クイックに転職するには？選考対策と応募条件、中途採用情報を解説！

クイックの採用基準

クイックの中途採用は、営業・販売経験を入口とする人材紹介事業本部と、職種の実務経験を前提とするWeb事業企画開発本部の2系統に分かれています。

中途採用比率・中途採用人数は公表されていませんが、会社単体の従業員数は2022年3月期の878名から2026年3月期の1,251名へ増えており、人員を拡大しています。人材紹介事業本部は営業・販売の経験があれば業界未経験でも応募できる一方、Web事業企画開発本部は職種ごとの実務経験年数が問われます。応募先の本部によって、アピールすべき経験が異なる点を押さえておきましょう。

クイックの中途採用比率

クイックの中途採用比率・中途採用人数は、公表されていません。有価証券報告書（2026年3月期）の人材に関する指標は、グループ全体の新規雇用者数271名を示すにとどまり、新卒・中途の内訳は示されていないためです。

ただし、中途採用の間口は広いと考えられます。2026年10月時点の採用情報では、人材紹介事業本部の3職種とWeb事業企画開発本部の5チームで中途募集が同時に出ているためです（リクルーティング事業本部は募集なし）。

現在その企業が積極採用の段階にあるかは、従業員数の推移と離職率を組み合わせると読み取れます。有価証券報告書（2026年3月期）によると、クイック単体の従業員数は4年間で878名から1,251名へ約370名増えました。一方、離職率は9.5%、平均勤続年数は6.5年となっています。

離職率9.5%は毎年1割弱が入れ替わる水準ですが、補充だけでは人員は増えません。4年間で約370名の純増が続いているのは、退職者を埋めたうえで、それを上回る採用を続けてきたからだと考えられます。実際、同資料によると、2026年3月期は新規雇用者271名に対し離職者176名と、採用が離職を95名上回っています。

出典：クイック「有価証券報告書」
クイック「採用情報」

クイックの採用要件

クイックの採用要件は、人材紹介事業本部では営業・販売などの職務経験、Web事業企画開発本部では職種ごとの実務経験と、本部によって2系統に分かれます。採用情報で2026年10月時点で確認できた21求人の必須要件は次のとおりです。

必須要件の傾向として、次の3点が読み取れます。

また、歓迎要件も職種によって傾向が分かれます。

なお、歓迎要件は必須要件を満たしたうえでの加点材料であることには留意が必要です。満たしていないだけで選考対象から外れるとは限りません。

人材紹介事業本部の3職種はいずれも「人材業界での就業経験」を必須にしていないため、前職の業界より、営業や販売でどのような顧客に何を提案し、どんな成果を出したかを説明できるかが問われるでしょう。

出典：クイック「採用情報」

クイックの未経験・異業種の採用実績

クイックにおける未経験・異業種からの採用実績は、募集職種によって異なります。 人材紹介事業本部の3職種は業種・職種とも未経験で応募できる一方、Web事業企画開発本部は職種の実務経験が前提です。

人材紹介事業本部は人材業界や同じ職種の経験を問わず、営業・販売（アドミニストレーターは事務も可）の経験を応募資格にしています。一方、Web事業企画開発本部は各職種の実務経験が必須で、人材業界の経験は歓迎要件の扱いです。

例外は編集チームの看護師向けSNSコンテンツ企画で、正看護師資格と病棟での看護実務経験3年以上を必須とする代わりに、コンテンツ制作の経験は問われていません。Web事業企画開発本部で職種経験がなくても要件を満たせるのは、この募集に限られます。

実際に、公式情報からは人材紹介事業本部に人材業界以外から入社した社員が複数在籍している様子がうかがえます。コンサルタントの社員インタビューでは、住宅設備のBtoB営業から2017年に入社した社員が「未経験でしたが、4ヶ月もかけてじっくり育てて下さった」と語っています。ほかにも、アドミニストレーターの社員インタビューでは生命保険営業から転じた社員（2017年入社）が、コーディネーターの社員インタビューではIT業界の営業から転じた社員（2022年入社）が紹介されており、営業職から職種を変えて入社した事例があることが分かります。いずれも前職の営業・販売で培った経験を土台に、入社後の研修で人材紹介の業務を身につけていく流れです。

異業種から人材紹介事業本部に応募する場合は、人材業界の知識ではなく、前職で顧客の要望をどう引き出し、提案につなげたかを具体的に語れるかが分かれ目になるでしょう。

出典：クイック「採用情報」
クイック「社員インタビュー（コンサルタント）」
クイック「社員インタビュー（アドミニストレーター）」
クイック「社員インタビュー（コーディネーター）」

