IHIの転職・中途採用情報！転職難易度・求める人物像・選考対策を徹底解説！

IHIはどんな会社？

IHIは、航空宇宙からエネルギー、社会インフラ領域まで、多岐にわたる事業を展開する総合重工業メーカーです。主力事業である「宇宙・航空・防衛」分野では、ボーイングやエアバスといった旅客機用のジェットエンジンをはじめ、自衛隊向け戦闘機用エンジンの開発・製造・整備を担っています。

また、発電所向けアンモニア燃料の設備をつくる事業や、巨大な橋やトンネルなどの建設・メンテナンスを行う事業、車のターボや機械式駐車場を製造する事業も展開。宇宙開発においてもJAXAの「H3ロケット」や小惑星探査機「はやぶさ」の回収カプセルを手がけるなど、世界トップクラスの技術力で、高い市場シェアを獲得しています。

IHIの働く環境

IHIの職場は、年次や国籍などにとらわれず、お互いの視点を尊重し合うフラットな環境です。若手のうちから大きな裁量を持って働くことができ、主体的に考えて行動する姿勢を大切にしています。

また、勤務時間の最大20%を好きなテーマに充てられる「社内副業制度」など、挑戦を後押しする文化が根付いている点も特徴です。450種類以上の研修や外部講座への支援など、社員の自律的な学びと成長をサポートする制度も充実しています。

社風・カルチャー

属性にとらわれず活躍できる

「新人扱いしない」若手への大きな裁量

就業時間の20%を好きな業務に充てられる

IHIには、年次や国籍を問わず、多様な視点を尊重し合えるオープンな社風があります。新しい課題に立ち向かうため、誰もがフラットに意見を出し合える環境です。

また、若手を「新人」として特別視せず、早くから大きな裁量を持たせたり、社員の挑戦を促す環境を整えていたりする点も特徴です。

属性にとらわれず活躍できる

IHIは、年次や性別、国籍の壁がなく、属性にとらわれず活躍できる環境です。造船や重機械などの製造で日本の近代化を支えてきたIHIは、「決められたものを高品質で大量に作る」時代においては、似たバックグラウンドを持つ人材が一丸となって進む「同質性の高さ」が強みでした。しかし、現在は脱炭素や航空宇宙分野の開拓など、「正解のない新しい課題」に取り組む必要があるため、異なる視点やアイデアを交換し、生かし合うカルチャーへと変化しようとしています。

インド出身の社員は、「上下関係が厳しくルールが細かいという日本企業のイメージが良い意味で覆された」「年齢や役職に関係なく、誰もが自由に意見を交換できる」と語っています。多様な人材のポテンシャルを引き出すことで、ものづくりやビジネスの可能性を広げようとしているのでしょう。

参考：IHI「DE&I（インタビュー：N.S.）」

「新人扱いしない」若手への大きな裁量

IHIでは、若手を新人扱いせずに、大きな裁量を与えています。IHIが手がける事業は規模が大きく、完了までに長い年月を要する複雑なプロジェクトばかりです。受け身の姿勢では、想定外のトラブルや高度な課題に対応できるエンジニアやプロジェクトマネージャーは育ちません。早い段階から「自分がこの工程・プロジェクトを動かしている」という責任を持たせることで、若手社員の「考え抜く力」と「当事者意識」を養う狙いがあります。

入社間もない時期からエンジンの製造工程を立案したり、新しいシステムを提案して開発を主導したりと、若手社員が仕事の進め方そのものを任される事例も。「任せて育てる」スタンスが、自ら考え行動できる自律的な人材を生み出し、IHIの組織力や技術力を支えているのでしょう。

