「筑波銀行はやばい」は事実と異なる！やめとけといわれる評判の理由を徹底解説

筑波銀行はどんな会社？

筑波銀行は、預金・貸出・為替を中心とした銀行業を営む地方銀行です。2010年3月に関東つくば銀行と茨城銀行が合併して誕生し、茨城県土浦市に本店、つくば市に本部を置いています。

営業基盤は茨城県を中心に千葉県・栃木県・東京都へ広がっており、営業拠点は本支店141店舗・出張所7店舗です（2026年3月末時点）。連結子会社3社を擁し、銀行業のほかシステム開発業・コンサルティング業・投資業も手がけています。

本記事では、公式データと客観的な事実から評判の真相を徹底解明します。

出典：筑波銀行「有価証券報告書」

筑波銀行がやばいといわれている理由とは？

筑波銀行が「やばい」といわれている理由には、「過去に不祥事があったから？」「年収が低いから？」などさまざまな内容があるようです。ただし、憶測やイメージから噂が広がっている場合もあるため、公式情報から「筑波銀行がやばいといわれている理由」と「その真偽」を確かめていきましょう。

筑波銀行

やばいといわれている理由

過去に不祥事があったから？

年収が低いから？

休みが取りにくいから？

将来性に不安があるから？

公的資金が返済されていないから？

残業時間が長いから？

女性のキャリア・待遇面に差があるから？

過去に不祥事があったから？

「過去に不祥事があったから？」という噂は、正しいといえます。元行員による顧客預金の着服事件が公式に公表されているためです。

元行員による不祥事件の発生について（2022年12月）によると、元行員が顧客のキャッシュカードを不正利用し、約4,746万円を着服していた不祥事件が発生しました。被害金は全額弁済のうえ示談が成立しています。有価証券報告書（2026年3月期）においても、再発防止策やコンプライアンス態勢の強化が継続的な監督テーマとして挙げられています。

金融機関の不祥事件は法令に基づいて公表が求められるため、他業種に比べて事案が表に出やすく、噂として長く残りやすい構造があると考えられます。

出典：
筑波銀行「元行員による不祥事件の発生について（2022年12月）」
筑波銀行「有価証券報告書」

年収が低いから？

結論からいうと、「年収が低いから？」という噂は一部事実です。全国平均・業界平均はいずれも上回っている一方で、同じ茨城県を主要な営業基盤とする常陽銀行には水準で及ばないためです。

有価証券報告書（2026年3月期）によると、筑波銀行の平均年間給与は657万1,000円で、対前事業年度増減率は6%の増加となっています。厚生労働省による金融業、保険業の平均年収は492万7,200円、全体平均は396万4,800円（2024年）であるため、いずれも上回っています。

一方で、茨城県で最大の営業基盤を持つ常陽銀行と比べると、めぶきフィナンシャルグループの有価証券報告書（2026年3月期）によると、常陽銀行の平均年間給与は847万3,000円であり、筑波銀行を190万2,000円上回っています。

競合に平均年間給与847万3,000円の常陽銀行が存在するため、県内で比較されたときの差がそのまま「年収が低い」という印象につながっていると考えられます。公表値はあくまで全行平均であり、職種やコース、役職によって実際の水準は変わるため、応募するポジションの給与レンジは求人票と面接で確認しておくことをおすすめします。

出典：
筑波銀行「有価証券報告書」
厚生労働省「令和６年賃金構造基本統計調査 結果の概況」
めぶきフィナンシャルグループ「有価証券報告書」

休みが取りにくいから？

「休みが取りにくいから？」という噂は、必ずしも事実とはいえません。

筑波銀行は、年次有給休暇の取得率と付与日数を開示しておらず、厚生労働省が公表している全体平均58.3%、金融業、保険業の平均56.8%と突き合わせることができません。

参考値として働く環境・福利厚生では有給休暇平均取得日数が15.3日（2025年3月）と公表されており、厚生労働省による金融業、保険業の平均取得日数11.2日、全体平均10.3日を上回っています。

