「リビングプラットフォームはやばい」は事実と異なる！やめとけといわれる評判の理由を徹底解説

リビングプラットフォームはどんな会社？

リビングプラットフォームは、介護付有料老人ホームやサービス付高齢者向け住宅、グループホームなどの運営を中核に、介護事業を展開する持株会社です。この介護事業で培った運営ノウハウを生かし、障がい者支援事業や保育事業へも事業領域を拡大。積極的なM&Aによって約30の事業承継を重ねてきたのも特徴です。介護事業では子会社のリビングプラットフォームケアが運営する高齢者向け介護サービス、保育事業では企業主導型保育所「きゃんばすmini」などが、具体的なサービス例として挙げられます。

本記事では、公式データと客観的な事実から評判の真相を徹底解明します。

リビングプラットフォームがやばいといわれている理由とは？

リビングプラットフォームが「やばい」といわれている理由には、「年収・給与が低いから？」「離職率が高いから？」などさまざまな内容があるようです。ただし、憶測やイメージから噂が広がっている場合もあるため、公式情報から「リビングプラットフォームがやばいといわれている理由」と「その真偽」を確かめていきましょう。

リビングプラットフォーム

やばいといわれている理由

M&Aによる急速な事業拡大で、組織運営が追いついていないから？

年収・給与が低いから？

離職率が高いから？

パワハラがあったから？

介護・保育業界特有の人手不足で、現場の負担が大きいから？

M&Aによる急速な事業拡大で、組織運営が追いついていないから？

「M&Aによる急速な事業拡大で組織運営が追いついていない」という噂は、必ずしも事実とはいえません。積極的なM&Aによって連結従業員数が急速に拡大していることは事実ですが、それによって「組織運営が追いついていない」こと自体を直接示す公式データは確認できません。

会社情報によると、2015年には北海道エリアでシルバーハイツ札幌をグループ化、2021年にはブルー・ケアを子会社化するなど、事業を拡大してきたことが読み取れます。

また、有価証券報告書（2022年3月期～2026年3月期）によると、連結従業員数は2022年3月期の927人から2026年3月期には1,326人へと増加しており、この間も事業承継による子会社化を重ねてきたことから、M&Aによる事業拡大があったと考えられます。なお、単体の従業員数は60名にとどまっており、大多数の従業員がグループ会社に所属する持株会社特有の構造となっています。

出典：リビングプラットフォーム「有価証券報告書」

「事業承継について」によると、リビングプラットフォームは承継後も「全ての会社は対等であるとの精神を堅持し、処遇の改善を図っています」と統合を前向きに進める方針を公式に発信しています。その一方で、開示資料上は内部統制報告書における重要な不備の指摘や行政処分等、組織運営上の問題を示す記載は確認できません。

創業以来、十数度にわたり事業承継を重ねており、承継先ごとに組織文化や労務管理の統一に時間がかかりやすいと外部から見られやすい点が、この噂の背景にあると考えられます。「事業承継について」でも個人経営から東証一部上場企業まで幅広く受け入れてきたと説明されており、承継元の規模や背景がケースごとに大きく異なる点も、組織運営の統一が難しいのではという見方につながりやすい要因といえます。

参考： 
リビングプラットフォーム「有価証券報告書」 
リビングプラットフォーム「事業承継について」 
リビングプラットフォーム「会社情報」 
厚生労働省「賃金構造基本統計調査」

年収・給与が低いから？

「年収・給与が低い」という噂は、誤りといえます。リビングプラットフォームの平均年収は、全体平均、業界平均ともに大きく上回っているからです。

有価証券報告書（2026年3月期）によると、リビングプラットフォームの平均年収は499万9,000円です。厚生労働省によると、全体平均396万4,800円、生活関連サービス業、娯楽業の平均年収は342万8,400円であり、リビングプラットフォームの平均年収は全体平均396万円と比べて約103万円、生活関連サービス業、娯楽業の平均年収342万円と比べて約157万円上回っています。

