「三信電気はやばい」は事実と異なる！やめとけといわれる評判の理由を徹底解説

三信電気はどんな会社？

三信電気は、国内外メーカーの半導体・電子部品を扱うデバイス事業をメインとする商社です。車載や情報通信、ゲーム機、デジタルAV、社会インフラ、産業機器といった分野のメーカーに対し、部品供給と技術サポートを組み合わせた提案を行っています。

デバイス事業で培った仕入先メーカーとのネットワークや技術サポート力を生かし、システム構築から運用・保守までを一貫して手がけるITインフラソリューションと、放送局向け映像伝送機材を扱うビデオソリューションを周辺事業として展開しています。

本記事では、公式データと客観的な事実から評判の真相を徹底解明します。

三信電気がやばいといわれている理由とは？

三信電気が「やばい」といわれている理由には、「過去に赤字があった」「海外子会社で資金流出事案が発生した」などさまざまな内容があるようです。ただし、憶測やイメージから噂が広がっている場合もあるため、公式情報から「三信電気がやばいといわれている理由」と「その真偽」を確かめていきましょう。

三信電気

やばいといわれている理由

過去に赤字があったから？

2027年3月期に減益が予想されているから？

リストラが行われていたから？

旧村上ファンドの要求で自社株買いをしたから？

海外子会社で資金流出事案が発生したから？

残業が多いから？

過去に赤字があったから？

「三信電気は過去に赤字を出していた」という噂は、一部事実です。2017年3月期に最終赤字を計上したものの、本業の成績を示す連結営業利益は黒字であり、直近10期に営業赤字はありません。

決算短信（2018年3月期）によると、2017年3月期には9億5,200万円の連結経常損失と、15億7,500万円の親会社株主に帰属する当期純損失を計上しています。一方で、同期の連結営業利益は8億400万円の黒字でした。赤字となったのは経常損益と当期純損益であり、その主因は営業外費用に計上された17億4,500万円の為替差損です。

その後の連結営業利益は、決算短信（2020年3月期・2026年3月期）および有価証券報告書（2021年3月期）によると黒字が続いており、2017年3月期の8億400万円と比べて営業利益の水準は切り上がっていることがわかります。

参考：東証上場会社情報サービス「三信電気 決算短信・有価証券報告書」

三信電気は売上高の約70%が米ドル建て取引であり、為替相場の変動が営業外損益を通じて経常利益や純利益を動かす構造にあります。2017年3月期の赤字も本業の不振ではなく為替差損が主因でしたが、「最終利益が赤字」という結果が印象として残りやすかったと考えられます。

参考：東証上場会社情報サービス「三信電気 決算短信・有価証券報告書」

2027年3月期に減益が予想されているから？

「2027年3月期に減益が予想されている」という噂は、正しいといえます。2027年3月期の連結営業利益は、前期比19.7%減となる予想が公表されているためです。ただし、売上高は増収見込みであり、事業が縮小する見通しではありません。

決算短信（2026年3月期）によると、2027年3月期の連結業績予想は売上高1,860億円（前期比7.9%増）、営業利益55億5,000万円（同19.7%減）で、増収減益の見通しです。減益要因としては、ソリューション事業における公共大型案件の獲得や案件前倒しの反動減、人員増強などの体制整備に伴う費用増加、本社ビル再開発に伴う費用が挙げられています。一方で、デバイス事業は売上高・セグメント利益ともに伸長を見込むとされています。

また、2026年3月期は、大阪支店の土地・建物売却に伴う一過性の売却益10億8,200万円を特別利益に計上したことなどから、親会社株主に帰属する当期純利益が49億5,500万円（実績値）へと大きく膨らみました。このように、特別利益の計上によって前年実績が高水準であったため、2027年3月期の当期純利益予想は36億円（前期比27.3%減）と、大幅な減益計画に見える構造となっています。

参考：三信電気「決算短信」

リストラが行われていたから？

「三信電気でリストラが行われていた」という噂は、誤りです。

「人員整理としてのリストラを実施した」という事実は、公式情報から確認できません。一方で、決算短信（2018年3月期）からは、三信電気は2018年3月期に希望退職の実施に伴う特別退職金2億2,900万円を、特別損失として計上したことが確認できます。

噂が広まった背景には、希望退職の実施が「整理解雇（リストラ）を行った」という解釈につながったことがあると考えられます。

参考：東証上場会社情報サービス「三信電気 決算短信」

旧村上ファンドの要求で自社株買いをしたから？

「旧村上ファンドの要求で自社株買いをした」という噂は、必ずしも事実とはいえません。特定の株主から要求があったという記載は公式情報から確認できず、株主還元の方針はファンドが大株主となる前から公表されていたためです。

