博報堂の転職・中途採用情報！転職難易度・求める人物像・選考対策を徹底解説！

博報堂はどんな会社？

博報堂は、1895年の創業から続く、広告・マーケティング業をメイン事業とする総合広告会社です。広告制作から得たクリエイティブな発想を土台にして、地方の美味しいものを全国へ届ける産直サイトの立ち上げや、TikTokを活用したEC支援など、暮らしに寄り添う幅広い事業を展開しています。カロリーメイトの「受験生応援」シリーズや不二家の「カントリーマアム　チョコまみれ」など、誰もが知るブランドの裏側を広告の側面から支えています。

博報堂の働く環境

博報堂は、多彩なバックグラウンドを持つ仲間が集まり、常識にとらわれない新しい答えを見つけ出す文化が根付いています。働き方においても個人の自律性を尊重しており、日々のスケジュールを自らデザインできる「裁量労働制」を軸に、成果を最大化できる環境を整えています。福利厚生面では、年2回の長期休暇「フリーバカンス制度」や、社員一人ひとりのキャリアを支える研修プログラムなど、公私の充実を図りやすい制度が魅力です。

社風・カルチャー

優れることよりも異なることを評価する

「おせっかい」なチームワーク

消費者ではなく生活者として捉える

博報堂は、一人ひとりの「違い」を大切な価値として育み、チームで新しい「別解」を探求する社風が特長です。お客様のことを「モノを買う人」ではなく、一人の「生活者」として見つめる想像力を大切にしています。多様な専門性を持つ仲間を尊重し合い、互いの良さを引き出しながら高みを目指せる環境です。

優れることよりも異なることを評価する

博報堂は、全員が同じ正解を目指すのではなく、一人ひとりの「違い」を価値に変えることを大切にしています。これは、他にはない「新しい発見」を生み出すためです。全員が同じ正解を出すチームは効率的かもしれませんが、どこかで見かけたことのある答えに落ち着いてしまいがちです。しかし、一人ひとりの異なる視点が混ざり合うことで、思いもよらないアイデアが生まれる。その「違い」が博報堂の大切な個性になります。

具体的には、外資系企業から来た仲間が、元学校の先生や好きなことを突き詰めている仲間など、多彩なルーツを持つ人たちとチームを組んで活躍しています。1、2年目の若手の意見にも「ハッとする発見がある」と真剣に耳を傾ける風土があり、お互いの長所を引き出し合う文化が、新たな市場の創出へと繋がっています。

参考：博報堂「違う粒であればあるほどいい！」

「おせっかい」なチームワーク

博報堂のチームワークは、周囲を巻き込み全員が納得するまで深く関わり合う、いい意味での「おせっかい」な社風です。さまざまな業界から多様な得意分野を持つ仲間が集まり、上下関係のないフラットな環境で心ゆくまで意見を分かち合う文化が根付いています。実際のプロジェクトでも、チームの歩みを整えるマネジメントの力を活かしてチームメンバーを支えたり、講師として培った学びを惜しみなく仲間に共有したりする場面が日常的に見られます。

参考：博報堂「必要なのは、周りの人を巻き込んでプロジェクトを推進する力」

消費者ではなく生活者として捉える

博報堂には、お客様を「物を買う人」ではなく、日常を生きる「生活者」として捉える社風があるのが特徴です。 背景には、単に情報を届けるだけでなく、心を通わせ、暮らしに溶け込む体験の提供を何よりも大切にする姿勢があります。

実際の現場でも、商品を知ってもらい、使い続けてもらうまでの全過程をチームで担当し、「常に生活者の視点を取り入れる」ことを意識して動いています。お客様と同じ景色を見ようとする、そのあたたかな想像力が社内に浸透しているからこそ広告という枠を飛び越え、日々の暮らしに豊かさを灯すような新しい価値が生み出されているのです。

