【転職難易度A】ホシザキの転職・中途採用情報！求められる人物像や選考対策をIR資料から徹底解説！

ホシザキはどんな会社？——難易度・事業・会社規模

ホシザキは、フードサービス機器のリーディングカンパニーです。ここでは、転職難易度や事業の概要、会社の規模について詳しく解説します。

ホシザキの平均年収はいくら？

ホシザキへの転職において、年収水準は最も注視すべき指標の一つです。本記事では、有価証券報告書をはじめとする公開データに基づき、平均年収の実態を多角的に検証・解説します。

ホシザキの平均年収は788万7,459円

全国平均・業界平均を大きく上回っており、待遇水準は高い部類に入ります。

出典： 
ホシザキ「有価証券報告書」 
国税庁「民間給与実態統計調査」

この背景にあるのは、国内売上の約7割を占める「直販体制」です。代理店を介する他社に比べて利益が確保しやすく、それを社員の給与に還元することで、製品やサービスの質に直結する社員の技術力やモチベーションを、長期的に維持・向上させる狙いがあると考えられます。

直近の年収推移

直近で年収は上昇傾向にあります。入社後も待遇が改善していく可能性も十分にあります。

出典：ホシザキ「有価証券報告書」

年収が上昇している背景には、以下の要因があると考えられます。

ホシザキの働く環境は？

ホシザキへの転職において、「会社の経営は安定しているか」「ライフイベントを経ても安心して働き続けることができるか」といった視点も重要だと思います。公式情報をもとに、 ホシザキの労働環境や制度の実態を解説します。

財務データから見る経営の安定性と成長性

ホシザキは、グローバル展開と環境対応モデルへの転換を進め、若手にも多様な挑戦機会を提供する成長企業です。当期の連結売上高は4,858億9,000万円で、主力セグメントは「日本」が約48%を占め、次いで「米州」（約25%）、「アジア」（約17%）と続きます。製氷機や業務用冷蔵庫などの多様なフードサービス機器の開発から製造、販売、保守までを一貫して手がけて稼ぐ構造です。顧客の声を直接製品化する仕組みがあり、若手のうちから企画開発やグローバル事業の最前線で経験を積むチャンスがあるといえるでしょう。

短期的な支払い能力に十分な余力があり、目先の業績や不毛なコスト削減などに消耗せず、若手が腰を据えて新たな課題解決に取り組める心理的安全性の高い環境が整っています。自己資本比率（会社が自前のお金で賄っている割合）は連結で68.2%と非常に高く、現金及び預金は連結で1,770億8,900万円と総資産（5,756億5,000万円）の約3割を確保。営業キャッシュフロー（本業で実際に手元に入ってきた現金）は当期305億3,000万円と連続で十分なプラスを維持し、親会社株主に帰属する当期純利益も381億5,000万円と継続的に黒字を計上しています。

財務基盤の安定性を保ちながら、将来の事業成長に向けた戦略投資を積極化しているため、若手が腰を据えて新たな挑戦に取り組める環境が整っているといえるでしょう。当期の投資キャッシュフロー（設備やM&Aなどに使った現金）はマイナス758億8,000万円にのぼり、M&A（企業の合併・買収）を通じた無形固定資産への投資を拡大しています。

これらの数字から、環境負荷低減製品の拡販や飲食外市場の開拓を成長ドライバーに、中長期で成長を維持していくことが見込まれます。連結売上高は直近5年間で2,744億2,000万円から4,858億9,000万円へと約1.7倍に拡大し、CAGR（年平均成長率）は約15%と高い成長トレンドを示しています。人手不足や原材料高という厳しい市場環境のなかでも、インバウンド需要の継続や自然冷媒を使用した製品の展開によって着実にシェアを伸ばしています。20〜30代の若手にとっては、食環境づくりの最前線で社会課題の解決に触れながら成長メリットを享受できる、魅力的な環境であると考えられます。

