「理研計器はやばい」は事実と異なる！やめとけといわれる評判の理由を徹底解説

理研計器がやばいといわれている理由とは？

理研計器が「やばい」といわれている理由には、「同業他社より年収が低い」「残業が多い」などさまざまな内容があるようです。ただし、憶測やイメージから噂が広がっている場合もあるため、公式情報から「理研計器がやばいといわれている理由」と「その真偽」を確かめていきましょう。

理研計器

やばいといわれている理由

同業他社よりも年収が低いから？

残業が多いから？

離職率が高いから？

将来性を不安視する噂があるから？

過去にパワハラがあったから？

年功序列の社風だから？

同業他社よりも年収が低いから？

「同業他社よりも年収が低い」という噂は、一部事実といえます。同業の島津製作所や新コスモス電機と比較すると下回るものの、製造業全体や全国平均よりも上回っているため、一概に低いとはいえません。

有価証券報告書（2026年3月期）によると、理研計器の平均年間給与は748万3,747円です。分析・計測機器分野の大手である島津製作所の有価証券報告書（2026年3月期）によると、平均年間給与は924万736円であり、理研計器を175万6,989円上回っています。また、ガス検知器を扱う新コスモス電機の有価証券報告書（2026年3月期）によると、平均年間給与は748万7,000円であり、理研計器はやや下回るもののほぼ同水準といえます。

一方、厚生労働省の統計による製造業平均382万3,200円や全産業の全体平均398万7,420円と比較すると、理研計器の給与水準は高いことが分かります。

※製造業平均は31万8,600円×12、全業種平均は33万2,285円×12で算出

島津製作所のような分析・計測機器の総合大手は、事業規模や製品ポートフォリオが広いため、平均年収が高くなる傾向にあります。こうした一部の超大手企業のみを比較対象として「同業他社より年収が低い」と言及されることが、噂の背景にあると考えられます。

転職を検討する際は、単一の大手企業とだけ比較するのではなく、事業規模の近い複数社の水準や公的統計との比較も踏まえて給与水準を見極めることが重要です。

参考： 
理研計器「有価証券報告書」 
新コスモス電機「有価証券報告書」 
島津製作所「有価証券報告書」 
厚生労働省「令和6年賃金構造基本統計調査 結果の概況」

残業が多いから？

「残業が多い」という噂は、正しいといえます。理研計器単体の月平均残業時間が、製造業平均・全体平均のいずれも上回っているためです。ただし、その差はいずれも1日あたり1時間未満にとどまり、絶対的な水準としては極端に多いとはいえません。

サスティナビリティデータ（2026年3月期）によると、理研計器単体の平均残業時間は月17.4時間です。厚生労働省によると、製造業の所定外労働時間は月14.3時間、全体の所定外労働時間は月10時間であり、理研計器の残業時間はそれぞれ3.1時間、7.4時間上回っていることが分かります。

ガス検知器はプラントや工場の安全に直結する製品であり、納期対応や品質・安全検証に時間を要しやすい事業特性が、平均以上の残業時間につながっている可能性があると考えられます。転職を検討する際は、繁忙期の偏りや残業手当の支給状況について、面接などで具体的に確認しておくと良いでしょう。

参考： 
理研計器「サスティナビリティ／人材」 
厚生労働省「毎月勤労統計調査 2025（令和7）年11月分結果速報」

離職率が高いから？

「離職率が高い」という噂は、誤りです。理研計器単体の離職率は、製造業平均の3分の1以下、全産業平均と比べても低い水準にとどまっているためです。

サスティナビリティデータ（2026年3月期）によると、理研計器単体の離職率は2.7%です。厚生労働省によると、製造業の離職率は9.6%、全体の離職率は14.2%であり、理研計器の離職率はそれぞれ6.9ポイント、11.5ポイント下回っています。製造業平均と比べると、理研計器の離職率は3分の1以下の水準にとどまっていることが分かります。

残業時間の多さや同業大手との年収差といった他の噂の印象が重なり、離職率についても実態以上に厳しく語られている可能性があると考えられます。実際のデータを踏まえると、定着率の高さは理研計器の強みといえるでしょう。

参考： 
理研計器「サスティナビリティ／人材」 
厚生労働省「雇用動向調査」

将来性を不安視する噂があるから？

「将来性を不安視する噂」については、誤りといえます。2025年3月期に一時的な営業利益率の低下を挟みつつも、連結売上高は右肩上がりで推移しており、自己資本比率も高い水準を維持しているためです。