有価証券報告書（2021年3月期）によると、2021年3月期末の筆頭株主は旧村上ファンド系のシティインデックスイレブンスで、自己株式を除く株式の34.12%を保有していました。直後の2021年5月12日には157億4,300万円・700万株を上限とする自社株買いを決定していますが、これは「資本効率の向上を掲げた中期経営計画の財務施策」として説明されており、特定の株主からの要求に関する記載はありません。

また、決算短信（2018年3月期）によると、利益とほぼ同額を配当に回す方針と200億円を上限とする自社株買いは、ファンドが現れる前の2018年に公表されていました。決算説明資料（2026年3月期）によると、ファンドが大株主上位から退いたあとに策定された「V76中期経営計画」でも、効率性と安全性を両立するための財務方針として「自己資本比率40～45%」を目標値に掲げており、自己資本の過度な積み上げを抑制する基本姿勢は変わっていません。なお、本中期経営計画における最上位の定量目標は「経常利益50億円以上」「当期純利益35億円以上」であり、株主還元については「連結配当性向50%を目処とした配当の継続」を方針としています。

ファンドが筆頭株主として現れた時期と大規模な自社株買いの時期が重なったため、「外部からの要求で経営が動いた」という見方が広がりやすかったと推測されます。

参考： 
東証上場会社情報サービス「三信電気 決算短信・有価証券報告書」 
三信電気「決算短信・有価証券報告書」

海外子会社で資金流出事案が発生したから？

「海外子会社で資金流出事案が発生した」という噂は、正しいといえます。2025年7月に香港子会社で虚偽の送金指示に基づく資金流出が発生し、2026年3月期に特別損失が計上されているためです。

公式サイトによると、香港子会社のSANSHIN ELECTRONICS (HONG KONG) CO., LTD.において、2025年7月に第三者による虚偽の送金指示に基づく資金流出が発生しています。損失見込額は、同年7月16日時点で177万1,000米ドル（約2億5,600万円）とされています。資金流出後まもなく指示が虚偽であると気づき、現地の捜査機関へ被害の届け出を行ったうえで、流出した資金の保全・回収手続きを進めていることも公表されています。

また、決算短信（2026年3月期）によると、本事案は在外子会社における送金詐欺損失2億6,700万円として2026年3月期の特別損失に計上されています。社内の不正や横領ではなく、外部からの詐欺として位置づけられている点が公式情報から読み取れます。

参考： 
三信電気「IR」 
三信電気「決算短信」

残業が多いから？

「三信電気は残業が多い」という噂は、一部事実です。平均残業時間は製造業平均と競合企業をいずれも上回っているものの、その差は1時間前後にとどまっています。

Human Capital Report 2025によると、三信電気の平均残業時間は月15.1時間（2025年3月期）です。厚生労働省によると製造業の平均残業時間は月14.3時間であるため、三信電気はこれを0.8時間上回っていることがわかります。また、半導体商社として事業領域が重なるリョーサン菱洋の平均残業時間は月14時間であり、三信電気は1.1時間上回る水準です。ただし、差は0.8～1.1時間の範囲にとどまっており、残業が極端に多いことを示すデータは公式情報から確認できません。

「残業が多い」という噂が広まったのは、半導体商社が海外の仕入先や顧客とのやりとりを業務の中心とするため、「時差を伴う対応が生じやすく、残業も多いのでは」といったイメージにつながっているためと考えられます。

参考： 
三信電気「Human Capital Report」 
リョーサン菱洋「働く環境」 
厚生労働省「毎月勤労統計調査 2025年11月分結果確報」

三信電気に向いている人の特徴

三信電気に向いている人は、独立系プライムベンダーとして一気通貫型エンジニアやPMを目指す人です。グローバルネットワークを生かして海外×技術営業を経験したい人や、IoT・半導体ハードウェアとITインフラを結ぶFAEを目指す人も、三信電気で活躍しやすいでしょう。