参考：ホシザキ「有価証券報告書」

育休取得率・管理職女性比率・男女賃金差異

男性育休取得率は93.3%と、厚生労働省が示す40.5%を大きく上回り、DE&I（多様性）の推進に本気で取り組んでいます。

出典：ホシザキ「有価証券報告書」

男性の育児休業取得率が非常に高く、ライフイベントと仕事を両立しやすい土壌が整っています。一方で管理職女性比率は4.5%と、厚生労働省の示す13.1%と比較すると伸びしろがあります。現在「えるぼし」最上位を獲得するなど、さらなる多様性の推進に向け、会社一丸となって取り組んでいる最中です。

参考： 
ホシザキ「人財育成」 
厚生労働省「令和６年度雇用均等基本調査」

福利厚生

ホシザキの福利厚生は、公私のバランスを取りながら長く活躍できるよう、休暇制度と学習支援が充実していることが特徴です。業務に役立つような資格の取得支援や、経験年数に応じた「階層別研修」など、キャリアアップを後押しする制度が整っています。さらに、「122日の年間休日」に加え、有給休暇が取得しやすい環境があることで、プライベートの充実を仕事の活力に変えられる仕組みとなっています。

参考：ホシザキ「採用情報」

働き方

ホシザキは、ワークライフバランスに合わせた柔軟な働き方ができることが特徴です。ひと月当たりの平均残業時間は18.4時間、有給休暇取得率は81.4%と高い水準を保っています。「リモートワーク」による移動時間の短縮で、プライベートな時間を生み出せたり、「短時間勤務」を利用して、育児や介護に注力することもできます。一人で抱え込まず、社員同士で協力しながら業務を進める風土があるため、安心して仕事と家庭を両立できます。

参考： 
ホシザキ「統合報告書 2025」 
ホシザキ「1分で分かるホシザキ」 
ホシザキ「サステナビリティデータ」

社風・カルチャー

挑戦しつづける姿勢がある

お客さまとの信頼関係を大切にしている

キャリアとライフイベントを両立しやすい

ホシザキには、人と人との「信頼関係」を大切にしながら、新しいことにも挑戦する風土があります。平均年齢44.4歳・平均勤続年数17.1年という数値からも、社員が腰を据えて働ける環境といえるでしょう。「お客さまのために、もっと何かできることはないか？」を社員全員が考え、人手不足が深刻な飲食業界の現状を変えようとする思いが、日々の業務に反映されています。

具体的には、洗い物の時間を大幅に短縮できる「食器洗浄機」や、お茶や水をボタン1つで提供できる「ティーディスペンサー」など、業務が効率化できる厨房機器を通じて、料理や接客といった人にしかできない「創造的な仕事に集中できる環境」の実現を目指しています。若手にとっても、自ら課題を見つけて解決に向けて主体的に動けるチャレンジングな環境です。

参考：ホシザキ「はたらく人を知る」

挑戦しつづける姿勢がある

「自ら変化を引き起こしていく必要がある」という前のめりな姿勢は、現場の社員にもしっかりと根付いています。

たとえば、「お客さまの数だけ、気になっている点や困り事を改善する機会を持つ事ができる。『ホシザキさん』ではなく、自分の名前をお客さまに覚えてもらえるように、商品知識や提案内容を幅広く身につけようと頑張っている。」という声からは、社員が会社に言われたからやるのではなく、「自分の名前を覚えてもらう（＝個人の成長）」ために能動的に動こうとする姿勢があることが分かります。

挑戦を「成長のチャンス」と捉え、自身の成長がお客さまへの貢献につながると信じ、さまざまな意見を取り入れながら技術を向上させたいという思いがうかがえます。

参考：ホシザキ「はたらく人を知る |出会いは成長の糧」

お客さまとの信頼関係を大切にしている

ホシザキはお客さまとの信頼関係を大切にしていることが社風として根付いています。

ある技術サービスの社員からは、「担当先の食器洗浄機の修理に伺った際、これとは別にご利用いただいていた4台の冷蔵庫に油汚れが蓄積していたため、月に1度はお伺いして簡単な清掃サービスを行っていました。後に故障の連絡を受けた際、『保守契約をいただければ定期洗浄が行え、都度の修理が無償になります』と改めて提案すると、『お試しで一度だけなら』と契約にいたりました」といった声があり、このお客さまは現在も契約を継続されているそうです。