有価証券報告書（2026年3月期）によると、連結売上高は2022年3月期の373億6,395万2,000円から2026年3月期には552億1,223万4,000円へと伸長し、直近5期で約47.8%増加しています。親会社株主に帰属する当期純利益も、2022年3月期の59億6,386万1,000円から2026年3月期には99億5,736万3,000円へと拡大しました。中期経営計画（2027年3月期～2029年3月期）によると、前中期経営計画で掲げていた2026年3月期の目標（売上高500億円以上、営業利益120億円以上）をいずれも上回り、過去最高益を更新したことが示されています。

2025年3月期における一時的な営業利益率の低下（21.7%への低下）は、原材料価格の高騰に加え、従業員の処遇向上といった人的資本投資、生産センターの改修や新たな基幹システム（ERP）の導入準備といった将来の成長を見据えた先行投資を並行して進めたことが主な要因です。これらは中長期的な収益性向上を目的とした戦略的投資であり、翌2026年3月期には売上高の伸長と一部製品における価格転嫁の進展が寄与し、営業利益は124億2,502万7,000円へと回復しています。

また、財務の健全性を示す自己資本比率は、2022年3月期の78.4%から毎年上昇を続け、2026年3月期には84.5%に達しています。財務省によると、製造業平均の自己資本比率は50.3%、全国平均は42.1%であり、理研計器の自己資本比率はそれぞれ34.2ポイント、42.4ポイント上回っており、自己資本比率が高く、財務基盤の健全性がうかがえます。

理研計器が「ガス検知器」という専門性の高いBtoB市場を主戦場としており、民間設備投資動向に業績が左右されやすいというイメージが先行していることが、将来性への不安につながっていると考えられます。しかし実際には、景気に左右されにくいメンテナンス事業がストックビジネスとして確立されており、理研計器の収益と利益率を支えています。

転職を検討する際は、単発の売上高だけでなく、ストック型収益の比率や自己資本比率といった財務の安定性もあわせて確認すると良いでしょう。

参考： 
理研計器「有価証券報告書」 
理研計器「中期経営計画」 
財務省「法人企業統計調査 調査の結果」

過去にパワハラがあったから？

「過去にパワハラがあった」という噂は、必ずしも事実とはいえません。理研計器の公式サイトや有価証券報告書などにおいて、特定のハラスメント事案や、それに対する行政からの是正指導等を示す公式な発表は確認できないためです。

一方で、統合報告書2025によると、コンプライアンス全体を統括する組織として、顧問弁護士2名を含む計14名構成の「コンプライアンス委員会」を設置しています。さらに、ハラスメントや法令違反の早期発見・是正を目的として、非正規雇用者を含む全員が利用できる内部通報・相談窓口「コンプライアンスホットライン」を社内外に常設しています。

サスティナビリティ／人権では2025年9月1日に「人権方針」を制定し、管理本部長担当役員を責任者として配置したうえで、外部機関と連携した人権影響評価に基づき「非人道的な扱い」や「差別」を特に注力すべき課題に特定してリスク低減に取り組んでいると明記されています。窓口へ通報・相談した従業員が不利益な取り扱いを受けないことも、社内規程で厳密に保護・禁止されています。

加えて、コンプライアンス教育用の冊子を用いた読み合わせ研修を年1回実施しており、正社員だけでなく契約社員・派遣社員・パートナー社員も含めた全員で倫理意識の共有を図っています。

「パワハラがあるのではないか」という噂が広がる背景には、理研計器がBtoB向けの専門機器メーカーであり、一般消費者からの認知が低く社内の実態が外部から伝わりにくいことがあると考えられます。また、ガス検知警報機器は工場やプラントの安全に直結する製品であるため、品質・安全面での指導や検証が厳格に行われやすい業種特性があり、そうした厳しさが「パワハラ的な指導」というイメージに結びつきやすい可能性もあります。

中途で転職を検討する際は、確証のない口コミに惑わされることなく、企業がハラスメントを許容しないための予防システム（方針・教育）や、被害時の救済ルート（窓口・不利益取扱いの禁止）をどれほど制度化し実行しているかという、実態に注目して職場環境を評価すると良いでしょう。

参考： 
理研計器「統合報告書」 
理研計器「サスティナビリティ／人権」

年功序列の社風だから？

「年功序列の社風」という噂は、必ずしも事実とはいえません。年齢・勤続年数だけで給与や役職が決まる制度を明言した公式資料は確認できないためです。

FAQによると、理研計器は社風や職場の雰囲気について「年齢や部署間に垣根のない環境と自負しています」と説明しており、年齢による序列をうかがわせるような社内発信は確認できません。

