「ボードルアはやばい」は事実と異なる！やめとけといわれる評判の理由を徹底解説

ボードルアはどんな会社？

ボードルアは、ITインフラ構築をメイン事業とする情報通信企業です。2007年の創業以来ITインフラ分野に特化しており、コンサルティングから設計・構築・運用までを一貫して提供しています。主要取引先には、NTTグループやKDDI、ソフトバンクといった大手通信キャリアが名を連ねています。

本記事では、公式データと客観的な事実から評判の真相を徹底解明します。

ボードルアがやばいといわれている理由とは？

ボードルアが「やばい」といわれている理由には、「年収が控えめ」「残業が多い」などさまざまな内容があるようです。ただし、憶測やイメージから噂が広がっている場合もあるため、公式情報から「ボードルアがやばいといわれている理由」と「その真偽」を確かめていきましょう。

ボードルア

やばいといわれている理由

年収が控えめだから？

残業が多いから？

IT未経験者がほとんどだから？

夜勤があって大変だから？

大量採用をしていて社員が定着しないから？

年収が控えめだから？

「ボードルアの年収は控えめである」という噂は、一部事実といえます。全国平均は上回っているものの、業界平均や競合企業の水準には届いていないためです。

有価証券報告書（2026年2月期）によると、ボードルア（単体）の平均年収は413万2,000円です。厚生労働省が示す全国平均396万4,800円を上回るものの、情報通信業の業界平均469万2,000円には及びません。また、競合であるシステナの平均年収は519万4,782円（有価証券報告書）であり、ボードルアはこれを下回ります。

噂が広まった背景には、全国平均を超えていても競合との差が大きいことが影響しています。IT・通信業界は高年収というイメージが先行しやすく、業界平均に届かない水準であることが噂を助長しているのでしょう。

参考：
ボードルア「有価証券報告書」
システナ「有価証券報告書」
厚生労働省「令和６年賃金構造基本統計調査 結果の概況」

残業が多いから？

「ボードルアは残業が多い」という噂は、誤りといえます。平均残業時間が全国平均・情報通信業平均・競合企業のいずれも下回る水準にとどまっているためです。

「数字で見るボードルア」によると、ボードルアの平均残業時間は9.1時間／月（2026年2月期）です。厚生労働省が示す全体平均10時間、情報通信業平均16.4時間と比較すると、ボードルアの残業時間は抑えられていることがわかります。また、FAQによると、競合であるシステナの平均残業時間は9.7時間（2025年度）であり、ボードルアはこれもわずかに下回る水準です。

噂の背景には、固定残業手当の存在があります。あらかじめ給与に組み込まれていることで「残業を前提とした働き方」という印象を与えやすく、実際の少なさとは裏腹に噂につながっているとみられます。

参考：
ボードルア「数字で見るボードルア」
ボードルア「中途採用募集要項」
システナ「FAQ」
厚生労働省「毎月勤労統計調査 2025（令和７）年11月分結果速報」

IT未経験者がほとんどだから？

「ボードルアはIT未経験者を多く採用している」という噂は、正しいといえます。実際に、採用情報には「弊社に入社してきた社員は皆、IT未経験からスタートをしています」と明記されており、「数字で見るボードルア」によればIT業界未経験比率は99.2%にのぼります。

背景には、インフラ人材の不足を前提に、経験者採用に頼らず自社で一から育てる方針があります。公式メディア「Baudroie's Lounge」でも育成への自信が語られており、教育制度・キャリアパスの整備からも一貫した戦略が見て取れます。

一方で、社員の大半が未経験という実態は「専門性が低いのでは」という不安や、早期離職の補充ではないかという憶測を招きやすい点です。検討時は噂だけでなく、実際の育成体制をインタビューなどで確認することが重要です。