また、競合大手であるチャーム・ケア・コーポレーションの平均年収は、有価証券報告書（2025年6月期）によると467万5,000円であり、リビングプラットフォームの平均年収はこれも上回っています。公式IR情報でも、「給与や休暇など処遇を、我々の活動業界だけではなく、他の業界と比較しても上位に位置付けることを目指す」と明記されています。

介護・福祉業界全体が一般的に低待遇のイメージを持たれやすいことが、個社の実態を確認しないまま「年収が低い」という噂に結びつきやすい一因と考えられます。公式データからはむしろ業界平均を上回る待遇であることが確認できます。

参考： 
リビングプラットフォーム「有価証券報告書」 
リビングプラットフォーム「IR情報」 
厚生労働省「令和6年賃金構造基本統計調査 結果の概況」 
チャーム・ケア・コーポレーション「有価証券報告書」

離職率が高いから？

「離職率が高い」という噂は、必ずしも事実とはいえません。リビングプラットフォームの離職率に関する公式データが開示されておらず、確認できないためです。

有価証券報告書（2026年3月期）及び公式サイトを確認した限り、離職率に関する記載は見当たりません。一方、同資料によると単体の平均勤続年数は4.45年であり、厚生労働省による業界平均10.8年と比べて短いことから、離職率が業界平均より高い可能性はうかがえるものの、離職率そのものを直接示す公式データではありません。

平均勤続年数の短さは、「離職率が高いのではないか」という噂につながりやすい要因の一つと考えられます。また、介護・保育業界全体で人材の入れ替わりが多いとされる一般的なイメージも、この噂を後押ししていると考えられます。ただし、会社自身の離職率は非公表であるため、断定的な判断はできません。

参考： 
リビングプラットフォーム「有価証券報告書」 
リビングプラットフォーム「公式サイト」 
厚生労働省「令和6年賃金構造基本統計調査 結果の概況」

パワハラがあったから？

「パワハラがあった」という噂は、必ずしも事実とはいえません。パワーハラスメントの有無やその実態は、公式・一次情報からは確認も否定もできないためです。

有価証券報告書（2026年3月期）及び公式サイトを確認した限り、パワーハラスメントに関する具体的な言及や、相談件数等の開示は見当たりません。

介護・保育・障がい者支援という対人ケアが中心の業界では、現場での指導や引継ぎの厳しさが「パワハラ」として語られやすい傾向が一般にあるとされますが、リビングプラットフォーム固有の事実として確認できる公式データはありません。

参考： 
リビングプラットフォーム「有価証券報告書」 
リビングプラットフォーム「公式サイト」

介護・保育業界特有の人手不足で、現場の負担が大きいから？

「介護・保育業界特有の人手不足で現場の負担が大きい」という噂は、一部事実です。介護・保育業界は、国全体で人手不足が深刻な業界として公的に認識されている一方で、リビングプラットフォームが人手不足かつ現場の負担が大きいことを示す客観的な情報は確認できません。

厚生労働省「介護人材確保に向けた取組」によると、2025年度には約32万人の介護職員が不足し、2040年度には約69万人が不足する見通しとされています。一方、有価証券報告書（2026年3月期）及び公式サイトを確認した限り、リビングプラットフォーム固有の状況に関するデータは見当たりませんでした。介護・保育業界全体で人材確保が難しいことは、国の統計でも裏付けられた社会課題であり、業界内の一企業としてこの課題と無関係ではないことがうかがえます。しかし、リビングプラットフォーム固有の「現場の負担が大きい」という実態を示す具体的な公式データは確認できないため、噂を断定的に事実と判断することはできません。

参考： 
厚生労働省「介護人材確保に向けた取組」 
リビングプラットフォーム「IR情報」 
リビングプラットフォーム「有価証券報告書」 
リビングプラットフォーム「公式サイト」