有価証券報告書（2026年3月期）によると、理研計器の平均勤続年数（単体）は15.4年であり、厚生労働省による製造業平均14.9年、全体平均12.4年をそれぞれ0.5年、3年上回っています。

また、理研計器の平均年齢（単体）は40.4歳ですが、年齢層別の管理職構成や、年齢・勤続年数に応じた具体的な昇給・昇格基準を示す公式資料は確認できず、賃金体系が年功要素だけで決まっているかどうかは判断できません。

平均勤続年数の長さや、創業から80年以上続く老舗の精密機器メーカーというイメージから、「年功序列の社風なのではないか」という噂が広まっていると考えられます。実際の評価制度の詳細については、選考過程で直接確認しておくと安心です。

参考： 
理研計器「FAQ」 
理研計器「有価証券報告書」 
厚生労働省「令和6年賃金構造基本統計調査 結果の概況」

理研計器に向いている人の特徴

理研計器に向いている人は、案件ごとに異なる要求仕様を、装置の設計から現地対応まで携わりたい人です。加えて機器を納入した顧客と、点検や緊急対応をきっかけに長く付き合いたい人や、案件の提案から導入後の評価まで自分の目で見届けたい人も、理研計器で力を発揮しやすいでしょう。

案件ごとに異なる要求仕様を、装置の設計から現地対応まで携わりたい人

機器を納入した顧客と、点検や緊急対応をきっかけに長く付き合いたい人

案件の提案から導入後の評価まで自分の目で見届けたい人

案件ごとに異なる要求仕様を、装置の設計から現地対応まで携わりたい人

理研計器に向いているのは、案件ごとに異なる要求仕様を、装置の設計から現地対応まで携わりたい人です。

仕事紹介（カスタムエンジニアリング）によると、理研計器は半導体工場やプラントといった要件が異なる現場向けに、ガス検知・監視システムを個別に設計する体制が敷かれています。理研計器では、産業用ガス検知警報機器・分析計等の研究、開発、製造、販売及びアフターメンテナンスを単一事業として展開しており、家庭用のような画一仕様の量産品は扱っていません。

カスタムエンジニアリングの担当者は、サンプリング装置や制御装置の設計、動作試験、現地立上げまでを一貫して担い、図面や納入仕様書、見積書の作成、設計に関わる検証実験も行います。その際、顧客の要望をただ受け入れるのではなく、関連する法規や規格を慎重に調査し、技術的根拠を明確にしたうえで最適な代替案を提案することが求められます。

この環境を通じて、機械・電気・ソフト・化学など多分野にわたる知識を横断的に使う設計力が磨かれるほか、自身でカスタマイズ設計した製品が完成し、顧客の現場で意図したとおりに動作するところまで確認する経験を積めると考えられます。個別設計を数多く手がけることで、標準品の設計担当（技術職）や、より上流の要件定義・仕様策定を担う役割へとキャリアを広げやすいといえるでしょう。

参考：理研計器「仕事紹介（カスタムエンジニアリング）」

機器を納入した顧客と、点検や緊急対応をきっかけに長く付き合いたい人

理研計器に向いているのは、機器を納入した顧客と、点検や緊急対応をきっかけに長く付き合いたい人です。

ガス検知警報機器の設置義務及び保守点検は、高圧ガス保安法や労働安全衛生法などの法的規制によって定められています。仕事紹介（フィールドエンジニアリング）によると、理研計器のフィールドエンジニアリングは、新規設置時の調整作業から定期点検・部品交換・ガス調整・突発的な緊急トラブル対応までを、一人の担当者が継続してトータルに担当します。現場へ出向いて直接点検や警報テストを行うため顧客との接点が多く、機器が導入されたあとも長期にわたって繰り返し関わり続けることになります。

この環境では、センサ原理や警報機器の専門知識を土台に、突発的なトラブルをその場で的確に切り分けて解決する「実務対応力」が身につくと考えられます。現場対応の経験を重ねることで、設計側の職種や、営業技術のように顧客対応と技術知識の両方を活かす役割への展開も見込めます。