参考：
ボードルア「採用情報」
ボードルア「数字で見るボードルア」
ボードルア公式オウンドメディアBaudroie's Lounge「【就活生向け】格ゲー上位0.5％の役員が語る！市場で希少なITインフラエンジニアの仕事とは？」
ボードルア「教育制度・キャリアパス」

夜勤があって大変だから？

「ボードルアは夜勤があって大変である」という噂は、正しいといえます。配属先によっては、夜間の監視・運用業務を伴う働き方になる可能性があることが公式に示されているためです。

新卒採用募集要項によると、研修後の配属によって勤務時間が変形労働シフト制になる場合があります。これは、ITインフラが24時間365日動く社会インフラであることに起因しており、公式メディア「Baudroie's Lounge」でも夜間業務の必要性が説明されています。実際の現場社員からも「大変である」という声が上がっています。

事業の性質上、夜勤を完全になくすことは難しく、これが噂の背景です。検討する際は、配属先ごとの勤務シフトの実態について面接などで具体的に確認しておきましょう。

参考：
ボードルア「新卒採用募集要項」
ボードルア公式オウンドメディアBaudroie's Lounge「ぶっちゃけ夜勤はしんどい？それでもエンジニアが”夜働く”キャリアの真実」

大量採用をしていて社員が定着しないから？

「ボードルアは大量採用をしていて社員が定着しない」という噂は、必ずしも事実とはいえません。大量採用をしていること自体は事実ですが、離職率といった社員の定着度を直接示す指標が公表されておらず、根拠に乏しいためです。

ボードルアの新卒採用数は年々増加傾向にあり、直近3年間の新卒採用数はいずれも100名を超えています。

一方、定着度を推し量る指標として勤続年数・平均年齢を見てみると、有価証券報告書（2026年2月期）によれば、ボードルア（単体）の平均勤続年数は3.3年、平均年齢は28歳です。厚生労働省が示す情報通信業平均（それぞれ11.9年、40.8歳）と比べると低い水準といえます。

出典：ボードルア「有価証券報告書（2026年2月期）」

しかし、従業員数は653名から1,315名へ5期で倍増しています。急拡大に伴い社歴の浅い層が増えたことで、数字が構造的に下がっている可能性があるため、勤続年数のみで定着率が低いと結論づけるのは早計です。

参考：厚生労働省「令和６年賃金構造基本統計調査 結果の概況」

ボードルアに向いている人の特徴

ボードルアに向いているのは、技術者としてネットワークやサーバの領域を極め、ITインフラ一筋で経験を積みたい人です。また、案件全体を統括する立場で大企業の基盤刷新を任されたいプロジェクトマネージャーや、企業側の視点でインフラ領域の専門性を強みにしたいITコンサルタントも、ボードルアで力を発揮しやすいでしょう。

ネットワーク・サーバスペシャリストとしてITインフラ一筋で専門性を深めたい人

プロジェクトマネージャーとしてエンタープライズのインフラ更改案件を専門的に担いたい人

ITコンサルタントとしてインフラ領域の専門性を軸にキャリアを積みたい人

ネットワーク・サーバスペシャリストとしてITインフラ一筋で専門性を深めたい人

ボードルアに向いているのは、「ネットワーク・サーバスペシャリストとして、ITインフラ一筋で専門性を深めたい人」です。

これは創業時からITインフラ分野に特化しており、ワイヤレス・セキュリティ・クラウド・ロードバランサーといった先端技術領域に注力しているためです。

決算説明資料（2026年2月期）によると先端技術分野が売上高の63.3%を占めており、CCNP保有者や高度専門人材（Lv.2以上）を508名から690名（2027年2月期計画）へ拡大するなど、他分野へ手を広げずインフラ領域へ投資を集中させる方針があります。

実際に、教育制度・キャリアパスにあるように、インフラの設計・構築から運用まで一気通貫で担当しながら認定資格取得を重ね、将来的にはクラウドやセキュリティを専門とする高度専門人材への昇格を目指せます。

