「フェローテックはやばい」は事実と異なる！やめとけといわれる評判の理由を徹底解説

フェローテックはどんな会社？

フェローテックは、半導体等装置関連事業と電子デバイス事業を主力とするグローバル企業です。国内外98社の子会社・関連会社によるグループ体制のもと、世界的なサプライチェーンを支えています。

半導体等装置関連事業では「真空シール」や「石英製品」を、電子デバイス事業では「磁性流体」や「サーモモジュール」を提供するほか、周辺事業として「装置部品洗浄事業」や「再生ウエーハ事業」も展開しています。近年はこれらの技術を活かし、車載関連事業やチラー製品にも領域を拡大。業界トップクラスのシェアを誇る製品群とグローバルな展開で、多様な産業を支える点が強みです。

本記事では、公式データと客観的な事実から評判の真相を徹底解明します。

フェローテックがやばいといわれている理由とは？

フェローテックが「やばい」といわれている理由には、「離職率が高い」「残業が多い」などさまざまな内容があるようです。ただし、憶測やイメージから噂が広がっている場合もあるため、公式情報から「フェローテックがやばいといわれている理由」と「その真偽」を確かめていきましょう。

フェローテック

やばいといわれている理由

離職率が高いから？

業績悪化により事業会社へ移行したから？

残業が長く激務だから？

年収が低いから？

中国市場への売上依存度が高いから？

離職率が高いから？

「フェローテックは離職率が高い」という噂については、必ずしも事実とはいえません。フェローテック単体の単年ベースの離職率そのものは有価証券報告書等の公式資料からは確認できないためです。

関連する情報として有価証券報告書（2026年3月期）では新卒・中途採用者の3年後定着率が80.4%と公表されており、8割以上が定着していることがわかります。厚生労働省の調査によると、新規大学卒就職者の就職後3年以内離職率は全国平均33.8%となっており、フェローテックの定着率80.4%（＝3年以内離職率換算で19.6%相当）はこれらの水準よりも低く、定着率としては高い部類に入るといえます。ただし、フェローテックの定着率は新卒・中途採用者が対象、厚労省統計は新規学卒者のみが対象と範囲が異なるため、この比較はあくまで参考値にとどまります。

「離職率が高い」という噂が広まった背景には、半導体関連事業は技術革新のスピードが速く、事業再編などが目立つ業界であることから、漠然と「人の出入りが激しいのでは」というイメージが先行している可能性が考えられます。

参考： 
フェローテック「有価証券報告書」 
厚生労働省「新規学卒就職者の離職状況（令和４年３月卒業者）」

業績悪化により事業会社へ移行したから？

「業績悪化により事業会社へ移行した」という噂は、一部事実です。フェローテックは2025年7月に完全子会社であった株式会社フェローテックマテリアルテクノロジーズを吸収合併し、持株会社体制から事業会社体制へ移行しましたが、「業績悪化による再編」が目的ではありません。

当社連結子会社との合併および特定子会社の異動に関するお知らせ（2025年3月14日）によると、合併の目的は人材など経営資源の最適配分を行い、収益構造の変革を図っていくとともに、意思決定の迅速化や機動的な事業の運営、さらにはＭ＆Ａによる事業拡大など推し進め、中長期的なグループ企業価値の向上を目指すこととされています。なお、合併は完全子会社を対象とした簡易吸収合併であり、新株の発行や金銭等の交付を伴わない形式でした。

また、決算説明資料（2026年3月）によると、移行が完了した2026年3月期の売上高は2,889億3,300万円（前期比5.3%増）、営業利益は275億6,100万円（前期比14.4%増）といずれも過去最高水準です。経営資源の最適配分やＭ＆Ａによる事業拡大を狙った前向きな組織再編であり、移行後の業績はいずれも過去最高水準となっています。

このように、実際の業績は過去最高水準で推移しており、経営不振を示す事実は見当たりません。それでも噂が広まった背景には、持株会社の解散や商号変更、代表者体制の変更など複数の組織変更が短期間に重なったことが外部からは印象に残りやすかったと考えられます。

