「北陸電気工事はやばい」は事実と異なる!やめとけといわれる評判の理由を徹底解説

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この記事では、北陸電気工事への転職を検討している方に向けて、「やばい」「やめとけ」といわれている理由をお伝えします。ネット上の噂の真偽や、その背景にある実態を調査しましたので、ぜひ本記事で正しい企業理解につなげてください。

目次

北陸電気工事はどんな会社?

北陸電気工事は、北陸電力のグループ企業として、電気工事・管工事・土木工事などを手がける総合設備工事会社です。1944年の設立以来、電気工事から屋内管工事、水道施設工事、鋼構造物工事、建築工事へと事業範囲を広げています。このほかにも、長年培った設備工事のノウハウや保有資産を活かし、不動産賃貸業やクライミング施設の運営、インドネシアでのリース事業なども手がけています。

本記事では、公式データと客観的な事実から評判の真相を徹底解明します。

北陸電気工事がやばいといわれている理由とは?

北陸電気工事が「やばい」といわれている理由には、「残業時間が長い」「休みが取りにくい」などさまざまな内容があるようです。ただし、憶測やイメージから噂が広がっている場合もあるため、公式情報から「北陸電気工事がやばいといわれている理由」と「その真偽」を確かめていきましょう。

北陸電気工事

やばいといわれている理由

残業時間が長いから?
休みが取りにくいから?
年収が低いから?
人材が定着しにくいから?
パワハラがあるから?

残業時間が長いから?

「北陸電気工事の残業時間が長い」という噂は、一部事実といえます。全体平均や建設業平均は上回るものの、競合他社と比較すると突出した水準ではないためです。

女性の活躍推進企業データベースによると、北陸電気工事のひと月当たりの平均残業時間は20.7時間(2026年7月時点)です。厚生労働省の調査による全体平均10時間、建設業平均13.3時間を上回る一方、競合のトーエネックは人材戦略によると28.2時間(2025年度)となっており、北陸電気工事はこれを下回っています。

それにもかかわらず「残業が多い」という噂が根強く存在する背景には、電気設備工事という業界特有の働き方が関係しています。たとえば、工事現場に常駐して作業を進めたり、決められた納期(工期)に間に合わせるために集中的に働く場面が多かったりするためです。このように「電気・建設業界=残業が多い」という業界全体のイメージが、そのまま北陸電気工事個別の噂として広まっていると考えられます。

参考: 
厚生労働省「女性の活躍推進企業データベース(北陸電気工事)」 
トーエネック「人材戦略」 
厚生労働省「毎月勤労統計調査 2025(令和7)年11月分結果速報

休みが取りにくいから?

「北陸電気工事は休みが取りにくい」という噂は、必ずしも事実とはいえません。有給休暇の取得率そのものは公式に開示されていないものの、休日日数や有給取得日数の実績を見る限り、休みが取りにくいと判断できる材料はないためです。

北陸電気工事は有給休暇の取得率を公式に開示しておらず、休暇の取りやすさを直接裏付けるデータは確認できません。一方で、北陸電工を知る 数字で見る北陸電工によると、休日日数は128日(2026年度)です。また、有給取得日数は16.9日(2025年度)に達しており、厚生労働省による全体平均10.3日、建設業平均9.5日をいずれも上回っています。

加えて、北陸電工を知る 福利厚生および「くるみん認定」(2回目)を取得しました。によると、北陸電気工事ではスーパーフレックスタイム制度や在宅勤務制度など柔軟な働き方を支える制度が整備されているほか、2025年7月には子育てサポート企業として「くるみん」を取得していることからも、社員の働きやすさを大切にする姿勢がうかがえます。

「休みが取りにくい」という噂の背景には、現場対応や納期に縛られやすく休暇取得のハードルが高いと見られがちな建設・設備工事業界特有のイメージがあり、こうしたイメージは実際の休日日数や取得実績にかかわらず個社の噂として広まりやすいと推測されます。

参考: 
北陸電気工事「北陸電工を知る 数字で見る北陸電工」 
北陸電気工事「北陸電工を知る 福利厚生」 
北陸電気工事「「くるみん認定」(2回目)を取得しました。」 
厚生労働省「令和4年就労条件総合調査 結果の概況

年収が低いから?