このように、特定分野を極めて技術力そのもので評価されたいエンジニアにとって、力を発揮しやすい環境です。

参考：
ボードルア「決算説明資料」
ボードルア「教育制度・キャリアパス」

プロジェクトマネージャーとしてエンタープライズのインフラ更改案件を専門的に担いたい人

「プロジェクトマネージャーとして、エンタープライズのインフラ更改案件を専門的に担いたい人」も、ボードルアに向いている特徴の1つです。

これは、ボードルアが手掛ける大企業のインフラ刷新案件が、途切れることなく発生し続けるビジネスの仕組みになっているためです。

売上高の70.0%をエンタープライズ顧客が占め、そのうち49.3%が案件ごとに発生するフロー型売上高であり、大型更改案件が次々と誕生しています。また、決算説明資料（2026年2月期）でも、2028年2月期に売上高305億5,000万円を目指して投資を継続する方針が示されており、今後も大型案件が豊富に供給される見通しです。

こうした環境では、大企業のネットワークやクラウド基盤刷新において、要件定義から進行管理までを一貫して担当できます。社員インタビューでは、未経験からスタートして自動車メーカーのネットワーク設計・構築を担当し、20代でプロジェクトリーダーを務めるまでに成長した事例もあります。複数の先端技術が交差する案件も多いため、各分野の専門家と連携しながら高度な調整力を磨くことが可能です。

このように大型案件が継続的に供給される環境があるため、インフラ専門のPMとして市場価値を最短で高めていきたい人に最適な職場です。

参考：
ボードルア「決算説明資料」
ボードルア「社員インタビュー」

ITコンサルタントとしてインフラ領域の専門性を軸にキャリアを積みたい人

3つ目の特徴は、「ITコンサルタントとして、インフラ領域の専門性を軸にキャリアを積みたい人」です。

これはワイヤレス・セキュリティ・クラウドなどの成長市場に特化し、「希少スキルを持つ専門人材による自社単独チームの組成」を強力な戦略としているためです。有価証券報告書（2026年2月期）によると平均年齢は28歳と若く、初期配属からインフラ領域に特化して集中育成する体制が確立されています。

この体制により、 顧客の課題ヒアリングから技術選定といった上流工程まで担うことができます。社員インタビューによると、実際に文系（経済学部）出身で未経験入社した社員が、大手通信キャリア向けにクラウド移行の提案書作成などを手掛けるコンサルタントへ成長した事例もあり、文理問わず上流の専門スキルを身につけられます。

成長市場を専門領域としながら、特定分野の専門性を軸にキャリアを積み上げたい人にとって、ボードルアはやりがいのある環境といえるでしょう。

参考：
ボードルア「有価証券報告書」
ボードルア「社員インタビュー」

ボードルアに向いていない人の特徴

ボードルアに向いていない可能性があるのは、インフラ技術領域に留まらず、複数の技術分野を横断しながらキャリアの選択肢を広げていきたい人です。また、ネットワーク・サーバスペシャリストとして自社サービスの企画立案から深く関わりたい人や、プロジェクトマネージャーとして自動車業界のような未知の産業領域で開発に携わりたい人にとっても、ボードルアの事業スタイルにギャップを感じる場合があります。

インフラ技術領域に留まらず、複数の技術分野を横断しながらキャリアの幅を広げたい人

ネットワーク・サーバスペシャリストとして自社プロダクトの企画開発に携わりたい人

プロジェクトマネージャーとして自動車業界など新しい産業領域の開発に関わりたい人

インフラ技術領域に留まらず、複数の技術分野を横断しながらキャリアの幅を広げたい人

ボードルアに向いていない可能性があるのは、「インフラ技術領域に留まらず、複数の技術分野を横断しながらキャリアの幅を広げたい人」です。

これはボードルアは自動車、金融、公共法人、通信、メーカーなど支援する業界こそ幅広いものの、提供する技術はネットワークインフラ領域に特化しているためです。アプリケーション開発など異なる技術領域を横断する事業構成ではありません。