クイックの選考対策

クイックは採用FAQで中途採用の選考フローを公表していますが、面接回数は公表していません。人材紹介事業本部とWeb事業企画開発本部のどちらも、書類選考と適性検査を経て面接に進む流れは共通です。そのため選考対策の軸は、募集要項から読み取れる評価軸に自分の経験をどう重ねるかになります。

ここでは、公表されている選考フローを示したうえで、よくある選考の落とし穴、面接での想定質問、志望動機の組み立て方を順に解説します。

選考フロー

採用FAQによると、クイックの中途採用は「書類選考→適性検査→面接→内定」の流れで進み、どちらの本部でも適性検査が選考に組み込まれています。人材紹介事業本部は書類選考の後に「適性検査選考」を独立した段階として置き、Web事業企画開発本部は「書類選考・適性検査」を1つの段階として扱うという表記の違いはありますが、通過すべき工程は同じです。

面接回数は公表されていませんが、一般的に1～3回の範囲と考えられます。採用FAQには「追って担当者より応募書類の提出方法や詳細な選考フローについて、メールでご連絡致します。」とあるため、面接回数や選考期間は応募後の案内で確認しておくと安心です。なお、在職中の方は平日夜の面接も相談でき、時間帯はできる限り希望を考慮するとされています。

出典：クイック「採用FAQ」

クイックのよくある選考の落とし穴

クイックの選考を受けるうえでは、応募者が陥りがちな「選考の落とし穴」を把握しておくことが大切です。ここでは有価証券報告書や求人などの公式情報をもとに、評価されにくいアピールと評価につながる伝え方の違いについて解説します。なお、以下は採用情報から読み取れる評価軸に対する考察であり、実際に公表された選考基準ではありません。

「予算を計画通り消化したこと」だけをアピールしてしまう

任された予算を計画どおり使い切った実績を強みとして前面に出すと、クイックでは募集側が脱却したいと公表している働き方の実績だと受け取られる可能性があります。

Web事業企画開発本部 中途採用のマーケティングの募集背景には「単なる「広告予算の消化」や「決められた手法の実行」ではなく」と書かれており、同じ募集要項で「マーケティングKPIに加え、コンバージョンの先(事業KPI)を加味」して施策を組み立てることが前提とされているからです。

有価証券報告書（2026年3月期）でも、対処すべき課題として建設・不動産、IT分野、製造業及び看護師といった注力領域で「登録者獲得コストの増加」が見込まれると記載されており、予算を増やして同じ手法を回す延長では集客が成り立ちにくい局面にあることがうかがえます。

だからこそ、予算の規模や消化率だけを語るのではなく、「登録者の獲得単価を下げるために◯◯の仮説を立て、◯か月の検証で単価を◯%下げました」のように、何を達成するために何を自分で決め、結果を数字でどう検証したかを伝えることが有効です。

出典：クイック「Web事業企画開発本部 中途採用」
クイック「有価証券報告書」

「人と企業をつなぎたい」を志望動機にしてしまう

「人と企業をつなぎたい」を志望動機の中心に置くと、クイックではコンサルタントの仕事の定義に目が向いていない人材だと受け取られる可能性があります。

人材紹介事業本部 中途採用のコンサルタントの職種紹介には「たんなる両者のマッチングではなく、それぞれの課題を明確化し」と書かれており、人材紹介を雇用の問題を解決するコンサルティング・サービス、コンサルタントを採用を切り口に企業の経営課題を解決する仕事と位置づけているからです。

有価証券報告書（2026年3月期）でも、対処すべき課題として「製造業を中心とした厳選採用の傾向が継続しており、成約率の低下が懸念されます」と記載されており、人を引き合わせるだけでは成約に至りにくい環境だと会社自身が見ていることがうかがえます。

そのため、つなぎたいという思いだけを語るのではなく、「前職で◯◯業界の顧客の課題を聞き出し、△△の提案で解決した経験を、採用を切り口にした企業の経営課題の解決に向けたい」のように、課題を明確にして解いた経験を起点に伝えるのがポイントです。

出典：クイック「人材紹介事業本部 中途採用」
クイック「有価証券報告書」

「安定した基盤に惹かれた」を志望動機にしてしまう

「安定した基盤に惹かれた」を志望動機にすると、クイックでは会社が打ち出す「第二創業期」の変革と逆を向いた志望動機だと見られやすくなります。

Web事業企画開発本部 中途採用の募集背景には「既存事業の概念を覆す変革と新規領域への進出を加速させる「第二創業期」」と書かれており、プランニングの募集背景でも創業46年の顧客基盤やアセットを活かしつつ「「社内ベンチャー」として圧倒的なスピード感と裁量権を併せ持っています」と、基盤を挑戦のための手段として説明しているからです。

