当サイトはFactBoard株式会社が運営しています。本ページは一部PRを含みます。この記事では、フォスター電機への転職を検討している方に向けて、「やばい」「やめとけ」といわれている理由をお伝えします。ネット上の噂の真偽や、その背景にある実態を調査しましたので、ぜひ本記事で正しい企業理解につなげてください。
目次
当サイトはFactBoard株式会社が運営しています。本ページは一部PRを含みます。この記事では、フォスター電機への転職を検討している方に向けて、「やばい」「やめとけ」といわれている理由をお伝えします。ネット上の噂の真偽や、その背景にある実態を調査しましたので、ぜひ本記事で正しい企業理解につなげてください。
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フォスター電機は、車載用スピーカーやイヤホン用ドライバーなどの小型音響部品の製造・販売をメイン事業とする製造企業です。1949年の創業以来、音と振動に関する技術を培い、開発・設計支援から量産まで一貫してサポートする体制を築き、自動車メーカーや音響機器メーカー向けに世界各地で製品を供給しています。このほかにも、長年培った音響・振動技術を活かし、接近通報音用スピーカーや車両緊急通報システム用スピーカー、自社オーディオブランド「フォステクス」の製品開発・販売なども手がけています。
本記事では、公式データと客観的な事実から評判の真相を徹底解明します。
フォスター電機株式会社 転職情報
平均年収
744
万円
2026年3月
0
2,000
業界水準
382
万円
平均年齢
43.3
歳
2026年3月
20
70
業界水準
43.8
歳
平均残業時間
10.9
時間
1826年1月
0
100
業界水準
14.3
時間
離職率
3.5
%
2026年3月
0
100
業界水準
9.6
%
有休取得率
76.9
%
2026年3月
0
100
業界水準
62.6
%
※上記数値は全て該当企業の有価証券報告書、決算資料、公式ホームページといった公的な情報源より引用しております。
フォスター電機が「やばい」といわれている理由には、「離職率が高い」「残業が長く激務である」などさまざまな内容があるようです。ただし、憶測やイメージから噂が広がっている場合もあるため、公式情報から「フォスター電機がやばいといわれている理由」と「その真偽」を確かめていきましょう。
フォスター電機
やばいといわれている理由
「フォスター電機の離職率が高い」という噂は、誤りです。公表されている離職率は業界平均を下回っており、人材は定着している傾向にあります。
統合報告書(2026年)によると、フォスター電機(単体)の離職率は3.5%(2025年度)です。厚生労働省が示す製造業平均の離職率9.6%を下回り、フォスター電機はこの3分の1程度の水準にとどまっていることがわかります。
「離職率が高い」と噂される背景には、「メーカー」や「工場勤務」に対する離職率が高いという先入観に加え、他社との実数値の比較機会が少ないことが、実態と離れた噂を生む要因と考えられます。
参考:
フォスター電機「統合報告書」
厚生労働省「雇用動向調査」
結論からお伝えすると、「フォスター電機は残業時間が長く、激務である」という噂は、必ずしも事実とはいえません。月平均残業時間という客観指標では製造業平均を下回っており、全社的に長時間労働が常態化しているという事実は確認できません。ただし、「激務かどうか」の感じ方は配属部署の業務内容や繁忙期の有無によっても左右されるため、残業時間の全社平均値だけで一律に否定しきれない側面があります。
新卒採用ページによると、フォスター電機の月平均残業時間は10.9時間(年度不明)です。この水準は、厚生労働省が示す製造業の月平均残業時間14.3時間を下回るだけでなく、同業のホシデンの有価証券報告書(2026年3月期)が示す12.2時間と比較しても低い水準といえます。
「残業時間が長く、激務である」という噂が広まった背景には、電機・精密機器メーカー全般に対して抱かれがちな「納期に追われる」「繁忙期がきつい」といったイメージが影響しているとみられます。なお、公表値はあくまで全社平均であるため、配属予定の部署の繁忙期の実態については、面接の場で確認しておくと入社後のギャップを防げるでしょう。
参考:
フォスター電機「新卒採用ページ」
ホシデン「有価証券報告書」
厚生労働省「毎月勤労統計調査 2025(令和7)年11月分結果速報」
「フォスター電機の年収が低い」という噂は、誤りです。フォスター電機の平均年収は製造業平均を上回り、業界内でも中位以上の水準にあります。
