業種不問で受け付けています。経営企画担当も、事業会社やコンサルティングファーム、監査法人のいずれかでの経験が求められる傾向にあります。インフラエンジニアでは、ゲームの経験の代わりに「これまでのサーバサイドの開発経験を活かし、大規模なインフラ構築に挑戦したいという熱意」という定性的な面が求められています。

一方で、ディレクターやゲームプランナー、プロデューサー、アートディレクター、3Dジェネラリスト、UIディレクター、3D背景に加え、ビジネス系の海外事業開発でも、ゲーム業界での経験が必須です。異業種からの採用の可否は、職種によって分かれます。

異業種から狙う場合は、職種の経験はそのまま持ち込むのが賢明です。そのうえで、イベント時の高負荷やタイトルの売上に直結するプロモーションなど、ゲーム特有の部分にどう適応するかを語ると良いでしょう。

参考：コロプラ「他業界出身者が多数活躍するインフラエンジニア組織。 目指すは「安定・スピード・コスト」の最大化！」
コロプラ「広告代理店からゲーム業界へ転身。コロプラマーケターが語る新たな挑戦とやりがい」
コロプラ「広告代理店からコロプラへ。経験を活かし、ユーザーの心を掴むマーケティングに挑戦する」
コロプラ「キャリア採用」

コロプラの選考対策

コロプラの選考では、「Global Top 20」に向けて会社がいま変わっている最中であることを、自分の経験に結びつけて語れるかが軸になるとみられます。統合報告書では、中期経営方針の目標として「モバイルゲーム市場における『Global Top 20』」が掲げられています。本記事で取り上げる3つの論点である海外展開、選択と集中、役割と成果で動く組織への転換も、応募はキャリア採用のページで職種ごとに受け付けています。応募の前に、オンラインのカジュアル面談を申し込むこともできます。

以下では、選考フローや落とし穴、想定質問、志望動機の順に、同じ3つの軸から準備のポイントを整理します。

参考：コロプラ「統合報告書」

選考フロー

コロプラは、中途採用の選考フローと面接回数、適性検査の有無を公表していません。公式に確認できるのは、「選考前のカジュアル面談」「応募時の提出物」です。

選考前に受けられる「カジュアル面談」は、キャリア採用で「いきなり面接という選考の場ではなく」と位置づけられており、オンラインで60分程度実施されます。

応募時の提出物は、職種によって異なります。デザイナー職では作品ポートフォリオの提出が必須です。シナリオを担うコンセプトプランナーでは、過去に携わった実務作品に加えて、800字程度のシノプシスと人物表を付けた自作1点以上を提出します。マーケティング職は履歴書と職務経歴書が必須で、自己紹介資料や実績資料、ポートフォリオなどの提案資料は歓迎とされています。

また、マーケティング職のインタビューには、社員の体験談として「最終面接後に行われたオファー面談」の記述があります。ただし、全職種の選考の流れとして公表されたものではありません。

デザイナー職やシナリオを担う職種では、提出物が評価の大きな材料になるとみられるため、応募前に作品を仕上げておくと良いでしょう。応募する職種に迷う場合は、カジュアル面談で職種の当たりを付けてから応募する方法もあります。

参考：コロプラ「キャリア採用」
コロプラ「広告代理店からコロプラへ。経験を活かし、ユーザーの心を掴むマーケティングに挑戦する」

コロプラのよくある選考の落とし穴

コロプラの選考を受けるうえでは、応募者が陥りがちな「選考の落とし穴」を把握しておくことが大切です。ここでは有価証券報告書や求人などの公式情報をもとに、評価されにくいアピールと評価につながる伝え方の違いについて解説します。

なお、以下は採用情報から読み取れる評価軸に対する考察であり、実際に公表された選考基準ではありません。

「国内向けの実績」だけで完結した自己紹介を語ってしまう

コロプラは中期経営方針で「モバイルゲーム市場における『Global Top 20』」を目標に掲げ、戦略の1本目に「海外市場への積極的展開」を置いています。統合報告書では、残る2つの戦略として「有力IPの活用」と「新しいUXの提供（唯一無二のものづくり）」も示されています。

「Global Top 20」の目安は、連結売上高1,000億円以上、連結営業利益500億円以上とされています。有価証券報告書（2025年9月期）によると、2025年9月期の実績は、連結売上高259億3,300万円、営業利益10億200万円です。目安と実績の差から、今の数倍の規模を目指す前提で会社が動いていることがうかがえます。