制度面では、新卒採用募集要項によると完全週休2日制（土曜・日曜）、祝日、年末年始4日に加え、年1回1週間連続休暇（5営業日）、シーズン休暇をはじめとする休暇が設けられています。有価証券報告書（2026年3月期）でも、時間外勤務の削減や有給休暇の取得促進を職場環境の整備方針として掲げ、フレックスタイム制度（コアタイムなし）、短時間勤務制度、在宅勤務制度、サテライトオフィス等により柔軟な勤務を可能としていると説明されています。

銀行は店頭業務や月末・期末の繁忙が集中しやすく、特定時期の取りにくさが年間を通じた印象として語られやすいと考えられます。取得日数は平均を上回っているものの、部署別・職種別の取得状況は公表されていないため、配属先ごとの実態は面接の場で確認するとよいでしょう。

出典：
厚生労働省「令和４年就労条件総合調査 結果の概況」
筑波銀行「働く環境・福利厚生」
筑波銀行「新卒採用募集要項」
筑波銀行「有価証券報告書」

将来性に不安があるから？

結論からお伝えすると、「将来性に不安があるから？」という噂は誤りです。直近5期の連結業績は収益・利益ともに拡大しており、業績が縮小していることを示すデータは確認できません。

出典：筑波銀行「有価証券報告書」

有価証券報告書（2026年3月期）によると、連結経常収益は直近5期で37.06%増加しました。連結経常利益は2023年3月期に一度落ち込んだ後、3期連続で増加し、5期前を上回る水準まで回復しています。

財務面では、連結自己資本比率が2022年3月期3.51%から2026年3月期3.73%へ推移しています。財務省による金融業、保険業の平均5.2%（2024年度）は下回るものの、直近1期では改善しました。長期ビジョン「筑波銀行 未来戦略デザイン」では、公的資金の返済を財務上の課題と位置づけたうえで、2034年3月期に当期純利益100億円以上、ROE8%以上、貸出金＋預金＋預り資産6兆円以上を達成する目標が掲げられています。

不安視される背景には、2023年3月期に経常利益が前期比66.1%減と大きく落ち込んだ時期があり、その印象が残りやすいことが挙げられます。自己資本比率も業界平均には届いていないため、選考の際は直近の決算短信で利益の回復が続いているかを確認しておくとよいでしょう。

出典：
筑波銀行「有価証券報告書」
筑波銀行「『パーパス』および『筑波銀行 未来戦略デザイン』の策定について」
財務省「法人企業統計調査 調査の結果」

公的資金が返済されていないから？

「公的資金が返済されていないから？」という噂は、正しいといえます。2011年に発行した優先株式が現在も残っていることが、公式資料で確認できるためです。

有価証券報告書（2026年3月期）によると、筑波銀行は2011年9月に金融機能強化法（震災特例）に基づく第四種優先株式350億円を発行しており、この公的資金は現在も返済されていません。

「パーパス」および「筑波銀行 未来戦略デザイン」の策定についてによると、長期ビジョン「筑波銀行 未来戦略デザイン」では、公的資金の返済を財務上の課題と明確に位置づけたうえで、2034年3月期に達成すべき財務指標として当期純利益100億円以上、ROE8%以上、貸出金＋預金＋預り資産6兆円以上が掲げられています。2026年3月期の連結ROEは6.75%であり、目標の8%までは1.25ポイントの差があります。

前提として、震災特例は東日本大震災の影響を受けた金融機関を対象に設けられた枠組みで、経営の失敗ではなく被災地域への資金供給を支える目的で資本参加が行われる制度です。SBIホールディングス株式会社との戦略的業務提携強化に関する合意書締結のお知らせによると、筑波銀行は2021年5月にSBIホールディングスとの戦略的業務提携強化にも合意しており、収益力の向上に向けた外部との連携も進めています。

金融機関が公的資金を受け入れている事実は法令に基づいて開示されるため、受け入れの背景や制度の趣旨が省かれたまま「返済できていない」という部分だけが伝わりやすい構造があると考えられます。転職を検討する際は、未返済という事実だけでなく、返済を課題として公表しているか、返済原資となる利益が積み上がっているかまで含めて確認しておくと、実態に近い判断ができるでしょう。