参考：IHI「若手社員のDream UP」

就業時間の20%を好きな業務に充てられる

IHIでは、就業時間の20%を自ら選んだ業務に充てられるなど、社員の挑戦を促す文化を育んでいます。航空機エンジンやインフラ設備など、社会の根幹を支える製品を扱うIHIは、「失敗を絶対に防ぐ」「時間をかけて完璧を追求する」といった姿勢が根付いている企業です。こうした慎重さは大きな強みである一方、スピード感を持って新領域を開拓する上では、時にブレーキとなることもあります。そこで、社員のアイデアや挑戦を歓迎する制度を通じて、「まずはやってみる」という機敏さを社内に浸透させてきました。

実際に「社内副業制度」を活用し、プログラミング未経験からAIや画像認識を用いたアプリ開発に挑戦した社員もいます。自ら選んだ領域での試行錯誤は、社員のモチベーション向上だけでなく、事業成長の原動力になっているといえるでしょう。

参考：
IHI「CAREER DEVELOPMENT／キャリア形成」
IHI「転職者インタビュー（M.S.）」

福利厚生

IHIの福利厚生は、社員の自律的な学びを後押しする制度が充実しています。また、仕事と育児を無理なく両立できる制度が整っている点も特徴です。

参考：
IHI「DE&I」
IHI「IHI Sustainability Data Book 2025」
IHI「人財マネジメント」

学習関連の制度

IHIは、社員の学びを後押しする制度が充実しています。例えば、社員一人ひとりの目標に合わせて自由に選べる「選択型研修」には、専門技術からビジネススキルまで約450種類のプログラムが用意されています。また、新たな知識を身につけるリスキリングへの支援も手厚く行われている点も特徴です。

中途入社した社員からは、「必要であれば、個人では手が出しづらい数十万円もする外部講座の受講も認めてもらえる」「目先の業務に必要かだけでなく、個人の長期的なキャリアプランを踏まえて受講を後押ししてくれるのがありがたい」といった声も上がっており、社員の自律的な学びや成長を会社全体で力強くサポートしていることがわかります。

参考：
IHI「IHI Sustainability Data Book 2025」
IHI「人財マネジメント」
IHI「転職者インタビュー（H.U.）」

育児関連の制度

IHIは、男女問わず社員が仕事と育児を無理なく両立し、長く活躍し続けられる環境づくりを目的に、育児関連の制度を整えています。例えば、子どもが小学校を卒業するまで利用できる「短時間勤務」や、通常の有給休暇とは別に子ども1人につき通算35日間付与される「チャイルドケア休暇」など、長期的なサポート体制を整備。若手社員や育休取得者からは、「入社1年目でも抵抗なく育休を取得できた」「復帰直後はテレワークを活用して、少しずつ仕事のペースを戻していくことができた」といった声が上がっています。

制度が用意されているだけでなく、周囲のフォローを得ながら誰もが気兼ねなく活用できる風土が社内に根付いているようです。

参考：
IHI「DE&I」
IHI「IHIの働き方（ダイバーシティ座談会）」

働き方

IHIは働き方の面で、社員の自律的なキャリア形成と挑戦を後押しするため、社内外での多様な経験を推奨する制度を導入しています。

参考：
IHI「IHI Sustainability Data Book 2025」
IHI「CAREER DEVELOPMENT／キャリア形成」
IHI採用サイト「求人一覧」

社内副業制度

IHIの「社内副業制度」は、新しい事業アイデアの創出などを目指して、社員が自ら手を挙げ、取り組みたいテーマに挑戦できる仕組みです。社員はエントリーしたテーマに対し、就業時間の5～20%を自由に使って活動することができます。取り組みにあたっては経営幹部や専門家がアドバイザーとして手厚くサポートするほか、発展性が見込まれる場合は本格的な事業化も検討される点が特徴です。

実際に「社内副業制度」を活用して、STEAM教育の企画やジェンダーギャップの解消、環境に配慮した「グリーンダイヤモンド」の事業検討など、さまざまなテーマで活動が行われています。