このため、国内市場や今の担当タイトルの中だけで完結する実績の語り方は、会社が向かう方向と合わないと受け取られる可能性があります。売上を今の数倍に伸ばすには国内の既存ユーザーだけでは足りず、海外のユーザーを取りにいける人材かどうかが見られていると考えられます。国内の実績でも、言語や地域が変わっても再現できる部分を切り分けて語ると、海外展開の担い手として伝わりやすくなります。

参考：コロプラ「統合報告書」
コロプラ「有価証券報告書」

「作品へのこだわり」だけを強みとして語ってしまう

コロプラはコンテンツ戦略のなかで、「既知のUX」の領域では協業でチャンスをうかがいながら、「リソースの選択と集中を進めてまいります」としています。

背景には業績の立て直しがあります。有価証券報告書（2025年9月期）によると、2024年9月期は12億800万円の営業損失を計上しました。2025年9月期はグループ全体でのコスト見直しにより外注費や広告宣伝費などが減り、販管費は12.3%減の69億8,400万円となっています。人員の見直しも進んでいます。2025年11月には社員から退職者を募る「キャリア転進支援制度」の実施を発表し、約70名の募集に104名が応じました。

コロプラはいま、費用と人員を絞りながら利益を出す局面にあります。この状況で作品へのこだわりだけを語ると、コスト感覚の見えない人材と受け取られる可能性があります。インフラエンジニアやコンセプトプランナーの求人でも、求める人物像の欄に「数字、結果、人に素直な方」と書かれています。こだわりを語るなら、品質をどこまで上げるかをKPIや工数との兼ね合いでどう決めたかを添えましょう。限られた資源でも成果を出せる人材だと伝わりやすくなります。

参考：コロプラ「統合報告書」
コロプラ「有価証券報告書」
コロプラ「キャリア採用」
コロプラ「IR情報」

「専門スキルの深さ」だけを自己紹介の中心に置いてしまう

統合報告書では、人事ポリシーとして「意志ある挑戦を、ともに進める組織へ」が掲げられています。人事制度を紹介する記事では、求める人材像として「担当領域だけでなく関連領域を理解し業務全体を推進できる人材」が示されています。

人事制度を紹介する記事によると、人事ポリシーの3本柱の1つは「専門性と多能工化を両立させる仕組みを創る」と記載されており、この方針のもとで2025年10月に新しい人事制度が始まりました。

専門スキルの深さだけを並べる自己紹介は、求める人材像の半分にしか答えていないと受け取られる可能性があります。新しい人事制度は「専門性と多能工化を両立させる仕組み」を柱の1つに置いており、専門と横断の両方を持つ人材を前提にしていると考えられます。専門を軸にしつつ、隣の職種や工程に踏み込んで成果を動かした場面を1つ用意しておくと、制度の方針に沿った人材として伝わりやすくなります。

参考：コロプラ「統合報告書2025」
コロプラ「「意志ある挑戦を、ともに進める組織へ」 コロプラが「Global Top 20」に向けて人事制度を刷新した理由」

コロプラの想定質問

ここでは、コロプラの選考で聞かれるであろう想定質問をまとめました。応募・選考を検討している方は、ぜひ参考にしてみてください。

Q1．海外のユーザーや市場を意識して、企画・制作・施策に取り組んだ経験はありますか

コロプラの選考では、海外のユーザーや市場を意識して仕事に取り組んだ経験を聞かれる可能性があります。

統合報告書によると、コロプラは中期経営方針で「Global Top 20」を目標に掲げ、その戦略の1つに「海外市場への積極的展開」を置いています。

海外を意識した記載は、海外事業開発の求人に限りません。UIデザイナーの募集では、魅力として「グローバル展開するタイトルのUI制作に携わり、多様な文化・地域のユーザーへ体験を届けるチャンス」が挙げられています。海外事業開発（BD）の募集では、「欧米・アジアを中心とした海外ビジネスの最前線」を担う人材を求めています。職種を問わず、海外のユーザーを前提に仕事を組み立てることが期待されていると読み取れます。