出典：
筑波銀行「有価証券報告書」
筑波銀行「『パーパス』および『筑波銀行 未来戦略デザイン』の策定について」
筑波銀行「SBIホールディングス株式会社との戦略的業務提携強化に関する合意書締結のお知らせ」

残業時間が長いから？

「残業時間が長いから？」という噂は、正しいといえます。公表されている月平均残業時間が、全体平均・金融業、保険業の平均をいずれも上回っているためです。

働く環境・福利厚生によると、筑波銀行の月平均残業時間は15.1時間（2025年3月末現在）です。厚生労働省による全体平均は10時間、金融業、保険業の平均は13.1時間であるため、全体平均を月5.1時間、業界平均を月2.0時間それぞれ上回っていることがわかります。なお新卒採用募集要項では諸手当として時間外勤務手当が明記されており、時間外勤務が支給対象として制度化されています。有価証券報告書（2026年3月期）でも時間外勤務の削減を職場環境の整備方針として掲げている一方、未払い残業や是正勧告に関する記載は確認できず、サービス残業の存在を示す公式情報はありません。

公表されている残業時間は全行平均であり、店舗や部署ごとの数値は開示されていません。繁忙部署の実感が全体の評判として語られることで、噂が広がりやすくなっていると考えられます。応募先の部署の繁忙期や、月末・期末の勤務実態を面接で具体的に確認しておくと、入社後のギャップを防げるでしょう。

出典：
筑波銀行「働く環境・福利厚生」
厚生労働省「毎月勤労統計調査 2025（令和７）年11月分結果速報」
筑波銀行「新卒採用募集要項」
筑波銀行「有価証券報告書」

女性のキャリア・待遇面に差があるから？

「女性のキャリア・待遇面に差があるから？」という噂は、一部事実です。女性管理職比率と男女間賃金差異は平均を下回る一方、男性の育児休業取得率は平均を大きく上回っており、指標によって評価が分かれるためです。

有価証券報告書（2026年3月期）によると、管理的地位にある労働者に占める女性労働者の割合は9.6%です。厚生労働省による金融業、保険業の課長級女性比率17.3%、全体平均13.1%（2024年度）をいずれも下回っています。男性の賃金を100としたときの女性の賃金の割合は、全労働者45.5%、正規雇用労働者64.7%、パート・有期労働者50.7%となっており、女性の賃金が男性を下回っている状況です。

一方、男性労働者の育児休業取得率は100%で、厚生労働省による全体平均40.5%（2024年度）を大きく上回っています。また、女性管理職比率の目標を2027年3月期12%、2028年3月期15%と設定し、ダイバーシティ推進プロジェクトチームの設置、事務職から営業職への転換推奨、キャリアイメージの策定などの施策を実施していると記載されています。

女性管理職比率と男女間賃金差異という2つの数値が公表され、いずれも平均を下回っていることが、噂につながっていると考えられます。ただし男女間賃金差異は職種構成や勤続年数の違いにも左右される指標であるため、数値の大小だけでなく、管理職比率の中期目標に対する進捗や、事務職から営業職への転換実績まで確認すると、実態をより正確に捉えられるでしょう。

出典：
筑波銀行「有価証券報告書」
厚生労働省「令和６年度雇用均等基本調査」

筑波銀行に向いている人の特徴

筑波銀行に向いている人は、経営者と直接向き合いながら地域企業の課題解決を最後まで担いたい人です。法人の資金ニーズと個人の資産形成を一人で束ねて提案したい人や、現場の事務を起点に業務プロセスを作り替えたい人も、筑波銀行で活躍しやすいでしょう。

地域企業の経営改革・事業承継を牽引するコンサル経験を積みたい人

フルカバレッジ型ファイナンシャルアドバイザーを目指す人

地方銀行のDX推進・業務改革のリーダーを目指す人

地域企業の経営改革・事業承継を牽引するコンサル経験を積みたい人

筑波銀行に向いている人は、中小企業の経営者と直接向き合い、事業承継や経営改善の実行まで一貫して支援したい人です。

これは大手銀行では案件の工程ごとに担当が細分化されやすい一方、茨城県を中心とした地域密着型金融を展開する筑波銀行では、経営者との距離が近く、案件の全体像に直接携われるからです。