中期計画を見ると、基本方針を「挑戦と知恵の創出」とし、旗艦サイト等への先行投資を理由に第47期は営業利益41億1,000万円（2026年3月期は45億8,369万円）と一時的な増収減益を見込んでおり、実際に安定よりも先行投資を優先する局面にあることがうかがえます。

こうした局面だからこそ、基盤を目的として先頭に置くのではなく、「東証プライムの資本力を使って、◯◯の領域で△△をゼロから立ち上げたい」のように、基盤を使って何を変えたいかを先に伝えるのが効果的でしょう。

出典：クイック「Web事業企画開発本部 中途採用」
クイック「中期計画」

クイックの想定質問

ここでは、クイックの選考で聞かれるであろう想定質問をまとめました。応募・選考を検討している方は、ぜひ参考にしてみてください。

Q1．普段の業務で、AIなどのツールはどのように活用していますか

面接官が知りたいのは、ツールを使えるかどうかではなく、浮いた時間を顧客や求職者への対応の質にどう振り向けたかだと考えられます。答えるときは、短縮した作業を先に置き、浮いた時間の使い道、顧客や求職者への対応の変化の順につなげると伝わりやすくなります。

有価証券報告書（2026年3月期）では、生成AIについて「業務効率化やサービス品質向上への活用を進める」と記載されています。つまり、効率化はサービス品質を上げるための手段として位置づけられていると読み取れます。人材紹介事業本部 中途採用のアドミニストレーターの職種紹介でも、ミッションを「コンサルタントたちがよりコンサルティング業務に集中できる環境」の実現とし、業務フローの見直しをその手段に挙げています。

チェックされやすいのは、効率化した作業の具体性、浮いた時間の使い道、対応の質の変化の3つです。短縮した作業とツール名を挙げて削減した時間を述べ、その時間で増やした顧客対応や提案を1つに絞って描写しましょう。「AIで作業が速くなりました」「積極的に使っています」のような言い方では、効率化の先が見えません。対応の変化を「面談準備を1件30分短縮し、月の面談数を20件から28件に増やした」のように数字で伝えると、品質向上への再現性を示せます。

出典：クイック「有価証券報告書」
クイック「人材紹介事業本部 中途採用」

Q2．他部署を巻き込んで進めた仕事について、進め方を教えてください

面接官が知りたいのは、利害の異なる部門を相手に、合意を取って成果まで持ち込む工程を自分で設計できるかどうかだと推測されます。この点を踏まえると回答は、対立していた論点を先に置き、合意までに取った調整の手順、成果までやり切った結果の順に組み立てると伝わりやすくなります。

Web事業企画開発本部 中途採用の募集要項には、「利害関係が異なる複数部門との調整～合意形成を主導した経験」を必須要件に置く求人があり、採用背景には「プロパー主導での自走力とスピードの強化が急務」と記載されています。つまり、部門をまたぐ調整を他人任せにせず自分で主導できる人材が前提だと読み取れます。連携した経験の有無は職務経歴書で示せますが、相手が同意するまでの進め方は面接で確かめる価値が残ります。

チェックされやすいのは、対立した論点の整理、合意形成の主導、成果までの完遂の3つです。前職で関わった部門数と対立した論点を挙げて自分の立場を述べ、相手の判断材料をどう用意して合意を取ったかを1つに絞って描写しましょう。「連絡役として間に入りました」「丁寧に説明しました」のような言い方では、主導した中身が見えません。結果を「3部門との調整を2か月でまとめ、リリースして問い合わせを15%増やした」のように数字で示すと、完遂力をアピールできるでしょう。

出典：クイック「Web事業企画開発本部 中途採用」

Q3．ユーザーのことを考えて工夫し、成果につながった仕事を教えてください

ここで見られているのは、検索流入やPVの先で、ユーザーにとっての価値をどう作ったかを語れるかだと考えられます。そのため回答は、気づいたユーザーの困りごとを先に置き、それを解く工夫、数字の改善とユーザーの行動の変化の順につなげると伝わりやすくなります。

有価証券報告書（2026年3月期）は事業等のリスクとして、「AIによる概要表示のみでユーザーの目的が完結し」、Webサイトへの流入が減るおそれを挙げています。つまり、流入数だけでは集客を保てないと会社自身が認めており、訪れたユーザーに価値を感じてもらえるかが問われていると読み取れます。Web事業企画開発本部 中途採用のメディア方針にも、「PV数の獲得だけに追われるメディアとは異なり、ユーザーファーストを最優先に」と記されています。

チェックされやすいのは、ユーザーの困りごとの特定、工夫の具体性、数字の先の変化の3つです。対象ユーザーと困りごとを挙げてどう把握したかを述べ、加えた工夫を1つに絞って描写しましょう。「PVを伸ばしました」「検索順位を上げました」のような言い方では、ユーザーにとっての価値が見えません。成果を「問い合わせ率を2.1%から3.4%に上げ、離脱率も10ポイント下げた」のように流入以外の数字で示すと、ユーザーの行動の変化が伝わるでしょう。