コロプラが面接で確認したいのは、国内での経験を海外の文脈にどう置き換えて考えられるかだと想定されます。海外での実務経験があるかどうかだけでなく、ユーザーや市場の違いをどこまで想定して仕事を組み立ててきたかが見られる可能性があります。

回答では、海外の実務経験がなくても、地域やユーザー層の違いを踏まえて施策を変えた経験を選ぶと良いでしょう。そのうえで、施策を変える前と後で数字がどう動いたかを一緒に語ると、海外の文脈に置き換えて考える力を具体的に示しやすくなります。

参考：コロプラ「統合報告書」
コロプラ「キャリア採用」

Q2．生成AIなどの新しい技術を、どう業務や制作に取り入れて成果につなげましたか

コロプラの選考では、生成AIなどの新しい技術を業務や制作にどう取り入れたかを聞かれる可能性があります。決算説明資料（2026年9月期第2四半期）では、2026年9月期の方針として「AIを活用したタイトルのパイプライン化」が掲げられています。

この方針は、すでにタイトルの形でも表れています。統合報告書によると、コロプラは2025年5月に生成AIを活用した「神魔狩りのツクヨミ」をリリースしました。社内でも、データで知るコロプラ2025によると、従業員の生成AIの利用率は90%以上です。生成AIを使ったことがあるだけでは、ほかの応募者との差がつきにくいと考えられます。

ツールの使用経験は書類で伝わりやすい一方で、コロプラが面接で確認したいのは、技術を目的ではなく手段として使い、成果や効率につなげたかだと考えられます。インフラ組織を紹介する記事でも、取締役技術基盤本部長が「『達成したいことのためにその技術を使う』という判断ができる方と一緒に働きたい」と語っています。

回答では、使ったツール名を並べるのではなく、何の課題に使い、工数や品質がどう変わったかを語るのがポイントです。技術を選んだ理由と、導入の前後で何が変わったかを順に説明すると、手段として使いこなしたことが伝わりやすくなります。

参考：コロプラ「決算説明資料」
コロプラ「統合報告書」
コロプラ「他業界出身者が多数活躍するインフラエンジニア組織。 目指すは「安定・スピード・コスト」の最大化！」

Q3．ご自身の担当範囲の外で、プロジェクト全体の成果のために動いた経験を教えてください

コロプラの選考では、担当範囲の外でプロジェクト全体の成果のために動いた経験を聞かれる可能性があります。2025年10月の新しい人事制度では、目標管理制度が導入されました。人事制度を紹介する記事では、「組織のミッションと連動する個人目標を定め、目標に対する成果を年間で評価する仕組み」と説明されています。

求人や採用サイトの記述も、同じ方向を向いたものです。キャリア採用のゲームプランナーの募集では、「自分の担当範囲に閉じず、プロダクト全体の成功のために自分事化をし」行動できる人を求めています。キャリア採用のFAQによると、「エンジニアはコードを書くだけで良いわけではなく、職種を越えてゲームを面白くしていく」と説明されています。

担当工程の実績は書類で伝わりやすいですが、面接で確認したいのは、組織の目標から逆算して自分の役割を広げられるかだと考えられます。

回答では、担当外の工程や職種に踏み込んだ場面を1つ選び、そのときのチームの目標と自分の判断、結果を順に語るのがおすすめです。

参考：コロプラ「「意志ある挑戦を、ともに進める組織へ」 コロプラが「Global Top 20」に向けて人事制度を刷新した理由」
コロプラ「キャリア採用」

コロプラの選考で評価されやすい伝え方

コロプラの選考を受けようと考えている方に向けて、選考で評価されやすい伝え方の参考例をお伝えします。ぜひとも選考にお役立てください。

「定番ジャンルで手堅いヒットを」ではなく「まだ遊び方が定まっていない体験」を起点に語る

非推奨例

実績のある人気ジャンルで、多くの人に遊ばれる定番タイトルを作りたい

推奨例

位置ゲーや生成AIゲームのような、まだ遊び方が定まっていない体験を、自分の◯◯の経験で形にしたい

定番ジャンルで手堅いヒットを狙う、という語り方から入ると、コロプラが資源を絞り込んでいる方向から志望を語ることになるとみられます。

統合報告書のコンテンツ戦略では、得意な「未知のUX」でイノベーションを狙う方針です。「既知のUX」は、グループ会社や他社との協業でチャンスをうかがいながら「リソースの選択と集中」を進めるとしています。