参考：博報堂「“広告領域にとどまらない、生活者起点のマーケティング”」

福利厚生

博報堂は、年に2回、平日5日間を自由に休める「フリーバカンス制度」や、本質をつかみ取る力を養う「コピーライティング教室」など、社員の感性と成長を後押しする仕組みが特徴です。このほかにも、月に一度の週休3日を推奨する「プラ休」や、事業所内保育所「はなさかす保育園」、内科・歯科を備えた診療所などがあります。

出典：博報堂「働き方」
博報堂「福利厚生」
博報堂「社員の成長環境」

フリーバカンス制度

博報堂には、年次有給休暇とは別に自分の好きなタイミングで年に2回、平日連続5日間の休暇を取得できる「フリーバカンス制度」があります。通称「フリバカ」と社内では親しまれており、土日を合わせると9連休、祝日と絡めれば10連休以上の大型連休にすることも可能。まとまった休みを利用して、旅に出たり、趣味に没頭したりすることで、一人の「生活者」として心を動かす体験を重ねることができます。

参考：博報堂「働き方」

キャリアを描きやすい独自の研修プログラム

博報堂では、一人ひとりが自分らしいキャリアイメージを描けるように、年間約350コマにも及ぶ、多様な領域・テーマに合わせた研修プログラムを用意しています。

なかでも大切にしているのが、博報堂の原点をまるごと体感できる「生活者発想入門」です。研究員が講師となり、日々の暮らしを営む「生活者」として捉える姿勢を実践的に学べます。「コピーライティング教室」では、ひとつの課題に対してさまざまな切り口を考え抜き、それを言葉に定着させていくことを通じて、「物事の本質をつかみ取る力」が養えます。第一線で活躍するコピーライターから、本質を言語化するヒントを直接学べる貴重な場です。

参考：博報堂「その他の成長支援施策」

働き方

博報堂は、一人ひとりの裁量を尊重し、自分らしく成果を最大化できる自律的な働き方が特徴です。一番の軸となる「裁量労働制」では、基本の勤務時間を大切にしながらも、日々のスケジュールを個人の判断で柔軟に設定できます。これに加えて、出社とリモートを自由に組み合わせる「ベストプレイス勤務」を導入。チームで支え合いながら、場所や時間にとらわれず、質の高い価値を生み出し続けられる環境です。

出典：博報堂「働き方」
博報堂「募集ポジション」
博報堂「福利厚生」

離職率

博報堂の離職率は7.7%です。同業他社の電通（7.1%）や業界平均（6.0%）と比べると、やや高めに推移していますが、これは博報堂ならではの「個を尊重する文化」が色濃く反映された結果といえます。

その背景には、若手のうちから大きな裁量を任せ、一人の自律した仲間として自立を促す環境があります。入社して数年で、会社という枠組みに頼らなくても自分の足で歩んでいける力が自然と身につくため、社内で着実にキャリアを築く人はもちろん、ここで得た力を手に新しいステージへ飛び出す人も少なくありません。

平均勤続年数は12.8年と長く、腰を据えて成長できる土台は十分に整っています。その一方で、新しい場所での挑戦も温かく送り出すという、「会社のための個人」ではなく「個人のための会社」でありたいと考える博報堂の姿勢が、この離職率に表れているといえるでしょう。

参考：博報堂「ESGデータ集・GRIスタンダード対照表」
博報堂「有価証券報告書等」
電通「統合レポート」
厚生労働省「厚生労働省「令和７年上半期雇用動向調査結果の概要」」

採用で求められる人物像・スキル条件

博報堂

求められる人物像

生活者のことを深く想像できる人

データからは見えない本音を形にできる人

博報堂の採用で求められるのは、「生活者」の声に耳を傾け、その裏側にある本音を見つけ出そうとする人です。データだけに頼らず「これが欲しかったんだ」という納得の答えを、根拠を持って導き出す姿勢が欠かせません。多くの職種で即戦力が求められるため、各領域の専門スキルが築かれた実務経験3年程度が採用の目安となります。