リビングプラットフォームに向いている人の特徴

リビングプラットフォームに向いているのは、介護・障がい者支援の両方を橋渡ししたい人、新設だけでなく引き継いだ拠点の立ち上げにも関わりたい人、受け継いだ拠点の歴史やブランドを地域とともに育てていきたい人です。

介護と障がい者支援、両方の施設運営を橋渡ししたい人

新設だけでなく引き継いだ拠点の立ち上げにも関わりたい人

受け継いだ拠点の歴史やブランドを、地域とともに育てていきたい人

介護と障がい者支援、両方の施設運営を橋渡ししたい人

リビングプラットフォームの施設管理者（介護・障がい者支援）に向いているのは、介護と障がい者支援、両方の施設運営を橋渡ししたい人です。

有価証券報告書（2026年3月期）によると、当社グループは「介護事業、障がい者支援事業、保育事業及びその他事業を展開しております。これらの事業をライフケア事業と総称し、単一セグメントとしております」。職種紹介によると、施設管理者は介護事業と障がい者支援事業の両方を対象とした一つの職種として案内されています。対象となる制度・利用者像が異なる二つの領域の管理業務が、同一の職種区分でくくられているのが特徴です。

同資料によると、施設管理者は施設の運営方針の策定や予算管理を担い、スタッフの労務管理、人事育成によるチームスキルの向上、設備メンテナンスや職場環境の改善など、施設全般の運営を統括します。「介護事業」によると、対応する現場は関係法令の基準（人員・設備・運営基準）に基づく介護付き有料老人ホームでの身体介護・生活支援から、障がい者支援ページで説明されている、一般企業への就職が困難な障がいをお持ちの方に就労の機会を提供する就労継続支援B型事業所での訓練支援まで及びます。同業他社の多くが一つの領域に管理職を絞るのに対し、ここでは根拠法も利用者像も異なる二領域の運営管理が同一職種として設計されています。

こうした環境では、介護保険制度と障害福祉サービス制度という異なる制度知識を同時に把握し、それぞれに応じたスタッフ育成・設備管理の判断を下すスキルが磨かれます。単一領域の施設管理だけでは磨きにくい、制度の違いを踏まえた運営管理の視野が身につく環境です。まず一つの施設の施設管理者としていずれかの領域を担当し、次に複数施設を見る立場へ進み、将来的には介護・障がい者支援の両領域を横断する統括ポジションを目指すキャリアパスも見込まれます。そのため、介護と障がい者支援、両方の施設運営を橋渡ししたい人にとっての活躍の場になるといえるでしょう。

参考： 
リビングプラットフォーム「有価証券報告書」 
リビングプラットフォーム「職種紹介」 
リビングプラットフォーム「介護事業」 
リビングプラットフォーム「障がい者支援」

新設だけでなく引き継いだ拠点の立ち上げにも関わりたい人

リビングプラットフォームの本部スタッフ（経営企画・新規事業開発）に向いているのは、新設だけでなく引き継いだ拠点の立ち上げにも関わりたい人です。

有価証券報告書（2026年3月期）によると、リビングプラットフォームは「自社での施設の開設とともに、事業承継も取り入れ、事業拡大を進めていく」という方針が示されており、売上高についても自社開発と事業承継の両輪で事業を成長させていく考えが記載されています。社員インタビューによると、経営企画部門の担当者は「介護、保育、障がい者支援という3事業すべての新規開発やM&A業務」に携わっているとされています。

同インタビューによると、担当業務は不動産関係や建設会社と協力して新しい施設を作っていく新規開発と、既存事業者を引き継ぐ事業承継の両方にわたり、対象は介護・保育・障がい者支援の3事業を横断します。進め方については、わからないことを徹底的に調べたり誰かに聞いたりしながら、納得がいくまで何度でも自分の中で咀嚼し直すというプロセスが紹介されています。同業他社の中には、新規開発のみ、あるいは単一の事業ドメインに担当領域を絞る会社もありますが、リビングプラットフォームでは開発手法（新規開発／事業承継）と事業ドメインの両方をまたいで担当する点が特徴です。

