「アイフルはやばい」は事実と異なる！やめとけといわれる評判の理由を徹底解説

アイフルがやばいといわれている理由とは？

アイフルが「やばい」といわれている理由には、「離職率が高い」「ノルマが厳しい」などさまざまな内容があるようです。ただし、憶測やイメージから噂が広がっている場合もあるため、公式情報から「アイフルがやばいといわれている理由」と「その真偽」を確かめていきましょう。

アイフル

やばいといわれている理由

離職率が高いから？

有給休暇が取りづらいから？

同業他社よりも平均年収が低いから？

将来性が乏しいから？

パワハラがあるから？

ノルマが厳しいから？

離職率が高いから？

「離職率が高い」という噂は、誤りです。アイフルの離職率は、金融業・保険業の平均を大きく下回っているためです。

数字で見るムニノバグループによると、アイフルの連結離職率は2025年3月期時点で5.1%です。厚生労働省によると、金融業・保険業の離職率は8%、全体平均は14.2%であり、アイフルの離職率はこれを下回っていることが分かります。

消費者金融業界は営業職のイメージから「入れ替わりが激しい」と連想されやすく、実態の数値を確認しないまま噂として広まった可能性があると考えられます。転職を検討する際は、イメージだけで判断せず、公式に開示されている離職率のデータを確認することが重要です。

参考： 
アイフル「数字で見るムニノバグループ」 
厚生労働省「雇用動向調査」

有給休暇が取りづらいから？

「有給休暇が取りづらい」という噂は、一部事実といえます。他社と比べて低いわけではないものの、アイフル社内の推移としては直近2年間で取得率が低下しているためです。

統合報告書2025によると、アイフル単体の有給休暇取得率は2022年3月期73.4%→2023年3月期77.8%→2024年3月期74.3%→2025年3月期68.2%と推移しており、直近2年間で9.6ポイント低下しています。厚生労働省によると、全体平均58.3%、金融業・保険業平均56.8%であり、アイフルの68.2%はいずれも上回っています。

つまり、世間一般よりは休みやすい環境であるものの、社内では「以前より少し有休を取りにくくなった」と感じる人が増え、噂につながったと推測できます。転職を検討する際は、全体平均だけでなく面接などで実際の部署の取りやすさを確認すると安心です。

参考： 
アイフル「統合報告書」 
厚生労働省「令和４年就労条件総合調査 結果の概況」

同業他社よりも平均年収が低いから？

「同業他社よりも平均年収が低い」という噂は、一部事実といえます。同業のアコムを下回る一方、金融業・保険業平均や全国平均は上回っているためです。

有価証券報告書（2026年3月期）によると、アイフルの平均年間給与は603万8,000円です。アコムの有価証券報告書（2026年3月期）によると、平均年間給与は721万5,000円であり、アイフルはアコムを117万7,000円下回っています。

一方、厚生労働省の調査による金融業・保険業の平均年収は492万7,200円、全体平均は396万4,800円であり、アイフルはいずれも上回っています。

※金融業・保険業平均は41万600円×12、全体平均は33万400円×12で算出

金融業界はもともと給与水準が高いため、トップクラスの同業他社と比べた際に見劣りして「年収が低い」というイメージがついたと考えられます。自身の現職や全国平均と比べながら評価することが大切です。

参考： 
アイフル「有価証券報告書」 
アコム「有価証券報告書」 
厚生労働省「令和６年賃金構造基本統計調査 結果の概況」

将来性が乏しいから？

「将来性が乏しい」という噂は、誤りといえます。アイフルの売上や利益は直近5期連続で増加しており、業績が順調に伸びているためです。

有価証券報告書（2026年3月期）によると、アイフルの連結営業収益は2022年3月期1,320億9,700万円から2026年3月期2,146億9,300万円へと、5期連続で増収となっています。連結経常利益も2022年3月期122億6,500万円から2026年3月期355億4,300万円へと推移し、直近5期で約2.9倍に拡大しました。

上記表にある営業利益率の低下は、将来に向けた先行投資によるもので、自己資本比率の低下も貸出資産の拡大に伴う一時的なものです。純資産は2,452億7,800万円まで積み上がっており、財務の健全性は保たれています。2026年の持株会社体制への移行などの変化が「先行き不安」という誤解を生んだと考えられます。