言葉よりも行動で示す誠実さが、お客さまにとって「この人なら任せられる」という安心感を生んでいると考えられます。目先の利益より、長期的な視点で相手のことを思いやれる姿勢があるのは、業務の効率では測れない「人と人との絆」が何よりも大切だと知っているためです。このホシザキの思いが、お客さまとの信頼関係につながっているのでしょう。

参考：ホシザキ「はたらく人を知る |丁寧な整備で信頼関係を築く」

キャリアとライフイベントを両立しやすい

ホシザキは、女性の活躍を推進している企業に対して国から与えられる「えるぼし」の最上位を獲得しています。ある女性社員からは、「入社後に結婚し、3度の出産と育児休業を取得しました。現在3人の子育てと仕事の両立に奮闘中です。周りの理解と協力を得ながら働けています。」といった声があります。当初は採用担当として入社しましたが、在職中に社労士の資格を取得し、現在は社内の相談業務に携わっているそうです。

このように、キャリアとライフイベントの両立が図りやすい環境であることが社員の声からも伝わり、制度が形骸化することなく、社員の生活に寄り添っていることが分かります。この背景には、「誰かが抜けてもチームでカバーし合う協力体制」が業務の根幹にあるため、ライフイベントによる休暇も組織として自然に受け入れやすい風土があるのだと考えられます。

参考：ホシザキ「はたらく人を知る |みんなを幸せにするのが私の役目。」

離職率

ホシザキの離職率は2.29%（2024年12月実績）と、全国平均や業界平均9.6%を大きく下回る水準です。

この背景には、「国内シェアトップクラスメーカー」としての誇りを持ちながら、「自分たちの手によって食の未来を支えている」というやりがいが関係していると考えられます。さらに、新しいことに恐れず挑戦する社風が、「ここでなら成長し続けられる」という思いを若手社員に与え、やりがいを後押ししているとみられます。長く安心して働ける企業の基盤と、仕事への誇りを持てる環境の両立こそが、定着率の高さにつながっているのでしょう。

参考： 
ホシザキ「ESGデータ」 
厚生労働省「雇用動向調査結果の概況」

ホシザキの転職・中途採用情報

ホシザキが採用で求める人物像や、選考のポイントについて解説します。

求める人物像と職種別スキル

ホシザキ

求める人物像

お客さまとの信頼関係を大切にできる人

「一歩先」を読んで主体的に行動できる人

現場視点を持ち、自律的に課題解決ができる人

ホシザキの採用では、常に相手の立場に立って物事を考え、信頼関係を大切にしながら自律的に課題解決ができる人物が求められます。スキルに関しては、各職種の専門スキルに加え、実務経験が求められる傾向にあるようです。顧客自身も気づいていない「潜在的な困りごと」を先回りして察知できる「共感力」と「現場視点」は、若手が面接で評価されやすいポイントとなるでしょう。

参考： 
ホシザキ「採用情報」 
ホシザキグループ「Job 職種の役割を知る」

選考の流れと面接のポイント

中途・第二新卒採用の選考フローでは、書類選考と面接、適性検査が実施されます。ホシザキでは、社内外での「信頼関係」を重視しているため、面接では、自律性を持って周囲と協働しながら成果につなげる力を示すことが大切です。