参考：
フェローテック「当社連結子会社との合併および特定子会社の異動に関するお知らせ（2025年3月14日）」 
フェローテック「決算説明資料」

残業が長く激務だから？

「フェローテックは残業が多く激務だ」という噂は、一部事実です。残業時間そのものは業界平均を上回っているものの、激務であることを示す客観的な情報は確認できません。

女性活躍推進企業データベースによると、対象正社員の1ヶ月当たりの平均残業時間は23.9時間です。厚生労働省の調査による製造業の平均残業時間は14.3時間であり、フェローテックの数値はこれを9.6時間上回っています。一方で、労働基準法が原則とする時間外労働の上限（月45時間）と比較すると半分程度にとどまっており、慢性的・極端な長時間労働とまではいえません。

また、フェローテックでは長時間労働是正の取り組みとして「ノー残業デー」の実施やフレックスタイム・時間単位有給休暇制度等を活用した柔軟な勤務体系により、勤務の偏りを是正する取り組みが行われており、こうした制度を整備することで労務環境の改善を図る姿勢がうかがえます。

半導体等装置関連事業では工場稼働率の変動や海外拠点との連携業務があり、部署や拠点によって繁忙度に差が出やすいことに加え、実際の月平均残業時間が製造業平均を上回っていることが、こうした噂につながっている可能性があるといえるでしょう。

参考： 
厚生労働省「女性活躍推進企業データベース」 
厚生労働省「毎月勤労統計調査 2025（令和７）年11月分結果速報」

年収が低いから？

「フェローテックは年収が低い」という噂は、一部事実といえます。フェローテック単体の平均年間給与は全国平均・製造業平均をいずれも上回っていますが、競合大手と比べるとやや低い水準です。

有価証券報告書（2026年3月期）の「従業員の状況」によると、フェローテック単体の平均年間給与は670万5,000円です。厚生労働省による製造業の平均年収は382万3,200円であり、フェローテックの数値はこれを288万1,800円上回っています。また、半導体材料関連の同業他社であるSUMCOの有価証券報告書（2025年12月期）によると平均年間給与は641万1,907円であり、フェローテックはこれを同水準～やや上回る水準です。一方、半導体業界の代表的企業である東京エレクトロンの有価証券報告書（2026年3月期）によると平均年間給与は1,380万4,159円であり、フェローテックの670万5,000円はこれと比べると低い水準です。しかし、事業規模が近いSUMCOや全国平均・業界平均と比較すればフェローテックの水準は平均的〜やや高めであり、業界最大手級との比較のみをもって年収が低いと結論づけるのは適切ではありません。

なお、フェローテックの平均年間給与が2025年3月期の846万6,000円から直近の670万5,000円へ減少していますが、待遇水準の悪化ではなく、2025年7月の合併に伴う従業員数の拡大（88名から519名）によるものです。合併によって従業員構成が大きく変化し、平均値が平準化されたことによる見かけ上の変動であり、実際の給与制度が引き下げられたわけではない点にも注意が必要です。

噂が広がった背景には、フェローテックが同じ半導体関連業界の有名企業として比較対象にされやすいことがあり、その給与差が「年収が低い」という噂につながった可能性があると考えられます。

参考： 
フェローテック「有価証券報告書」 
厚生労働省「令和６年賃金構造基本統計調査 結果の概況」 
SUMCO「有価証券報告書」 
東京エレクトロン「有価証券報告書」

中国市場への売上依存度が高いから？

「フェローテックは中国市場への売上依存度が高い」という噂は、正しいといえます。連結売上高に占める中国向け売上高の比率は5割を超え、単一国への依存度としては非常に高い水準です。

財務ハイライトによると、中国向け売上高は2022年3月期の604億8,500万円から増加傾向にあり、2026年3月期には1,612億8,900万円となっています。また、連結売上高に占める中国の割合は2026年3月期時点で約56%です。

また、有価証券報告書（2026年3月期）の「事業等のリスク」には、「中国における事業展開について」という独立した項目が設けられています。そこでは「当社グループの製品の大半は、製造コストの低減等のための戦略に基づき、現地法人である中国子会社にて製造しております」と明記されており、中国の投資・税制・通貨管理・貿易・環境・労働に関する法令や規制の変更、米中摩擦等による関税引き上げ・貿易規制強化などを経営上のリスク要因として明記しています。

