メドレーの転職・中途採用情報！求める人物像や選考対策をIR資料から徹底解説！

メドレーはどんな会社？——事業・会社規模

メドレーは、医療ヘルスケア分野に特化し、人材サービスと医療システムサービスを提供する情報通信会社です。メイン事業は日本最大級の医療介護求人サイト「ジョブメドレー」の運営で、約45万2,215か所（2026年5月現在）の事業所とのつながりを築いています。このネットワークを基盤に、オンライン診療システム「CLINICS」やクラウド型電子カルテなどの周辺事業を展開しています。

メドレーの事業と収益の仕組み

全国の医療機関をはじめとする約45万か所を超える事業所ネットワークは、主軸である人材プラットフォーム事業によって支えられています。その事業モデルと収益化の仕組みは以下のとおりです。

採用支援によって構築した網羅的なネットワークを土台に、現場のデジタル化を推進する周辺サービスへと展開していくのがメドレーの成長戦略。医療現場の人手不足の解消から業務の効率化までをトータルで支え、インフラとしての役割を担うメドレーは、高い専門性を磨きながら社会課題の解決に挑める環境といえるでしょう。

参考： 
メドレー「メドレーの取り組み」 
ジョブメドレー「トップページ」

メドレーの売上・社員数・拠点数

ここからはメドレーの会社規模について解説します。以下の企業データを確認することで、「どれくらいの規模の組織に入るか」がイメージしやすくなるでしょう。

出典： 
メドレー「有価証券報告書･株主総会資料」 
メドレー「企業情報」

売上高367億円超・社員数1,500人超の事業規模に加え、85億円超の現預金を有しており、財務的な余力のある企業であることが分かります。

直近5年の売上推移

直近5年間の売上高は一貫して高い伸びを示しており、わずか5年間で売上規模は約3.4倍へと増加しました。この推移を踏まえると、メドレーは成長フェーズにあるといえます。

出典：メドレー「有価証券報告書･株主総会資料」

この成長の主な要因は以下のとおりです。

売上が伸びている拡大フェーズでは、事業の成長に伴い次々と新しいポストが生まれやすい傾向があります。そのため、早期から責任ある業務を任されたり、新規事業に携わったりする機会が豊富です。高い成長志向を持ち、自律的にチャレンジできる方に適した環境であると考えられます。

メドレーの平均年収はいくら？

メドレーへの転職において、年収水準は最も注視すべき指標の一つです。本記事では、有価証券報告書をはじめとする公開データに基づき、平均年収の実態を多角的に検証・解説します。

メドレーの平均年収は562万9,000円

全国平均は上回りますが、情報通信業界平均は下回る水準です。情報通信業界平均を下回っている理由としては、事業拡大に伴う積極的な採用と、子会社の吸収合併による従業員数の急拡大が挙げられます。従業員数は1年間で1,042名から1,511名へと約45%も増加しており、平均年齢は33.8歳、平均勤続年数は3.6年となっています。若手の方や入社歴の浅い層が急速に増えているフェーズであること、そしてグループ再編による人員構成の変化が、一時的に全体の平均年収を押し下げていると考えられます。

出典： 
メドレー「有価証券報告書･株主総会資料」 
国税庁「民間給与実態統計調査」

直近の年収推移

直近の平均年収は一時的な減少がみられるものの、中長期的には右肩上がりで推移しています。この背景にあるのは、過去5年間で従業員数（単体）が589名から1,511名へと約2.6倍に急増したという事実です。このように規模が急拡大する中で若手層の積極採用が進んだ結果、一時的に全体の平均値が下がった可能性が高く、企業の成長フェーズに起因する健全な変化であると考えられます。

出典：メドレー「有価証券報告書･株主総会資料」

メドレーの働く環境は？

メドレーへの転職において、「会社の経営は安定しているか」「ライフイベントを経ても安心して働き続けることができるか」といった視点も重要です。公式情報をもとに、メドレーの労働環境や制度の実態を解説します。