参考：理研計器「仕事紹介（フィールドエンジニアリング）」

案件の提案から導入後の評価まで自分の目で見届けたい人

理研計器に向いているのは、案件の提案から導入後の評価まで自分の目で見届けたい人です。

仕事紹介（営業）によると、理研計器の営業は、お客さまとの対話を通じて現場の潜在的な課題やニーズを引き出し、最適な解決策を提供する「ソリューション営業」です。業務範囲は、新規導入や老朽化製品の更新提案だけにとどまらず、納入後の定期メンテナンスの案内やトラブル対応など多岐にわたります。他社では新規開拓と既存顧客対応が別チームに分かれることもありますが、理研計器では両方を同じ担当者が担います。製品提案から導入、アフターフォローまで一連のプロセスに幅広く関わることができるため、自分の提案した案件が現場の安全維持にどう貢献しているかを最初から最後まで見届けることが可能です。

このような環境では、お客さまから直接、感謝や評価の言葉をいただける関係性の中で、提案内容を現場の評価にすり合わせながら磨き上げる力が身につきます。ソリューション営業としての経験を積んだ後は、海外営業や営業技術など、より専門性の高い顧客対応領域へキャリアを広げていくことも見込めるでしょう。

参考：理研計器「仕事紹介（営業）」

理研計器に向いていない人の特徴

理研計器に向いていない可能性があるのは、一つの製品を、多くの拠点や設置先へ標準仕様のまま広げていきたい人です。また、新しい顧客の開拓に力を注ぎ、その成果を軸に働きたい人や、型に沿った対応を磨いていきたい人も、理研計器の業務スタイルとは馴染みにくいでしょう。

一つの製品を、多くの拠点や設置先へ標準仕様のまま広げていきたい人

新しい顧客の開拓に力を注ぎ、その成果を軸に働きたい人

同じ品質になるよう、手順化された型に沿って対応を磨いていきたい人

一つの製品を、多くの拠点や設置先へ標準仕様のまま広げていきたい人

理研計器に向いていない可能性があるのは、一つの製品を、多くの拠点や設置先へ標準仕様のまま広げていきたい人です。

仕事紹介によると、理研計器の職種は標準品を手がける技術職と、現場ごとに仕様を作り込むカスタムエンジニアリング職に分かれており、いずれも新規導入時のシステム設計から、現場に合わせたカスタマイズ、設置、納入後の校正・部品交換まで、現場目線できめ細かく対応する体制が強みです。案件ごとに仕様を作り分ける場面が主戦場になりやすいため、同じ設計を数多くの拠点へ広く行き渡らせることに力を注ぎたい人にとっては、想定していた担当範囲と実際の仕事の進め方にずれが生じる可能性があります。

同業には、家庭用ガス警報器のように単一仕様の製品を大量に生産し、広く普及させることを事業の柱とする会社もあります。同じ設計を数多くの家庭や拠点に届けたい人には、そうした会社のほうが期待するやりがいを得られるでしょう。

参考： 
理研計器「仕事紹介（技術）」 
理研計器「仕事紹介（カスタムエンジニアリング）」

新しい顧客の開拓に力を注ぎ、その成果を軸に働きたい人

理研計器にあまり向いていない可能性がある人は、新しい顧客の開拓に力を注ぎ、その成果を軸に働きたい人です。

理研計器の仕事紹介（営業）によると、その業務範囲には新規導入提案だけでなく、既存顧客が抱える老朽化製品の更新提案も主要な業務として含まれています。そのため、既存顧客との良好な関係維持に時間を割く比重が大きく、想定される営業活動の範囲は多岐にわたることから、個人の成果が新規開拓の実績だけで評価されるような役割にはなりにくい傾向があります。

一方で、家庭用製品のように、小売店や工事店といった流通チャネルを経由して広く販売される商流を持つメーカーであれば、営業が既存顧客への細やかな設備更新提案や納入後のフォローに多くの時間を割く必然性は薄まり、新規の顧客開拓に力を注ぎやすいと考えられます。

参考：理研計器「仕事紹介（営業）」

同じ品質になるよう、手順化された型に沿って対応を磨いていきたい人

理研計器に向いていない可能性があるのは、同じ品質になるよう、手順化された型に沿って対応を磨いていきたい人です。

仕事紹介（フィールドエンジニアリング）によると、「新規設置時の調整作業や、作業報告もトータルで実施する裁量の大きい仕事」と説明されています。したがって、あらかじめ定められた手順に沿って進める業務だけでなく、現場ごとの状況を踏まえて自分で判断する場面が多いことが想定されます。誰が担当しても同じ品質になるよう型を整え、そこに沿って対応を磨いていきたい人には、都度の判断に委ねられる場面の比重が大きく、想定していた仕事の進め方と異なる可能性があります。