有価証券報告書(2026年3月期)によると、フォスター電機(単体)の平均年収は743万8,263円です。厚生労働省が示す製造業平均の382万3,200円と比べても、フォスター電機はこれを上回る水準です。同業他社と比べると、JVCケンウッドの有価証券報告書(2026年3月期)では862万8,484円、ホシデンの有価証券報告書(2026年3月期)では682万6,486円となっており、フォスター電機は業界内でも中位以上の給与水準にあることがわかります。
「年収が低い」という噂が広まった背景には、メーカーやBtoB企業は年収が低くなりやすいという一般的なイメージがあると考えられます。また、生産拠点の多くを海外に置くフォスター電機では連結従業員の大半を海外拠点が占めており、その給与水準と有価証券報告書に記載される単体(国内)の平均年収が混同されやすいことも、噂の一因と推察されます。
参考:
フォスター電機「有価証券報告書」
JVCケンウッド「有価証券報告書」
ホシデン「有価証券報告書」
厚生労働省「令和6年賃金構造基本統計調査 結果の概況」
「フォスター電機は潰れる可能性がある」という噂は、誤りです。直近の売上高は微減したものの、営業利益は4期連続で増益を続けており、自己資本比率も全国平均を上回る水準を維持しています。
有価証券報告書(2026年3月期)によると、フォスター電機の業績は次のように推移しています。
| 決算期 | 営業利益率 | 自己資本比率 |
| 2022年3月期 | −8.51% | 54.7% |
| 2023年3月期 | 2.02% | 55.0% |
| 2024年3月期 | 3.60% | 56.5% |
| 2025年3月期 | 4.94% | 57.0% |
| 2026年3月期 | 5.69% | 60.3% |
出典:フォスター電機「有価証券報告書」
過去5年間の自己資本比率は、財務省の示す全国平均42.1%を超えており、営業利益率も黒字基調を示していることから、財務基盤はむしろ厚みを増しています。
なお、同資料および統合報告書(2026年)において、2022年3月期の営業利益率がマイナスとなっているのは恒常的な収益力低下によるものではなく、国際物流運賃の高騰や資材調達コストの上昇、コロナ禍によるサプライチェーンの混乱が要因として説明されています。
「フォスター電機が潰れるのではないか」という噂は、この一時的な赤字の記録と、音響機器業界全体への漠然とした先行き不安が結びついて残っているものとみられます。
参考:
財務省「法人企業統計調査 調査の結果」
フォスター電機「統合報告書」
「フォスター電機ではリストラの実施や希望退職の募集があった」という噂は、一部事実です。希望退職を募集したことは事実ですが、会社都合による解雇が行われたわけではありません。
IRニュース(2021年3月1日)によると、主要顧客のヘッドセット事業からの撤退と、車載事業への転換を進める中で、47歳以上の間接部門社員を対象に特別早期退職優遇措置を実施しました。募集人数は約60名で、 通常の退職金に特別退職金を加算して支給するほか、希望者には再就職支援を行うとしています。応募は本人の意思に基づくものであり、会社都合で一方的に雇用を打ち切る形の人員削減ではありません。
有価証券報告書を見ると、連結従業員数は2021年3月期の18,611名から2023年3月期には15,574名へ2期連続で減少しており、この措置の実施時期と一致します。ただし単体(国内)の従業員数は400名台で安定しているため、減少の大半は海外生産拠点の再編によるものと考えられます。
こうした噂が広まったのは、公式情報として「特別早期退職優遇措置」という名称で人員削減策が発表され、同時期に有価証券報告書上の従業員数も減少したためとみられます。
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フォスター電機に向いているのは、海外拠点や海外顧客と関わりながら、音響・振動という1つの領域で専門性を深めたい人です。また、提案から量産までを一気通貫で担いたい人にとっても、フォスター電機での活躍の機会が広がっています。
1つ目の特徴は、「若手からグローバルに活躍するエンジニアやプロジェクトリーダーを目指す人」です。
なぜなら、自社ブランド事業に加え、OEM/ODMを主軸として世界中の大手自動車メーカーや主要オーディオ・ITブランドを相手にグローバル展開している音響部品・機器メーカーだからです。グループ会社およびFOSTERを知るによれば、アジア(ベトナム・中国・マレーシアなど)から欧米(米国・ドイツ・ハンガリーなど)まで世界各地に開発・生産・営業拠点を有しており、海外顧客対応や拠点連携が日常業務の前提となっています。
具体的には、若手であっても海外の完成車メーカーとの直接の技術打ち合わせを行ったり、ベトナムや中国などの海外拠点における量産立ち上げを主導したりと、スケールの大きいプロジェクトを任される機会が豊富です。