参考：アイフル「有価証券報告書」

パワハラがあるから？

「パワハラがある」という噂は、必ずしも事実とはいえません。アイフルでは相談窓口などの社内体制が整っており、社員の満足度を示す指標も高いためです。

有価証券報告書（2026年3月期）によると、アイフルはセクシャルハラスメント・パワーハラスメント・妊娠、出産、育児休業等に関するハラスメントについて相談ができる社内ホットラインおよび外部通報窓口を設けています。また、ISO30414に準拠した従業員エンゲージメントサーベイの総合スコアは3.73点（5点満点）で、業界平均を0.31点上回る水準でした。

一方で、実際のハラスメント相談件数や認定件数といった数値は開示されておらず、パワーハラスメントの有無を直接裏付ける公式データは確認できません。

それにもかかわらず噂が存在するのは、営業目標がある金融業界に対して「上下関係が厳しそう」という漠然としたイメージを持たれやすいためです。また「相談窓口がある＝問題が多い」と誤解された可能性もあります。転職を検討する際は、社員インタビューや面接などを通して現場の実際の雰囲気を確認するのがおすすめです。

参考：アイフル「有価証券報告書」

ノルマが厳しいから？

「ノルマが厳しい」という噂は、必ずしも事実とはいえません。グループ全体の業績目標は達成されていますが、個人に厳しい目標が課されているかどうかのデータは公開されていないためです。

有価証券報告書（2026年3月期）によると、中期経営計画の数値目標（営業収益や経常利益など）を計画以上に達成しています。賞与は業績に連動した算定式で支払われますが、個人ごとの目標設定や未達成時のペナルティについての開示はありません。また、募集要項・選考フローページを確認しても、営業成果に直接連動する「販促手当」のような手当の記載はありません。

会社全体の目標達成圧力や業績連動賞与の仕組みが、一部で「ノルマが厳しそう」というイメージとして語られていると考えられます。面接等で個人の評価基準を確認しておくと良いでしょう。

参考： 
アイフル「有価証券報告書」 
アイフル「数字で見るムニノバグループ」 
厚生労働省「毎月勤労統計調査 2025（令和７）年11月分結果速報」

アイフルに向いている人の特徴

アイフルに向いている人は、エンジニアとしてIT・データ分析・UI/UXデザインの内製化に携わりたい人です。M&Aによる事業ポートフォリオの組み替えに主体的に関わりたい人や、少人数体制での海外拠点立ち上げ・駐在に挑戦したい人も、アイフルで力を発揮しやすいでしょう。

エンジニアとして、IT・データ分析・UI/UXデザインの内製化に携わりたい人

M&Aによる事業ポートフォリオの組み替えに主体的に関わりたい人

少人数体制での海外拠点立ち上げや駐在に挑戦したい人

エンジニアとして、IT・データ分析・UI/UXデザインの内製化に携わりたい人

アイフルに向いているのは、エンジニアとしてIT・データ分析・UI/UXデザインの内製化に携わりたい人です。

これは、ノンバンク業界では自社内にIT部門を持つ企業が少ないとされるなか、アイフルが所属するムニノバグループがIT人材の内製化に力を入れており、企画・デザイン・開発を社内で密に連携させて高速にPDCAサイクルを回せる体制を築いているためです。

わたしたちの強みによると、ムニノバグループのIT人材は強化を始めた2019年の5名から2025年3月末時点で418名へ拡大し、国内グループ会社（あんしん保証を除く）の全従業員に占める比率も2021年3月末の1.8%から12.2%へと大きく向上、2033年3月末までにエンジニア比率25%を目標に掲げています。

その成果として、ライフカードアプリのiOSストア評価は1.2から4.6（約3.83倍）へ、アイフルの申込フォームのCV率は34.2%から49.7%へと改善しており、Udemyやプログラミング研修などの学習支援制度を通じて営業部門からデジタル部門へ異動し、課長へ昇進した中途入社社員も活躍しています。