実際に筑波銀行の支援メニューには事業承継やM&A、経営改善が掲げられており、グループ会社の筑波総研と連携して戦略支援から企業再生までを担う体制が整っています。また、専門職種として外部人材を受け入れる制度を取り入れるなど、本部や関連会社と営業店が一体となって手厚いサポートを行う環境があります。

このように、財務分析だけにとどまらず、承継スキームの設計から実行までを通しで経験でき、経営トップと合意形成を図る交渉力も磨けます。地域企業の経営改革を現場で牽引したい人にとって、大きな手ごたえを得られる環境です。

参考：
筑波銀行「経営の相談に乗ってほしい」
筑波銀行「関連会社のご案内」
筑波銀行「有価証券報告書」

フルカバレッジ型ファイナンシャルアドバイザーを目指す人

筑波銀行に向いている人は、法人の資金ニーズと経営者個人の資産形成を一人の担当者として包括的に提案したい人です。

これは、大手銀行では法人担当とリテール担当が縦割りになりがちですが、筑波銀行では地域密着の強みを活かし、経営者の事業と個人の課題をシームレスにサポートできる体制があるからです。

ふやす＝資産運用によると、実際に個人向けの資産運用や保険の提案だけでなく、法人取引の現場において企業の事業資金調達や販路開拓、事業承継の相談に対応する事例があります。1日のスケジュールの中で、企業への事業課題のヒアリングと同時に経営者個人の資産運用や相続対策をあわせて提案するなど、双方の視点を持って寄り添う営業が行われています。

このように、法人財務とウェルスマネジメント双方の知識が身につき、経営者の人生と事業のライフサイクルに寄り添った提案力が養われます。守備範囲を広げ、総合力のあるアドバイザーを目指す人にとって最適な環境です。

参考：
筑波銀行「ふやす＝資産運用」
筑波銀行「未来をつなぐ仕事と行員たち」

地方銀行のDX推進・業務改革のリーダーを目指す人

筑波銀行に向いている人は、現場の事務フローや業務プロセス自体を起点からデジタル技術で改革したい人です。

これは、規模が大きすぎる組織では現場発の改善が通りにくい側面がありますが、筑波銀行では事務の簡素化やペーパーレス化推進、ITリテラシー向上を通じた「顧客対話時間の創出」をDXの大きな目的に掲げているからです。

有価証券報告書（2026年3月期）に記載されている中長期の方針において、業務改革とDX推進を掲げており、新卒採用の専門コース対象業務に「DX」を組み込んでいます。また、中途・キャリア・パート採用ホームページでも記載されている通り、セキュリティエンジニアなどのIT専門人材を中途採用で積極的に受け入れる体制を整えています。専門知識を持つ人材が現場の課題解決に直接関与しやすい環境が作られています。

このように、金融実務とIT技術を結びつける企画・導入経験に加え、行内の意識や手続きを刷新するチェンジマネジメントの経験が積めます。現場主導で業務改革の旗振り役を果たしたい人にとって、裁量を持って挑戦できる環境です。

参考：
筑波銀行「有価証券報告書」
筑波銀行「中途・キャリア・パート採用ホームページ」

筑波銀行に向いていない人の特徴

筑波銀行に向いていない可能性があるのは、事業の中心を国際金融に置きたい人です。先端技術の内製開発を軸にしたい人や、自己勘定で大型の市場運用に携わりたい人も、筑波銀行の事業構造にはギャップを感じる場合があります。

企業の海外進出やクロスボーダーM&Aに携わるキャリアを目指す人

自社開発の金融AIやアルゴリズムを扱うデータエンジニアを目指す人

大型の投資案件を直接運用するディーラーやトレーダーを目指す人

企業の海外進出やクロスボーダーM&Aに携わるキャリアを目指す人

筑波銀行は、国際金融や海外案件を中心にキャリアを築きたい人には向いていない可能性があります。

これは、筑波銀行の営業基盤が茨城県を中心とする国内の商圏にあり、経営資源が地元企業と個人との取引に集中しているためです。

有価証券報告書（2026年3月期）によると、営業拠点は茨城県・千葉県・栃木県・東京都に展開しており、海外拠点の設置は確認できません。事業戦略でも、地域の中小企業支援と個人のライフイベントに応じた提案が事業の柱として示されています。日系企業の海外進出支援やクロスボーダーのM&A仲介を数多く手がけるメガバンクや大手証券会社を選ぶほうが、国際金融のキャリアは描きやすいでしょう。