独立系プライムベンダーとして一気通貫型エンジニアやPMを目指す人

グローバルネットワークを生かして海外×技術営業を経験したい人

IoT・半導体ハードウェアとITインフラを結ぶFAEを目指す人

独立系プライムベンダーとして一気通貫型エンジニアやPMを目指す人

三信電気に向いているのは、独立系プライムベンダーとして一気通貫型エンジニアやPMを目指す人です。

大手メーカー系のSIerや二次請けを主体とするIT企業では、開発や保守といった工程の一部や、親会社や指定メーカーの特定の製品群に役割が固定されることがあります。一方で公式サイトによると、三信電気のソリューション事業はメーカーに制約がない独立系プライムベンダー（直請け）として、顧客の課題分析や企画提案から、設計、構築、保守運用までを一貫して手がけています。社員インタビューやグループ座談会でも、案件全体に関与する働き方が語られています。

メーカーの制約なく最適な商材を組み合わせて提案できる自由度があるため、若手のうちからプロジェクト全体をけん引するPMや、営業と技術の架け橋となるプリセールスエンジニアへのキャリアアップを目指せる環境といえます。

参考： 
三信電気「職種紹介&社員紹介」 
三信電気「人との関わりの中で、技術力と営業力を磨く」 
三信電気「部署横断座談会 -三信電気らしさとは」

グローバルネットワークを生かして海外×技術営業を経験したい人

三信電気に向いているのは、グローバルネットワークを生かして海外×技術営業を経験したい人です。

中堅商社のなかには国内市場を中心とする企業もありますが、Human Capital Report 2025によると、三信電気はアジアや北米を中心に9つの海外拠点を保有しています。また、単なる仲介業務ではなく、技術開発型商社として技術サポートを伴う提案を行っている点も特徴です。社員インタビューやグループ座談会でも、海外拠点と連携しながら顧客の開発を支援する働き方が紹介されています。

国内の大手メーカーやゲームメーカーをはじめとする顧客に対し、国内外の仕入先と連携しながら技術ソリューションを提供できるでしょう。グローバルFAE（フィールドアプリケーションエンジニア）や国際派営業としてのキャリアを磨きたい人にとって、三信電気はマッチしやすい環境といえます。

参考： 
三信電気「Human Capital Report」 
三信電気「Z.L.｜職種紹介&社員紹介」 
三信電気「部署横断座談会 -三信電気らしさとは」

IoT・半導体ハードウェアとITインフラを結ぶFAEを目指す人

三信電気に向いているのは、IoT・半導体ハードウェアとITインフラを結ぶFAEを目指す人です。

一般的なエレクトロニクス商社は、半導体や電子部品の物販とテクニカルサポートが中心であり、ITシステムの構築までは踏み込めないケースが見られます。また、IT系のSIerはソフトウェアやインフラ構築に強みがあるものの、デバイスの知識や供給網には乏しい傾向があります。一方で三信電気は、決算短信（2026年3月期）に記載のとおり、デバイス事業とソリューション事業の両方を展開しています。Human Capital Report 2025やグループ座談会でも、両領域をまたぐ人材育成の考え方が示されています。

デバイス単体の提案にとどまらず、IoTを活用したシステム全体の構想や提案ができるでしょう。そのため、複合型のITコンサルタントやビジネスプロデューサーとしてのキャリア形成を目指す人にとって、三信電気はマッチしやすいといえます。

参考： 
三信電気「Human Capital Report」 
三信電気「決算短信」 
三信電気「部署横断座談会 -三信電気らしさとは」

三信電気に向いていない人の特徴

三信電気に向いていない可能性があるのは、大規模な基幹システムやプロダクト開発を手がけるITエンジニアを目指す人です。また、自社製品を世に送る自社プロダクト・メーカー型エンジニアを目指す人も、三信電気の事業構造にはなじみにくいでしょう。

大規模な基幹システムやプロダクト開発を手がけるITエンジニアを目指す人

自社製品を世に送る自社プロダクト・メーカー型エンジニアを目指す人

大規模な基幹システムやプロダクト開発を手がけるITエンジニアを目指す人

三信電気に向いていない可能性があるのは、大規模な基幹システムやプロダクト開発を手がけるITエンジニアを目指す人です。

公式サイトやHuman Capital Report 2025に記載のとおり、三信電気はネットワークやインフラ、特定領域のアプリケーション構築に強みを持つ中堅プライムベンダーです。そのため、国家レベルの社会インフラシステムや、数百人規模の大規模基幹システムを直接手がける機会は多くないと考えられます。

数億円から数十億円規模の大型プロジェクトを統括するプロジェクトマネージャーや、社会インフラを支える大規模エンタープライズアーキテクトを目指す場合は、総合ITベンダー・大手SIerのほうが実現しやすいでしょう。