このような環境では、自社内で開発からデザイン、データ分析までを一気通貫で担い、成果を数字で確かめながらスピーディーに改善を重ねていきたい人にとって、大きな成長とやりがいを得られるでしょう。

参考：アイフル「わたしたちの強み」

M&Aによる事業ポートフォリオの組み替えに主体的に関わりたい人

アイフルに向いているのは、M&Aによる事業ポートフォリオの組み替えに主体的に関わりたい人です。

これは、ムニノバグループが中期経営計画2024で3年間最大600億円の投資によるM&A推進を基本方針に掲げ、案件発掘から事業統合（PMI）までを主導する専門部署を新設するなど、グループ全体で事業の多角化を積極的に進める体制を整えているためです。

中期経営計画2024によると、同グループでは積極的な買収や業務提携を通じて経営効率を高める戦略を進めています。2024年4月に新設された専門部署（経営戦略部門）には銀行や証券会社出身などのプロフェッショナルが参画しており、案件の発掘から買収後の事業統合プロセスの構築までを本格的に主導しています。

このように単なる既存金融事業の運営にとどまらず、新しい事業をグループに取り込み価値を高めていくプロセスへ主体的に関わりたい人に適した環境です。

参考：ムニノバグループ「中期経営計画」

少人数体制での海外拠点立ち上げや駐在に挑戦したい人

アイフルに向いているのは、少人数体制での海外拠点立ち上げや駐在に挑戦したい人です。

これは、ムニノバグループが新興国を中心とした海外展開を積極的に推進しており、少人数の立ち上げフェーズだからこそ個人の意思決定スピードや裁量が大きく、若手や中途社員であっても早期に抜擢される機会が生まれやすい環境にあるためです。

STORIESによるとムニノバグループは、タイやインドネシアに続き、2024年8月にフィリピンで単独新会社「AIFUL FINANCE PHILIPPINES INC.」を設立し、個人向け自動車・二輪車担保ローン事業を開始しています。フィリピン拠点の現地駐在員は30代1人・20代2人という少人数体制で立ち上がっており、20代で課長職を拝命してフィリピンの事業進出プロジェクトに従事したのち、現在は現地法人の取締役として組織をまとめている若手社員も実在します。グループ全体としては、長期的に国内事業と海外事業の利益比率を「5：5」まで引き上げるビジョンも掲げています。

このような環境では、海外でのゼロからの事業構築や現地法人の経営管理など、若手のうちから裁量を持ってグローバルに活躍したい人にとって大きな成長機会があります。

参考：アイフル「STORIES」

アイフルに向いていない人の特徴

アイフルに向いていない可能性のある人の特徴は、一つの専門領域を極めていきたい人です。また、慎重に合意形成を重ねてから動きたい人や、転勤・海外赴任を避け住み慣れた勤務地で働き続けたい人も、アイフルの風土には馴染みにくいでしょう。

一つの専門領域を極めていきたい人

慎重に合意形成を重ねてから動きたい人

銀行グループ傘下の確立された体制でキャリアを積みたい人

一つの専門領域を極めていきたい人

アイフルに向いていない可能性があるのは、一つの専門領域を極めていきたい人です。

これはアイフルが所属するムニノバグループは、社会情勢や顧客ニーズの変化に応じて事業領域を柔軟に組み替える事業ポートフォリオ戦略をとっているためです。

実際にグループの開示資料によると、2023年から2025年にかけてペット保険（FPC）や前払い式電子マネー（ビットキャッシュ）、SES（システムエンジニアリングサービス）事業会社3社など、多様な企業を次々と買収しています。このように既存のローン事業にとどまらず新規領域へ積極的に参入しているため、担当する事業や配属領域そのものがスピーディーに変更・見直しされる環境にあります。

そのため、特定の専門領域に長く留まって経験を深めたい人は、あらかじめ事業ドメインが固定されている専門商社や単一の研究開発型企業の方が、自身の志向性を活かしやすいと考えられます。

参考： 
ムニノバグループ「事業紹介」 
アイフル「経営戦略（M&A）」 
アイフル「STORIES」

慎重に合意形成を重ねてから動きたい人

アイフルに向いていない可能性があるのは、慎重に合意形成を重ねてから動きたい人です。

アイフルは企画・デザイン・開発を自社内で一元管理（内製化）しており、現場で吸い上げた顧客ニーズをもとに数日単位で改修や検証を行う、非常にスピーディーな意思決定体制をとっているためです。