海外案件の組成を最優先にしたい人は、国内商圏に重心がある構造上、ミスマッチを感じる可能性があります。

参考：
筑波銀行「有価証券報告書」
筑波銀行「事業戦略」

自社開発の金融AIやアルゴリズムを扱うデータエンジニアを目指す人

先端技術の内製開発を軸にキャリアを築きたい人は、向いていない可能性があります。

筑波銀行においてITは業務効率化や顧客対応の質を高める「手段」であり、技術そのものを開発して収益の源泉とする方針ではないためです。

筑波銀行のDX方針は、事務簡素化や顧客対話時間の創出を主な目的としています。また、システム開発や基幹システムの運用はグループ会社の筑波総研が担う体制となっており、銀行本体に大規模な自社開発組織を配置する構造ではありません。信用スコアリングや自動運用アルゴリズムなどの技術主導プロダクト開発に携わりたい場合は、ネット銀行やフィンテック企業を選ぶほうが希望する働き方に近くなります。

モデル開発やアルゴリズムの自社内製を主軸に置きたい人は、ITを業務手段として活用する方針との間でギャップを感じる可能性が高いです。

参考：筑波銀行「関連会社のご案内」

大型の投資案件を直接運用するディーラーやトレーダーを目指す人

筑波銀行に向いていない可能性があるのは、自己勘定での市場運用を仕事の中心に置きたい人です。

これは、筑波銀行の収益の柱は地域での貸出業務と預り資産の拡大であり、市場運用を事業の主軸としていないためです。

有価証券報告書（2026年3月期）や長期ビジョン「筑波銀行 未来戦略デザイン」では、貸出金および預り資産の拡大が財務目標の基本として掲げられています。市場運用部門は本部の専門業務として存在するものの、大規模な自己資本を投じたアクティブな売買を収益の主軸とする構造ではありません。大型資金のトレーディングやオルタナティブ運用に特化したい場合は、信託銀行や資産運用会社などを目指すほうが専門性を発揮できます。

日々相場と向き合う市場運用を仕事の中心に据えたい人は、地域金融の貸出・預金業務に重心がある構造上、ギャップを感じる可能性が高いです。

参考：
筑波銀行「有価証券報告書」
筑波銀行「『パーパス』および『筑波銀行 未来戦略デザイン』の策定について」

筑波銀行によくある質問

筑波銀行への転職でよくある質問を洗い出しました。「初任給はいくらか」「中途採用の選考はどう進むか」など、気になることがある方はチェックしてみましょう。

Q1.筑波銀行の初任給はいくらですか？

筑波銀行の初任給は、25万〜28万円です。新卒採用募集要項によると、学歴区分と、転居を伴う異動の有無を選ぶ「転居オプション」の選択によって設定されています。

出典：筑波銀行「新卒採用募集要項」

転居オプション無を選ぶと転居を伴う異動の対象となり、転居オプション有を選ぶと本人の同意なく転居を伴う異動が行われることはありません。昇給・昇級は年1回（6月）、賞与は年2回（6月・12月）です。

出典：筑波銀行「新卒採用募集要項」

Q2.筑波銀行の中途採用はどのように進みますか？

応募から内定までは2〜4週間が目安で、応募から1カ月以内の入社も可能とされています。

中途・キャリア採用ホームページによると、一次・二次面接はWebで実施でき、夕方以降や土日祝の面接にも対応しているため、在職中でも選考を受けやすい設計です。面接時の服装は「リラックスできる服装」と案内されています。募集は本部・営業店・第二新卒・関連会社の区分があり、企業再生、ストラクチャードファイナンス、事業承継アドバイザリー、自治体向けコンサルティング、セキュリティエンジニアなどの専門職が公開されています。営業店の募集では金融業界の未経験者も対象です。