有価証券報告書（2026年2月期）によれば、専門人材制度もインフラ領域の認定（CCNP保有または社内認定試験Lv.2以上）を軸としており、技術領域を跨いだ配置転換を前提とした育成体制ではありません。

一方、競合のシステナのように、インフラに加えてアプリケーション開発や自社プロダクト事業など複数の技術領域を持つ総合型IT企業では、案件ごとに異なる技術分野に触れながらキャリアの幅を広げられます。

このことから、業界を問わず複数の技術領域を横断してスキルの幅を広げたい人には、インフラ技術に特化するボードルアの事業構造はミスマッチとなる可能性があります。

出典：
ボードルア「有価証券報告書」
システナ「有価証券報告書」

ネットワーク・サーバスペシャリストとして自社プロダクトの企画開発に携わりたい人

「ネットワーク・サーバスペシャリストとして、自社プロダクトの企画開発に携わりたい人」も、ボードルアには向いていない可能性があります。

これは、ボードルアの事業モデルは顧客企業へのインフラ構築・保守・運用などの役務提供が中心であり、自社サービスや自社プロダクトの企画開発を行う事業セグメントを展開していないためです。

決算説明資料（2026年2月期）および有価証券報告書（2026年2月期）によると、フロー型49.3%・ストック型50.7%はいずれも顧客インフラの構築・保守サービスによる収益であり、自社プロダクトのサブスクリプション展開とは収益構造が異なります。

一方、システナのようなクラウドサービスやサブスクリプション型の自社プロダクトを事業の柱の一つとする総合型IT企業では、自社サービスの企画・開発に関わる機会があります。

そのため、自社プロダクトの企画開発に携わりたい人には、顧客インフラの専門スペシャリスト育成を前提とするボードルアのキャリアパスが合わないかもしれません。

参考：
ボードルア「決算説明資料」
ボードルア「有価証券報告書」
システナ「有価証券報告書」

プロジェクトマネージャーとして自動車業界など新しい産業領域の開発に関わりたい人

3つ目は、「プロジェクトマネージャーとして、自動車業界など新しい産業領域の開発に関わりたい人」です。

これは、ボードルアの提供する技術範囲がネットワークやサーバ、セキュリティ、クラウドといったITインフラ基盤に特化しており、自動車のシステム開発などの新産業領域における製品開発そのものは手掛けていないためです。

決算説明資料（2026年2月期）によれば、成長戦略の柱はM&Aによるグループ会社の技術共有・収益性改善（子会社の営業利益率をボードルア水準の24〜26%へ引き上げる方針）であり、新産業領域そのものの開拓ではありません。

一方、システナのような自動車メーカー向けソフトウェア開発など、新しい産業領域へ事業を広げる総合型IT企業では、新領域のソフトウェア開発に携わる機会があります。実際に、システナの「次世代モビリティ事業」では、完成車メーカー（OEM）や大手部品メーカー（Tier1）からの要請を受けてソフトウェア領域の技術支援・共同開発を行う「ソフトウェアTier1」としての事例が確認できます。

これらのことから、自動車業界など新しい産業領域のソフトウェア開発に携わりたい人にとって、既存インフラ領域の深化を成長戦略の柱とするボードルアは、希望する経験を積みにくい環境といえます。

参考：
ボードルア「決算説明資料」
システナ「次世代モビリティ事業」

ボードルアによくある質問

ボードルアへの転職でよくある質問をまとめました。「ホワイト企業？」「選考フローは？」など、気になることがある方はチェックしてみましょう。

ボードルアはホワイト企業？

残業時間や休日数といった労働環境の指標を見る限り、ボードルアは比較的働きやすい環境にあるといえるでしょう。

「数字で見るボードルア」によると、ボードルアの平均残業時間は9.1時間／月（2026年2月期）であり、厚生労働省が示す全体平均10時間・情報通信業平均16.4時間をいずれも下回っています。さらに、中途採用募集要項にあるとおり、年間休日は125日以上確保されており、ワークライフバランスを取りやすい環境がうかがえます。