財務データから見る経営の安定性と成長性

メドレーは、安定収益を確保しつつ新領域への投資で事業を拡張しており、若手にも多様な挑戦機会を提供する成長企業です。当期の連結売上高は約367億8,600万円で、主力である「人材プラットフォーム事業（ジョブメドレー等）」が全体の約71.5%を占めています。さらに、クラウド診療支援システム「CLINICS」などを展開する「医療プラットフォーム事業」も約25.5%を占め、複数の柱で収益を上げる構造です。安定事業と新規事業の双方に携われるため、若手のうちから事業成長のダイナミズムに触れるチャンスがあるといえるでしょう。

短期的な支払い能力に十分な余力があり、目先の業績に消耗せず、若手が腰を据えて新たな課題解決に取り組める心理的安全性の高い環境であると考えられます。安定性を示す自己資本比率（会社が自前のお金で賄っている割合）は35.9%と適正水準を保ち、現金及び現金同等物は約85億7,500万円（総資産の約20.8%）を保有。営業キャッシュフロー（本業で実際に手元に入ってきた現金）は、2023年12月期から2024年12月期にかけて一度減少したのち、当期は約34億8,600万円へと持ち直しています。また、親会社株主に帰属する当期純利益は、2024年12月期の27億9,800万円から今期は9億7,500万円へと減少傾向にあるものの、黒字基盤は健在です。このことから、メドレーは事業拡大に伴う投資フェーズの利益変動に耐えうる強固な経営土台を築いていることがわかります。

財務基盤の安定性を保ちながら、将来の事業成長と若手を含めた人財の育成に向けた投資を積極化しており、会社の制度を活用して最先端のスキルを身につけられる環境であると読み取れます。当期の投資活動によるキャッシュフローは約71億2,800万円のマイナスとなりました。M&Aを通じた事業拡大の結果、無形固定資産（のれん・顧客関連資産等）は約232億5,400万円（連結B/S）に積み上がっており、事業基盤の拡大に注力していることが見て取れます。従業員数（単体）も直近5年間で589名から1,511名へ急拡大しており、新任管理職研修をはじめとする人的資本への投資も惜しまない姿勢がうかがえます。

これらの数字から、強力な顧客基盤とテクノロジーへの投資を成長ドライバーに、中長期で成長を維持していくことが見込まれます。連結売上高は約108億6,300万円から当期の約367億8,600万円へと5年間で約3.4倍に拡大し、直近期も前期比25.5%増と高い成長トレンドを示しています。高齢化による医療ヘルスケア市場の拡大や、AI活用の急速な普及という追い風を受け、メドレーは複数のシステムを統合した医療プラットフォーム「MEDLEY AI CLOUD」の展開を加速。20〜30代の若手にとっては、医療分野のIT化の最前線で社会課題の解決に触れながら、自身も成長メリットを享受できる魅力的な環境であると考えられます。

参考：メドレー「有価証券報告書･株主総会資料」

育休取得率・管理職女性比率・男女賃金差異

男性育休取得率は95.8%と、厚生労働省が示す平均値40.5%を大きく上回っています。また、管理職女性比率も36.4%に達し、厚生労働省のデータによる平均値13.1%（課長相当職以上）を大幅に超える水準です。性別に関わらずキャリアを切り開ける柔軟な風土や、DE&Iへの高い意識が組織に根付いていると推察されます。

なお、男女の賃金差異（女性÷男性）は60.0%となっていますが、これは近年の若手層の積極採用や職種構成による影響が大きいと考えられ、一概に格差を示すものではありません。

出典： 
メドレー「有価証券報告書･株主総会資料」 
厚生労働省「令和６年度雇用均等基本調査」

福利厚生

メドレーの福利厚生は、産前産後休暇・育児休業・育児短時間勤務・ベビーシッター利用割引など育児支援が手厚く、介護休業・介護休暇（時間単位取得可）や親族施設入居補助で介護との両立も支援しています。

また、産業医・保健師による相談窓口、健康診断、インフルエンザ予防接種などの健康サポートのほか、選択型確定拠出年金、新任管理職研修・スキルアップ研修など、長く働き続けるための環境が整っています。