出典：クイック「有価証券報告書」
クイック「Web事業企画開発本部 中途採用」

クイックの選考で評価されやすい伝え方

クイックの選考を受けようと考えている方に向けて、選考で評価されやすい伝え方の参考例をお伝えします。ぜひとも選考にお役立てください。

「専門サイトを伸ばしたい」ではなく「一つのブランドに束ねた経験」を前に出す

非推奨例

看護roo!のような専門特化サイトを、領域ごとに伸ばす仕事がしたいです

推奨例

◯つに分かれていた△△の窓口や発信を一つにまとめ、自社経由の流入を◯%伸ばしました

非推奨例が不十分なのは、個別の専門サイトを伸ばしたいという語り方が、クイックが経営資源を振り向けている方向と噛み合わないからです。決算説明資料（2026年3月期）では、「これまで各専門サイトへ分散投資されていた経営資源を旗艦サイト「アンドプロ」へ集中投資することで、認知拡大と集客効率の向上を図る。」と説明されています。つまり、求められているのは専門サイトを個別に伸ばす人ではなく、束ねて自社で集客する仕組みをつくる人だと読み取れます。

分散していた窓口を一つのブランドに束ねた経験は、クイックが今まさに進める旗艦サイトへの集中に重なります。同じ資料では、自社集客比率を高める方針も示されています。Web事業企画開発本部 中途採用の募集要項にも「多角的なユーザー接点を有機的に繋ぎ合わせ」「ブランド価値の浸透」という表現があります。束ねた結果を自社経由の流入の伸びで示せれば、集客効率の向上という会社の課題への答えになります。

出典：クイック「決算説明資料」
クイック「Web事業企画開発本部 中途採用」

「即戦力として貢献したい」ではなく「立ち上げ期に何を担いたいか」を語る

非推奨例

即戦力として、入社後すぐに売上や数字で貢献したいです

推奨例

立ち上げ期の◯◯で最初の◯か月を△△の仕組みづくりに充てて◯年目に□□の成果につなげた経験を活かし、データ活用基盤の立ち上げを担いたいです

非推奨例のように入社後すぐの数字だけを前面に出すと、クイックの募集が置く時間軸とずれやすくなります。Web事業企画開発本部 中途採用の募集要項には「3年〜5年先を見据えて」「データ活用基盤の立ち上げ期」といった表現が並んでいます。つまり、仕組みそのものをつくる段階の募集だと読み取れます。

立ち上げ期に基盤をつくり数年後の成果につなげたいという動機は、クイックが先行投資を優先する局面と重なります。決算説明資料（2026年3月期）では、2027年3月期の販売費及び一般管理費を前年比7.0%増の192億6,000万円とし、「積極的な成長投資による増収減益の見通し」を示しています。面接官が確かめたいのは、投資が成果になるまでの期間を自分で設計して走り切れるかどうかです。立ち上げに充てた期間とその後の成果を数字で示せれば、投資を回収する側の人材だと結びつけて伝えられます。

出典：クイック「Web事業企画開発本部 中途採用」
クイック「決算説明資料」

「効率よくマッチングしたい」ではなく「専門知識で見極めた経験を何に使いたいか」を語る

非推奨例

多くの求人と求職者を、効率よくマッチングさせる仕事がしたいです

推奨例

◯◯業界で◯年働いた知識で、数字では判断できない△△を見極めて提案した経験を活かし、専門領域の紹介で成約率を上げたいです

効率よく多くをさばきたいという語り方は、クイックでは注力先と逆を向くと見られやすくなります。有価証券報告書（2026年3月期）は事業等のリスクで、「大量採用求人などの分野を中心に、マッチングの自動化や効率化がさらに進展する可能性があります」と記載しています。つまり、効率でさばく領域は自動化が進む可能性があると会社自身が見ていると読み取れます。

専門知識で見極めた経験を注力領域で使いたいという動機は、有価証券報告書が示す方向と重なります。また、業界特化の人材紹介はAIの定量データのみではマッチングが難しいとし、「AIの直接的な代替が比較的困難な専門領域へ注力する」方針を示しています。人材紹介事業本部 中途採用のコンサルタントの必須要件でも、製薬や建設などの業界経験が営業・販売経験と並ぶ入口に置かれています。見極めて提案した経験を成約率で示せれば、自動化されにくい領域を担う人材だという印象を残せます。