数字にも、絞り込む側と増やす側の両方が表れています。決算説明資料（2026年9月期第2四半期）では、エンターテインメント事業が「広告宣伝費等の減少によりYoY増益」となり、四半期の営業利益は+49.0%でした。一方で、PC/コンシューマーのパイプラインは10本あり、広告宣伝費を抑えながら新作の開発は続けていることが読み取れます。

志望動機では、応募する職種での自分の経験を、まだ遊び方が定まっていない体験をどう形にするかに結びつけて語ると良いでしょう。

参考：コロプラ「統合報告書」
コロプラ「決算説明資料」

「幅広く経験させてもらい、育ててほしい」ではなく「応募ポジションで出す成果」から語る

非推奨例

さまざまな部署で経験を積み、御社で成長していきたい

推奨例

応募ポジションで◯◯の成果を出し、その先に隣接する領域まで責任を広げたい

育ててほしいという語り方は、コロプラが進める人事制度の転換と逆を向いていると読み取れます。人事制度を紹介する記事によると、役職者の人事制度は「ジョブ型」へ変わりました。人材ありきで配置を決める「メンバーシップ型」から、定義された仕事を担える人材がそのポジションに就く形への転換です。

処遇の仕組みも、成果に連動する形に変わっています。2025年10月からは年俸制へ移行し、半期の賞与を廃止して、会社の業績が一定条件に達した場合に支給する決算インセンティブを取り入れています。

志望動機では、まず応募ポジションで出す成果を置き、そのうえで隣接する領域へ責任を広げていく道筋を語ると良いでしょう。

参考：コロプラ「「意志ある挑戦を、ともに進める組織へ」 コロプラが「Global Top 20」に向けて人事制度を刷新した理由」

「国内の人気タイトルに関わりたい」ではなく「位置ゲー×IPを海外に届けたい」と語る

非推奨例

ドラゴンクエストウォークのような国内の人気タイトルに関わりたい

推奨例

◯◯のタイトルで、△△（IP・地域・ユーザー層）に合わせて◯◯を設計し、継続率を△%改善しました。この経験を、位置ゲー×有力IPを海外に届けるプロジェクトで生かしたい

会社の看板タイトルをそのまま志望理由にすると、コロプラがいま向かっている海外展開の方向が抜け落ちるとみられます。決算説明資料（2026年9月期第2四半期）では、2026年9月期の方針として「グローバルヒットを狙う位置ゲー×有力IPの開発推進」が掲げられています。モバイルのパイプライン5本のうち、2本が位置ゲーです。

位置ゲー×有力IPには、すでに実績もあります。代表例は、スクウェア・エニックスが企画・制作し、コロプラが開発するドラゴンクエストウォークです。

有価証券報告書（2025年9月期）によると、スクウェア・エニックスへの売上は92億7,700万円で、売上の3分の1以上を1社向けが占めているため、看板タイトルの延長を望むよりも、次の柱を海外で作る側に回りたいと語るほうが、会社の方針と志望が重なります。志望動機では、IPやユーザー層に合わせて体験を設計した経験を数字とともに示しましょう。そのうえで、位置ゲー×有力IPの海外展開にどう生かすかまで語ると良いでしょう。

参考：コロプラ「決算説明資料」
コロプラ「有価証券報告書」

コロプラで得られる経験・スキル

コロプラでは多くの職種で、海外に向けたタイトル開発、生成AIを使った作り方、10年以上続く長期運営タイトルのデータという3つを実務で扱うことになります。キャリア採用の魅力欄や職務内容の欄に、この3つが職種をまたいで繰り返し書かれているためです。

この環境で得られる経験・スキルを、多くの職種で共通するものと、エンジニア（インフラ）・デザイナー・企画職といった職種ごとの専門性の両面から、公式情報をもとに整理しました。

多くの職種で得られる経験・スキル

コロプラでは、多くの職種で、事業戦略・運営実績・制作環境の3つの軸から共通する経験・スキルを得られます。具体的には、グローバルヒットを狙うタイトル開発に関わる経験、長期運営タイトルでデータをもとに改善を回す経験、そして生成AIを手段として使いこなす力の3つです。