採用で求められる人物像

博報堂の採用では、「生活者」の声に耳を傾け、その裏側にある本音を見つけ出そうとする人を求めています。すべての活動の土台にあるのは、人を「数字」として見るのではなく、日常を生きる一人の人間として深く理解しようとする姿勢です。これまでの経験の中で「どのような考えで、どう成果を伸ばしたか」を振り返るとき、何よりも大切になるのが「生活者のことをどこまで深く想像できていたか」という視点です。膨大な材料の中から「この商品と生活者の心が結びつく瞬間はどこか」という、両者の「接着点」を根拠を持って考え抜く。そんなプロセスが日常的に癖づいているかどうかが、博報堂で活躍するためのカギとなります。

実際の現場でも、ただ広告を作るだけでなく、対話を通じてブランドの「あるべき姿」をクライアントと共に整理したり、新しいサービスそのものを創り上げたりする場面が数多くあります。データには表れない「言われてみれば、たしかに」という無意識の願いに気づき、形にしていく。この隠れた本音を形にする力を持つ人に、博報堂は期待を寄せています。

参考：博報堂「クライアントも生活者も両方幸せになるお仕事を！」

中途採用で求められるスキル

博報堂の中途採用では、ビジネスプロデュースやメディアプロデュース、DXの領域で求人が多い傾向にあります。背景には、博報堂が従来の広告会社の枠を超え、クライアントの「事業成長を丸ごと支えるパートナー」へと進化を遂げているという事情があります。これまではテレビや新聞の枠を届ける役割が中心でしたが、現在はSNSやデータの活用が当たり前になり、企業の悩みは「どう宣伝するか」から「どうやって新しい事業を作るか」へと変化しています。そのため、プロジェクトの司令塔となる役割や、最新の技術で新しい仕組みを作る力がこれまで以上に求められているのです。

採用にあたっては、多くの職種で3年程度の経験を一つの目安としています。メディアプロデュースの領域では「業界未経験の方」を歓迎する募集もありますが、営業の実務経験や専門知識がベースとして求められるのが現状です。業務内容は、広告の提案営業や番組企画といった領域から、AIビジネス推進、ベンチャー投資まで幅広く存在します。携わる対象もテレビやデジタルメディア、EC、アプリなどさまざまです。またDX領域では、CDPやMA、GCPなどのクラウド基盤の知見や使用経験が求められるポジションもあります。

出典：博報堂「募集ポジション」

中途・第二新卒採用の選考フロー・倍率

博報堂の中途・第二新卒採用は、書類選考→適性検査→複数回の面接→内定という一般的な流れとなります。一次面接は、オンラインでリーダークラスの社員と人事が、最終面接は、対面で採用ポジションの部門責任者と人事担当管理職が担当する点が特徴です。中途および第二新卒採用の応募は、公式ホームページの募集ポジションのページ（外部リンク）または各種求人サイトから行えます。

中途採用の選考フロー

博報堂の中途採用の選考フローは、全職種において一律です。ただし、マッチングの精度を高めるため、二次面接やスキルチェックテスト、カジュアル面談などが実施される場合もあります。基本的には、書類選考を経て、Web適性検査、複数回の面接が行われた後、内定獲得の流れです。Web適性検査は、一次面接までに受検する必要があります。応募から内定までの期間は、1～2ヶ月程度です。

POINT

入社前にリファレンスチェックが行われることも

博報堂の選考では、本人の承諾を得たうえで、これまでの職場での働きぶりを周囲の方に伺う「リファレンスチェック」が行われることがあります。これは、面接だけでは見えにくい「周囲とどう信頼を築いてきたか」という、あなたの人柄を知るための大切なステップです。特別な準備をする必要はありません。これまでの歩みに自信を持って、ありのままの姿で選考に臨んでください。

参考：博報堂「募集ポジション」
博報堂「採用プロセスに関するよくあるご質問、 お答えします。」

面接のポイント

博報堂の面接では、「数字やデータ」から「一人の人間の気持ち」を読み取って取り組んだ施策や経験をアピールすることがポイントです。博報堂は「何人が買ったか」という数字よりも、「数字の先にある本音を読み取れるか」を大切にする会社であることが理由に挙げられます。