参考：
IHI「CAREER DEVELOPMENT／キャリア形成」
IHI「IHI Sustainability Data Book 2025」

セカンドジョブ制度（兼業制度）

IHIの「セカンドジョブ制度（兼業制度）」は、他社での雇用やフリーランスでの就業など、社外で働くことを認める制度です。社員がキャリアの自己実現に向けて自律的に考え、新たなことに挑戦する場を提供するとともに、社外で得たさまざまな視点や発想をIHIの業務に生かしていくことを狙いとしています。

2024年度には社外での兼業が約130件登録されており、IHIで培った経験を生かして大学や研究機関、行政機関、スタートアップ企業などに参画している社員も在籍しています。

参考：
IHI「CAREER DEVELOPMENT／キャリア形成」
IHI「IHI Sustainability Data Book 2025」
IHI「IHI統合報告書 2025」

離職率

IHIの最新（2024年度）の離職率は、2.7%です。競合の三菱重工業、川崎重工業の離職率と比較すると平均並みですが、製造業の平均離職率と比べると非常に低く、高い定着率を維持しているといえます。

出典：
IHI「人財マネジメント」
三菱重工業「SUSTAINABILITY DATABOOK 2025」
川崎重工業「ESGデータ」
厚生労働省「令和６年雇用動向調査結果の概況」

「重工三大メーカー」であるIHI、三菱重工業、川崎重工業の離職率が低い理由は、「抜群の待遇」と「雇用継続への安心感」があるためです。重工三大メーカーでは、手厚い住宅手当や家族手当に加え、一般的な企業よりも高水準な退職金・企業年金制度が整っています。退職は「将来得られるはずの多額の報酬」を放棄することにつながるため、IT業界やコンサルティング業界へ転職して表面上の年収が上がったとしても、福利厚生や退職金を含めた「生涯賃金」で計算するとマイナスになることが多いです。

また、ゆるぎない事業基盤と強力な労働組合の存在により、「定年まで雇用が守られる」という安心感を抱ける点も、社員が離職を思いとどまる要因といえるでしょう。

採用で求められる人物像・スキル条件

IHI

求められる人物像

「わからない」を放置せず、現場と図面の距離を縮められる人

トラブルを「信頼へのチャンス」に変えられる人

「三方よし」の着地点を見つけ出せる人

IHIは、現場へ足を運んで事実を確認する人材を求めています。また、周囲と協力して「三方よし」の着地点を見つけながら、トラブルにも誠実に対応できる人材も歓迎されるでしょう。

スキル面では、即戦力が求められる傾向にあります。一部で未経験者を歓迎する職種もありますが、専門性の高いポジションの多くは、数年単位の実務経験が必須とされています。

採用で求められる人物像

IHIは、机上の図面やデータだけで判断せず、自ら「現場」に足を運んで現実とのズレを埋められる人材を求めています。精密かつ大規模な製品を扱うIHIでは、図面上のわずかな誤差が、後に重大なトラブルや膨大なやり直しを招くリスクがあるためです。

また、トラブルを信頼へのチャンスに変えられる誠実な対応力や、関係者全員が納得する「三方よし」の着地点を見出す調整力も重視されます。

「わからない」を放置せず、現場と図面の距離を縮められる人

IHIは、わからないことがあれば現場へ足を運び、図面と現実のズレを埋められる人材を求めています。データのみで判断するのではなく、実際に現場を確認し、状況を確かめながら形にしていく姿勢が求められるでしょう。

実際にIHIでは、「現場・現物・現実」の「三現主義」が浸透しています。コーポレート部門であっても「紙の資料だけでチェックするのではなく、担当者に直接話を聞き、状況を正しく把握すること」が基本姿勢として根付いており、現場のリアルな状況を直接確認して解決策を練ることが徹底されています。