こうした環境では、新規開発と既存事業の引き継ぎという進め方の異なる案件を同じ担当者が扱う中で、制度・体制の違いを超えて事業を組み立てる力が磨かれます。単一の開発手法・単一事業ドメインの担当だけでは得にくい視野です。現場施設の責任者としての経験を土台に、経営企画部門でのプロジェクト担当へ進み、将来的には3事業を横断する新規事業開発の責任者を目指すキャリアパスも見込まれます。そのため、新設だけでなく引き継いだ拠点の立ち上げにも関わりたい人にとっての活躍の場になるといえるでしょう。

参考： 
リビングプラットフォーム「有価証券報告書」 
リビングプラットフォーム「社員インタビュー」

受け継いだ拠点の歴史やブランドを、地域とともに育てていきたい人

リビングプラットフォームのサービス提供責任者（介護）に向いているのは、受け継いだ拠点の歴史やブランドを、地域とともに育てていきたい人です。

有価証券報告書（2026年3月期）によると、「グループ各社は、当社の経営方針及び事業展開方針に基づき、個別にサービスを提供しております」。会社概要によると、たとえばシルバーハイツ札幌は1961年12月25日設立の会社で、グループ入り後も同一名称のブランドで運営が続いています。

サービス提供責任者の職種紹介によると、担当業務は「ケアプランに基づき、訪問介護計画書などの書類作成、業務の実施、ヘルパーさんとの連携・指導」であり、「利用者さま・ご家族との信頼関係の構築も大切な仕事」とされています。引き継がれた会社のブランドの下では、既存の利用者・ご家族・地域との関係性を踏まえた上でこの信頼構築を進める必要があります。ゼロから開設する自社ブランド施設の立ち上げとは異なり、既存の利用者・ご家族・地域との関係性を土台にした業務の進め方です。

このような環境では、既存の組織文化や地域での評判を尊重しながら、必要な改善を加えていく運営スキルが磨かれます。ゼロから作る施設だけを担当していては磨きにくい、引き継ぎ先の実情を読み解く力になります。引き継がれた拠点の現場担当としてスタートし、その拠点の施設管理者へ、将来的には複数の引き継ぎ拠点を担当するポジションへと進むキャリアパスも見込まれます。そのため、受け継いだ拠点の歴史やブランドを地域とともに育てていきたい人にとっての活躍の場になるといえるでしょう。

参考： 
リビングプラットフォーム「有価証券報告書」 
リビングプラットフォーム「会社概要」 
リビングプラットフォーム「職種紹介」

リビングプラットフォームに向いていない人の特徴

リビングプラットフォームに向いていない可能性があるのは、資格や技術を一つの分野で深めていきたい人、新規開発の設計から運用までを自分たちの手で作り切りたい人、一つのブランドを拠点横断で磨き上げていきたい人です。

資格や技術を、一つの分野の奥行きとして深めていきたい人

新規開発の設計から運用までを、自分たちの手で作り切りたい人

一つのブランドを、拠点を横断して磨き上げていきたい人

資格や技術を、一つの分野の奥行きとして深めていきたい人

リビングプラットフォームに向いていない可能性があるのは、資格や技術を、一つの分野の奥行きとして深めていきたい人です。

有価証券報告書（2026年3月期）によると、当社グループは介護事業・障がい者支援事業・保育事業及びその他事業を「ライフケア事業」として単一セグメントで運営しています。職種紹介では、施設管理者は「介護・障がい者支援」の両方を対象とした一つの職種として案内されており、運営方針の策定や予算管理、スタッフの労務管理といった管理業務の範囲は共通して求められます。一方で対象となる利用者や適用される制度は、介護保険制度に基づく分野と障害福祉サービスに基づく分野とで異なります。そのため、一つの分野の資格や技術を継続的に掘り下げることに重心を置きたい人には、管理職としての担当領域が想定より広くなりやすいといえます。