出典：クイック「有価証券報告書」
クイック「人材紹介事業本部 中途採用」

クイックで得られる経験・スキル

クイックは、看護師・製薬・建設・自動車など7つの業界に特化した人材紹介を主力に、看護roo!などの自社Webサービスも手がける人材サービス会社です。中期計画（2027年3月期〜2029年3月期）では「将来に向けた投資の拡大と事業基盤の強化」を掲げており、決算説明資料（2026年3月期）では2027年3月期の販売費及び一般管理費を前年比7.0%増の192億6,000万円とする計画を示しています。業界特化の紹介事業を軸に、投資を広げて新しいサービスや社内機能を立ち上げる局面のため、担当業界の専門性と、立ち上げ期を推進する経験を積みやすい環境です。

なお、職種別の整理は、採用情報ページで中途採用の募集があるコンサルタント・コーディネーター・Web事業企画開発本部の募集要項と、公式の社員の声をもとにしています。

出典：クイック「中期計画」
クイック「決算説明資料」
クイック「採用情報」

多くの職種で共通して得られる経験・スキル

クイックでは、業界特化の事業構造、投資拡大を掲げる中期計画、段階的な研修制度の3つが、多くの配属先で働き方の土台になっています。この環境から、多くの職種で次の3つの経験を積みやすいと考えられます。

業界特化の人材サービスで専門知識を養う経験

立ち上げ期の業務で設計・推進力を養う経験

段階的な研修で実務の型を身につける経験

業界特化の人材サービスで養う専門知識

有価証券報告書（2026年3月期）によると、クイック単体の従業員1,251名のうち1,013名が人材サービス事業に属しています。コンサルタントページでは、看護師・製薬・建設・自動車など7つの業界でトップクラスのポジションを確立していると説明されており、運営する転職支援サイトも看護roo!やMR BiZ、セコカンプラスなど業界別です。中途入社のコンサルタントも「IT・コンサルティングファーム業界専門チーム」のように業界別チームに所属します。

社員の約8割が、特定の業界に絞った人材サービスに携わる構造です。担当業界の採用市場や職種構造を日常的に扱うため、その業界の人事・採用職にも持ち出せる専門知識が積み上がりやすい環境といえます。

出典：クイック「有価証券報告書」
クイック「コンサルタント」

立ち上げ期の業務で養う設計・推進力

中期計画では「将来に向けた投資の拡大と事業基盤の強化」と「グループ全体でのAIの利活用」を施策に掲げています。決算説明資料（2026年3月期）によると、2027年3月期の販売費及び一般管理費は前年比7.0%増の192億6,000万円の計画で、投資を広げる方針は数字にも表れています。

この方針は採用にも及んでいます。Web事業企画開発本部の募集要項には「新規サービス立ち上げに向けて複数プロジェクトが稼働中」といった記載があり、会社が投資する領域が中途入社者の仕事にも表れていると考えられます。配属先による差はあるものの、新しいサービスや社内機能の立ち上げ期に関わり、業務や体制を設計して推進する力を養える可能性があります。

出典：クイック「中期計画」
クイック「決算説明資料」
クイック「Web事業企画開発本部の募集要項」

段階的な研修で身につける実務の型

職場環境（人材紹介事業本部）によると、研修は「中途入社社員研修（入社1・2日目〜）」「配属先別の業務研修（入社3日目〜）」「各配属先でのOJT研修（数ヶ月）」の順に組まれています。研修期間後も、主任にはリーダーシップ開発研修、課長には新任マネージャー研修といった階層別研修があります。職場環境（Web事業企画開発本部）でも、書籍購入代・セミナー受講代の全額支給が案内されています。

背景には増員計画があります。有価証券報告書（2026年3月期）は「積極的な人材採用と教育体制の整備による若手社員の早期戦力化」を掲げ、連結従業員数1,682名を2027年3月期末に1,739名へ増やす計画です。人を増やしながら早期に戦力化する前提で研修が組まれているため、実務の型を段階的に身につけ、昇格に応じてマネジメントの基礎を学べる環境と考えられます。

出典：クイック「職場環境（人材紹介事業本部）」
クイック「職場環境（Web事業企画開発本部）」
クイック「有価証券報告書」

職種別に得られる経験・スキル

ここからは、採用情報ページで中途採用の募集がある職種のうち、コンサルタント、コーディネーター、Web事業企画開発本部の3つを、募集要項と社員の声から見ていきます。人材紹介事業の中核、看護師領域の人材紹介、自社Webサービスをそれぞれ担い、クイックならではの特徴が出やすい職種です。応募を考えている職種について、自分の経験がどこにつながるかを照らし合わせてみてください。