グローバルヒットを狙うタイトル開発に関わる経験

10年以上続く長期運営タイトルで、ユーザーデータをもとに改善を回す経験

生成AIを制作や業務の手段として使いこなす力

グローバルヒットを狙うタイトル開発に関わる経験

キャリア採用の魅力欄には、グローバル展開に関わる機会が職種をまたいで書かれています。アートディレクターや3D系の職種では、「Global Top 20」の達成に向けてグローバルヒットを目指すタイトルに携わる機会が挙げられています。UIデザイナーとUIディレクターの魅力は「グローバル展開するタイトルのUI制作」です。マーケティング戦略担当でも、「国内外問わずグローバルにチャレンジできる機会」が示されています。

海外市場を取りにいく方針があるため、デザイナーやマーケティングをはじめ多くの職種で、グローバルヒットを狙うタイトル開発に関わる経験が積めると読み取れます。海外のユーザーを想定した制作や施策の経験は、転職後のキャリアでも説明しやすい実績になるでしょう。

参考：コロプラ「キャリア採用」

10年以上続く長期運営タイトルで、ユーザーデータをもとに改善を回す経験

統合報告書によると、コロプラは「白猫プロジェクト」や「クイズRPG 魔法使いと黒猫のウィズ」といった10年以上続くモバイルタイトルを開発・運営してきた実績を持っています。

職務の面でも、ゲームプランナーの業務には「リリース後のログデータ分析を通した具体的なプラン策定及び提案」が含まれています。キャリア採用のFAQによると、入社後はまず会社に馴染むために既存ゲームの運用から業務に携わる流れです。このため、企画職やデザイナーをはじめ多くの職種で、長期運営タイトルのユーザーデータをもとに改善を回す経験が積めると考えられます。

長く遊ばれているタイトルで数字を見ながら改善した経験は、ほかのタイトルや業界でも成果を説明しやすい実績になるでしょう。

参考：コロプラ「統合報告書」
コロプラ「キャリア採用」

生成AIを制作や業務の手段として使いこなす力

キャリア採用では、エンジニアやデザイナー、企画職、マーケティング、人事の各求人で、AIツールの欄にツール名が載っています。並んでいるのは、GeminiやClaude、ChatGPTなどです。データで知るコロプラ2025によると、従業員の生成AIの利用率は90%以上に達しています。

生成AIツールを日常的に使う前提で業務が組まれているため、エンジニアやデザイナーをはじめ多くの職種で、生成AIをワークフローに組み込む経験が積めるとみられます。ツールを試すだけでなく、制作や業務の流れに組み込んで使うことで、生成AIを手段として使いこなす力が身につくと考えられます。

海外、AI、長期運営データの3つのうち、どれを自分の武器にするかを先に決めておくと、入社後の経験をキャリアにつなげやすくなるでしょう。

参考：コロプラ「キャリア採用」
コロプラ「【最新版】データで知るコロプラ2025」

職種別に得られる経験・スキル

コロプラでは、配属される職種によって得られる経験・スキルの中身が異なります。具体的には、エンジニア（インフラ）では大規模インフラの運用経験、デザイナーではアート制作の統括経験、企画職では「普遍的な面白さ」を設計するスキルの3つです。

ここでは、キャリア採用の6つの職種区分のうち、新卒採用のクリエイター職の区分にも載り、現在も募集がある3職種を取り上げています。

エンジニア（インフラ）：高負荷のスマホゲームを支える大規模インフラを運用する経験

デザイナー：セクションのリードや育成まで含めてアート制作を統括する経験

企画職：デバイスを横断して「普遍的な面白さ」を設計するスキル

エンジニア（インフラ）：高負荷のスマホゲームを支える大規模インフラを運用する経験

Kubernetesエンジニアの募集では、「大規模なKubernetesクラスタの本番運用経験が積める」と明記されています。インフラ組織を紹介する記事でも、イベント開始時や新作ローンチ時の負荷のかかり方はスマホゲーム特有だと語られています。この経験があれば、ほかの業界でもインフラをやっていけるのではないかという見方です。

さらに、インフラエンジニアの募集では、グローバルでのリリースや多地域展開を加速するとしています。マルチリージョン・アーキテクチャの選定や、機械学習を用いた異常検知による監視システムも業務の範囲です。高負荷への対応に加えて、グローバル展開に向けたマルチリージョン設計の経験も積めると読み取れます。