わたしたちの強みによると、こうした体制のもとでライフカードアプリの評価はiOSストアで1.2から4.6へ、アイフルの申込フォームのコンバージョン（CV）率は34.2%から49.7%へと大きく改善しています。変化のペースが速い環境であるため、複数階層での入念なすり合わせや、全員の合意形成をじっくりと得てから動くことを好む人にとっては、プレッシャーになる可能性があります。

そのため、丁寧な意思決定プロセスや段階的な手順を重視する人は、綿密な承認フローが確立されている伝統的な大企業の方が、安心して力を発揮しやすいと考えられます。

参考：アイフル「わたしたちの強み」

銀行グループ傘下の確立された体制でキャリアを積みたい人

アイフルに向いていない可能性があるのは、大手銀行グループの一員としてキャリアを積んでいきたい人です。

これは、アイフルは大手消費者金融の中で唯一メガバンクなどの傘下に入っていない「独立系企業」であり、自ら考え素早く動く姿勢が求められる環境だからです。

グループの中期経営計画2024では、3年間で最大600億円規模のM&A投資や、50億円以上のコスト構造改革（内製エンジニアの活用や組織構成の刷新）を方針として掲げています。あらかじめマニュアルや研修体制が固まった組織というよりも、構造改革や組織再編が日常的に起こるスピード感のある現場です。

そのため、あらかじめ整った研修制度や変化の少ない階層組織の中で手堅く経験を積みたい人は、メガバンク系列の金融機関や大手銀行グループ企業の方が、自身の求める安定感と合致しやすいと考えられます。

参考：ムニノバグループ「中期経営計画」

アイフルによくある質問

アイフルへの転職でよくある質問を洗い出しました。「選考フローは？」「学歴は重視される？」「金融業界未経験でも応募できる？」など、気になることがある方はチェックしてみましょう。

中途採用の選考フローは？

選考フローは「エントリー→書類選考→面接1～2回→内定」で進むのが基本です。募集要項・選考フローページによると、書類選考の結果は原則として3日以内にメールで連絡され、その後、勤務拠点またはオンラインで平日に面接が1〜2回実施されます。エントリーから内定までは約3週間程度が目安とされており、内定後1ヶ月程度で入社するケースが大半であるため、在職中の人もスケジュールを調整しながら無理なく選考を進めやすいといえます。

参考：アイフル「募集要項・選考フロー」

中途採用で学歴や出身大学は重視されますか？

選考において特定の有利な大学・学部・学閥はありません。よくあるご質問によると、中途採用では学歴よりも、これまでの実務で培った経験や専門スキル、主体的に挑戦する姿勢が評価されます。文系・理系を問わず、国籍の制限もなく、多様なバックグラウンドを持つ人材を幅広く採用しており、入社後も新卒・中途の区別なく、個々の強みを活かして活躍できる環境が整っています。

参考：アイフル「よくあるご質問」

金融業界が未経験でも応募することは可能ですか？

可能です。よくあるご質問に入社にあたって金融業界での就業経験は必須ではないことが明記されています。はたらく人々では、システム開発や一般事務など異なる業界から転職した中途社員が紹介されています。

中途入社者向けには、入社後2日間の初期研修をはじめ、ビジネス基礎知識を学べる段階的なプログラムやeラーニングなど教育制度が用意されているほか、マンツーマンで指導を行うOJT文化が定着しているため、金融未経験からでも業務に必要なスキルを身につけて活躍しやすい環境といえます。

参考： 
アイフル「よくあるご質問」 
アイフル「はたらく人々」

アイフルの面接時に聞いておくべき質問

アイフルへ転職するにあたって、面接の最後にある「逆質問」はアピールの場であると同時に、あなた自身が企業を評価する貴重なチャンスです。ここでは、アイフルの面接時に聞いておくべき質問を3つご紹介します。