一方、同業の中には、介護付き有料老人ホームという一つの分野に運営対象を絞る会社もあります。一つの分野の制度や技術を継続的に掘り下げたい人には、そうした単一分野への特化のほうが専門性を積み上げやすいと考えられます。

参考： 
リビングプラットフォーム「有価証券報告書」 
リビングプラットフォーム「職種紹介」

新規開発の設計から運用までを、自分たちの手で作り切りたい人

リビングプラットフォームに向いていない可能性があるのは、新規開発の設計から運用までを、自分たちの手で作り切りたい人です。

有価証券報告書（2026年3月期）によると、当社グループは自社での施設の開設とともに事業承継を取り入れ、両輪で事業拡大を進める方針です。社員インタビューによると、新規開発の担当者は新しい施設の立ち上げに加えてM&A業務にも携わっています。新規開発だけでなく、引き継いだ既存事業者の運営状況や職員体制を踏まえた調整が必要になる場面もあると考えられます。そのため、開発から運用までを一貫して自分たちの設計だけで進めることに集中したい人には、担当する業務の内容が引き継ぎ先の状況によって変わりやすいといえます。

一方、新規開設を中心に事業を広げる体制であれば、最初の設計から運用までを一貫して自分たちの手で作り切ることに集中しやすいと考えられます。

参考： 
リビングプラットフォーム「有価証券報告書」 
リビングプラットフォーム「社員インタビュー」

一つのブランドを、拠点を横断して磨き上げていきたい人

リビングプラットフォームに向いていない可能性があるのは、一つのブランドを、拠点を横断して磨き上げていきたい人です。

有価証券報告書（2026年3月期）によると、「グループ各社は、当社の経営方針及び事業展開方針に基づき、個別にサービスを提供しております」と説明されています。会社概要によると、介護事業には当社のほかシルバーハイツ札幌やブルー・ケアなど、会社ごとに異なる名称で運営される複数の会社が含まれています。そのため、一つの統一ブランドを複数拠点で標準化して展開することに携わりたい人には、会社ごとに個別のブランドで運営される構造は、想定する仕事の進め方と異なる可能性があります。

一方、同業の中には、単一のブランドで複数の施設を運営し、サービスの型を拠点間で統一している会社もあります。一つのブランドを拠点横断で磨き上げたい人には、そうした単一ブランド運営のほうが力を集中させやすいと考えられます。

参考： 
リビングプラットフォーム「有価証券報告書」 
リビングプラットフォーム「会社概要」

リビングプラットフォームによくある質問

リビングプラットフォームへの転職でよくある質問を洗い出しました。「中途採用は現在行われている？」「福利厚生にはどんな制度がある？」などについて、公式情報をもとに解説します。

中途採用は現在行われている？

中途採用は現在行われています。採用情報によると、正社員採用（新卒・中途）、契約社員採用、パート・アルバイト採用、夜勤専従採用など複数の採用枠を設けており、特定技能外国人の積極的な採用や、年齢・性別・国籍を問わない採用にも取り組んでいると明記されています。具体的な募集職種・条件は、応募時に確認するのが確実です。

参考：リビングプラットフォーム「採用情報」

福利厚生にはどんな制度がある？

研修制度をはじめとした人材育成の仕組みが用意されていますが、休暇制度や手当など具体的な福利厚生の内容は、募集職種によって異なります。採用情報によると、社員を対象に、初任者からより実践的な内容まで、業務としてだけでなく将来の生活にも役立てられるスキルや経験、知識が得られる研修制度が用意されています。具体的な休暇制度・手当等の詳細については、募集職種ごとの案内で確認するのが確実です。