スマホゲーム特有の負荷を経験したことは、ゲーム業界の外でも通用するインフラの実績として語れるでしょう。

参考：コロプラ「Kubernetesエンジニア」
コロプラ「インフラエンジニア」
コロプラ「他業界出身者が多数活躍するインフラエンジニア組織。 目指すは「安定・スピード・コスト」の最大化！」

デザイナー：セクションのリードや育成まで含めてアート制作を統括する経験

キャリア採用では、3D系4職種とアートディレクターの募集に、経験に合わせてセクションのハンドリングや教育、マネジメントにも携われると書かれています。制作の担当にとどまらず、セクションのリードや育成まで含めてアート制作を統括する経験が積めると読み取れます。

一方で、3Dジェネラリストの募集では、「分業体制ではなくプロジェクトの状況に合わせて3DCG制作全般を担う」とされています。新規立ち上げ時には、すべての工程を一人で担当することもあります。分業しない形で3DCGの全工程を制作する経験も、この職種で得られる経験です。

リードクリエイターのインタビューでは、大手コンシューマーゲーム会社でUIデザイナーや3Dモーションデザイナーを務め、2012年に入社した社員が登場します。現在はリードクリエイターとして、デザイナー部門のマネジメントを担っています。多いときは200人規模の組織をみていたと語っており、作り手からアート組織の統括へ役割を広げた実例です。制作の幅とチームを率いる経験のどちらを伸ばしたいかを、応募の段階で決めておくと良いでしょう。

参考：コロプラ「キャリア採用」
コロプラ「3Dジェネラリスト」

企画職：デバイスを横断して「普遍的な面白さ」を設計するスキル

プロデューサーやディレクター、ゲームプランナーの募集には、対象のデバイスとして「スマートフォン、PC、家庭用ゲーム機、ウェアラブルなど」が並ぶ構成です。ゲームプランナーの募集では、環境に左右されない「普遍的な面白さ」を設計するスキルが身につくと明記されています。特定のデバイスに頼らずゲームの面白さを組み立てる力は、企画職ならではのスキルといえるでしょう。

また、プロデューサーの募集では、収支管理（P/L）や長期的なロードマップの策定を含め、事業戦略の立案から実行までを担うとされています。P/Lを持ってタイトルの事業戦略を動かす経験も、企画職で積める経験と読み取れます。

コンシューマー業界出身のプランナー対談では、家庭用ゲーム機の開発を経て2017年に入社し、現在は新作のディレクターを務める社員が「運営が始まると「速度感」が全然違いました」と語っています。家庭用ゲーム機の作り込みとスマホゲームの運営の速さを、両方経験できることも企画職ならではの経験です。デバイスに左右されない設計のスキルと、数字を持って事業を動かす経験の両方を、自分のキャリアのどこに位置づけるかを考えておくと良いでしょう。

参考：コロプラ「ゲームプランナー」
コロプラ「プロデューサー」
コロプラ「コンシューマー業界出身のプランナー対談 コロプラのものづくりとは」

コロプラの年収

コロプラの平均年収は681万8,000円と全国平均より高く、情報通信業平均とはほぼ同じ水準です。直近5期も616万3,000円から一貫して上昇しており、4期連続で前期を上回っています。

以下で、給与水準と年収の推移の両面から、コロプラの待遇を数値で見ていきます。

コロプラの平均年収は681万8,000円

有価証券報告書（2025年9月期）によると、コロプラの平均年収は681万8,000円です。 なお、2025年10月に年俸制への移行と半期賞与の廃止が行われており、2025年9月期の年収は旧制度のもとでの値です。

参考：コロプラ「有価証券報告書」
国税庁「令和７年分 民間給与実態統計調査」

また、過去5年間の推移を見ると、4期連続で前期を上回り、616万3,000円から681万8,000円へ一貫して上昇しています。2021年9月期からの増加額は65万5,000円で、増加幅が最も大きかったのは2023年9月期の+38万1,000円です。直近の2025年9月期も+9万9,000円と、上昇が続いています。

なお、同じ期間に平均年齢が33.3歳から36.6歳に上がっており、上昇には在籍者の年齢構成の変化も含まれるとみられます。

出典：コロプラ「有価証券報告書」

給与は「年俸制（固定残業代含む）」で、たとえばディレクターは固定残業手当45時間相当分を含み、超過分は追加で支給されます。想定年収を見るときは、固定残業代が含まれた金額であることを前提に読む必要があります。

