当サイトはFactBoard株式会社が運営しています。本ページは一部PRを含みます。この記事では、フェイスネットワークへの転職を検討している方に向けて、「やばい」「やめとけ」といわれている理由をお伝えします。ネット上の噂の真偽や、その背景にある実態を調査しましたので、ぜひ本記事で正しい企業理解につなげてください。
目次
当サイトはFactBoard株式会社が運営しています。本ページは一部PRを含みます。この記事では、フェイスネットワークへの転職を検討している方に向けて、「やばい」「やめとけ」といわれている理由をお伝えします。ネット上の噂の真偽や、その背景にある実態を調査しましたので、ぜひ本記事で正しい企業理解につなげてください。
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フェイスネットワークは、城南3区(世田谷区・目黒区・渋谷区)を中心に、新築一棟RCマンション「GranDuo」「THE GRANDUO」シリーズの開発・販売を手がける不動産投資支援事業と、賃貸管理・運営を担う不動産マネジメント事業を柱とする不動産会社です。土地の仕入れから設計、施工、賃貸募集、物件販売、管理まで一貫して手がける「ワンストップサービス」を特徴とし、これまでに300棟を超える物件を手掛けています。
本記事では、公式データと客観的な事実から評判の真相を徹底解明します。
フェイスネットワークが「やばい」といわれている理由には、「人事評価が不透明・不公正」「人材が定着しにくい」などさまざまな内容があるようです。ただし、憶測やイメージから噂が広がっている場合もあるため、公式情報から「フェイスネットワークがやばいといわれている理由」と「その真偽」を確かめていきましょう。
フェイスネットワーク
やばいといわれている理由
「フェイスネットワークの人事評価は不透明・不公正だ」という噂は、必ずしも事実とはいえません。人事評価制度の基準や運用プロセスを具体的に示す公式情報が確認できず、透明性・公正性を客観的な数値で判断することができないためです。
ただし、中期経営計画「NEXT VISION 2029」のアクションプランでは、人的資本を強化するための「組織設計と制度・体系整備」の項目として、「適正且つ公正な人事評価制度」を推進・整備していく方針が掲げられています。また、社員インタビューでは「やった分だけ評価されるという仕事にやりがいを感じる」と語られており、成果と評価が結びついている実感がうかがえます。
「人事評価が不透明・不公正」という噂がある背景としては、人事評価の基準や運用の詳細は社外に開示されていないことが挙げられます。また、定性的な情報であるため、社内の一部の声や個別の体験が「不透明・不公正」という噂として広がってしまった可能性も考えられます。
したがって、噂は一部の主観に基づくものであり、会社全体の実態を正確に反映したものとはいえません。転職や就職を検討する際は、面接や面談の場で具体的な評価制度の運用方法について確認しておくことで、入社後のギャップやミスマッチを防ぐことができるでしょう。
参考:
フェイスネットワーク「中期経営計画「NEXT VISION 2029」」
フェイスネットワーク採用サイト「社員インタビュー」
「フェイスネットワークは人材が定着しにくい」という噂は、必ずしも事実とはいえません。これはフェイスネットワークの公式情報からは、離職率などの全社員の定着状況を直接示すデータが確認できないためです。
補足的指標として、有価証券報告書(2026年3月期)によると、フェイスネットワークの平均勤続年数は5.80年です。厚生労働省によると建設業平均は13.4年、不動産業、物品賃貸業平均は10.4年であり、比較するとフェイスネットワークは平均を下回る水準であるといえます。
このような事実があることに加え、離職率そのものが公式に開示されていないことが、定着しにくいという噂につながっている要因と考えられます。
しかし、フェイスネットワークは2001年設立と比較的歴史の浅い成長企業であり、事業拡大に伴う採用増加などの構造的な要因によって平均勤続年数が短くなりやすい面があります。また、採用サイトによると、入社後3年間の社員定着率は75%(2026年3月)と公表されています。
転職を検討する際は、勤続年数だけでなく定着率や採用背景もあわせて確認することがおすすめです。
参考:
フェイスネットワーク「有価証券報告書」
厚生労働省「令和6年賃金構造基本統計調査 結果の概況」
フェイスネットワーク採用サイト「データで見るフェイスネットワーク」
「部署・担当業務によって残業時間に偏りがある」という噂は、必ずしも事実とはいえません。なぜならフェイスネットワークにおいて、部署・担当業務ごとの具体的な残業時間の統計データや偏りを直接的に示した公式数値は公表されていないためです。
ただし、各部署の社員インタビューからは、職種・担当業務の特性に応じた残業の発生傾向がうかがえます。不動産開発では18時台に業務を終え、遅くとも19時には退社しているのに対し、賃貸営業や設計では繁忙期や締切前に残業がやや増える傾向があると語られており、部署によって残業の発生しやすさに一定の差があることがわかります。
「部署・担当業務によって残業時間に偏りがある」という噂の背景には、竣工時期や物件の引き渡しスケジュールなどにより繁閑差が生じやすい業態であることが考えられます。ただし、通常時はどの職種も定時退社を意識し、時間有給など各自の裁量や制度を活用してワークライフバランスを保てるよう配慮されているといえるでしょう。