「北陸電気工事の年収が低い」という噂は、一部事実といえます。全体平均や建設業平均は上回っているものの、競合企業と比較すると控えめな水準にとどまっているためです。

有価証券報告書(2026年3月期)によると、北陸電気工事(単体)の平均年収は659万8,000円です。厚生労働省による全体平均396万4,800円や建設業平均423万1,200円を上回る一方、競合のクラフティア(旧・九電工)は有価証券報告書(2026年3月期)によると762万円となっており、北陸電気工事はこれを下回っています。業界平均を上回るものの、業界大手と比べると控えめな水準です。

「年収が低い」という噂が広まった背景には、建設業界全体に「賃金水準が低い」というイメージが根強く残っていることに加え、業界大手企業の年収水準と単純に比較されることで実態より低くみなされやすい事情があるとみられます。年収を比較する際は、建設業平均や自社の待遇制度も踏まえたうえで、応募先の職種・等級ごとの水準を確認することが大切です。

参考: 
北陸電気工事「有価証券報告書」 
クラフティア「有価証券報告書等」 
厚生労働省「令和6年賃金構造基本統計調査 結果の概況

人材が定着しにくいから?

「北陸電気工事は人材が定着しにくい」という噂は、必ずしも事実とはいえません。北陸電気工事は離職率を公式情報として開示しておらず、人材の定着しにくさを直接裏付けるデータは確認できないためです。

離職率を推し量る参考指標として有価証券報告書(2026年3月期)を確認すると、平均勤続年数は17.0年です。厚生労働省が示す全体平均12.4年、建設業平均13.4年をいずれも上回っており、長期勤続の傾向がうかがえます。また従業員数も、2022年3月期の1,108人から2026年3月期の1,153人へと、5期を通じておおむね増加基調で推移しています。

それにもかかわらず噂が流れてしまうのは、「建設や電気工事の仕事は現場作業が大変だったり、国家資格の勉強が忙しかったりして離職しやすいのではないか」という業界全体のイメージがあるためです。さらに、正確な離職率が数値として公表されていないことも、ネガティブな噂がひとり歩きする一因となっています。

参考: 
北陸電気工事「有価証券報告書」 
厚生労働省「令和6年賃金構造基本統計調査 結果の概況

パワハラがあるから?

「北陸電気工事ではパワハラがある」という噂は、必ずしも事実とはいえません。パワハラの発生件数や関連する訴訟・懲戒処分等について公式な開示がなく、噂を直接裏付ける、あるいは否定する材料が確認できないためです。

ただし、企業としての対策はしっかりと行われています。有価証券報告書(2026年3月期)によると、コンプライアンス(法令順守)を監視する専用の委員会を設置しているほか、職場での不正やハラスメントを匿名で相談・通報できる「内部通報制度」を整えています。もちろん、こうした相談窓口があるからといってパワハラがゼロだと完全に証明できるわけではありませんが、未然に防ぎ健全な職場を作るための仕組みが機能していることが分かります。

それでもこうした噂が広まっているのは、建設業が下請構造の中で上下関係が厳しいと見られやすい業界特性が影響していると推察されます。

参考:北陸電気工事「有価証券報告書

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北陸電気工事に向いている人の特徴

北陸電気工事に向いているのは、地域を拠点にしながら大都市圏への事業拡大を当事者として動かしていきたい人です。また、新規事業をゼロから育てる経験や、実績次第で早期に裁量を任されるキャリアを求める人にも、活躍の機会が広がっています。

北陸を土台に、大都市圏への事業拡大を立ち上げから担うキャリアを歩みたい人
再生可能エネルギー・蓄電池事業をゼロから育てる経験を積みたい人
実績次第で若いうちから裁量を任される施工管理として活躍したい人

北陸を土台に、大都市圏への事業拡大を立ち上げから担うキャリアを歩みたい人

北陸電気工事に向いているのは、「地域を拠点にしながら大都市圏への事業拡大を立ち上げから担いたい人」です。

なぜなら、中期経営計画にある大都市圏展開やM&Aは、これまで手薄だった地域外への事業展開をこれから本格化させる段階にあり、その立ち上げ期を当事者として動かしていく人材が求められているからです。