参考：IHI「本社部門 財務 石川悠子|PEOPLE／社員インタビュー」

トラブルを「信頼へのチャンス」に変えられる人

IHIが求めているのは、仕事でトラブルが起きたとき、それを「相手からの信頼を深めるチャンス」に変えられる人材です。トラブルが起きないこと以上に「起きたあとにどう動くか」を重視し、誠実に対応して顧客との信頼関係を築いていく姿勢が必要です。

実際の現場でも、トラブルに見舞われたものの「誠実に向き合い続けることで、最終的にはお客さまに大変満足していただける結果となりました」と語るエンジニアがいます。失敗を恐れて慎重になりすぎるのではなく、何かあればすぐに現状を報告し、周りと協力しながら解決へ向かえる人材がマッチしやすいでしょう。

参考：IHI「産業システム・汎用機械事業領域 設計 西原司|PEOPLE／社員インタビュー」

「三方よし」の着地点を見つけ出せる人

IHIは、関わるすべての人が納得できる「三方よし」の着地点を見つけ出せる人材を求めています。意見を一方的に通すのではなく、相手の立場を理解して、全体にとって最も良い答えを見つけ出す意識が求められるでしょう。

現場で活躍する社員は、「IHI内はもちろん客先とも協力する必要がありますが、時には意見や利害が衝突します。営業として双方の要求を満たす提案・調整を行い、潤滑油となることが私の役割です」と語っています。さまざまな立場の人を巻き込みながら合意を形成するプロセスが、選考でも評価されるでしょう。

参考：IHI「若手社員のDream UP」

中途採用で求められるスキル

IHIの中途採用では、航空・宇宙・防衛分野や資源・エネルギー分野を中心に、設計・開発、生産技術、製造、品質管理といった技術系職種の求人が多い傾向にあります。

基本的には即戦力が求められますが、サービスエンジニアや生産技術などの職種には未経験を歓迎する求人もあります。一方で、大半の専門的なポジションでは、実務経験が必須要件です。職種や役割によって幅はありますが、最低でも2～3年程度の関連業務経験が求められます。

参考：IHI採用サイト「求人一覧」

中途・第二新卒採用の選考フロー・倍率

IHIの中途・第二新卒採用の選考フローは、Web応募、書類選考（適性検査を含む）、2回程度の面接、内定という流れで進みます。一般的なフローと比較して、特徴的な選考プロセスは特にありません。

中途採用の応募は、公式サイトのキャリア採用ページから直接エントリーが可能です。第二新卒の方も同様に、キャリア採用枠の各求人から応募することができます。

中途採用の選考フロー

IHIの中途採用では、基本的に職種を問わず共通の選考フローで進みます。書類選考（場合によりWeb適性検査を含む）を通過すると、部門面接と最終面接の計2回程度の面接が行われます。応募から内定までの期間の目安は、1～2ヶ月程度です。

参考：IHI「よくある質問」

面接のポイント

面接では、「応募者がIHIの求める人物像にマッチしているか」を確かめる質問が想定されます。それぞれの質問に対して回答を準備し、他の候補者との差別化を図りましょう。

わからないことを正直に認め、行動を起こした経験を語る

IHIの面接では、「わからないを放置せず、現場と図面の距離を縮められる人材か」を問う質問が想定されます。

【質問の例】

「知識や経験が足りなくて、行き詰まってしまったことはありますか？ その時はどうやって乗り越えましたか？」

回答するうえで大切なのは、「わからないことを正直に認め、自らアクションを起こした経験を語ること」です。知ったかぶりをせず、現場の担当者に直接教えを請いに行くような「素直さと行動力」をアピールしましょう。IHIのような現場を重んじる企業では、スマートにまとまった成功談よりも、泥臭く試行錯誤したプロセスを伝えるほうが、より高く評価されると考えられます。