企業と求職者の両面を1人で担う経験（コンサルタント）

看護師と医療機関をつなぐ最初の窓口を担う経験（コーディネーター）

自社サービスを企画から効果検証まで担う経験（Web事業企画開発本部）

コンサルタント：企業と求職者の両面を1人で担う経験

コンサルタントで得られるのは、企業の採用課題と求職者の転職支援を1人で担う経験です。コンサルタントページによると、多くの人材紹介会社が企業か求職者のどちらか一方を担当する分業制なのに対し、クイックは1人が両面と直接向き合う「一気通貫制」です。仕事内容は、新規開拓や求人ニーズのヒアリング、採用コンサルティングから、転職希望者との面談、応募書類の添削や面接対策までを含みます。

同ページでは、前々職で人材紹介会社のコンサルタントを経験した社員が、クイックの魅力として「企業とも個人とも関わることができ、BtoB・BtoC双方の業務経験を積めること」を挙げています。分業制では片面しか経験できない領域を1人で担うため、経営層への採用提案力と個人のキャリア支援力の両方が身につき、法人営業・キャリア支援のどちらに進んでも通用する強みになるでしょう。

出典：クイック「コンサルタント」

コーディネーター：看護師と医療機関をつなぐ最初の窓口を担う経験

コーディネーターで得られるのは、看護師と医療機関の最初の窓口として、ヒアリングから面接同席までを担う経験です。コーディネーターページによると、転職を希望する看護師と、人材を求める病院・クリニック・介護施設の両方の「想い」を繋ぐ内勤の事務職と位置づけられています。仕事内容は、転職希望者との最初のコンタクトと独自データベースへの入力、コンサルタントへの引き継ぎ、求人施設への求人状況確認や求人票作成、面接への同席です。

コンサルタントとは対等な立場で連携し、ゆくゆくは上長のパートナーとして資料作成も任されます。同ページでは、販売や営業から転職した社員が、業界未経験から看護師領域の求職者対応を担っていると語られています。求職者・法人・社内の三者をつなぐ業務を通じて、相手の希望を正確に聞き取り引き継ぐヒアリング力と、三者の間に立つ調整力が身につくでしょう。

出典：クイック「コーディネーター」

Web事業企画開発本部：自社サービスを企画から効果検証まで社内で担う経験

Web事業企画開発本部で得られるのは、看護roo!などの自社サービスを企画から効果検証まで社内で担う経験です。Web事業企画開発本部 中途採用ページによると、本部にはエンジニアリング・マーケティング・編集・プランニング・デザインの5チームがあります。募集要項では、企画・設計・開発から運用・プロモーションまでをインハウスで行うと説明されており、デジタルマーケターは「職種の境界線を持たず」広告運用からリアルイベントまで一貫して手がけるとされています。

キャリアの広がりも特徴です。募集要項では、BtoB ECの事業会社からBtoCサイトのプロダクトマネージャーになった例や、広告代理店から複数の集客チームのマネージャーになった中途入社者の例が紹介されています。企画・運用・検証を社内で一貫して回すため、施策を推進する力とチームを束ねる力が身につき、事業会社のマーケティング責任者への道にもつながるでしょう。

出典：クイック「Web事業企画開発本部 中途採用」

クイックの年収と離職率

クイックの平均年収は647万5,585円（2026年3月期）で、全国平均・サービス業平均をいずれも上回っています。離職率は9.5%（2026年3月期）で、全産業平均を下回る水準です。

以下で、給与水準と定着の両面から、クイックの待遇を数値で見ていきます。

クイックの平均年収は647万5,585円

有価証券報告書（2026年3月期）によると、クイックの平均年収は647万5,585円と、国税庁による全国平均・サービス業平均のいずれも上回る水準にあります。 平均年齢は30.3歳・平均勤続年数6.5年となっています。

過去5年間は584万3,645円〜692万7,595円の範囲で推移しています。2022年3月期の584万3,645円から2024年3月期の692万7,595円まで2年続けて増えたあと、2025年3月期は630万6,347円へ下がり、2026年3月期は647万5,585円と前年から持ち直しました。直近期は5期前を上回っており、一度の減少はあるものの、5年間で見れば上向いている状況です。

増減の背景として考えられる要素は3つあります。1つ目は報酬制度で、有価証券報告書（2026年3月期）には人材獲得の競争力を高めるための「報酬水準の定期的な見直し」や、人材紹介事業での「待遇の見直し」が記載されています。2つ目は算定範囲で、平均年間給与には業績や個人評価で決まる賞与が含まれるため、年ごとの増減が表れやすくなります。3つ目は従業員構成の変化で、単体の従業員数が4年で約1.4倍に増えており、新たに加わった社員の比率によって平均値は上下します。