なお、くるみんや健康経営優良法人といった外部認定の取得は確認できませんが、これらは企業側の任意申請によって認定される制度であるため、未取得であることが直ちに働きやすさに欠けることを意味するわけではありません。

参考：
ボードルア「数字で見るボードルア」
ボードルア「中途採用募集要項」
厚生労働省「毎月勤労統計調査 2025（令和７）年11月分結果速報」

ボードルアの選考フローは？

ボードルアの選考は、エントリー後「書類選考→適性検査→面接→内定」という流れで進みます。面接は複数回行われ、一次面接はWeb面接となる模様です。

参考：ボードルア「中途採用募集要項」

ボードルアでは資格手当は支給される？

ボードルアでは資格手当が支給されます。中途採用募集要項には、最低でも月に5,000円〜2万円ほどが支給されることが明記されています。資格手当だけでなく、CCNAやCCNP、その他国家資格などの資格取得支援も積極的にバックアップしているようです。

参考：ボードルア「中途採用募集要項」

ボードルアの面接時に聞いておくべき質問

ボードルアへ転職するにあたって、面接の最後にある「逆質問」はアピールの場であると同時に、あなた自身が企業を評価する貴重なチャンスです。ここでは、ボードルアの面接時に聞いておくべき質問を3つご紹介します。

成長スピードを支える評価基準について

聞き方のNG例

入社後に早く昇給や昇進をするためには、どのような成果を出せばよいですか？

聞き方のお手本例

年齢に関わらず早期にプロジェクトリーダーへ抜擢されている方に共通する、業務上の工夫や行動特性があれば教えていただけますか？

1つ目は「成長スピードを支える評価基準」に関する質問です。

NG例は面接でよく使われがちな質問ですが、「入社後に早く昇給や昇進をするためには、どのような成果を出せばよいですか？」という聞き方は、評価や報酬という見返りに意識が向いている印象を与えるアプローチになっています。面接官からは「自分の待遇を気にするだけで、成果を出して貢献しようというスタンスが薄いのではないか」と受け取られかねません。自身の成果に責任を持ち、早期に価値を提供して会社に貢献したいという意欲を前に出すことが求められます。

一方、お手本例のように「年齢に関わらず早期にプロジェクトリーダーへ抜擢されている方に共通する、業務上の工夫や行動特性があれば教えていただけますか？」と尋ねることで、「昇格条件」を直接聞くのではなく、早期に成果を出している人の共通した行動パターンに着眼点を置き換えることができています。自身の待遇ではなく、活躍する人材の再現性ある行動に関心を向けている点が明確であり、採用側にも高い成長意欲と自己分析の姿勢が伝わりやすい効果的な聞き方です。

決算説明資料（2026年2月期）には、ボードルアが年功序列を排した実力主義の評価制度を導入していることが明記されています。若手であっても成果次第でスピード昇進ができる環境である以上、実際の評価基準や活躍する人材に共通する工夫・行動特性を具体的に把握しておくことが欠かせません。それによって、入社後にどこへ向けて動けばよいかという目標設定がしやすくなります。

参考：ボードルア「決算説明資料」

大手通信キャリア向け案件での即戦力としての裁量について

聞き方のNG例

NTTグループやKDDIなどの大手案件において、現場のメンバーには具体的にどれくらいの裁量権が与えられているのでしょうか？

聞き方のお手本例

大手通信キャリア向けの案件において、即戦力として期待される成果を出していくために、早期から任せていただける業務範囲を伺いたいです。

2つ目は、「大手通信キャリア向け案件での即戦力としての裁量」に関する質問です。

NG例は面接でよく使われがちな質問ですが、「どれくらい裁量があるか」という会社側の制度や雰囲気を聞くだけの受動的なアプローチになっています。面接官からは「与えられる環境を気にするだけで、自ら成果を出しに行くスタンスが薄いのではないか」と受け取られかねません。自分のスキルを発揮してどのような役割を果たしたいのかという意欲を前に出すことが求められます。