同資料によると、北陸電気工事は連結売上高を2024年度の556億円から2027年度に700億円へ引き上げる目標を掲げています。重点戦略の柱として、大都市圏(関東・関西)での受注拡大や、売上高30億円超を見込むM&Aを打ち出しています。最初は北陸地域の現場で施工管理を担当する形からスタートしますが、拠点の立ち上げやM&Aの進行に伴い、新規拠点の受注・施工体制づくりを任される役割へと段階的に広がっていく可能性があるでしょう。

そのため、北陸に基盤を置きつつ、地域の外へ事業を立ち上げていく貴重な経験を積みたい人に適した環境といえます。

参考:北陸電気工事「中期経営計画

再生可能エネルギー・蓄電池事業をゼロから育てる経験を積みたい人

確立されたテンプレートがまだない新規事業を、実務経験を活かして自ら形作っていきたい人」も向いている特徴の1つです。

これは、再生可能エネルギー・燃料転換による発電設備や大型蓄電池設備を手がけるGX事業を新規事業と位置づけ、既存の知見を活かして体制を拡充している最中だからです。

太陽光発電所や小水力発電所の自社建設・運営実績はあるものの、組織体制はまさにこれから強化される段階にあります。中期経営計画でも系統用蓄電池事業関連工事の積極受注が戦略として掲げられており、提案から施工・メンテナンスまでを一貫して担う経験も得られるでしょう。

そのため、これまでの電気工事の知見を新しい領域に応用し、ゼロから事業を育てる経験を積みたい人に向いている環境です。

参考: 
北陸電気工事「再生可能エネルギー・燃料転換」 
北陸電気工事「中期経営計画

実績次第で若いうちから裁量を任される施工管理として活躍したい人

3つ目の特徴は、「実績次第で早期に裁量ある施工管理として活躍したい人」です。

これは、中期経営計画にもあるとおり、2026年度から年齢に関係なく実績に基づいて昇格できる人事制度が導入される方針であり、あわせて若手の早期戦力化に向けた人材投資が強化されているからです。

同資料および数字で見る北陸電工によると、一人あたりの教育費用目標(2027年度に12.3万円)に対し、2025年度時点で13.4万円を投じるなど、目標を前倒しで達成するほど教育支援に注力しています。一級施工管理技士の保有者を620名まで増やす計画が掲げられている点も特徴です。北陸電工を知る 人財育成によれば、入社後は能力開発センターでの研修後に現場へ配属となり、技術開発センター内のローカル5G環境や技能五輪研修室を活用した実践的な訓練を受けることが可能です。資格取得と経験を重ねることで、新しい昇格制度のもと早期にチームリーダーや主任クラスへ昇格できるチャンスも開かれています。

これらを踏まえると、資格取得と実績を重ねながら若いうちから裁量を持って活躍したい人に適した環境といえます。

参考: 
北陸電気工事「中期経営計画」 
北陸電気工事「数字で見る北陸電工」 
北陸電気工事「北陸電工を知る 人財育成

北陸電気工事に向いていない人の特徴

北陸電気工事に向いていない可能性があるのは、すでに全国規模で確立された体制の中で、大規模な専門領域を担いたい人です。また、体系化された育成インフラのもとでスキルを段階的に磨きたい人も、北陸電気工事の事業フェーズとギャップを感じる場合があります。

電気工事・空調衛生工事の両分野で、全国トップクラスの体制の中でキャリアを磨きたい人
すでに大規模化した再生可能エネルギー・蓄電池事業で専門経験を積みたい人
体系化された人材育成インフラのもとで、高度専門人財としてのスキルを磨きたい人

電気工事・空調衛生工事の両分野で、全国トップクラスの体制の中でキャリアを磨きたい人

すでに確立された全国規模・複数分野の体制のなかで大規模プロジェクトを動かしたい人」には、北陸電気工事は向いていない可能性があります。

なぜなら、北陸電気工事は大都市圏(関東・関西)での受注拡大やM&Aにこれから本格的に着手していく段階であり、確立された全国体制の中で大規模案件を回すよりも、新しい拠点や協力会社網をゼロから作っていくフェーズにあるからです。