このように、世界基準の要求に応えながら国際的なプロジェクトを牽引するグローバルエンジニアとして、早期にキャリアを築きたい方に適した環境といえます。
参考:
フォスター電機「グループ会社」
フォスター電機「FOSTERを知る」
フォスター電機は、「音」に関する専門技術をキャリア全体で追求・強化したいエンジニアに最適な環境です。
企業情報にあるとおり、フォスター電機は音の入り口から出口までを手がける音響機器専業メーカーであり、事業領域を「音」に一貫して特化させてきました。さらに2025〜2027年度の中期事業計画でも「世界一の音響ソリューションパートナー」を目指す方針を掲げており、祖業である音の技術と、それを応用した振動技術を成長領域に据えています。
総合家電メーカーなどの場合、ジョブローテーションや事業部異動によって音響とは関係の薄い部署へ配置転換されるリスクも否めません。しかし、フォスター電機の事業構造は音響分野に一本化されているため、配置転換のリスクが小さく、音響解析や振動制御といった専門性を長期的・一貫して深めていくことができます。
このように、途切れることなく「音」のスペシャリストとしてのスキルを高め、専門性を磨き続けたい人に向いている企業といえるでしょう。
参考:
フォスター電機「企業情報」
フォスター電機「中期事業計画」
3つ目の特徴は、「製品づくりの上流から下流まで「一気通貫」で関わり、モノづくりの全容を把握したい人」です。
フォスター電機はOEM/ODMを主軸としており、音と振動の専門技術を強みに、顧客への企画提案から設計、そして海外工場での製造までを自社で一括して担っていることが理由に挙げられます。
一般的に大手総合電機メーカー等では「要素開発のみ」「評価のみ」といった細かな分業化が進みがちですが、フォスター電機では一人のエンジニアが顧客の要望を聞く提案フェーズから、仕様設計、試作・評価、さらには海外拠点での生産ライン立ち上げまで幅広く関わります。
このように、製品が生まれてから量産されるまでの全プロセスを俯瞰・推進できる環境であるため、将来的に技術マーケティングや海外拠点のマネジメント層として活躍したい人に適した環境です。
参考:フォスター電機「FOSTERを知る」
フォスター電機に向いていない可能性があるのは、音以外の技術領域にも幅広く触れたい人です。また、ソフトウェアまで含めた製品全体を設計したい人や、自社ブランドのマーケティングを担いたい人も、フォスター電機の働き方にギャップを感じる場合があります。
「幅広い分野の技術や製品に横断的に関わる『マルチプロダクト型』のキャリアを目指す人」には、フォスター電機はあまり向いていません。
フォスター電機は「音と振動のスペシャリスト」として、事業軸を音響・振動領域に絞り込んで専門性を集中させている企業だからです。
たとえば、アルプスアルパインやTDK、村田製作所のような総合電子部品メーカーであれば、社内異動や事業転換を通じて「センサ」「電源・電池」「半導体関連モジュール」など多種多様なプロダクトを経験できます。一方、フォスター電機の場合は扱う技術領域が「音響・振動とその応用技術」に限定されるため、全く異なる分野の技術へ横断的にチャレンジする機会はあまり多くありません。
したがって、「音×映像」や「多様なセンサデバイス」のように、複数の独立した技術ドメインを渡り歩きながらジェネラリストや多角的な技術者として成長したいと考えている場合、ミスマッチを感じる可能性が高いといえます。
参考:
フォスター電機「FOSTERを知る」
アルプスアルパイン「事業紹介」
TDK「どんな事業セグメントがあるの?」
村田製作所「事業」
「UI/UX設計からクラウド、AI、上位ソフトウェアまでを包括した『製品全体のシステムアーキテクト』を目指す人」には、フォスター電機は向いていない可能性があります。
なぜなら、フォスター電機のビジネスの主軸は、音響・振動を中心としたハードウェアおよび組込み領域のOEM/ODMであり、クラウド連携や上位アプリケーションまでを含めたシステム全体の統合設計を主力事業としているわけではないからです。
たとえば、パナソニックをはじめとする大手総合電機メーカーやIT・SaaS企業などでは、ハードウェア単体にとどまらず、クラウドインフラ、AI、画面上のUI/UXまでを組み合わせたサービス・システム全体のアーキテクチャ設計を経験する機会が豊富にあります。一方、フォスター電機で求められる技術領域は、音響ハードウェアの設計やそれに紐づくファームウェア・DSP処理などが中心です。