平均値よりも、応募職種の想定年収の幅のどこで提示されるかが大切です。必須要件をどこまで超えているかを示せるほど、幅の上側を狙いやすくなるでしょう。

参考：コロプラ「キャリア採用」

コロプラの働き方

コロプラはフレックスタイム制で、出社と在宅の比率は本部ごとに決める運用です。勤務地は東京・赤坂の本社です。残業は全社平均で月15時間未満で、22時以降の残業と休日出勤を原則禁止しており、長時間労働を抑える仕組みがあります。

働き方は部署によって差があるため、在宅の比率は面接やカジュアル面談で、配属予定の本部について確認しておくと良いでしょう。

リモートワークの可否について

コロプラでは、リモートワークは可能ですが、一律ではなく本部ごとに出社と在宅の比率を決める運用です。制度名は「フレキシブルワークスタイル制度」です。採用サイトの働き方のページには、「本部ごとに状況に合わせて柔軟に出社/在宅を決められるよう運用しています」と記載されています。

データで知るコロプラ2025によると、運用の面では、在宅勤務をしている従業員に水道光熱費や通信費の補助として月額10,000円を支給しており、在宅勤務が実際に運用されていることがうかがえます。一方で、マーケティング職のインタビューではマーケティングディレクターが「我々のチームは出社が基本のため」と語っており、出社を基本とするチームもあります。

正社員の募集23件の勤務地はすべて本社で、求人にはリモートの可否の記載はありません。フルリモートを前提にせず、在宅を希望する場合は、配属予定の本部の運用を選考中に確認しておくと良いでしょう。

参考：コロプラ「働き方」
コロプラ「広告代理店からコロプラへ。経験を活かし、ユーザーの心を掴むマーケティングに挑戦する」
コロプラ「【最新版】データで知るコロプラ2025」
コロプラ「キャリア採用」

転勤と異動の有無について

コロプラの勤務地は東京都港区赤坂の本社で、転勤についての記載はありませんでした。また、出張については、海外事業開発の1職種で「海外出張が可能な方」が求められています。

異動の仕組みとしては、入社後はまず既存タイトルの運用に入り、その後は運用を続けるか新規開発に移るかを判断する流れです。キャリア採用のFAQでは、「基本的には、まず会社に馴染んでいただくために、既存ゲームの運用から業務に携わっていただきます」と説明されています。初めから新規開発を担当することもあるとの案内です。

住む場所が変わる転勤の心配は小さいと読み取れます。異動はタイトル間や運用と新規開発の間で起きると考えて、希望する担当を面接で伝えておくと良いでしょう。

参考：コロプラ「キャリア採用」

フレックスタイム制度の有無について

コロプラはフレックスタイム制を導入しており、コアタイムは10時30分〜15時30分です。キャリア採用の正社員の募集23件すべての待遇欄に、「勤務形態：フレックスタイム制（コアタイム：10時30分〜15時30分）」と記載されています。キャリア採用では、「裁量労働制の原則廃止＆フレックスタイム制導入」として、裁量労働制を原則廃止したうえでフレックスタイム制を導入したと紹介されています。

働き方のページによると、出社は8時〜10時30分、退社は15時30分〜22時の間で選べます。標準労働時間は10時〜19時（実働8時間）で、休憩は11時30分〜14時30分の間で1時間です。なお、22時以降の深夜残業は原則禁止されています。

適用範囲について、働き方のページでは、「社会人生活1年目の従業員は研修を終えた後にフレックス勤務になる」と説明されています。新卒1年目の例外規定であることから、キャリア採用の入社者は入社時から対象になると読み取れます。契約社員・派遣社員の求人には記載がなく、正社員の求人で確認できる制度です。

コアタイムが5時間あるため、出社と在宅のどちらでも10時30分〜15時30分は勤務する前提で認識しておくと良いでしょう。

参考：コロプラ「キャリア採用」
コロプラ「働き方」

福利厚生について

コロプラは、休みを取りやすく長時間働きにくい仕組みが数字で裏づけられており、制度は選択型の福利厚生（カフェテリアプラン）と育児との両立支援が柱です。有価証券報告書（2025年9月期）によると、有給休暇の取得率は79.6%で、会社目標の「2025年９月時点で75％」を上回っています。残業は全社平均15時間未満（2025年9月末時点）です。