転職の際は平均年収だけで判断せず、面接で自分の年代や職種での年収を確認するのが確実でしょう。

出典：クイック「有価証券報告書」
国税庁「令和７年分 民間給与実態統計調査」

クイックの離職率

有価証券報告書（2026年3月期）によると、クイックの離職率は9.5%と、厚生労働省による全産業平均の11.4%、サービス業（他に分類されないもの）の平均20.3%のいずれも下回っています。また、直近4期は2023年3月期9.1%、2024年3月期8.3%、2025年3月期9.8%、2026年3月期9.5%と8.3〜9.8%の範囲で安定して推移しています。

クイックは有価証券報告書（2026年3月期）で、離職率を従業員数、新規雇用者の総数、離職者の総数と並ぶ重要な指標としてモニタリングしています。健康サポートや福利厚生の充実、柔軟性・多様性のある働き方が可能な社内環境の整備を通じて離職者の抑制を図ることで、これらの数値の改善を目指す方針です。

離職率が低めに推移している理由は開示されていません。ただし、会社が定着を重要な指標として管理し、改善に取り組んでいる点は、長く働ける環境かを見極める材料の1つになります。入社後の配属先によって定着状況は異なる可能性があるため、面接では配属候補部署の在籍年数や体制を確認しておくと安心です。

出典：クイック「有価証券報告書」
厚生労働省「令和７年 雇用動向調査結果の概要」

クイックの働き方

クイックの働き方は、応募する本部によって前提が変わります。 リモートワークは両本部とも出社日を設けたハイブリッド型が前提で、Web事業企画開発本部 中途採用の募集要項ではコアタイムのないフルフレックス制、人材紹介事業本部 中途採用の募集要項では9：00～18：00の勤務とされています。勤務地は人材紹介事業本部が東京・大阪・名古屋の3拠点、Web事業企画開発本部が東京の1拠点で、採用FAQによると転勤は本人の希望が最大限考慮されます。

健康経営や前述の募集要項によると、福利厚生では、年間休日128日と年3回の長期休暇に加え、子の看護休暇やベビーシッター利用補助などの育児支援、書籍購入代・セミナー受講代の全額支給（Web事業企画開発本部）といった学習支援が用意されています。

出典：クイック「Web事業企画開発本部 中途採用」
クイック「人材紹介事業本部 中途採用」
クイック「採用FAQ」
クイック「健康経営」

リモートワークの可否について

クイックのリモートワークは両本部で案内されていますが、出社日を設けたハイブリッド型が前提で、フルリモートの記載はありません。Web事業企画開発本部 中途採用では、各職種の募集要項に「リモートワーク可（出社日有）」と記載され、複数の職種で「週2在宅/週3出社」を基本に在宅回数は柔軟に相談できると案内されています。人材紹介事業本部も職場環境ページで時短勤務や在宅勤務制度があるとされ、コーディネーターの募集ページでは社員が「入社後に、在宅と出社のハイブリット型の勤務形態が導入された」と語っています。ただし、人材紹介事業本部については在宅の頻度の目安は示されていません。

働く時間については、本部によって柔軟性が異なります。Web事業企画開発本部はコアタイムのないフルフレックスタイム制です。一方、人材紹介事業本部 中途採用の募集要項は勤務時間を「9：00～18：00（実働8時間）」としており、フレックスタイム制の記載はありません。残業については、健康経営ページによると平均時間外労働時間は23時間34分（2025年度）で、2026年度は20時間を目標に掲げています。なお、リモートワーク・フレックスタイム制とも、利用率などの実績値は記載がありませんでした。在宅の頻度や勤務時間の柔軟さを重視する場合は、応募する本部での実際の運用を面接などで確認しておきましょう。

出典：クイック「Web事業企画開発本部 中途採用」
クイック「人材紹介事業本部 中途採用」
クイック「コーディネーター」

転勤と異動の有無について

採用FAQによると、クイックの中途採用では転勤の可能性はゼロとは言い切れないものの、本人の希望が最大限考慮されます。勤務地は本部で異なり、人材紹介事業本部は東京・大阪・名古屋の3拠点で、コンサルタントの募集要項にも「※勤務地希望は叶います。」とあります。一方、Web事業企画開発本部は東京都港区赤坂の1拠点のみです。会社概要の事業所は大阪本社・東京本社・東京・名古屋・福岡で、海外事業は連結子会社が担うため、転勤が及びうる範囲は国内が中心と読み取れます。

異動に関しては、本人の希望を会社と協議できる制度があります。有価証券報告書（2026年3月期）には、毎年のキャリアアンケートをもとに今後の方向性を会社と協議できるキャリアチャレンジ制度が記載され、健康経営ページでも年1回のキャリア満足度アンケートをきっかけに、希望する部署への異動を実現した従業員がいると記載されています。なお、転勤の頻度や異動の実績人数は記載がありませんでした。勤務地や将来の異動に希望がある場合は、応募時に個別の求人票で勤務地を確認したうえで、選考の段階で伝えておくと良いでしょう。