統合報告書(2025年)によると、競合のクラフティア(旧・九電工)は2025年3月期に連結売上高約4,739億円を計上し、電気工事(約1,972億円)と空調衛生工事(約1,648億円)の両分野で業界トップ10入りする、設備工事業界でも珍しいワンストップソリューション体制を確立しています。一方、有価証券報告書(2026年3月期)によると、北陸電気工事の連結売上高は約610億円(2025年度)で、その差はクラフティアのおよそ8分の1。中期経営計画では2027年度に700億円へ引き上げることを目指す段階です。

そのため、すでに出来上がった大規模体制の中で経験を積みたい方は、理想のキャリアを描きにくい可能性があります。

参考: 
北陸電気工事「中期経営計画」 
クラフティア「統合報告書

すでに大規模化した再生可能エネルギー・蓄電池事業で専門経験を積みたい人

再生可能エネルギーや蓄電池といった成長分野を、すでに事業として確立された環境のなかで専門性を深めたい人」も北陸電気工事に向いていない特徴の1つといえます。

これは、北陸電気工事の再生可能エネルギー・燃料転換に関する事業が、中長期経営目標達成に向けた新規事業と位置づけられており、体制がまだ小規模でこれから形作られていく段階にあるためです。

統合報告書(2025年)によると、競合のクラフティアのグリーンイノベーション事業本部は、太陽光・風力・バイオマス発電で発電容量464MW(稼働済み)を運営しており、イメージとしては一般家庭にして30万~40万世帯分ほどの電力をまかなえる規模です。これまでのEPC工事の受注は累計7,000億円を超えました。保有する再エネ電源は約500MWにのぼり、天候などに左右されにくい安定収益源として年間約40億円の利益を生んでいます。北陸電気工事も太陽光発電所や小水力発電所を自社運営した実績はあるものの、この事業では新卒採用も行っておらず、規模はまだ小さいのが実情です。

少人数で提案から施工・メンテナンスまで幅広く手がけたい人には向く一方、確立された大規模な専門領域を深めたい人には事業構造が合いにくいといえます。

参考: 
北陸電気工事「再生可能エネルギー・燃料転換」 
クラフティア「統合報告書

体系化された人材育成インフラのもとで、高度専門人財としてのスキルを磨きたい人

自ら手探りで経験を積むよりも、体系化された研修制度やキャリアマップが整った環境の中でスキルを段階的に高めていきたい人」にも、北陸電気工事は向いていない可能性があります。

その理由として、北陸電気工事の教育投資はまだ積み上げていく段階の目標値であり、拡大期に入ったばかりの事業領域では、確立されたキャリアマップに沿って段階的にスキルを磨くというよりも、手探りで役割を作りながら経験を積むことが求められるからです。

統合報告書(2025年)によると、クラフティアは独自の研修施設「クラフティアアカデミー」を運営し、若手技術者の早期戦力化に向けた「教育ローテーション」や、業務負荷を抑えながら育成する「フロントローディング」といった体系的な仕組みを整えています。一方、北陸電気工事にも能力開発センターや技術開発センターといった育成拠点はありますが、北陸電工を知る 人財育成によると、教育投資は一人あたり教育費12万3,000円、一級施工管理技士620名(いずれも2027年度目標)と、これから積み上げていく段階の目標値です。

そのため、体系化された育成インフラのなかでスキルを積み上げたいと考える場合は、ミスマッチが生じる可能性があります。

参考: 
北陸電気工事「北陸電工を知る 人財育成」 
クラフティア「統合報告書

北陸電気工事によくある質問

北陸電気工事への転職でよくある質問をまとめました。「死亡事故があったのは本当?」「家賃補助はある?」など、気になることがある方はチェックしてみましょう。

北陸電気工事で死亡事故があったのは本当?

北陸電気工事で死亡事故があったのは事実です。公式発表によると、2021年12月に病死した男性従業員について、2023年5月に富山労働基準監督署から労災認定を受けたことが確認されています。これを踏まえ、北陸電気工事は時間外労働の削減や健康経営の推進に取り組むとしています。

参考:北陸電気工事「「労災認定」に関する報道の内容について

北陸電気工事に家賃補助はある?