数字の背景には、制度の整備があります。働き方ページによると、有給休暇は入社初日から入社日に応じて1〜10日付与され、最大で年20日です。1時間単位の取得（年5日分まで）や、失効分を積み立てるストック休暇（最高60日）も用意されています。22時以降の深夜残業と休日出勤は原則禁止です。

統合報告書によると、カフェテリアプランの利用率は90%を超えています。両立支援の実績では、男性の育児休業取得率が87.5%で、有報で開示された目標の50%を上回り、女性は100%です。

子育て中の人や、働く時間を自分で調整したい人には、制度面の安心材料が多いといえます。カフェテリアプランの使い道は、入社前に確認しておくのがおすすめです。

参考：コロプラ「働く環境を知る」
コロプラ「有価証券報告書」
コロプラ「統合報告書」
コロプラ「働き方」
コロプラ「キャリア採用」

コロプラの求める人物像

コロプラ

求める人物像

数字と結果に素直に向き合い、自分の判断を更新できる人

職種の垣根を越えて合意をつくり、プロダクト全体を前に進められる人

生成AIなどの新しい技術に好奇心を持ち、手段として使いこなせる人

キャリア採用の求める人物像の欄を正社員の募集23件で横断すると、3つの要素が職種をまたいで繰り返し求められています。有価証券報告書（2025年9月期）でも、「当社グループのフィロソフィーと共鳴する優秀な人材を確保」することを課題に挙げています。行動指針の「Try（挑戦）」「Value（価値あるものづくり）」「Believe（信じる心）」も、3つの人物像と同じ方向を向いています。

数字と結果に素直に向き合い、自分の判断を更新できる人

コロプラでは、数字と結果に素直に向き合い、自分の判断を更新できる人が求められています。インフラやKubernetes、コンセプトプランナー、採用担当の募集には「数字、結果、人に素直な方」とあります。マーケティング系の職種でも、「結果や数字に対して素直に向き合い改善に動ける方」が求められています。

なかでもディレクターの募集は、自分のアイデアを数字やチームの意見に照らして評価し、最適解へアップデートできることを挙げています。自分の考えに固執せず、結果を見て判断を変えられるかが問われているといえます。自分のアイデアが数字で否定されたとき、どう考えを改め次の手を打ったのかを具体的に話せると、この人物像に重なるでしょう。

職種の垣根を越えて合意をつくり、プロダクト全体を前に進められる人

コロプラでは、職種の垣根を越えて合意をつくり、プロダクト全体を前に進められる人が求められています。統合報告書では求める人材像として「担当領域だけでなく関連領域を理解し、全体を見渡して行動する人」を掲げており、同じ方向の記載は12職種の求人に見られます。

プロデューサーの募集では「多様な関係者と合意形成できる方」、ブランドディレクターの募集では「部署をまたいで人を巻き込み、合意をつくれる方」が挙げられています。データアナリストでも、関係部署を巻き込むことが求められています。

自分の担当外の部署とどう利害を調整し、プロダクトを前に進めたのか。その過程を順を追って説明できるよう、職務経歴書の段階から整理しておくと安心です。

生成AIなどの新しい技術に好奇心を持ち、手段として使いこなせる人

コロプラでは、生成AIなどの新しい技術に好奇心を持ち、手段として使いこなせる人が求められています。インフラ組織を紹介する記事では、取締役技術基盤本部長が、達成したいことのためにその技術を使うという判断ができる人と働きたいと語っています。

求人の側でも、AIへの言及は18職種にわたります。キャリア採用の3D系の職種で求められているのは、「最新の3DCG技術、AIツールに高い好奇心を持ち、積極的に取り入れられる方」です。UIディレクターの募集にも、「『目的』ではなく『手段』として使う姿勢」が書かれています。

どのような課題を解くためにその技術を選び、なぜほかの方法ではなかったのか。選んだ理由まで言葉にしておくことが、この人物像に応える準備になるでしょう。

参考：コロプラ「キャリア採用」
コロプラ「有価証券報告書」
コロプラ「統合報告書」
コロプラ「他業界出身者が多数活躍するインフラエンジニア組織。 目指すは「安定・スピード・コスト」の最大化！」

会社概要