実際の面接でも、「前職のプロジェクトでターゲットを『数字や属性』ではなく、『一人の生きた人間』として捉えたとき、どんな新しい発見がありましたか？」や、「クライアントの商品の強みと、生活者の悩みや願いがカチッと結びついた『最高の瞬間』を教えてください。」といった、相手の心に寄り添う想像力や自分なりの鋭い観察眼があるかを確かめる質問が想定されます。実績を語る際も、「どうやったか」という手法の前に「人の心がどう動いたか」を置くことで、博報堂が求める生活者発想のセンスを証明できるでしょう。

第二新卒での転職のポイント

第二新卒の方が博報堂へ転職する際は、「人の心が動く瞬間を察知できる素養」をアピールすることがポイントとなります。博報堂は「世の中の流行」という表面的なデータよりも、一人の人間がなぜその行動をとったのかという「心の動き」を何より大切にするためです。面接でも、「身近なサービスで、あなたの心が動かされたものは何ですか？」といった、自身の感性を問う質問が想定されます。

アピールする際は、単に「SNSでこれが流行っています」と伝えるのではなく、「私の友人は忙しくて心に余裕がない時、自分を取り戻すためにあえてこのお菓子を選んでいました」といった、身近な観察から見つけた本音を添えてください。日常の何気ない光景から、隠れた願いを読み取ろうとする姿勢が、博報堂で活躍する人材として評価されやすくなります。

中途採用の倍率や期限

博報堂の中途採用倍率は非公開ですが、同業他社の電通と並び、高くなることが予想されます。博報堂が「広告代理店」の枠を超え、企業の「事業そのものを一緒に作り変えるパートナー」へと進化したことが背景にあります。この変化により、本来ならコンサルティング業界やIT大手を目指すはずだった層までもが、限られた採用枠に一斉に殺到するようになりました。

採用活動は年間を通じて行われていますが、職種や時期によっては応募が締め切られる可能性もあります。気になる求人がある場合は募集要項を確認し、早めに応募するのがおすすめです。

博報堂に採用された人の出身大学

博報堂に入社した方の出身大学に関する情報をまとめています。国公立・私立を問わず、全国の幅広い大学から採用していることが分かります。

博報堂の平均年収・給料

博報堂の平均年収は、1,092万円です。同業他社の電通（1,508万円）と比べると控え目に見えますが、国内全業種の中でも依然としてトップクラスの高水準を維持しています。博報堂単体で見ると、ここ数年は1,030万円～1,150万円ほどで推移していますが、2022年度には1,200万円台まで上昇しました。これは当時の業績が過去最高を記録し、その成果が賞与に反映されたことで平均年収が大きく押し上げられた可能性があるとみられます。

出典：博報堂「有価証券報告書等」

参考：電通「有価証券報告書・四半期報告書」

新卒の平均年収

博報堂の新卒入社社員の平均年収は、390万円です。同業他社の電通（約463万円）とADKホールディングス（約329～335万円）の間に位置する、業界内でも標準的な水準といえます。博報堂は年俸制を採用しており、年収は「基礎年俸360万円」に「超過勤務手当」と「業績賞与」を加算して算出される仕組みです。

出典：博報堂「2027年度新卒採用春公募フロー」

※新卒1年目は夏の賞与が満額支給されないケースが多いため、年収を実態に近い数値として「月給13ヶ月分（月給12ヶ月＋賞与1ヶ月）」で概算しています

参考：電通「選考について」
ADKホールディングス「オープンコース」

給与手当

博報堂の給与手当は、社員一人ひとりを働く時間で評価するのではなく、生み出した成果で応えるスタイルが特徴です。会社として特に力を入れているのは、場所や時間に捉われない柔軟な動き方を支える「裁量労働制」への還元です。月々の給与には、深夜や休日勤務の割増分を含めた20時間相当の「裁量手当」が組み込まれており、「いつ、どこで、どう動けば最高のアウトプットが出せるか」を自分で判断できるよう後押ししています。