参考： 
三信電気「職種紹介&社員紹介」 
三信電気「働く環境」 
三信電気「Human Capital Report」

自社製品を世に送る自社プロダクト・メーカー型エンジニアを目指す人

三信電気に向いていない可能性があるのは、自社製品を世に送る自社プロダクト・メーカー型エンジニアを目指す人です。

公式サイトや社員インタビューで示されているとおり、三信電気は技術提案型の商社およびSIerであり、自社工場や自社ブランドの製品を研究開発・製造する形態ではありません。担当する業務は、仕入先メーカーの製品を組み合わせて顧客の課題を解決する提案が中心となります。

ゼロから自社ブランドのハードウェアや半導体を設計するメーカーエンジニアや、大規模な自社工場を統括する生産技術やEMSのスペシャリストを目指す場合は、自社製品を持つ電子機器メーカーや、製造に強い商社のほうがマッチしやすいといえるでしょう。

参考： 
三信電気「職種紹介&社員紹介」 
三信電気「話を聞き出し、 相手を深く理解する。 それが価値につながる」

三信電気によくある質問

三信電気への転職でよくある質問を洗い出しました。「平均年収はどれくらいか」「離職率はどれくらいか」など、気になることがある方はご確認ください。

三信電気の平均年収はどれくらいですか？

三信電気の平均年収は、730万456円（2026年3月期）です。近年の推移を見ると、2024年3月期が710万円、2025年3月期が698万6,097円となっており、おおむね700万円前後で推移しています。

参考：三信電気「有価証券報告書」

三信電気の採用大学を教えてください

三信電気の採用実績大学は、東京工業大学や筑波大学などの国公立大学や、慶應義塾大学や早稲田大学などの私立大学、対外経済貿易大学など海外大学が挙げられています。国公立大学から私立大学、海外大学まで幅広く、特定の大学に偏らない採用が行われていると読み取れます。

三信電気の離職率はどれくらいですか？

三信電気の自己都合による離職率は、3.8%（2025年3月期）です。新入社員の3年間在籍率は86.2%、キャリア採用社員の3年間在籍率は91.6%と公表されています。キャリア採用者の在籍率が新入社員を上回っており、中途入社者が定着している状況がうかがえます。

参考：三信電気「Human Capital Report」

三信電気の面接時に聞いておくべき質問

三信電気へ転職するにあたって、面接の最後にある「逆質問」はアピールの場であると同時に、あなた自身が企業を評価する貴重なチャンスです。ここでは、三信電気の面接時に聞いておくべき質問を4つご紹介します。

「独立系プライムベンダーの動き方」に関する質問

聞き方のNG例

直請け案件が多いとのことですが、炎上プロジェクトや大変な案件はありますか？

聞き方のお手本例

特定メーカーの制約がないからこそ発揮できている、三信電気らしい提案の強みや工夫を具体的にうかがえますか？

1つ目は、「独立系プライムベンダーの動き方」に関する質問です。

NG例の「炎上プロジェクトや大変な案件はありますか」といった聞き方は、案件の負荷のみを気にしている印象を与え、業務そのものへの関心が伝わりません。

「独立系SIerとして上流工程からマルチベンダーで提案できる点に魅力を感じている」と前置きしたうえで、「特定メーカーの制約のなさが提案にどう生きているのか」を尋ねると、自社製品に頼らない提案力の質に興味を示す思考力の高さをアピールできます。

公式サイトによると、三信電気のソリューション事業は、メーカーに縛られない独立系プライムベンダーとして、顧客の課題分析や企画提案から設計、構築、保守運用までを一貫して手がけています。商材の選定に制約がないぶん提案の組み立て方に特色が出やすいため、どのような工夫で受注につなげているのかを把握することで、入社後の提案スタイルをイメージしやすくなるでしょう。

参考：三信電気「仕事を知る」

「競合他社（大手商社・SIer）との差別化」に関する質問

聞き方のNG例

マクニカや加賀電子などのメガ商社に勝てる強みは何ですか？

聞き方のお手本例

他社と提案が競合した際、お客さまに最終的に選んでいただける決め手は何になることが多いでしょうか？

2つ目は、「競合他社（大手商社・SIer）との差別化」に関する質問です。

NG例の「メガ商社に勝てる強みは何ですか」といった聞き方は、他社を引き合いに優劣を尋ねる形になり、業界構造への理解が浅い印象を与えかねません。

「規模を追求する大手メガ商社と比較した際、御社はお客さまへのきめ細やかな技術サポートや柔軟なシステム構築で信頼を得ていると認識しています」と前置きしたうえで、「現場で競合とバッティングした際、お客さまから最終的に御社を選んでいただける決め手は何になることが多いか」を尋ねると、業界構造を客観的に理解できている人物として評価されやすくなります。