北陸電気工事には、実質的に家賃負担を軽減する複数の手当が用意されています。会社が社宅を借り上げ、賃料の最大9割を会社が負担する「借上社宅制度」があり、北陸3県・東京都・大阪府出身の単身者には光熱費・家電補助も付きます。また、大都市圏の勤務者には「大都市住宅手当」として月額2万~5万円、「大都市在勤手当」として月額3万5,000~4万円が別途支給される模様です。

参考:北陸電気工事「北陸電工を知る 福利厚生

北陸電気工事に入社した人の採用大学が知りたい

北陸電気工事の採用大学は、理系・工学系の専門大学が充実している点が特徴といえます。東京科学大学(旧・東京工業大学)や長岡技術科学大学をはじめ、金沢工業大学、芝浦工業大学など、即戦力となる実務・技術系人材を輩出する大学が豊富です。あわせて、難関国公立から有名私立まで幅広く網羅されています。

地域大学名
北海道・東北東北大学、北星学園大学、北海道大学
関東青山学院大学、神奈川工科大学、神奈川大学、慶應義塾大学、工学院大学、國學院大學、芝浦工業大学、湘南工科大学、千葉工業大学、千葉大学、中央大学、東海大学、東京科学大学(旧 東京工業大学)、東京工芸大学、東京電機大学、東京都市大学(旧 武蔵工業大学)、東京農工大学、東京理科大学、東洋大学、日本大学、法政大学、明治大学、早稲田大学
中部愛知工業大学、金沢工業大学、金沢星稜大学、金沢大学、中京大学、富山県立大学、富山国際大学、富山大学、長岡技術科学大学、名古屋大学、新潟大学、福井工業大学、福井大学、北陸職業能力開発大学校(応用課程)、北陸大学
近畿大阪学院大学、大阪経済大学、大阪工業大学、大阪産業大学、大阪大学、大阪電気通信大学、関西大学、京都産業大学、近畿大学、神戸国際大学、神戸大学、滋賀大学、立命館大学
九州・沖縄琉球大学

北陸電気工事の面接時に聞いておくべき質問

北陸電気工事へ転職するにあたって、面接の最後にある「逆質問」はアピールの場であると同時に、あなた自身が企業を評価する貴重なチャンスです。ここでは、北陸電気工事の面接時に聞いておくべき質問を3つご紹介します。

再生可能エネルギー・燃料転換(GX)事業に関する質問

聞き方のNG例

御社の再生可能エネルギー事業やGX分野への取り組みについて、現状どのような点に一番力を入れているのか教えていただけますか?

聞き方のお手本例

GX事業は現在キャリア採用が中心と拝察しますが、中途入社の方が現場でどのような役割や裁量を任されているか教えていただけますか?

1つ目は、「GX(再生可能エネルギー・燃料転換)事業」に関する質問です。

NG例は公式サイトやニュースリリースを見れば一目で解るような概要レベルの質問にとどまっており、会社に対する興味や事前リサーチが不足している印象を与えてしまいます。また、「何に力を入れていますか」という漠然とした聞き方では、面接官もどの回答を求めているのか判断しづらく、会話が深まりません。

一方、お手本例は「GX部門はキャリア採用が中心である」という公表情報を踏まえたうえで質問を展開できており、事前に企業の採用傾向や事業状況をしっかり調べている姿勢が伝わります。また、単に事業内容を聞くのではなく、入社後に自分がどのような役割や裁量を担うのかという具体的な現場の動きに焦点を当てているため、主体的なキャリア意欲もアピールできます。

北陸電気工事の再生可能エネルギー・燃料転換では、GX事業(太陽光・小水力・大型蓄電池・LNG燃料転換)が中長期経営目標達成の重要な柱と位置づけられ、この部門は新卒採用を行っていないことが明記されています。将来的にこの成長領域へ関わる道があるかを事前に確認しておくことで、入社後のキャリアの伸びしろを具体的にイメージできるでしょう。

参考:北陸電気工事「再生可能エネルギー・燃料転換

海外事業(インドネシア子会社ARISE)に関する質問

聞き方のNG例

現地の商習慣の違いなどから、ARISE設立当初は労務管理などで苦労された場面も多いのではないかと拝察しますが、いかがでしょうか。

聞き方のお手本例

子会社のARISE設立を受け、今後中途入社者が海外案件の立ち上げや現地での実務運用に関わっていく機会があるか教えていただけますか?