そのため、ハードウェア(物理)とソフトウェア(デジタル・上位層)を横断してプロダクト全体を丸ごと設計・定義するシステムアーキテクトとしてのキャリアを軸にしたい場合、望むキャリアとの乖離が生じやすいといえます。
参考:
フォスター電機「FOSTERを知る」
パナソニック「統合報告書」
「自社ブランド製品を一般消費者に直接届ける『BtoC中心のプロダクトマーケターや事業企画』を主軸にしたい人」には、フォスター電機はあまり適していません。
フォスター電機のビジネスモデルは、世界中の自動車・ITブランドへ製品を供給するOEM/ODM(BtoB)事業が収益の大部分を占めていることが理由に挙げられます。自社ブランド「Fostex(フォステクス)」も展開していますが、あくまで技術力をアピールする特定領域向けのブランドという位置づけであり、企業全体の事業規模から見るとBtoC領域の企画・マーケティングのポストは限定的です。
たとえば、ソニーやパナソニックのような完成品(BtoC)メーカーであれば、一般消費者向けのプロダクトコンセプト立案やブランド戦略、SNSや購買データを活用したマーケティング、大規模なBtoCプロモーションなどを主導する場面が多く用意されています。
そのため、エンドユーザーの反響をダイレクトに感じながら、BtoCブランドの市場開拓やマーケティング戦略をトータルで手がけたいと考えている場合、ミスマッチを感じる可能性が高いといえます。
参考:
フォスター電機「FOSTERを知る」
フォスター電機「製品情報」
ソニー「製品・サービス」
パナソニック「事業体制」
フォスター電機への転職でよくある質問をまとめました。「パワハラがあったって本当?」「フォスター電機はホワイト企業?」など、気になることがある方はチェックしてみましょう。
フォスター電機でパワハラがあったという噂は、必ずしも事実とはいえません。
有価証券報告書(2026年3月期)によると、2025年にハラスメント防止規定を改定し、全社員向け研修を実施したほか、「コンプライアンスホットライン」や「ハラスメントヘルプライン」といった相談・通報窓口を整備するなど、ハラスメント防止に力を入れている様子がうかがえます。ただし、具体的な事案の有無や件数までは開示されておらず、噂の真偽を公式情報のみで判断するのは難しいのが実情です。実際の職場の雰囲気は、面接や職場見学の場で自身の目で確かめることをおすすめします。
参考:フォスター電機「有価証券報告書」
フォスター電機の採用大学は、国公立の難関大学から私立大学、高専まで幅広く、大学名にとらわれず人物や実力を重視した採用が特徴です。
| 地域 | 大学名 |
|---|---|
| 北海道・東北 | 秋田県立大学、国際教養大学、東北大学、弘前大学、北海道大学、山形大学 |
| 関東 | 青山学院大学、亜細亜大学、茨城大学、宇都宮大学、神奈川大学、国際基督教大学、駒澤大学、サレジオ工業高等専門学校、芝浦工業大学、上智大学、拓殖大学、中央大学、帝京大学、電気通信大学、東京科学大学(旧:東京工業大学)、東京外国語大学、東京工科大学、東京国際大学、東京国際工科専門職大学、東京女子大学、東京大学、東京電機大学、東京理科大学、東邦大学、東洋大学、日本大学、日本女子大学、法政大学、明治大学、立教大学、早稲田大学 |
| 中部 | 金沢工業大学、静岡大学、静岡県立大学、静岡理工科大学、信州大学、長岡技術科学大学、新潟大学、福井大学、名城大学 |
| 近畿 | 大阪工業大学、大阪電気通信大学、関西学院大学、京都産業大学、京都ノートルダム女子大学、神戸市外国語大学、滋賀大学、滋賀県立大学、同志社大学、立命館大学、和歌山大学 |
| 中国・四国 | 岡山大学 |
| 九州・沖縄 | 大分大学、九州大学、九州工業大学、西南学院大学、福岡工業大学、立命館アジア太平洋大学 |
労働環境に関する公表データを見る限り、フォスター電機は働きやすい企業といえるでしょう。
有価証券報告書(2026年3月期)によると、2025年度の有給休暇取得率は76.9%です。厚生労働省が示す製造業平均62.6%を上回り、休暇を取得しやすい環境が整っています。加えて、法定基準を下回る月平均残業45時間を独自基準とした産業医面接指導や、コアタイムのないフレックス制度、在宅勤務制度を展開し、過重労働の防止に取り組んでいます。
さらに、経済産業省の「健康経営優良法人2026(大規模法人部門)」にも認定され、健康経営に関する外部評価も得ています。
参考:
フォスター電機「有価証券報告書」
厚生労働省「令和4年就労条件総合調査 結果の概況」
フォスター電機へ転職するにあたって、面接の最後にある「逆質問」はアピールの場であると同時に、あなた自身が企業を評価する貴重なチャンスです。ここでは、フォスター電機の面接時に聞いておくべき質問を4つご紹介します。
他社と比べて、御社の音響技術の強みは何ですか?