出典：メドレー「採用情報」

働き方

メドレーの働き方は、裁量労働制を軸とした自律的なスタイルが特徴です。10:00〜19:00を基本としながら始終業時刻は本人の裁量に委ねられています。また、育児や介護などの事情に応じて短時間勤務やリモートワークを柔軟に組み合わせられるため、ライフイベントと両立させながら無理なく働ける環境です。

出典：メドレー「採用情報」

「成果」を最大化する自由な働き方

メドレーは、目標達成に向けたプロセスを個人の判断に委ねる、自律的な働き方を大切にしています。細かい指示で行動を縛るのではなく、一人ひとりが自分で考えて動くことを重視しているためです。

制度面では裁量労働制を採用しており、働く時間や場所を自分でコントロールしながら成果を追求できます。実際に、育児と仕事を両立している社員が、日中の業務の質を極限まで高めることで、限られた時間の中でも「出した成果」を正しく評価され、マネジャーとして活躍している事例があります。働く時間の長さで判断せず、自らスケジュールを設計して効率的に動ける環境です。

社風・カルチャー

ドキュメントドリブンの文化がある

「成果」へのこだわりを大切にしている

ライフイベントとキャリアを両立しやすい

メドレ－は、すべての思考を文章化して共有する「ドキュメントドリブン」の文化が根付いていることが特徴です。情報のズレをなくして組織のスピードを上げる仕組みが、医療現場の課題を解決する「成果」へのこだわりを支えています。さらに、個人の頑張りのみに頼らず仕組みで事業を動かすため、ライフイベントとキャリアを両立しやすい環境です。

ドキュメントドリブンの文化がある

メドレーには、文章で書き残す「ドキュメントドリブン」の文化があります。医療という複雑な情報を正しく、かつすばやく扱うために、あらゆる思考を言語化しています。「言った言わない」のミスを防ぎ、全員が同じ情報を見て迷わず動ける環境を作ることが、事業を一番早く成長させる近道だと考えているためです。新しく入った仲間がメドレーの仕事の進め方を学ぶ場面でもこの文化が活かされていることが、社員の声からも伝わってきます。

「入社後に取り組んでいただく業務に関する情報を調査してConfluenceにまとめる、というタスクをオンボーディングプログラムに取り入れています。メドレーに入社するメンバーのバックグラウンドは様々で、社内Wikiという存在にはじめて触れる方も少なくありません。もちろんこのタスクの一番の目的は業務理解ですが、実際にConfluenceに触れていただくことで、操作を覚えるだけでなくわかりやすい構成や表現について考えるなど、ドキュメンテーションを大事にしているメドレーのカルチャーを知っていただく良いきっかけになっています。」

引用：Jiraの導入支援なら「リックソフト」「"「書く力」が会社をよくしていく"「ドキュメントドリブン」 メドレー社の働き方」

このように、文字として記録する仕組みで情報を共有することで、全員が同じ認識を持って動けるようになり、組織全体のスピードを高めています。

「成果」へのこだわりを大切にしている

メドレーは、仕事のプロセス以上に、どれだけ社会や事業に貢献できたかという「成果」を重視しています。医療という命に関わる領域で理想を形にするためには、実際に課題を解決しきる力が不可欠だと考えているためです。実際に働く社員からは、このような声があります。

「私が提案しているかかりつけ薬局支援システム『Pharms』は最近Uber Eats と連携して処方薬の当日配達サービスの提供を開始しました。（中略）医療業界はテクノロジーの進化が遅れている業界ですが、開発チームとの密な連携によって薬局や患者さん双方の課題に応えるサービスを提供できているので、提案していてとても楽しいです。」

引用：メドレー公式note「医療業界未経験の中途入社者インタビュー。カスタマー価値を追求しながら働く、そのやりがいとは？」

薬局と患者双方の不便を解消するという、目に見える成果を追求する姿勢がこのサービスに表れています。自分たちが満足する活動ではなく、相手の課題が解決されるという成果に、一人ひとりが強い責任感を持って向き合う仕組みが整っています。