出典：博報堂「募集ポジション」

博報堂の転職に関してよくある質問

博報堂の転職に関してよくある質問をまとめています。

Q1.博報堂に転職するのは難しい？

結論からお伝えすると、転職難易度は最難関クラスです。理由は、博報堂が「広告を作る会社」から「企業のビジネスを一緒に作るパートナー」へと進化したからです。そのため、ライバルは広告業界志望だけでなく、外資コンサルやIT大手を狙うような層にまで広がっています。

Q2.博報堂への転職は未経験者にもチャンスがある？

職種によっては「業界未経験」を歓迎する募集もありますが、基本的には3年程度の社会人経験や、営業力や専門知識などの何らかの強みが求められます。何より大切なのは、技術よりも「人の心を動かしたい」という熱意です。これまでの仕事で「誰のために、どう工夫して動いたか」というエピソードを、博報堂の考え方に重ねて伝えられるかが合格のカギとなるでしょう。

Q3.博報堂に転職したいけれど、年収はどれくらいか気になる

博報堂の平均年収は、1,092万円と業界内でも高水準です。業績が絶好調だった2022年度にはボーナスが跳ね上がり、平均年収が1,200万円台まで増えたこともあります。会社が成長すれば社員の給料も上がるため、日々の業務にやりがいをもって取り組める環境です。

博報堂についての詳細

博報堂は、テレビCMやネット広告の制作・運用を行う「広告・マーケティング業」をメイン事業としています。広告をつくるだけでなく、膨大なデータから「いまの人が本当に欲しいもの」を突き止め、新しい売り方やサービスそのものを発明できる企画力が強みです。

事業・仕事内容

博報堂のメイン事業は、テレビCMやネット広告などを通じて商品の魅力を広める「広告・マーケティング支援」です。周辺事業では、経営の相談に乗るコンサルや、アプリを作るIT技術、アニメや映画などのコンテンツ・IP（知的財産）ビジネスなど、驚くほど幅広い専門分野を持っています。

たとえば、一つのアニメを放送するだけでなく、ファンが喜ぶグッズやゲーム、イベントまで一気にプロデュースして、ビジネスを大きく育てる仕組みを作っています。これは、製作委員会への出資を通じてアニメの権利の一部を保有し、ビジネス運用権（窓口権）を持つことでプロデュースできています。

このように広告×アニメや映画というシナジーもあれば、広告データ×新規事業開発というシナジーもあります。様々なクライアントの広告を支援している関係で、新規事業に活かせるデータを把握することができるため、勝率の高い新規事業の立ち上げが可能です。

参考：博報堂「統合報告書」

業界での立ち位置

博報堂は、国内の広告業界において業界2位の立ち位置を築いており、業界1位の電通や、デジタル広告で業界をリードするサイバーエージェントと並ぶ国内有数の総合広告会社の地位を確立しています。これは、広告を作る会社という枠を超え、企業のビジネスそのものを一緒に作るパートナーとして信頼されているためです。

選ばれる理由は、30年以上も地道に調べ続けてきた「生活者の本音データ」と、そこからヒットのきっかけを見つけ出す独自の目利き力にあります。単に数字を分析するだけでなく、「人は今、何を求めているのか？」という心の動きに、あっと驚くようなアイデアを掛け合わせるのが博報堂流です。これによって、理屈だけでは作れない新しい体験を生み出しています。

「今の時代に何が受けるか」を誰よりも熟知し、ネット上のサービスだけでなく、街中でのイベントやお店での買い物まで、暮らしのあらゆる場面をつなげた斬新な仕掛けを形にできる。「博報堂にしか頼めない、面白い提案が欲しい」という依頼が後を絶たないことが、この立ち位置をさらに強めています。

出典：博報堂「今期業績の見通し」
電通「業績ハイライト」

博報堂の会社概要

博報堂の会社概要をまとめています。