このように海外拠点依存の製造体制や、地政学的・制度的な変動要素が事業リスクとして認識されている事実が、中国依存を象徴するものとして広く認識され、噂の土台になっていると考えられます。 

参考： 
フェローテック「財務ハイライト」 
フェローテック「有価証券報告書」

フェローテックに向いている人の特徴

フェローテックに向いている人は、既存の技術・製品を新しい業界や用途に売り込んでいける人です。海外拠点が急拡大するなかで環境の変化を楽しみながら成長したい人や、M&Aで増える異業種の拠点をつなぐ調整役になりたい人も、フェローテックで力を発揮しやすいでしょう。

既存の技術・製品を新しい業界や用途に売り込んでいける人

海外拠点が急拡大するなか、環境の変化を楽しみながら成長したい人

M&Aで増える異業種の拠点をつなぐ調整役になりたい人

既存の技術・製品を新しい業界や用途に売り込んでいける人

フェローテックに向いているのは、磁性流体やセラミックス・石英といった既存の技術・製品を、新しい業界や用途に売り込んでいける技術営業タイプの人です。

決算説明資料（2026年3月）における中期経営計画では、「特にAI・データセンター関連事業に注力しつつ、半導体関連、電子デバイス、自動車関連事業を拡大し、成長を追求する」と掲げられており、AI向け光トランシーバーや自動車向け製品など、既存のコア技術を用いた新市場・新規用途への展開が明確に示されています。

実際に磁性流体の営業を担当する社員紹介でも、「バイオ関連のお客様で体外診断検査の試薬材料としても使用されており、従来の業界とは異なるお客様も増えてきている」「『バイオメディカル用磁性ナノ粒子』などを新規用途としてお客様に紹介することもある」といった旨が語られており、既存業界とは異なる顧客の開拓が進んでいることがうかがえます。

こうした環境から、既存の技術を新しい市場へ橋渡しできる提案力を持つ人にとって、フェローテックはやりがいのある環境といえるでしょう。

参考： 
フェローテック「決算説明資料」 
フェローテック「社員紹介」

海外拠点が急拡大するなか、環境の変化を楽しみながら成長したい人

フェローテックに向いているのは、海外拠点の急拡大やグローバル現地化のスピード感のなかで、環境の変化を楽しみながら成長したい人です。

フェローテックは、日本・欧米顧客の中国外製造（Ex-China）ニーズへの対応や中国の半導体国産化需要を取り込むため、2026年中にマレーシア・クリム第2工場が稼働開始見通しであるほか、中国の北京・合肥・紹興・武漢でも同時並行で新工場の建設・立ち上げが進んでいます。1か国・1拠点にとどまらず、複数国で複数の新工場が同時期に立ち上がっていく状況は、同業他社と比べても珍しいスピード感といえ、その渦中に当事者として関与できる点はフェローテックならではのダイナミズムです。

つまり、フェローテックは「今まさに拠点網を広げている最中」というダイナミズムが特徴であり、拠点の急拡大に伴う環境変化を前向きに楽しめる人に向いているといえます。

参考：
フェローテック「決算説明資料」 
フェローテック「沿革」

M&Aで増える異業種の拠点をつなぐ調整役になりたい人

フェローテックに向いているのは、買収で加わった異業種の子会社や、中国・マレーシアなど複数国にまたがる製造拠点との間で、前職の業界経験より調整力を活かして橋渡し役を担いたい人です。

フェローテック沿革によると、東洋刃物、大泉製作所、コスモ・サイエンス、RMT（ロシアのサーモモジュールメーカー）など、半導体・磁性流体という主力事業とは異なる業種の企業を継続的にグループ化しており、製造拠点も中国・マレーシアなど複数国に広がっています。また、社員紹介によると、現在石英製品の生産管理を担当するH.Gさんは以前は化粧品容器の製造販売会社で生産管理を行っており、フェローテックの主力事業とは全く異なる業種の出身です。2018年10月に中途入社し、材料調達や納期管理、中国のグループ会社への出張対応など、営業と海外工場をつなぐパイプ役を担っており、本来の業務ではない全社会議での同時通訳にも挑戦するなど、前職の専門知識よりも調整力や対応力を評価されて活躍の場を広げています。