【回答の例】

「業務システムの導入プロジェクトで、事前の計画通りに現場の利用率が上がらない問題が発生しました。データ上はエラーが見当たらなかったため、実際にシステムを利用している部署へ足を運び、担当者の作業を半日ほど観察しました。すると、システムの入力項目が実際の作業手順と合っておらず、現場の手間が増えていることがわかりました。すぐに現場の意見を聞きながら画面のレイアウトを改修した結果、利用率を目標水準まで引き上げることができました。」

トラブルを隠さず報告し、誠実に対処した経験を伝える

IHIの面接では、「トラブルを信頼へのチャンスに変えられる人材か」を問う質問が想定されます。

【質問の例】

「これまで仕事で予期せぬトラブルに見舞われたことはありますか？ その時、周囲や顧客とどのように関わり、解決へと導きましたか？」

回答のポイントは、「トラブルを隠さず報告し、誠実に対処した経験」を語ることです。IHIが扱う大規模なプロジェクトでは、どれだけ準備をしても想定外の事態は起こり得ます。だからこそ、ミスを一人で抱え込まず、迅速な共有によって周囲と協力しながら解決できるかが問われます。「失敗しなかったこと」よりも、「失敗した後にどう動き、いかに信頼を回復させたか」を具体的に伝えることで、現場で活躍できる人材であることをアピールできるでしょう。

【回答の例】

「過去に、システムの納入直前になって仕様の認識齟齬が発覚するトラブルがありました。私は事実を隠さずすぐに顧客へ現状を報告して謝罪するとともに、社内の開発部門を集めて緊急ミーティングを開きました。各部門に協力を仰いでリカバリー計画を立て、毎日顧客へ進捗を細かく共有しながら対応を進めました。結果として無事に稼働させることができ、後日顧客からは『トラブル時の誠実で迅速な対応を見て、かえって信頼が増した』という言葉をいただくことができました。」

全員が納得できる答えを探した経験をアピールする

IHIの面接では、「立場の異なる人たちの間に入り、三方よしの着地点を見つけ出せる人材か」を問う質問が想定されます。

【質問の例】

「これまでの仕事で、関係者と意見や利害が対立したことはありますか？その時、どのように調整して解決へと導きましたか？」

回答するうえで大切なのは、「どちらかの意見を押し通すのではなく、全員が納得できる答えを探した経験」を語ることです。IHIの業務では、顧客の要望や自社の利益、協力会社の負担といった、相反する利害の調整が求められる場面が多々あります。自分の主張を押し通したエピソードよりも、お互いの立場を尊重しながら、少しずつ合意を形成していったプロセスを伝えることが効果的です。

【回答の例】

「営業として、顧客が求める厳しい納期と、自社の製造部門のスケジュールの間で板挟みになった経験があります。その際は、顧客の『なぜ急いでいるのか』という背景を深くヒアリングするとともに、製造部門には『どの工程なら短縮できるか』を直接現場へ足を運んで相談しました。結果として、納品を2回に分けるという代替案を双方に提案し、顧客の要望を満たしつつ現場の負担も抑える着地点を見つけることができました。」

第二新卒での転職のポイント

IHIの第二新卒向けの求人（営業、設計、調達、アフターサービスなど）では、即戦力としての高度な実務経験は求められていません。入社後に半年～1年間の手厚いOJTが用意されていることからも、「素直に学ぶ姿勢があるか」が重視されると考えられます。

ただ、「OJTがあるから安心」という受け身の姿勢ではなく、「自ら専門知識をキャッチアップし、早期に現場の戦力になりたい」という主体的な成長意欲を伝えることがポイントです。

中途採用の倍率や期限

IHIの中途採用の倍率について、公式な情報は公開されていませんでした。しかし、近年は中途採用を強化しており、2024年度にはキャリア採用数が新卒採用数を上回りました。また、今後3年間で約1,000名の増員を計画しているなど、採用枠そのものが大きく拡大しているため、入社のチャンスは以前よりも広がっているといえるでしょう。