大型プロジェクトへの関わり方に関する質問

聞き方のNG例

大型プロジェクトでは、社内SEとしてどのような技術を使って開発していますか？

聞き方のお手本例

大型プロジェクトのシステム開発に参画する場合、入社後まずどの工程から任されることが多いですか？

1つ目は、「大型プロジェクトへの関わり方」に関する質問です。

NG例のように「どのような技術を使っているか」という質問は、企業ホームページや求人票を見れば確認できることが多く、調べればわかる企業情報をただ質問している印象を与えてしまいます。また、技術スタックなどの一般的な知識を得るにとどまるため、自分がそのプロジェクトでどのように関わり、どんな役割を果たすのかという実務レベルのイメージを深めることができません。

お手本例のように、大型プロジェクトという具体的な場面を設定したうえで、入社直後に自分が任される「工程」を質問することで、現場の実際の業務フローや立ち上がり期の役割を正確に把握しようとする主体的な姿勢が伝わります。自分のこれまでの経験やスキルがどのフェーズで活きるのかを具体的にイメージできるため、入社後のミスマッチを防ぐことにもつながります。

より詳しく聞くのであれば、「求人票を拝見したところ、2027年までに既存システムを完全刷新する100億円規模のプロジェクトがあり、技術選定の意思決定から関与できる裁量の大きさが魅力だと明記されていました。こうしたプロジェクトに参画する場合、中途入社者はまずどの工程から任されることが多いか教えていただけますか」と質問すると、具体的なプロジェクト像を踏まえたうえで、任される役割や裁量の大きさをより深く引き出すことができるでしょう。

アイフルの採用情報ページによると社内SE・PL職では、2027年までに既存システムを完全刷新する100億円規模のプロジェクトが計画されており、自らシステムを決定していく裁量権が入社後の大きな魅力として挙げられています。大規模な刷新プロジェクトは工程ごとに求められる経験値が異なるため、入社時点でどの工程から任されるかを具体的に把握しておくことは、自身の経験とのマッチ度を判断し、入社後のミスマッチを防ぐうえで重要です。

参考：アイフル「採用情報」

開発チームの評価軸に関する質問

聞き方のNG例

Webエンジニアとして評価され、キャリアアップしている方の共通点はありますか？

聞き方のお手本例

アプリのUX改善や申込フォームのCV率向上などで成果を挙げているチームにおいて、評価されている仕事の進め方に共通する特徴はありますか？

2つ目は、「開発チームの評価軸」に関する質問です。

NG例のように「評価されてキャリアアップしている人の特徴」という聞き方は、個人の資質や人物像といった抽象的な回答になりやすく、チームや組織としてどのような行動が評価に結びついているのかという具体的な基準まで引き出せません。また、成果を出すためのプロセスよりも「評価されること」そのものに関心があるような印象を面接官に与えてしまう可能性があります。

お手本例のように、アプリ改善といった具体的な成果を挙げている「チーム」に焦点を当て、その成果を支える仕事の進め方を尋ねることで、結果だけでなくプロセスの質やチーム文化まで深く理解しようとする意欲が伝わります。自分が配属された際にどのような行動を取れば組織に貢献し評価されるのかを、働くイメージと重ね合わせて具体化できます。

より詳しく聞くのであれば、「キャリア採用サイトで、アプリのUI/UX改善や申込フォームのCV率向上（34.2%から49.7%へ改善）といった確かな成果を拝見しました。求人票では約20名体制で部内の情報共有による統一性が重視されていると記載されていましたが、こうした成果を出すチームにおいて、具体的にどのような仕事の進め方や行動が評価されるのか教えていただけますか」と質問すると、実績と体制の両面を踏まえたうえで、評価軸をより深く引き出すことができるでしょう。

アイフルのわたしたちの強みや採用情報ページでは、UI/UX刷新によってアイフルアプリの評価が2.7から4.6（約1.7倍）へ向上した実績が紹介されており、WEBアプリエンジニア求人票でも約20名体制でチーム内の情報共有を通じた統一性の確保が重視されていると明記されています。Web系エンジニアは在籍数が多く、自社サイトやカード系アプリ、スマホアプリなど配属先が多岐にわたるため、評価される仕事の進め方を事前に理解しておくことは、入社後のチームへの適応をスムーズにするうえで重要です。