顧客から選ばれ続けるために、現場の技術者が最も大切にしている評価基準や設計思想は何でしょうか?
1つ目は、「専業メーカーならではの音へのこだわり」に関する質問です。
NG例のような企業研究レベルの基本情報をそのまま聞いてしまうと、事前に調べればわかる抽象的な内容にとどまり、面接官に「企業研究不足」や「受け身な姿勢」という印象を与えてしまいます。面接官から「公式サイトの経営計画や技術紹介はご覧になりましたか?」と返答された際に答えに詰まってしまったり、「一般的な強みならIR資料に書いてあるとおりです」と表面的な回答で終わってしまったりするリスクがあります。
一方、お手本例は、フォスター電機の事業モデル(OEM/ODM)を深く理解しており、入社後の現場を見据えた意欲の高いアピールにつながります。また、面接官からも「スペック表には載らない音質のチューニング思想」や「信頼性試験における独自の厳しさ」「顧客の要望を先回りする提案力」など、現場ならではの生の声を引き出すきっかけとなり得ます。
FOSTERを知るによると、フォスター電機は自社ブランドではなくOEM/ODMを主力とする専業メーカーであり、さまざまなクライアントの厳しい音質・設計要求に応えることで事業を成り立たせています。事業の背景を理解したうえで「顧客から選ばれ続ける現場の評価基準」を尋ねると、実務レベルの理解を示せるでしょう。
参考:フォスター電機「FOSTERを知る」
これから車載向けスピーカーの事業は伸びそうですか?
車載空間の音響・振動体験の先進開発において、中途採用者に特に期待される役割は何でしょうか?
2つ目は、「車載音響領域」に関する質問です。
NG例の「これから車載向けスピーカーの事業は伸びそうですか?」といった聞き方は、市場の将来性の判断を面接官に委ねる受け身な姿勢が透けて見えます。加えて、「自分がそこでどう貢献するか」よりも「事業が伸びるかどうか」という結果にばかり関心が向いている印象も与えかねません。
一方、お手本例は、事業戦略(音・振動)や自動車業界のトレンド(車載空間の体験価値)を深く理解しており、即戦力として貢献したい意欲を示せます。また、面接官からは「既存技術と新しい振動制御の融合を主導してほしい」「海外完成車メーカーとの先行開発を引っ張ってほしい」といった、求人票だけでは見えない具体的な期待像や課題感といった一次情報を引き出すことができます。
製品情報によると、スピーカーやアクチュエーターはフォスター電機の注力領域として位置づけられています。EV化や自動運転化に伴って車内環境が変化する中、この領域への期待の高まりを踏まえて質問すれば、市場動向を自分ごととして捉えている姿勢をアピールできるでしょう。
参考:フォスター電機「製品情報」
顧客とのやり取りで大変だと感じることはありますか?
技術的な制約と顧客の要望がバッティングした際、どのように着地点を見出しているのでしょうか?