このように前職の業界知識にとらわれず、異なる立場の人や拠点をつなぐ役割にやりがいを感じる人にとって、フェローテックは活躍の場を広げやすい環境といえそうです。

参考： 
フェローテック「沿革」 
フェローテック「社員紹介」

フェローテックに向いていない人の特徴

フェローテックに向いていない可能性のある人の特徴は、安定した事業基盤のもとで一つのテーマにじっくり取り組みたい人です。決められた定型業務を安定してこなすことで貢献したい人や、既存システムの保守・運用に専念したい人も、フェローテックの環境には馴染みにくいでしょう。

安定した事業基盤のもとで、一つのテーマにじっくり取り組みたい人

海外拠点拡大に伴いルールが流動的な環境が苦手な人

既存システムの保守・運用に専念したい人

安定した事業基盤のもとで、一つのテーマにじっくり取り組みたい人

フェローテックに向いていない可能性があるのは、為替や地政学リスクの影響を受けにくい安定した事業基盤のもとで、一つのプロジェクトやテーマに長期的にじっくり取り組みたい人です。

有価証券報告書（2026年3月期）の「事業等のリスク」によると、フェローテックは製品の大半を中国子会社で製造しており、米中摩擦等による関税引き上げや貿易規制強化といった政治的リスクの影響を受けやすい事業構造です。同資料では為替感応度も高いとされ、「ドル円相場で１円の変動により、売上高は約12億円、営業利益で約２億円の影響がある」と記載されており、外部環境の変化に応じて取り組むテーマの優先順位や体制が変わりやすい面があります。

決めたテーマを最後まで見届けたい、前提条件が大きく変わらない環境でこそ力を発揮したいという志向を持つ人には、負荷が大きい可能性があります。

参考：フェローテック「有価証券報告書」

海外拠点拡大に伴いルールが流動的な環境が苦手な人

フェローテックに向いていない可能性があるのは、ルールや体制が流動的な環境が苦手な人です。

有価証券報告書（2026年3月期）によると、フェローテックは2025年7月に純粋持株会社から事業会社へ移行（子会社であったフェローテックマテリアルテクノロジーズを吸収合併）したばかりで、2026年12月期からは決算期を3月期から12月期に変更する予定です。また、マレーシア・クリム第2工場や中国複数拠点など海外展開が広がり続けている状況も確認でき、それらを含めたグループ全体の管理・報告の枠組みもこの移行や決算期変更にあわせて再整備されている途上にあります。

経理・法務・人事などの管理部門も、マレーシア・クリム第2工場や中国の北京・合肥・紹興・武漢での新工場建設が同時並行で進むなかで、拠点の新設・統合にあわせて報告体制やルールそのものを随時アップデートしていく必要がある状況です。既存のマニュアルや前例に沿って安定的に業務をこなすというより、海外拠点の増加ペースに自ら合わせて仕組みをつくっていく場面が増えやすい環境といえます。

参考：フェローテック「有価証券報告書」

既存システムの保守・運用に専念したい人

フェローテックに向いていない可能性があるのは、既存システムの保守・運用に専念したい人です。

経験者採用情報「情報システム部（管理職）求人」によると、2025年に基幹システム（SAP）を刷新したフェローテックでは、その先の倉庫管理（WMS）・品質管理（QMS）・製品ライフサイクル管理（PLM）といった新システム導入や、IoTを活用したデータ可視化・経営コックピットの構築までを、企画構想の最上流からPM/PLとして推進する裁量の大きいポジションが募集されています。求める人物像にも「最先端技術への強い好奇心を持ち、新しい知識やスキルの習得に積極的に取り組める方」と明記されており、既存の仕組みを守ることよりも、自ら新しい技術を取り入れていく姿勢が前提とされていることがうかがえます。

さらに、決算説明資料（2026年3月）によると、2026年内に稼働見通しのマレーシア・クリム第2工場や、中国の北京・合肥・紹興・武漢での複数工場新設といった事業拡大が並行して進んでおり、情報システム部としても製造現場の整流化やスマートファクトリー化に直接携わることが求められます。

既存の情報システムを安定的に運用することを専門にしたい人は、システムがすでに確立され、拠点数や組織構造の変化が少ない企業の情シス部門のほうが向いている可能性があります。