サービス品質を均一化するために対応手順が細かく標準化されている会社や、個人の裁量よりも定められた作業手順の遂行が重視されるメンテナンス職であれば、そうした働き方を実現しやすいと考えられます。拠点数や保守担当者数が多く、対応品質を揃える必要性が高い会社ほど、この傾向は強まるでしょう。

参考：理研計器「仕事紹介（フィールドエンジニアリング）」

理研計器によくある質問

理研計器への転職でよくある質問を洗い出しました。「キャリア採用の選考フローはどうなっているか」「従業員の定着のためにどのような体制を整えているか」「コンプライアンスや人権への取り組みはどうか」など、気になることがある方はチェックしてみましょう。

キャリア採用の選考フローは？

理研計器のキャリア採用（技術職の例）では、筆記・Web試験は実施せず、「書類選考→一次面接（現場担当者）→最終面接（役員）」の面接2回構成で進みます。応募方法は、顔写真付き履歴書と職務経歴書をメールで送付し、書類選考のうえ担当者から連絡がある形です。なお、面接はオンラインで実施予定です。募集職種により内容が異なる場合があるため、詳細はキャリア採用情報ページをご確認ください。

参考：理研計器「キャリア採用情報」

従業員の定着を促すためにどのような体制を整えている？

リモートワークや短時間勤務、時間単位年休など多様な働き方を整備しています。また、階層別研修・教育訓練・資格取得奨励金制度によるキャリア形成支援も行っています。サスティナビリティ／人材によると、安全衛生方針のもと、過重労働やメンタルヘルスによる健康障害の防止を含む健康確保対策を推進し、社内イントラを通じて多様性の受容を啓発することで、働きやすい職場環境・組織風土の醸成に取り組んでいます。

参考：理研計器「サスティナビリティ／人材」

コンプライアンスや人権への取り組みを教えてください

理研計器では「コンプライアンス委員会」を設置し、内部通報制度（コンプライアンスホットライン）や贈収賄防止方針を通じて法令遵守体制を整備しています。サスティナビリティ／ガバナンスによると、代表取締役社長を委員長とし社外弁護士も参加する体制です。また、経営理念に基づく「経営理念・経営方針」では、性別・国籍・人種・信条・障害などによる不合理な差別を禁止し、基本的人権の尊重と差別・嫌がらせのない職場づくりを掲げています。

参考： 
理研計器「サスティナビリティ／ガバナンス」 
理研計器「経営理念・経営方針」

理研計器の面接時に聞いておくべき質問

理研計器へ転職するにあたって、面接の最後にある「逆質問」はアピールの場であると同時に、あなた自身が企業を評価する貴重なチャンスです。ここでは、理研計器の面接時に聞いておくべき質問を3つご紹介します。

配属後の初期の担当範囲に関する質問

聞き方のNG例

入社後の研修やOJTはどのくらい充実していますか？

聞き方のお手本例

開発センターに配属された場合、入社半年ほどで設計・実装・評価の担当範囲はどの程度まで広がりますか？

1つ目は、「配属後の初期の担当範囲」に関する質問です。

NG例のような聞き方は、研修制度の有無を確認するだけにとどまり、受け身に学ぶ側の姿勢に見えてしまいます。一方でお手本例のように、入社後一定期間での担当範囲の広がりを具体的に尋ねると、経験を活かして早期に貢献したいという意欲が伝わりやすくなります。

キャリア採用情報によると、募集職種「技術職」は開発センター（埼玉県春日部市）配属で、「製品開発における各種設計、実装、評価」を担当します。技術職は1製品を1人で企画から製品化まで担当する体制であり、設計・実装・評価の範囲は個人の力量に応じて任される度合いが変わりやすいため、入社直後にどこまでの範囲を任されるのかは中途入社者にとって見えにくいポイントです。

より詳しく聞くのであれば、「1製品1担当制とのことですが、入社後、設計・実装・評価まで一通り任されるようになるまでには、どのようなステップを踏むケースが多いですか？ 」と質問すると、立ち上がり期の具体的なサポート体制まで引き出しやすいでしょう。

参考：理研計器「キャリア採用情報」

活躍している技術者の共通点に関する質問

聞き方のNG例

御社で活躍されている方は、どんな性格の方が多いですか？

聞き方のお手本例

新センサの量産化を担う中で、活躍している技術者に共通する強みはありますか？

2つ目は、「活躍している技術者の共通点」に関する質問です。

NG例のような聞き方は、性格や人柄といった抽象的な話にとどまり、受け身な印象を与えかねません。一方でお手本例のように、企業が置かれている局面を踏まえて質問を組み立てると、ビジネスへの理解と当事者意識が伝わり、配属後すぐに自ら動き出せる人物であるという印象を与えられます。