応募期限は明確に定められておらず、通年で募集が行われています。ただし、募集枠が埋まり次第求人が終了する可能性もあるため、希望するポジションを見つけたら早めに応募することをおすすめします。また、すぐの転職を考えていない場合でも、公式サイトで「キャリア登録」をしておけば、自身の経歴に合った求人の案内を随時受け取ることが可能です。

参考：
IHI「IHI統合報告書 2025」
IHI「CAREER ENTRYキャリア登録」

IHIに採用された人の出身大学

IHIの採用大学は、東大や京大などの旧帝大、早慶といった難関校が上位を占める一方で、日本大や埼玉工業大などの中堅私大、工業系大学からの採用もみられます。

IHIの平均年収・給料

IHIの最新（2024年度）の平均年収は、有価証券報告書によると813万4,777円です。競合企業と比較すると、三菱重工業の平均年収は1,017万6,595円（2024年度）、川崎重工業は792万5,901円（2024年度）となっています。IHIの年収は三菱重工業には及ばないものの川崎重工業を上回っており、重工業界においては標準的な水準であるといえます。

出典：IHI「有価証券報告書等」

参考：
三菱重工業「有価証券報告書」
川崎重工業「有価証券報告書」

新卒の平均年収

IHIの新卒の平均年収（2025年4月実績）は、大卒が28万5,000円、修士了が30万9,500円、高専卒が24万8,500円です。

競合の三菱重工業や川崎重工業の初任給（大学卒）はともに27万5,000円となっており、IHIの初任給は高水準であることがわかります。

※新卒1年目は夏の賞与が満額支給されないケースが多いため、年収を実態に近い数値として「月給13ヶ月分（月給12ヶ月＋賞与1ヶ月）」で概算しています

出典：IHI「RECRUIT／採用情報」

参考：
三菱重工業「Recruit | 募集要項・選考フローについて」
川崎重工業「新卒募集要項 (川崎重工・川崎車両)」

給与手当

IHIの給与手当面では、独身寮や借上社宅、新婚者向けの家賃補助など、社員の住環境をサポートする制度が非常に手厚いのが特徴です。社員が安心して長く働ける生活基盤を整えるとともに、資格取得支援などを通じて個人の継続的なスキルアップも後押ししていることがわかります。

参考：
IHI「RECRUIT／採用情報」
IHI「募集要項｜キャリア採用情報」
IHI「CAREER SUPPORTキャリア支援 [福利厚生]」

住宅補助・社員寮

IHIは、独身寮や社宅、住宅補助など、社員の住まいをサポートする制度が充実しています。勤務地を問わず実家から通えない場合は独身寮を利用でき、寮費は月額1万円～1万9,000円程度に抑えられています。また、新婚者や転勤者向けの社宅に加え、35歳までの独身者や新婚者を対象とした借上社宅制度、住宅補助手当や住宅に関する融資制度も用意されている点も特徴です。

日々の生活における経済的・心理的な負担を減らすことで、社員が業務に集中し、失敗を恐れず新たな課題に挑戦したり、自律的なキャリア形成に取り組んだりできるよう後押しする狙いがあると考えられます。

参考：
IHI「RECRUIT／採用情報」
IHI「募集要項｜キャリア採用情報」

資格取得報酬制度

IHIは、社員の自律的なキャリア形成や能力開発を後押しする「資格取得報酬制度」を設けています。業務に役立つ各種検定や資格を取得する際の費用などを、会社が支援する仕組みです。また、資格取得のサポートにとどまらず、ビジネススキルや語学、実務に関する講座が年間150以上も開講されており、社員が自ら進んで学び、専門性を高められる教育体制が手厚く整えられています。

資格取得や自己啓発に対する金銭的なバックアップを通じて社員の学ぶ意欲を高め、変化の激しい事業環境でも自ら考え行動できる、専門性の高い人材を育成しようとしているのでしょう。