3つ目は、「BtoBにおける顧客対応・すり合わせ」に関する質問です。
NG例の「顧客とのやり取りで大変だと感じることはありますか?」という聞き方は、苦労した話を聞くだけの漠然とした質問であり、面接官に「結局何が知りたいのか?」と思われてしまいます。
対してお手本例は、OEM/ODMビジネスの本質(顧客要求と技術実現性の板挟み)を把握したうえで、その課題を乗り越えるためのプロの思考プロセスを学ぼうとしていることが伝わります。
また、面接官からは「顧客の音響担当者と物理現象のデータを提示しながら粘り強く交渉する」「顧客が本当に実現したい本質的な体験価値を捉え直し、代替案を提示する」など、現場のリアルな折衝スタイルや成功パターンを引き出すことができるでしょう。
フォスター電機はFOSTERを知るにあるとおり、大手完成品メーカー向けのOEM供給を主力事業とし、世界的な大手メーカーとのプロジェクトではコスト・納期・音質仕様のバランス調整が実務上の要です。この難所を先回りして尋ねる姿勢が、クライアントワークへの耐性と当事者意識を印象づけます。
参考:フォスター電機「FOSTERを知る」
海外の工場とのやり取りはトラブルが多くて難しいですか?
設計から量産移行時に、品質とコストを両立させるため部署間で大切にされている連携体制を教えてください。
4つ目は、「量産化・品質へのこだわり」に関する質問です。
NG例の「海外の工場とのやり取りはトラブルが多くて難しいですか?」という聞き方は、「海外拠点=トラブルが多くて大変」という先入観や不安が前面に出ており、海外展開を主軸とする企業に対して受け身かつネガティブな印象を与えてしまいます。
一方、お手本例は、製造業の肝である「設計から量産へのスムーズな移行(品質とコストの両立)」という難題を把握したうえで、組織的な解決手法を学ぼうとしている姿勢が伝わります。
どれほど優れた音響設計をしても、海外工場で低コストかつ高品質に量産できなければビジネスとして成り立ちません。「設計部門」と「海外工場・生産技術部門」の間でどう連携し、課題を乗り越えているかに着目することで、グローバルメーカーの事業構造に対する解像度の高さと、組織で協力して成果を上げたいという意欲を示せます。
統合報告書にあるとおり、フォスター電機はシンガポール・米国での生産開始以降、中国・ベトナム・ハンガリーなど海外生産拠点を拡大してきました。試作段階の音響特性を海外工場での大規模量産へ落とし込むプロセスに触れれば、設計して終わりではない実務理解の深さと、現場対応力の高さを印象づけられます。
参考:フォスター電機「統合報告書」
フォスター電機は、車載用スピーカーとモバイル機器向け音響部品を両輪で手がける音響部品メーカーです。長年蓄積してきた音響設計・振動制御のノウハウを、自動車から携帯機器、産業機器まで幅広い分野に展開できる開発力に強みがあります。
フォスター電機のメイン事業は、車載用スピーカーやスピーカーシステム、テレビ用スピーカー等を手がける「スピーカー事業」と、ヘッドホン・ヘッドセット、イヤホン用ドライバー、振動アクチュエータ等を手がける「モバイルオーディオ事業」です。自動車メーカーや電機メーカー、モバイル機器メーカーなどを主要顧客とし、企画・開発から量産まで一貫して対応しています。
周辺事業では、車両の接近を歩行者に音で知らせる「接近通報音用スピーカー」や「車両緊急通報システム用スピーカー」の製造・販売のほか、自社オーディオブランド「フォステクス」による製品展開も行っています。メイン事業であるスピーカー事業とモバイルオーディオ事業で培った音響設計・振動制御技術や量産体制を、緊急通報システム向け製品や「フォステクス」ブランドといった周辺事業にも応用することで、音と振動に関わる幅広い領域で技術シナジーを生み出しています。
| 事業区分 | 主な製品 |
|---|---|
| スピーカー事業 | ・車載用スピーカー ・スピーカーシステム ・テレビ用スピーカー |
| モバイルオーディオ事業 | ・ヘッドホン/ヘッドセット ・イヤホン用ドライバー ・振動アクチュエータ |
| その他事業 | ・接近通報音用スピーカー ・車両緊急通報システム用スピーカー ・自社ブランド「フォステクス」製品 |
| 会社名 | フォスター電機株式会社 |
| 設立 | 1949年6月 |
| 代表者 | 代表取締役社長 CEO 岸 和宏 |
| 資本金 | 67億7,000万円 |
| 本社所在地 | 東京都昭島市つつじが丘一丁目1番109号 |
| 公式Webサイト | ・フォスター電機公式サイト ・キャリア採用ページ ・新卒採用ページ |