ライフイベントとキャリアを両立しやすい

メドレーには、ライフイベントとキャリアを両立しやすい風土が根付いています。誰かが抜けても仕事が止まらない仕組みを整えることが、働く社員の成長、ひいては組織の成長に欠かせないためです。実際に、マネジャーとして働く女性社員からはこのような声が挙がっています。

「復帰後もスムーズに仕事を再開することができました。メドレーには『ドキュメントドリブン』という文化があり、業務の流れや変更点、プロジェクトの背景や結果などが全てConfluence（全社で利用している社内wiki）に記録されているため、 ブランクがあってもすぐキャッチアップできる仕組みになっています。さらに、求職者や顧客とのやり取りや経経も社内システムに残しているので、引き継いだ案件も過去を遡ればどのように進めていたのかわかります。」

引用：メドレー公式note「産休・育休をとりながら女性マネジャーとしてキャリアが築ける理由」

日々の情報を文章で残す文化があるおかげで、周囲に気兼ねなく休める状況が生まれています。組織の仕組みで事業を動かしているため、生活の変化を壁にせず、誰もが責任ある仕事に挑戦し続けられる環境です。

参考：メドレー「Our Essentials」

離職率

メドレーの離職率は公式には非公開とされていますが、平均年齢33.8歳、平均勤続年数3.6年という開示情報から、その流動性と組織実態を推察することができます。

勤続年数の短さの背景には、2つの側面が存在します。1つ目は「組織の急拡大」です。5年間で従業員数が約2.6倍に増えているため、直近の大量採用が平均値を大きく引き下げていると考えられます。

2つ目は、「成果を求めるストイックな環境」です。メドレーは医療分野で高い品質を保つため、仕組み化やルールの徹底を重視しています。自律して動ける人には充実した環境である一方、徹底した仕組み化に馴染めない層にとっては、プレッシャーを感じやすい側面もあるかもしれません。着実にスキルを磨ける場所ではありますが、こうした「文化へのフィット感」が人材定着に影響している可能性があります。

参考：メドレー「有価証券報告書･株主総会資料」

メドレーの転職・中途採用情報

メドレーの中途採用は、医療業界の課題解決に貢献したいという強い意志と、それを実行に移すスキルを持った人材を広く求めています。ここでは、求める人物像や選考フローについて詳しく解説します。

求める人物像と職種別スキル

メドレー

求める人物像

物事の背景を自分の言葉で論理的に説明できる人

誰もが同じ結果を出せる仕組み作りに貢献できる人

誠実さを持ち、掲げた目標に対して粘り強くやり抜ける人

メドレーの採用では、「物事の背景を自分の言葉で論理的に説明できる人」を求めています。個人の感覚に頼らず、すべての判断基準を言葉にして残すことが、チーム全員が納得感を持って迷いなく突き進める力となり、事業の成長につながっているためです。多くの職種において3年程度の実務経験が求められやすい傾向にあるため、基礎的な土台がある若手やリーダークラスの方に挑戦の機会が開かれているといえるでしょう。

現在、メドレーでは「エンジニア」や「セールス・カスタマーサクセス」の中途採用に積極的です。医療システムの改善や、人手不足に悩む医療機関とお客様のニーズを結び付けるスピードを速めることで、医療課題の解消を目指しているため、解決策を形にできる「自走力」が求められます。そのため、未経験歓迎の募集はされておらず、多くの職種において3年程度の実務経験が必要です。

参考：メドレー「採用情報」

選考の流れと面接のポイント

メドレーの中途・第二新卒採用では、書類選考と複数回の面接を経て内定の流れとなります。応募から内定までの期間は1～2週間とスピーディーな選考が特徴です。中途および第二新卒採用の応募は、公式サイトの「求人一覧」または各種求人サイトから行えます。

選考フロー

メドレーの中途採用における選考フローは、すべての職種において一律です。書類選考を通過後、面接（オンライン、対面それぞれ1回ずつ）を経て内定となります。応募から内定までの期間は1～2週間と短く、最短1ヶ月以内での入社が可能です。