有価証券報告書（2026年3月期）でも、専門的知見を持つ中途採用者の受入を目的に「専門人財コース」を導入していると説明されています。

出典：
筑波銀行「中途・キャリア・パート採用ホームページ」
筑波銀行「有価証券報告書」

Q3.筑波銀行が「やめとけ」といわれる理由は何ですか？

筑波銀行が「やめとけ」といわれるのは、過去に公表された不祥事件や、2011年に発行した公的資金が返済されていないことへの不安によるものと考えられます。

一方で、有価証券報告書（2026年3月期）によると直近5期の連結経常収益は37.06%増加し、2023年度より3年連続で初任給の引上げおよび賃上げを実施しています。このように噂がすべて真実とは限らないため、公式サイトや有価証券報告書から正確な情報を確認することをおすすめします。

出典：筑波銀行「有価証券報告書」

筑波銀行の面接時に聞いておくべき質問

筑波銀行へ転職するにあたって、面接の最後にある「逆質問」はアピールの場であると同時に、あなた自身が企業を評価する貴重なチャンスです。ここでは、筑波銀行の面接時に聞いておくべき質問を3つご紹介します。

つくばを中心とした地域エコシステム・スタートアップ支援に関する質問

聞き方のNG例

つくばのスタートアップ支援に力を入れているとのことですが、融資のハードルが高くて新しく取引を始めるのが難しい企業も多いのではないでしょうか？

聞き方のお手本例

つくばの技術系スタートアップに対し事業性評価に基づく支援を行う中で、担保や保証に頼らない融資判断において若手行員に求められる専門性は何ですか？

1つ目は、「つくばを中心とした地域エコシステム・スタートアップ支援」に関する質問です。

NG例の「融資のハードルが高いのではないか」という質問は、銀行の審査基準に対する懐疑的な印象を与えてしまいます。また、銀行側の課題を指摘するような批判的な姿勢に見えてしまい、面接官に「自社に対する理解やリスペクトが足りない」「後ろ向きな懸念ばかり気にしている」というネガティブな印象を与えてしまう点がダメな理由です。

お手本例は、つくば研究学園都市という筑波銀行固有の地域特性と、行員が行う「事業性評価」という具体的な実務内容を理解した上で質問できています。単に事業内容を聞くのではなく、「担保や保証に頼らない難しい融資判断の現場で、自分が若手としてどんな専門性を磨くべきか」という成長意欲を示せているため、入行後の活躍イメージが面接官に強く伝わります。

筑波銀行の事業戦略では、つくば研究学園都市の知の集積地としての強みを活かした「地域エコシステム・スタートアップ支援」を営業基盤の核として掲げています。従来の財務データに基づく融資だけでなく、技術力や事業の成長性を見極める「事業性評価」を用いた伴走型支援を推進している点が大きな特徴です。

参考：筑波銀行「事業戦略」

医療・介護および地域産業支援の現場に関する質問

聞き方のNG例

地域の医療機関や企業の事業承継支援が増えているとのことですが、専門的な知識がない若手でも本当に提案に携わることができるのでしょうか？

聞き方のお手本例

医療機関や中小企業の事業承継ニーズが増える中、営業店の若手行員が本部の専門部署や筑波総研と連携して課題解決にあたる際の具体的な役割は何ですか？

2つ目は、「医療・介護および地域産業支援の現場」に関する質問です。

NG例の「若手でも本当にできるのか」という問い方は、自分のスキルに対する不安や自信のなさを前面に出してしまっています。受動的で「手取り足取り教えてもらえるのか」という受け身な姿勢に受け取られかねず、面接の場で積極性や当事者意識をアピールしたい場面では逆効果になってしまう点がダメな理由です。

お手本例は、医療・福祉や事業承継の支援において、営業店だけで解決するのではなく「本部の専門部署やグループ会社の筑波総研と連携する」という実際の組織構造を踏まえて質問できています。その上で「若手である自分がチームの中でどんな役割を果たして貢献すべきか」という前向きな動き方を確認しているため、組織の一員として働くイメージが明確にできていると評価されます。