参考： 
アイフル「わたしたちの強み」 
アイフル「採用情報」

裁量と成長スピードに関する質問

聞き方のNG例

AWSなどのインフラ環境の内製化は、現在企業全体でどこまで進んでいますか？

聞き方のお手本例

AWS環境の構築を担当する場合、中途入社の方がまず任される範囲はどこまでですか？

3つ目は、「裁量と成長スピード」に関する質問です。

NG例のようにインフラ環境の内製化状況という「企業全体の取り組みの進捗」を聞くだけでは、会社に対する企業研究の域を出ず、自分自身が現場でどこまでの裁量を持って働けるのかという個人レベルの情報まで引き出せません。面接官からも「会社全体の動向を知りたいだけなのか、自分がどう貢献したいのかが見えない」と受け取られかねません。

お手本例のように、AWS環境の構築という具体的な業務範囲を指定した上で任される領域を質問することで、インフラ領域における自身の裁量の大きさや成長スピードを確かめようとする主体的な姿勢を示せます。自分がどのステップからスタートし、どのような領域へ裁量を広げていけるのかを明確に理解できます。

より詳しく聞くのであれば、「求人票にて、AWSチームの皆さまは全員がCCoE（Cloud Center of Excellence）を兼務し、グループ全体のクラウド推進という広い役割を担われていると拝見しました。一方で『経験の少ないメンバーには上位メンバーが支援し、上流工程への参画を促進する』ともありました。実際にAWS環境の構築を担当する場合、中途入社者はどの程度の範囲からスタートし、どのくらいの期間で上流工程や全社的な標準化の設計に携われるようになるのでしょうか」と質問すると、支援体制と裁量の広がり方の両面を踏まえて、より具体的な成長イメージを引き出すことができるでしょう。

アイフルの採用情報ページでAWSエンジニア職を見ると、インフラの内製化推進に向けてAWSチームの全員がCCoEを兼務し、クラウドの利活用や標準化、生成AIアプリケーション開発など多岐にわたる活動を展開しています。また、個々の自律性を重視しつつ、上位メンバーによる技術支援や上流工程への参画を促進する方針が明確に示されています。入社時点で任される範囲とキャリアの広がり方を事前に把握しておくことは、中途採用入社後のスムーズなステップアップにつながります。

参考：アイフル「採用情報」

アイフルについての詳細

アイフルは、個人向け消費者金融を中核とする総合金融グループです。代表商品であるカードローン「アイフル」をはじめとした無担保ローンを、全国規模で展開しています。長年培ってきた与信審査ノウハウと厚みのある顧客基盤を、グループ各社のサービス展開に活かせる点が強みです。

事業・仕事内容

アイフルのメイン事業は、個人のお客さま向けに無担保ローンを提供する消費者金融事業です。代表商品であるカードローン「アイフル」のほか、借り換え専用ローン「かりかえMAX」やおまとめローン「おまとめMAX」などを展開し、パソコン・スマートフォン・ATM・コンビニ等から申込みから借入・返済まで完結できる利便性の高いサービス体制を整えています。

周辺事業では、中小企業や個人事業主向けに資金を融資する事業者金融事業、提携する金融機関の融資に保証を提供する信用保証事業を展開しているほか、グループ会社を通じてクレジットカードの発行・決済サービスを手がける「ライフカード」、法人向けのファクタリングなど資金調達支援を行う「AGビジネスサポート」、自宅を担保に資金を調達できるリースバックサービスを提供する「AG住まいるリースバック」なども手がけており、後払い決済やペット保険、SES(システムエンジニアリングサービス)といった新たな事業領域にも広げています。

メイン事業である消費者金融事業で培った与信審査のノウハウや全国的な顧客基盤、資金調達力をグループ各社の金融サービスに転用することで、個人・法人双方の多さまな資金ニーズに応える体制を築いています。なお2026年4月には持株会社「ムニノバホールディングス」体制へ移行し、事業ごとの専門性を高めながらグループ全体で多角的な金融サービス展開を進めることでシナジーを生み出しています。

参考： 
アイフル「有価証券報告書」 
アイフル「企業概要」

アイフルの会社概要