面接のポイント

メドレーの面接では、これまでの経験をメドレーの価値観と言葉で語り直すことがポイントです。これは、行動指針である「Our Essentials」に沿って成果を出せる人をメドレーが求めていることが理由に挙げられます。

中でも、当たり前のことを誰よりも高い水準でやり抜く「凡事徹底」や、情報を文章で残す「ドキュメントドリブン」は重視されやすい点です。そのため、実際の面接では「これまでの仕事で、他の人が見逃してしまうような細かい部分までこだわり、質を高めるために継続していることはあるか」「口頭での説明だけで終わらせず、あえて『書くこと』で議論をスムーズに進めたり、ミスを防いだりした事例はあるか」といった質問が想定されます。

第二新卒での転職のポイント

第二新卒の方がメドレーに転職する際は、課題の本質を見極め、解決までの道筋を言葉にする力を具体的に伝えるのがポイントです。メドレーは、口頭で伝える手間や時間の無駄を省き、チーム全員が効率よく動ける仕組みを作る役割を社員一人ひとりに期待しています。

たとえば、「周囲で似たような質問やミスが繰り返されている原因を情報の共有不足にあると考え、誰が見ても解決できる手順書を作った」といった具体的なエピソードを準備しておくと効果的です。一生懸命取り組む姿勢だけでなく、問題の本質を見つけ、解決に導ける力があることを伝えましょう。

中途採用の倍率や期限

メドレーの中途採用の倍率は非公開ですが、仕事のスキルの高さだけでなく、メドレーの行動指針に沿って動ける人かどうかの見極めがシビアなため、倍率は高くなると予想されます。

メドレーは、考えをすべて文章に残す文化や、当たり前のことを高い水準でやり切ることを大切にしており、組織の決まりの中で自律的に動ける人材を求めています。そのため、個人の能力がどれほど高くても、決められた形の中で成果を出す姿勢がなければ採用には至りません。

期間については、公式サイトや求人サイトを介して通年で募集されています。ただし、職種や時期によっては応募が締め切られる可能性もあるため、気になる求人がある場合は募集要項を確認し、早めに応募するのがおすすめです。

メドレーに採用された人の出身大学

メドレーに入社した方の出身大学に関する情報は非公開とされていますが、行動指針の「Our Essentials」に沿って行動できる人であるかを選考の判断基準に活用している旨が公式サイトに記載されています。そのため、学歴や経歴以上に、メドレーの価値観に合わせて動ける人かどうかが重視されやすいでしょう。

参考：メドレー「メドレーのカルチャー」

メドレーに関してよくある質問

メドレーの選考や働き方に関するよくある疑問とその回答をまとめました。

Q1. 「ジョブメドレー」を運営するメドレーへ転職する際、評価されるポイントを知りたい

メドレーに転職する際は、これまでの経験をメドレーが大切にする価値観に沿って示すことがポイントです。
当たり前のことを誰よりも高い水準でやり抜く「凡事徹底」や、情報を文章で残す「ドキュメントドリブン」は特に重視されやすい点です。そのため、仕事の細部までこだわりを持って質を高めた経験や、継続して取り組んでいる工夫を具体的に説明できるよう準備しておきましょう。

Q2. メドレーにリモートワークは導入されている？

メドレーでは、リモートワークが導入されています。詳細は非公開とされていますが、これとは別に裁量労働制も採用しているため、働く時間や場所を自分でコントロールしながら成果を追求できる環境です。

Q3. メドレーを検索すると、「怪しい」と出るのは何か理由がある？

結論からお伝えすると、メドレーを装った不審なSNSアカウントが確認されていることが理由に挙げられます。具体的には、TikTokにおいて公式アカウントを名乗り、PR依頼を装ったメッセージが送られる事例が報告されており、公式サイトからも注意喚起が出されています。検索結果に不安な言葉が出るのは、メドレー自体の問題ではないためご安心ください。

参考：メドレー「【重要なお知らせ】株式会社メドレーを装った不審なSNSアカウントについて」

メドレーの会社概要

メドレーの基本的な企業情報は以下のとおりです。