一方、お手本例のように主語を「自分」に設定し、「早期に任せてもらえる具体的な業務範囲」を尋ねることで、主体性と高い貢献意欲をアピールできています。大規模案件であっても臆することなく責任ある役割を担いたいという積極的な姿勢が明確であり、採用側も入社後の具体的な配置やキャリアイメージを描きやすくなる効果的な聞き方です。

会社概要には、NTTグループ・KDDI・ソフトバンクといった大手通信キャリアが主要取引先として明記されています。エンタープライズ規模の案件を担当する可能性がある以上、中途入社者としてどの程度の裁量・役割を早期に任せてもらえるかを具体的に把握しておくことが欠かせません。それによって、自身の経験をどう発揮できるかを見極めやすくなります。

参考：ボードルア「会社概要」

複数事業領域を横断した専門性の掛け合わせについて

聞き方のNG例

クラウド構築やセキュリティ運用など複数の事業を展開されていますが、各事業部間の連携は普段どのように行われていますか？

聞き方のお手本例

クラウドやセキュリティなど複数領域を横断する案件で、自身の持つ専門性をどのように掛け合わせて価値を発揮できるでしょうか？

3つ目は、「複数事業領域を横断した専門性の掛け合わせ」に関する質問です。

NG例は事業内容を調べて臨んでいる姿勢は伝わりますが、「組織同士の連携具合」という企業の運用体制を他者目線で尋ねる内容にとどまっています。面接官から見ると「組織の構造に興味があるだけなのかな」と感じられ、自分自身がその仕組みの中でどう能力を発揮するのかというビジョンが見えにくくなってしまう点がマイナスです。

一方、お手本例は、事業の強みである「複合的な領域展開」を理解したうえで、自分の強みや専門性をどう組み合わせて成果につなげるかを確認できています。個別の技術・スキル単体にとどまらず、領域を超えて総合的に顧客課題を解決しようとする視高さと柔軟な応用力が面接官に好印象を与えます。

会社概要によると、ボードルアはクラウド導入支援や、5G/IoT対応ネットワークインテグレーション、セキュリティ構築運用と複数の事業領域を手掛けていることがわかります。これらの領域を横断する事業構造の中で、自身のこれまでの専門性をどう組み合わせて価値を発揮できるかを具体的に把握しておくことは、入社後の貢献イメージを明確にするうえで重要です。

参考：ボードルア「会社概要」

ボードルアについての詳細

ボードルアは、ネットワークからクラウド、セキュリティまでITインフラを専門領域とする情報通信企業です。創業以来、通信キャリア案件で磨いてきた高度な技術力と専門人材を、業種を問わず幅広いインフラ構築案件に応用できる点に強みがあります。

事業・仕事内容

ボードルアは、大手通信キャリアなどを顧客とするネットワークインテグレーション・サーバインテグレーション・ITインフラ構築を事業の中心に据えています。具体的には「ネットワーク仮想化」「クラウドソリューション」「ITセキュリティ」「ワイヤレス」の4領域で、コンサルティングから設計、構築、運用まで幅広いフェーズをワンストップで手がけているのが特徴です。

ネットワーク仮想化やワイヤレス化で構築した基盤にクラウドソリューションを組み合わせ、そこにITセキュリティの視点を通しで設計するといった、上流から運用まで途切れないインフラ設計が可能になっており、各領域の技術・知見が互いを補強し合う体制がボードルアの事業シナジーを生み出しています。

参考：
ボードルア「私たちについて」
ボードルア「仕事を知る」

ボードルアの会社概要