2つ目は、「海外事業(インドネシア子会社ARISE)」に関する質問です。

NG例は質問の重心が「御社の課題・苦労」を暗に掘り出す方向に向いてしまっています。中途採用者としての前向きな関心ではなく、経営上の弱みを探るような響きになり、面接という場では踏み込みすぎかつ、やや失礼な印象を与えかねません。

一方、お手本例では設立された子会社の固有名詞を挙げることで、企業の最新トピックスを正しく把握している点が示せています。さらに、自身の職種やスキルが将来的に海外案件とどう結びつくのかという前向きな可能性を確認する形へ昇華できているため、事業の拡大に寄り添いながら成長を目指す意欲的な求職者という評価につながるでしょう。

海外子会社(ARISE)設立のお知らせによれば、北陸電気工事は2023年にインドネシアで初の海外子会社「PT AWINA RIKUDENKO SOLAR ENGINEERING INDONESIA(ARISE)」を設立し、太陽光発電設備リース事業への合弁参入を公式発表しました。海外事業担当以外の職種であっても将来的に海外案件へ関与できる可能性があるかを把握しておけば、キャリアの広がりを見据えた判断材料として役立ちます。

参考: 
北陸電気工事「海外子会社(ARISE)設立のお知らせ」 
北陸電気工事「インドネシアにおける太陽光発電設備リース事業の参入について (3社合弁事業契約の締結)

内線工事から送変電・配電線工事への職域の広がりに関する質問

聞き方のNG例

内線工事から送変電まで幅広く手掛けられているとのことですが、他の電気工事会社と比較した場合、案件の受注基準や優先順位に違いはあるのでしょうか?

聞き方のお手本例

内線工事の施工管理から送変電や配電線工事へ、中途入社の方が異動して職域を広げ活躍されている具体的な事例があれば教えていただけますか?

3つ目は、「内線工事から送変電・配電線工事への職域の広がり」に関する質問です。

NG例は事業区分(内線・送変電)を具体的に引用できている点は良いものの、「他社と比較して」という競合比較の視点を質問に持ち込んでしまっています。自社の立ち位置を暗に評価させる聞き方になり、入社意欲よりも他社と迷っている印象や値踏みしている印象を与えるリスクがあるため注意が必要です。

一方、お手本例は北陸電気工事の強みである幅広い事業区分(内線・送変電・配電線)を具体的に挙げたうえで、入社後のキャリアパスの事例を尋ねられています。施工管理としての技術の幅を広げたいという自発的なスキルアップ志向や、長期的な成長を見据えて働く覚悟があることを好印象とともに伝えられます。

事業紹介では、内線工事や空調管工事などを一体的に手掛ける「トータルソリューション」体制が掲げられています。施工管理として将来的に扱う工事の種別・規模の幅を知ることは、キャリアの伸びしろを見極めるうえで重要です。

参考:北陸電気工事「事業紹介

北陸電気工事についての詳細

北陸電気工事は、北陸電力グループの一員として地域の電力インフラを支える設備工事会社です。長年にわたり電気・管・土木など幅広い工事分野で培った技術力と、グループ内での安定した受注基盤を持つ点に強みがあります。

事業・仕事内容

北陸電気工事のメイン事業は、電気工事・電気通信工事・管工事・水道施設工事・消防施設工事・土木工事を手がける設備工事業です。北陸電力グループの一員として、配電設備工事や送変電工事、内線工事、空調管工事など、地域のインフラを支える幅広い設備工事を請け負っています。

周辺事業としては、子会社のホッコー商事による不動産賃貸業やBlue・Skyによるクライミング施設運営、ARISEによるインドネシアでのリース事業などその他の事業を展開しているほか、太陽光発電をはじめとする再生可能エネルギー・燃料転換関連の工事にも取り組んでいます。

メイン事業である設備工事業で培った技術力や有資格者を擁する施工体制、地域に根ざした信頼関係を、不動産活用やPFI事業といった周辺事業にも生かすことで、電力インフラを軸とした事業シナジーを生み出しています。

参考: 
北陸電気工事「会社概要」 
北陸電気工事「会社沿革」 
北陸電気工事「業績報告

北陸電気工事の会社概要

会社名北陸電気工事株式会社
設立1944年10月
代表者代表取締役社長 山崎 勇志
資本金33億2,869万9,880円
本社所在地富山県富山市小中269番
公式Webサイト北陸電気工事

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