出典：クイック「採用FAQ」
クイック「コンサルタント」
クイック「Web事業企画開発本部 中途採用」
クイック「会社概要」
クイック「有価証券報告書」
クイック「健康経営」

福利厚生について

クイックには、年間休日128日（2025年度実績、計画的有給消化日5日を含む）と年3回の長期休暇、子の看護休暇やベビーシッター利用補助などの育児支援、書籍購入代・セミナー受講代の全額支給といった福利厚生が整っています。制度の詳細は人材紹介事業本部 中途採用・Web事業企画開発本部 中途採用の募集要項と健康経営ページに記載されています。

利用実績として、有価証券報告書（2026年3月期）には男性育休取得率94%（単体）、育児休業後の復職率95.7%（グループ）が記載されており、健康経営ページによると有給取得率は78.3%（2025年度）です。

出典：クイック「人材紹介事業本部 中途採用」
クイック「Web事業企画開発本部 中途採用」
クイック「健康経営」
クイック「有価証券報告書」

クイックの求める人物像

クイック

求める人物像

柔軟性を持ち、自ら考え行動できる人

チーム内外と円滑に連携し、チームワークを大切にできる人

現状に満足せず、新しいチャレンジをする意欲がある人

クイックには求める人物像をまとめた公式ページはなく、上記はWeb事業企画開発本部 中途採用の募集要項「求める人物像」欄と、人材紹介事業本部 中途採用の職種紹介「こんな人に向いています」欄に繰り返し出てくる要素から整理したものです。会社全体の方針としても、有価証券報告書（2026年3月期）は「当社グループが大切にする企業理念や価値観に共感する優秀な人材の確保に努めております」と記載しています。

出典：クイック「Web事業企画開発本部 中途採用」
クイック「人材紹介事業本部 中途採用」
クイック「有価証券報告書」

柔軟性を持ち、自ら考え行動できる人

クイックでは、柔軟性を持ち、自ら考え行動できる人が求められています。事業の拡大に伴い、指示を待たずに動ける人材が必要になっているためです。Web事業企画開発本部 中途採用の募集要項は求める人物像に「柔軟性を持ち、自ら考え行動ができる方」を挙げ、仕事内容の欄でも「プロパー主導での自走力、スピード強化が急務」と記しています。人材紹介事業本部でも、アドミニストレーターは「より良い社内環境を 自ら考えて整えていく 仕事」と紹介され、業務フローの見直しをマネージャーに提案する役割を担います。そのため選考では、自ら課題を見つけて改善を提案した経験を具体的に示すことが大切です。

出典：クイック「Web事業企画開発本部 中途採用」
クイック「アドミニストレーター」

チーム内外と円滑に連携し、チームワークを大切にできる人

クイックでは、チーム内外と円滑に連携し、チームワークを大切にできる人が求められています。両本部とも、個人ではなくチームで成果を出す働き方を重視しているためです。Web事業企画開発本部 中途採用の募集要項は「チーム内外含めてコミュニケーションを円滑に行える方」「チームでつくることを楽しめる方」を挙げています。人材紹介事業本部でも、コンサルタントの向いている人に「大きな壁にチームワークで挑むのが好き」、コーディネーターの向いている人に「１人ではなくチームで大きな目標に向かって頑張りたい」とあります。実際にコンサルタントの紹介文によると、複数のコンサルタントが協力して1人の求職者を支援する「コラボ」が、支援全体の過半数を占めています。そのため選考では、チームや他部署と協力して目標を達成した経験を示しましょう。

出典：クイック「Web事業企画開発本部 中途採用」
クイック「コンサルタント」
クイック「コーディネーター」

現状に満足せず、新しいチャレンジをする意欲がある人

クイックでは、現状に満足せず、新しいチャレンジをする意欲がある人が求められています。中期計画の基本方針に「挑戦と知恵の創出」を掲げている会社だからです。Web事業企画開発本部 中途採用の募集要項は求める人物像に「現状に満足せず、新しいチャレンジをする意欲がある方」を挙げ、募集背景でも「新規事業の創出など、さらに事業範囲・事業規模の拡大スピードを加速させていきたい」としています。人材紹介事業本部のアドミニストレーターの紹介文にも「転職経験のあるあなたの意見で、ぜひサービスを作り替えていって下さい！」とあります。そのため選考では、新しい手法に自ら取り組んだ経験や、既存のやり方を変えた経験を語れるようにしておきましょう。

出典：クイック「中期計画」
クイック「Web事業企画開発本部 中途採用」
クイック「アドミニストレーター」

会社概要