中期経営計画（2027年3月期～2029年3月期）によると、理研計器はグローバルな需要増に対応するため、安定的な量産体制の確立やタイムリーな製品開発を主要な戦略として掲げており、その実現に向けて直近では生産センターの改修や新たな基幹システム（ERP）の導入を進めてきました。ポータブル型ガス検知器GX-3Rシリーズの開発では、新規センサの構造設計や電気回路、ソフトウェアの処理が難航し、要求仕様を突破する必要があった一方、技術・生産・営業などの関係部署と対話を重ね、チームで解決に導いた経緯があります。

こうした量産体制強化の局面と、現場のチームワークによって難局を乗り越えてきた経緯を踏まえ、より詳しく聞くのであれば、「前例のない新規センサの開発で難局に直面した際、周囲の部署をどのように巻き込みながら方針を立て直していかれたのでしょうか？」と質問すると、理研計器の開発スタイルとチームワークの実態を、より具体的に引き出せるでしょう。

参考：理研計器「中期経営計画」

生産・設計現場の変化に関する質問

聞き方のNG例

生産体制の強化は、今後も計画通り進んでいく想定でしょうか？

聞き方のお手本例

生産センター改修と基幹システム導入を経て、設計・生産現場の仕事の進め方は実際にどう変わりましたか？

3つ目は、「生産・設計現場の変化」に関する質問です。

NG例のような聞き方は、経営判断の説明を求めているように聞こえ、自分がどう動くかという当事者目線が伝わりにくくなってしまいます。一方でお手本例のように、実際に起きた変化を踏まえて尋ねると、変化の速い環境でも自分から動ける人物であるという印象を与えられます。

統合報告書2025によると、理研計器は2025年3月期に生産センターの改修や新たな基幹システム（ERP）の導入準備といった、将来の成長を見据えた設備投資を進めてきました。中期経営計画（2027年3月期～2029年3月期）によると、このERPの実装・浸透・利活用を事業基盤戦略の重要テーマに掲げており、受注から売上計上までを一気通貫で可視化することで、開発・生産・営業の部門間連携を強化し、開発リードタイムの短縮やタイムリーな製品提供を目指しています。情報管理のインフラが大きく切り替わる過渡期にあるため、現場での情報共有や業務プロセスも変化の途上にあると考えられます。

こうした基幹システムの刷新と部門間連携の強化が同時に進む状況を踏まえ、より詳しく聞くのであれば、「新たな基幹システムの導入によって、開発部門と生産部門の連携や、現場での情報共有の仕方には具体的にどのような変化がありましたか？」と質問すると、変革期における現場の実態をより具体的に引き出せるでしょう。

参考： 
理研計器「統合報告書」 
理研計器「中期経営計画」

理研計器についての詳細

理研計器は、ガスが発生しうる産業現場の安全確保を支える計測機器メーカーです。半導体プラントや化学プラント、発電所などで、検知から警報までを一貫して支えており、センサの心臓部から自社で開発・生産する体制を築いています。

この自社一貫体制で磨いてきた技術力に加え、製品納入後も続く定期メンテナンスによる安定した収益基盤（ストックビジネス）が強みです。

事業・仕事内容

理研計器のメイン事業は、可燃性ガス、酸欠事故防止用、毒性ガス、複合ガスなどの各種検知・警報機器の設計・開発、製造、販売、およびメンテナンスです。半導体工場向け定置型ガス検知器「GD-81D」などを展開し、半導体製造や石油精製、発電、製鉄など幅広い産業現場に導入され、特に半導体工場向けでは国内シェア約7割を占めています。

周辺事業としては、高精度な熱量測定などに使われる「防爆型熱量計（OHC-800）」などの環境測定用各種測定器を展開しています。さらに、製品の立ち上げから校正・消耗部品交換までを担うアフターメンテナンス事業を国内外で展開しているほか、アジア・北米・欧州市場への進出を強化しています。

メイン事業で培ったガス検知・センシング技術と、周辺事業の測定器・メンテナンスノウハウを組み合わせ、検知から環境測定、保守までを一気通貫でカバーする体制を築いています。

参考：理研計器「有価証券報告書」

理研計器の会社概要