参考： 
フェローテック「経験者採用情報」 
フェローテック「決算説明資料」

フェローテックによくある質問

フェローテックへの転職でよくある質問を洗い出しました。「福利厚生は充実しているか」「不祥事はあったか」「選考フローはどうなっているか」など、気になることがある方はチェックしてみましょう。

フェローテックの福利厚生は充実していますか？

フェローテックの福利厚生は、長期的な資産形成と休暇取得の面で充実しているといえます。新卒採用情報や中途採用の求人によると、年間休日数は125日（2023年度実績等）確保されており、完全週休2日制（土日祝）が敷かれているため、休暇を重視する方に適しています。制度面では、確定給付退職年金制度（退職年金制度）や企業年金基金、従業員持株制度、財形貯蓄制度が整っており、長期的な資産形成を支える基盤があります。

参考：フェローテック「採用情報」

フェローテックでは不祥事がありましたか？

フェローテックでは、過去に海外子会社を巡る法的なトラブルが公表された事例があります。2019年2月には、韓国連結子会社（FTAK）および元従業員3名が起訴される事案が発生しました。また、中国の持分法適用会社（CCMC）が、半導体ウエーハ工場の建設工事において、施工業者2社との間で工事代金や施工不良を巡る訴訟トラブルに発展した事例もあります。

これらの事案に対し、フェローテックは全社的な「コンプライアンス・ガイドライン」を明確に定め、業務執行部門から独立した内部監査部門による監査を通じて不正の発見・防止に努めています。また、経営情報の開示にあたっては、迅速・正確・公平な適時開示を行う体制を整え、東京証券取引所の適時開示規則に基づいて重要情報を管理・開示する仕組みを運用しています。

参考： 
フェローテック「ニュースリリース」 
フェローテック「コンプライアンス・ガイドライン」

フェローテックへの中途入職における選考フローは？

フェローテックの中途採用における詳細な選考ステップ数や適性検査の有無は公式には明記されていませんが、採用は各求人媒体や採用エージェント経由で行われているため、一般的にはエントリー後、書類選考・面接（複数回）を経て内定に至る流れで進められることが想定されます。ただし、応募の際は募集要項や採用担当者への確認を通じて詳細を把握することをおすすめします。

参考：フェローテック「経験者採用情報」

フェローテックの面接時に聞いておくべき質問

フェローテックへ転職するにあたって、面接の最後にある「逆質問」はアピールの場であると同時に、あなた自身が企業を評価する貴重なチャンスです。ここでは、フェローテックの面接時に聞いておくべき質問を3つご紹介します。

【グローバル・生産技術職向け】マザー工場との連携について

聞き方のNG例

日本と中国の間で、連携に障壁はありますか？

聞き方のお手本例

中国のマザー工場との技術移管を進める中で、日本の技術者が現場で実践している工夫を伺いたいです

1つ目は、「マザー工場との連携」に関する質問です。

決算説明資料（2026年3月）では、日本・マレーシア工場が中国以外の需要を、中国工場が中国国産化の需要を取り込む体制強化を掲げており、中国拠点との技術連携が今後も生産戦略の核であり続けると公表されています。また、社員紹介では中国のグループ会社に定期出張し納期調整や工程確認を現地で行う実例が紹介されており、技術移管の進め方も具体的に確認することで入社後の適応イメージを描けそうです。

NG例は「障壁はありますか」というYes/No的な聞き方であるうえ、「日本と中国」という大きすぎる主語のため、フェローテック固有の話に踏み込めていません。どの企業にも使い回せる質問になっているうえ、対立が起きているはずという前提を面接官にぶつける形にもなり、印象もよくありません。

お手本例は、中期経営計画で示された「日本・マレーシアが中国以外の需要を、中国が中国国内の需要を取り込む」という体制強化の方針を踏まえたうえで、「技術移管」という中国マザー工場と日本拠点間の具体的な業務プロセスに絞り込んでおり、かつ「工夫を伺いたい」という前向きな聞き方のため、企業研究の深さと実務理解への意欲が伝わります。