筑波銀行では、経営相談や事業承継・M&A、経営改善といった高度なコンサルティング機能を行うにあたり、営業店と本部の専門部署が連携する体制を構築しています。さらに、グループ会社である筑波総研などの専門機能を活用し、一体となって地域の医療機関や中小企業の支援にあたる総合的な体制を整えています。

参考：
筑波銀行「経営の相談に乗ってほしい」
筑波銀行「関連会社のご案内」

営業店のコンサルティング営業へのシフトに関する質問

聞き方のNG例

コンサルティング営業へのシフトを進めているそうですが、顧客の潜在課題を引き出すような営業手法は入行後の研修でしっかり教えてもらえますか？

聞き方のお手本例

コンサルティング営業への転換が進む中で、DXによる時間の創出を活用し、お客様の潜在的な課題を引き出して成果を出している行員の方の共通点は何ですか？

3つ目は、「営業店のコンサルティング営業へのシフト」に関する質問です。

NG例の「研修で教えてもらえるか」という質問は、「会社に育ててもらうのが当たり前」という依存的な受け身の姿勢に見えてしまいます。面接官からは「自分から主体的に学ぶ意欲が低いのではないか」「他力本願な教育待ちの学生」という印象を持たれてしまうリスクが高い点がダメな理由です。

お手本例は、筑波銀行が掲げる「コンサルティング営業へのシフト」だけでなく、有価証券報告書等でも示されている「DXを通じた顧客対話時間の創出」という具体的な取り組みまで網羅して質問できています。時間の使い方が変わる中で、実際に現場で成果を出している人の行動特性（共通点）を尋ねることで、入行後に自ら主体的に成果を出そうとする高い成長意欲を伝えられます。

筑波銀行の業務紹介や有価証券報告書（2026年3月期）では、従来の「お願い型営業」から「コンサルティング型営業」への転換を明確に掲げています。さらに、業務効率化やDXを推進することで顧客との対話時間を積極的に創出し、顧客の潜在的なニーズや課題に応えるソリューション提案に力を入れています。

参考：
筑波銀行「業務紹介」
筑波銀行「有価証券報告書」

筑波銀行についての詳細

筑波銀行は、茨城県を主要な営業基盤とし、預金・貸出・為替などの銀行業を中核とする地方銀行です。

2010年3月の関東つくば銀行と茨城銀行の合併により誕生し、有価証券報告書（2026年3月期）によると、2026年3月末時点で本支店141・出張所7の営業拠点を茨城県・千葉県・栃木県・東京都に展開しています。単体の貸出金残高は2兆2,071億8,800万円、預金残高は2兆5,547億2,400万円で、いずれも5期前を上回る水準です。

グループには連結子会社3社があり、銀行業のほかシステム開発業・コンサルティング業・投資業を手がけています。長期ビジョン「筑波銀行 未来戦略デザイン」では、2034年3月期に当期純利益100億円以上、ROE8%以上、貸出金＋預金＋預り資産6兆円以上という財務指標を掲げています。

出典：筑波銀行「有価証券報告書」

事業・仕事内容

筑波銀行の事業は、銀行業を中核に、システム開発・コンサルティング・投資へと広がっています。

主力の銀行業では、有価証券報告書（2026年3月期）によると、2026年3月末時点で本支店141・出張所7の拠点を茨城県・千葉県・栃木県・東京都に展開しています。単体の貸出金残高は2兆2,071億8,800万円、預金残高は2兆5,547億2,400万円で、地域の資金需要を支える規模を持ちます。

仕事の面では、新卒採用募集要項によると、銀行業務全般を担うG（ゼネラリスト）コース、4つのタイプから1つを選ぶS（セレクト）コース、財務・市場運用・コーポレートソリューション・DX等の11業務を対象とするA（オーソリティ）コースが設けられています。営業店タイプは個人ソリューション、法人ソリューション、個人事務、法人事務に分かれ、本部タイプは本部企画と本部事務で構成されます。

出典：
筑波銀行「有価証券報告書」
筑波銀行「新卒採用募集要項」
筑波銀行「関連会社のご案内」

筑波銀行の会社概要