参考：IHI採用サイト「求人一覧」

IHIの転職に関してよくある質問

IHIへの転職を検討中の方によくある質問をまとめました。「IHIへの転職は後悔する？」「IHIがやばい、やめとけと言われる理由は？」など、気になることがある方はチェックしてみましょう。

Q1.IHIの工場の求人はありますか？

IHIには、多数の工場求人があります。具体的には、相馬工場（福島県）、横浜事業所（神奈川県）、瑞穂工場（東京都）、鶴ヶ島工場（埼玉県）、呉第二工場（広島県）、相生工場（兵庫県）などで募集が行われています。職種も多岐にわたり、各工場での製造・組立業務をはじめ、生産技術・生産管理、品質保証、設備導入・保全、工場の人事・総務担当まで、幅広いポジションで採用が行われています。

参考：IHI採用サイト「求人一覧」

Q2.IHIへの転職は後悔しますか？

自ら主体的に行動し挑戦する姿勢が求められる風土があり、「指示を待つタイプの人には活躍が難しいかもしれない」という意見があるため、受け身の姿勢だと入社後にギャップを感じ、後悔する可能性はあります。一方で、転職者のインタビューでは「裁量が大きく自由に仕事ができる」「社会貢献を実感できやりがいがある」など、入社を肯定的に捉える声が多数を占めています。

参考：
IHI「転職者インタビュー（M.M.）」
IHI「転職者インタビュー（R.K.）」
IHI「転職者インタビュー（S.T.）」

Q3.IHIが「やばい」「やめとけ」と言われる理由は何ですか？

公式情報に直接的な言及はありませんが、近年相次いで発覚した不適切行為が「やばい」「やめとけ」との声につながっていると考えられます。2019年に発覚した航空機エンジン整備における不適切検査に加え、2024年には子会社でのエンジン燃費データ改ざんや除雪車性能試験の不正、2025年には独占禁止法違反などが公表されました。IHIグループではこれらのコンプライアンス問題に対し、再発防止と組織風土の改革を進めています。

参考：IHI「IHI統合報告書 2025」

IHIについての詳細

IHIは、航空機のエンジン領域で国内トップシェアを誇る総合重工業メーカーです。世界中の空を飛ぶ多くの航空機に、IHIが開発・製造に関わったエンジンや部品が搭載されています。

IHIの強みは、国内で圧倒的なシェアを誇る航空機エンジン領域の技術力です。絶対的な安全性と性能が求められるエンジン開発で培った技術を周辺事業にも応用し、成長し続けています。

事業・仕事内容

IHIのメイン事業は、航空機エンジンやロケット、防衛機器などを手がける「航空・宇宙・防衛事業」です。また、発電所やプラントの建設、橋やトンネルの整備、物流システムや車のターボチャージャーの製造などの事業も展開しています。

ある事業で培った高度なコア技術を、他の事業領域へ横展開することで、組織全体で高品質な製品を生み出している点が特徴です。

【コア技術を周辺事業や新規分野へ応用した例】

参考：
IHI「事業紹介」
IHI「IHI統合報告書 2025」

業界での立ち位置

IHIは、重工業界において国内No.1の「エンジンメーカー」という確固たる地位を築いています。特に民間航空機エンジンの国内シェアは群を抜いており、世界の空を飛ぶ多くの航空機を根底で支える存在です。

このポジションを可能にしているのは、航空機のなかで最も費用がかかり、技術的なハードルも高い「エンジン領域」でシェアを獲得している技術力です。航空機エンジンは絶対的な安全性と燃費性能が求められるため、世界でも限られた企業しか参入できません。また、航空機エンジンは一度作って終わりではなく、販売後数十年にわたるメンテナンスが必要です。

高い技術力で厳しい参入障壁をクリアし、長期のメンテナンスを通じて収益を得る仕組みが、競合他社を寄せ付けないIHIの強みとなっています。

参考：IHI「IHI統合報告書 2025」

IHIの会社概要