参考： 
フェローテック「決算説明資料」 
フェローテック「社員紹介」

【営業・マーケティング職向け】積極的なM&Aについて

聞き方のNG例

積極的にM&Aを行う中、事業間シナジーはどう生まれていますか？

聞き方のお手本例

東洋刃物様や大泉製作所様など子会社との間で、部門間の営業連携によるクロスセルはどう生まれていますか？

2つ目は、「積極的なM&A」に関する質問です。

沿革では、東洋刃物・大泉製作所の連結子会社化（2022年）、コスモ・サイエンス株式取得（2023年）、2025年9月の株式交換によるグループ内子会社化など、M&Aや事業再編を通じた拡大が継続的に行われていることが確認できます。事業領域が拡大し続けているからこそ、経営レベルの事業シナジー戦略をそのまま尋ねるのではなく、そのシナジーを実際に生み出している現場の営業職同士の連携を確認することが重要になります。

NG例は「事業間シナジーはどう生まれていますか」と、経営レベルの戦略を説明してもらう受け身な質問になっており、自分が営業職としてどう関わるかという視点が抜けています。会社紹介資料の内容をそのまま聞き返しているように映りやすく、深掘り感が弱くなります。

お手本例は、沿革で継続的にグループ化が進む東洋刃物・大泉製作所といった具体的な子会社名を挙げたうえで、「営業連携」「クロスセル」という、社員同士のチームワークによって生まれる具体的な成果を尋ねるオープンクエスチョンにすることで、自分自身が現場でどう関与し貢献できるかを掘り下げてイメージしていることが伝わる質問になっています。

参考： 
フェローテック「沿革」 
フェローテック「有価証券報告書」

【全職種共通】裁量の大きさについて

聞き方のNG例

任せてもらえる際のサポート体制はありますか？

聞き方のお手本例

自律・自走できる方を求めていると伺いましたが、実際に成果を出す方に共通する行動特性を伺いたいです。

3つ目は、「裁量の大きさ」に関する質問です。

経験者採用情報「法務部管理職候補求人」では「自律、自走ができる方」「変化がある会社、スピード感がある会社に面白味を感じることができる方」、「海外営業メンバー求人」では「業務以外にも目を向ける向上心がある人」が求める人物像として明記されており、社歴に関わらず主体性を発揮できる人物像が公式に示されています。活躍している人に共通する行動特性を知ることで、自分がどう能動的に動けば早期に評価されるかを具体的にイメージできます。

NG例は「サポート体制」を尋ねる質問で、会社側が用意してくれる制度を確認する受け身な姿勢に映ります。裁量の大きさという社風を評価する質問のはずが、結果的に「守ってもらう前提」の質問になってしまっています。

お手本例は、求人情報で示されている「自律・自走できる方」という人物像を踏まえたうえで、「成果を出す方の行動特性」という、実際に活躍している人にフォーカスした聞き方に変えることで、自分自身がどう動けば裁量を活かせるかを能動的に学ぼうとする姿勢が伝わります。

参考： フェローテック「経験者採用情報」 

フェローテックについての詳細

フェローテックは、半導体等装置関連事業と電子デバイス事業を柱とするグローバル企業です。半導体等装置関連事業では真空シールや石英製品、ファインセラミックスを、電子デバイス事業ではサーモモジュール（ペルチェ素子）や磁性流体を提供し、近年は車載関連事業などへも応用範囲を広げています。米国のアポロ計画をルーツに持つ独自の磁性流体技術など、材料からの一貫生産体制によるコア技術力とコスト競争力が強みです。

事業・仕事内容

フェローテックの主力事業は半導体等装置関連事業と電子デバイス事業の2つですが、なかでも事業の中核を担うのが、半導体の製造装置に組み込まれる重要部材を開発・供給する「半導体等装置関連事業」です。この主要事業では、真空シールや石英製品、セラミックスなどを世界中の半導体メーカーに提供しています。

また、フェローテックは周辺事業として、顧客の工場で実際に使用された装置部品の汚れを取り除く「装置部品洗浄事業」や、テスト用などに使われたウエーハを再度利用できるようにする「再生ウエーハ事業」も展開しています。

最先端の製造部材を供給する主要事業と、使用後の部品洗浄・再生を行う周辺事業を組み合わせることで、顧客の半導体製造工程を包括的かつ継続的にサポートできる強力なシナジーを生み出しています。

出典： 
フェローテック「主力製品」 
フェローテック「有価証券報告書」

フェローテックの会社概要