Human Capital Report 2025や決算短信（2026年3月期）によると、三信電気はデバイス事業とソリューション事業を組み合わせ、技術サポートとシステム構築を掛け合わせた提案で顧客基盤を広げています。取扱商材そのものは競合と重なる場面もあるため、受注に至る決め手を確認しておくことで、現場で求められる提案力の質を具体的に捉えられるでしょう。

参考： 
三信電気「Human Capital Report」 
三信電気「決算短信」

「顧客課題への向き合い方（技術営業・FAE向け）」に関する質問

聞き方のNG例

どのような製品が今一番売れていますか？

聞き方のお手本例

技術営業やFAEとして顧客の製品開発の初期段階から入り込むために、日常的に意識されている動き方を教えてください。

3つ目は、「顧客課題への向き合い方（技術営業・FAE向け）」に関する質問です。

NG例の「どのような製品が今一番売れていますか」といった聞き方は、商材の物販という視点にとどまり、「顧客の課題にどう関わるか」という観点が抜けている印象を与えてしまいます。

「単なるパーツの物販にとどまらず、技術的な付加価値を添えた提案を重視されている点に共感しています」と前置きしたうえで、上流工程から関わるための動き方を尋ねるのがおすすめです。顧客のパートナーとしてソリューションを提案できる思考力を備え、技術と営業の両面を理解している姿勢を示せます。

公式サイトによると、三信電気は部品を供給するだけでなく、技術的な付加価値を添えた提案を重視しています。「顧客の開発のどの段階から関わるか」によって求められる知識や進め方は変わるため、日常的な動き方を確認しておくことで、入社後に磨くべきスキルを描きやすくなるでしょう。

参考：三信電気「仕事を知る」

「グローバル・海外拠点との連携」に関する質問

聞き方のNG例

英語があまり得意ではないのですが、海外案件を担当することはありますか？

聞き方のお手本例

国内のお客さまの海外進出支援や海外メーカーからの調達において、国内チームと海外拠点はどのように役割分担して協働されていますか？

4つ目は、「グローバル・海外拠点との連携」に関する質問です。

NG例の「英語があまり得意ではないのですが」という切り出し方は、不安の確認が主目的となり、海外業務への消極的な姿勢と受け取られる可能性があります。

「アジア圏を中心とした海外ネットワークの強さに注目しています」と事業への理解を示したうえで、「国内チームと海外拠点の役割分担」といった実際のオペレーションに関する質問をすることで、事業規模や海外展開の動きを捉えようとしている熱意が伝わります。

Human Capital Report 2025によると、三信電気はアジアや北米を中心に9つの海外拠点を保有しており、グループ座談会でも海外拠点と連携しながら顧客を支援する働き方が紹介されています。拠点をまたぐ案件では担当範囲が働き方を左右すると考えられるため、協働の実態を把握することで、入社後の業務イメージのずれを抑えられるでしょう。

参考： 
三信電気「Human Capital Report」 
三信電気「部署横断座談会 -三信電気らしさとは」

三信電気についての詳細

三信電気は、半導体や電子部品をメーカーに販売している企業です。国内外の半導体・電子部品メーカーとの関係のなかで培った技術サポート力とネットワークを、IoTソリューションやデータセンター運営といった領域にも横展開できる点に強みがあります。

参考： 
三信電気「会社情報」 
三信電気「半導体／電子部品」

事業・仕事内容

三信電気のメイン事業は、車載や情報通信、ゲーム機、デジタルAV、社会インフラ、産業機器などのメーカーに、半導体・電子部品を供給するデバイス事業です。

周辺事業のソリューション事業では、システム構築から運用、保守までを担うITインフラソリューションや、自社データセンターのSanshin Data Centerを展開しているほか、放送局向け映像伝送機材を扱うビデオソリューションも提供しています。

デバイス事業で築いた仕入先メーカーとの技術連携や幅広い業界の顧客基盤、品質管理体制を、ITインフラソリューションをはじめとするIT・映像関連サービスに展開することで、電子部品とITインフラという専門性の高い領域全体で事業シナジーを生み出しています。

参考： 
三信電気「会社情報」 
三信電気「ソリューション」 
三信電気「半導体／電子部品」 
三信電気「Human Capital Report」

三信電気の会社概要