選考フロー

選考期間は応募から内定まで約1〜2ヶ月が目安となっています。

参考：ホシザキ「採用情報」

面接のポイント

ホシザキが求めているのは、社風である「勤勉実直」な姿勢を持ちながら、未来に目を向けて「変化」を楽しむ意欲のある若手人材です。

面接では、これまでに地道な努力で信頼を築いた経験や、業務改善、新事業への提案など、自ら変化を起こそうと行動したエピソードが問われることが想定されます。ホシザキが長年の歴史の中で培ったノウハウと、あなたの経験を融合させ、お客さまや組織に新たな風を取り入れて挑戦できる人材であることをアピールしましょう。

また、ホシザキはチームや組織全体を巻き込みながら主体的に課題を解決できる人材を求めています。社員同士の協働を通じて成果を上げ、それを組織の成長につなげることを重視する傾向にあります。このため、面接では個人の成果だけでなく、チームとして目標を達成した経験について問われる可能性があるでしょう。あなたの主体的な行動がどのように組織の連携を生み出し、「チームの成果」につながったのか、そのプロセスを明確に伝えられるように準備しておくことが大切です。

第二新卒での転職のポイント

第二新卒での転職では、ホシザキでのビジョンと成長意欲を明確に伝えることがポイントです。前職での慣例にとらわれず、同社の社風や文化に適応しながら柔軟性を持って業務に取り組めるかが重視されます。特に、社内外での信頼関係は事業の柱となっているため、協調性を持ち、周囲の人との関係性を大切にできることをアピールできると転職成功につながりやすくなるでしょう。

中途採用の倍率や期限

ホシザキの中途採用における倍率に関して、2025年12月時点で公開されている情報はありませんでした。しかし、人気の高い企業であるため、中途採用の限られた採用枠を求めて応募者が多く集まり、倍率は高くなることが予想されます。

期間については、公式サイトや求人サイトを介して通年で募集されています。ただし、職種や時期によっては応募が締め切られる可能性もあるため、気になる職種やポジションがある場合は募集要項を確認し、早めに応募するのがおすすめです。

参考：ホシザキ「採用情報」

ホシザキに採用された人の出身大学

ホシザキに採用された人の出身大学は、本社を構える愛知県を中心とした中部エリアの国公私立大学をはじめ、全国の主要大学から幅広く採用しているのが特徴です。多様な人材を受け入れる方針があり、学歴以上に実務における主体性や協調性が評価されます。

ホシザキに関してよくある質問

ホシザキの転職に関して、よくある質問をまとめました。

Q1. ホシザキへの転職を考えていますが、ホシザキ阪神やホシザキ京阪との違いを教えてください

ホシザキ、ホシザキ阪神、ホシザキ京阪はそれぞれ「役割」と「担当エリア」が異なります。「ホシザキ」は製品を作るメーカー（親会社）で、本社の位置する愛知県や海外が拠点となります。一方、「ホシザキ阪神」と「ホシザキ京阪」は、関西を拠点に製品を販売するグループ会社です。若手にとっても、企画開発やグローバルに挑戦したいか、地域密着でお客さまの最前線に立ちたいかで選ぶ先が変わってきます。

Q2. ホシザキ電機への転職を検討していますが、社名を検索しても見つかりません

「ホシザキ」は、2016年に社名を変更しており、「ホシザキ電機」は旧社名となります。そのため、企業としては現在のホシザキと同一です。同社に関して情報収集する際は、「ホシザキ」で検索してみましょう。

Q3. ホシザキでの仕事は「やばい」「辞めたい」と言われるほど大変なのでしょうか？

仕事の「大変さ」をどこに感じるかが人によって異なるため一概には言えませんが、ホシザキのお客さまの多くは飲食店であるため、機器の故障が営業停止に直結します。そのため、営業の妨げにならないよう迅速な対応が求められます。この環境から生まれるプレッシャーや責任感を大変だと感じる方はいるかもしれません。しかし、信頼関係や挑戦する姿勢を大切にするホシザキの社風にフィットする方にとっては、課題解決のスキルを磨きながらやりがいを持って働き続けられるでしょう。

ホシザキの会社概要