参考：リビングプラットフォーム「採用情報」

未経験でも介護職に応募できる？

未経験でも介護職に応募できます。中途採用サイトによると、「資格取得費用の一部、または全額を会社で負担します」とされ、基礎研修（1日受講）・初任者研修・実務者研修・介護福祉士が対象に含まれると明記されています。資格・経験がない状態からでも介護職としてスタートできる制度が用意されています。

なお、厚生労働省の制度により、2021年度の介護報酬改定で無資格の介護職員への研修受講が義務化されており、新卒・中途を問わず無資格で介護職に就いた場合は入職後1年以内に受講する必要があります。リビングプラットフォームの「介護職員初任者研修」の受講制度は、この法定の研修義務を満たす、あるいはそれを上回る教育体制になっていると考えられます。

参考： 
リビングプラットフォーム「中途採用サイト」 
厚生労働省「介護保険法施行規則第140条の63の６第１号に規定する厚生労働大臣が定める基準について」

資格取得のサポート制度はある？

資格取得のサポート制度はあります。研修情報によると、「資格取得には年齢制限などはありません。国で決められたカリキュラムを受講していただければ誰もが資格を取得することが可能です」と明記されています。また、中途採用サイトには、各種専門職の資格試験合格によりステップアップを目指す「社内認定制度」が設けられており、「シルバー」「ゴールド」「プラチナ」の段階ごとに月額手当が支給される仕組みになっていると記載されています。

参考： 
リビングプラットフォーム「研修情報」 
リビングプラットフォーム「中途採用サイト」

配属先の勤務地は選べる？

配属先の勤務地は、応募する時点で決まっている求人に応募する形が基本であり、自由に選べるわけではありません。採用情報によると、リビングプラットフォームの中途採用は、新卒採用のように「配属エリアの希望を聞いた上で決定する」という形ではなく、募集職種一覧の求人情報を見る限り、施設・勤務地ごとに個別の求人として募集が行われています。転居を伴う配属や、複数拠点を横断する働き方を希望する場合の対応については、公式情報からは確認できないため、応募時に直接確認することをおすすめします。

参考：リビングプラットフォーム「採用情報」

リビングプラットフォームの面接時に聞いておくべき質問

リビングプラットフォームへ転職するにあたって、面接の最後にある「逆質問」はアピールの場であると同時に、あなた自身が企業を評価する貴重なチャンスです。ここでは、リビングプラットフォームの面接時に聞いておくべき質問を3つご紹介します。

活躍している介護職員の共通点に関する質問

聞き方のNG例

御社で活躍されている方の特徴を教えてください

聞き方のお手本例

認知症の入居者さまの見守りとケアにおいて、評価されている介護職員の方に共通する特徴はありますか？

NG例のように「活躍されている方の特徴を教えてください」と尋ねると、分析を面接官に丸投げする形になり、自分なりの仮説を持たずに答えを求めている印象を与えてしまいます。お手本例のように認知症ケアの専門性を前提に質問することで、この会社の現場で評価される行動基準を具体的に見極めようとしている人だと伝わり、立ち上がりが早いと判断してもらえます。

介護事業によると、グループホームは「認知症を持つ高齢者のための施設」であり、「専門知識を持つスタッフにより24時間体制でケアを行っています」と説明されています。認知症ケアには専門知識に基づく継続的な対応が求められる現場であることがうかがえます。

認知症ケアは、身体的な介助手順を覚えるだけでは対応しきれず、入居者ごとの症状の変化やペースに合わせた見極めが常に必要になるという不確実性があります。だからこそ、現場で評価されている職員に共通する行動特性を尋ねることは、中途入社後にどんな点を意識して立ち回るべきかの仮説を持つために欠かせません。

参考：リビングプラットフォーム「介護事業」

未経験入社時の壁に関する質問

聞き方のNG例

介護の経験がないのですが、ついていけますでしょうか？

聞き方のお手本例

入社直後の先輩によるマンツーマン指導を経て、中途入社の方が最初にぶつかる壁はどこですか？

NG例のように自分の経験不足を入社前から申告すると、教わる側の姿勢に立った印象を与えてしまいます。お手本例のように、マンツーマン指導の体制を前提に質問することで、自身の経験不足を強調することなく、この会社特有の壁だけを事前に見極めようとしている人だと伝わり、立ち上がりが早いと判断してもらえます。

中途採用サイトによると、「研修制度・資格取得支援」の項目に、業務中は「先輩スタッフによるマンツーマンの指導でしっかりサポートします」と明記されており、FAQでも「介護職員初任者研修などで、資格は取れますか？」という質問に対し「初任者研修をはじめ、『介護福祉士実務者研修』『認知症介護実践者研修』『認知症介護実践リーダー研修』など、さまざまな社内研修制度をご用意しています」と回答されています。

先輩によるマンツーマン指導を受けても、入居者一人一人の状態やペースに合わせた介助は、指導だけでは対応しきれない部分が残るという不確実性があります。そのため、中途入社者が現場でどこにつまずきやすいのかをあらかじめ具体的に把握しておくことが、入社後の立ち回り方を考えるうえで重要になるでしょう。

参考：リビングプラットフォーム「中途採用サイト（介護士・障がい者支援員・保育士・調理師 求人情報）」

配属後の期待成果に関する質問

聞き方のNG例

配属後はどのようなサポートをしていただけますか？

聞き方のお手本例

レクリエーションやリハビリの企画・提供を担う中で、入社3か月の介護職員は、どの程度任されますか？

NG例のように配属後に受けられる支援だけを尋ねると、受け身の印象を与えてしまいます。お手本例のように、業務範囲の広さを前提に具体的な行動量まで確認することで、早い段階から責任ある仕事を任されたいという意欲が伝わり、即戦力として期待してもらえます。

介護事業によると、介護付き有料老人ホームでは食事や健康管理などのさまざまな生活支援から入浴、排泄などの身体介護、さらにはレクリエーション・リハビリテーションまで、幅広いサービスを提供しているとされ、業務範囲が生活支援から機能訓練まで幅広いことがわかります。

業務範囲が幅広い分、そのうちどこまでを早期に任されるかは施設や体制によって差が出やすく、入社後にどこまで裁量を持てるのか見えにくいという不確実性があります。入社後の動き方の仮説を持つためにも、初期にどの程度の実務を任されるのかを尋ねることが大切です。

参考：リビングプラットフォーム「介護事業」

リビングプラットフォームについての詳細

リビングプラットフォームは、介護・障がい者支援・保育を「ライフケア事業」として展開する持株会社です。介護付有料老人ホームやサービス付高齢者向け住宅、就労継続支援B型事業所、企業主導型保育所「きゃんばすmini」などを運営しています。自社開発に加え、シルバーハイツ札幌など既存の会社名・ブランドを維持したM&Aによる事業承継を両輪とし、幅広い地域・業態の事業者を取り込みながら成長を続けている点が強みです。

事業・仕事内容

リビングプラットフォームグループの主力事業は介護事業で、介護付有料老人ホーム・住宅型有料老人ホーム・サービス付高齢者向け住宅・グループホームなどを運営しています。この介護事業で培った運営ノウハウを生かし、就労継続支援B型事業所を中心とした障がい者支援事業、認可保育所や企業主導型保育所「きゃんばすmini」を展開する保育事業へと領域を広げています。

3事業は互いに連携しながら相乗効果を生んでいる点が特徴です。介護と障がい者支援では就労体験や就労支援で、介護と保育では世代間交流や子育て世代向け保育で、保育と障がい者支援では障がい児保育でそれぞれつながりを持っています。

参考：リビングプラットフォーム「有価証券報告書」

リビングプラットフォームの会社概要