以上を踏まえると、一部の繁忙期や職種による一時的な差が「深刻な残業の偏り」として拡大解釈された可能性が高く、会社全体の実態を正確に表した事実とは言えません。就職や転職を検討する際は、志望職種の年間スケジュールや繁閑期の働き方について、事前に面接などで確認しておくことをおすすめします。
参考:
フェイスネットワーク採用サイト「社員インタビュー」
フェイスネットワーク採用サイト「制度・環境」
「将来性に懸念がある」という噂は、誤りです。フェイスネットワークの2026年3月期の売上総利益率・利益額はいずれも過去最高を更新しており、売上高・営業利益ともに右肩上がりで推移しています。
第25期FaithNetwork通信によると、2026年3月期の営業利益は56億3,200万円で前期比24.6%増となり、売上総利益額は3年で約2倍に拡大し、いずれも過去最高を更新しました。
また、有価証券報告書をもとに直近3期の業績推移を整理すると、3期連続で売上高・営業利益額・営業利益率がいずれも上昇しており、業績が拡大基調にあることがわかります。
| 決算期 | 連結売上高 | 連結営業利益額 | 営業利益率 |
|---|---|---|---|
| 2024年3月期 | 222億8,450万円 | 20億9,046万円 | 9.38% |
| 2025年3月期 | 299億1,500万円 | 45億1,900万円 | 15.11% |
| 2026年3月期 | 329億1,600万円 | 56億3,200万円 | 17.11% |
出典:フェイスネットワーク「有価証券報告書」
このような堅実な成長を示しているものの、将来性を懸念する声が生まれる背景には、不動産デベロッパー事業が金利動向や資材価格・人件費の高騰といった外部環境の影響を受けやすい業態であることが挙げられます。しかし、こうした変化に対応しながら高い利益率を維持して実績を伸ばしているのが実態です。
そのため、「将来性に懸念がある」という噂は実態と異なります。転職を検討する際は、直近の力強い業績数値とあわせて、今後の外部環境変化に対する対応方針についても確認しておくと良いでしょう。
出典:フェイスネットワーク「第25期FaithNetwork通信」
「フェイスネットワークは社内の風通しが悪い」という噂は、必ずしも事実とはいえません。社内コミュニケーションの実態を直接示す従業員満足度調査やエンゲージメントサーベイなどは公式に開示されておらず、風通しの良し悪しを客観的な数値で判断することはできないためです。
一方で、社員インタビューによると、「社長を含め役職に関係なく、気軽にコミュニケーションが取れる」「社長直々に『すごく良かったよ』と声をかけていただいた」など、役職に関係なくフラットに話せる距離感であることがうかがえます。また、不動産業界にありがちな「上下関係が厳しい」「怒号が飛び交う」といったイメージとは異なり、「先輩方がとても優しく、細かなところまで指導してくれ、とても良い環境で働けている」と語る社員もいます。
また、採用サイトでは、活動費用の一部を会社が補助する部活動支援や、一年の成果を全社で讃え部署間交流を深める「イヤーエンドパーティー」といった具体的な社内交流の場も紹介されています。
社内の雰囲気やコミュニケーションのあり方は個人の主観に左右されやすく、定量的に検証しにくいテーマです。そのため、一部の体験談や印象が噂として広がりやすいと考えられます。転職を検討する際は、面接や社員インタビューを通じて実際の雰囲気を確認することをおすすめします。
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フェイスネットワークに向いているのは、特定エリアの局所的なニーズを深く掘り下げる知見を積みたい人です。施工性や運用実情を踏まえた再現性の高い建築企画力を身に付けたい人、開発から管理までの現場データを集約して提案するスキルを磨きたい人も、フェイスネットワークで力を発揮しやすいでしょう。
フェイスネットワークに向いているのは、特定エリアの情報を深く掘り下げ、自分の知見として蓄積することにやりがいを感じる人です。
フェイスネットワークは東京の「城南3区(世田谷区・目黒区・渋谷区)」という特定の高価値エリアに限定して事業基盤を築いており、地域特有の地主情報や規制、市場ニーズに関する密度の高いデータが集中的に蓄積される環境があるためです。
実際に社員インタビューでは、不動産コンサルティング担当が地元の不動産仲介会社や士業、金融機関との打ち合わせを緻密に重ねていることなどが紹介されています。
城南3区に関する深い知識をどこよりも極め、自身の強みとして昇華させたいと考える人にとって、フェイスネットワークは非常に適した環境といえます。
参考:
フェイスネットワーク「フェイスネットワークとは」
フェイスネットワーク採用サイト「社員インタビュー」
フェイスネットワークに向いているのは、現場の実情を踏まえた再現性の高い建築企画・商品設計力を磨きたい人です。
なぜならフェイスネットワークは土地の仕入れから設計、施工、賃貸募集、管理までを一貫して自社で手がける「ワンストップサービス」を特徴としているためです。施工現場や運用時のフィードバックが企画・設計部門へ直接循環する体制があります。
たとえば、社員インタビューにおいて、設計担当者が1つのプロジェクトを進める際、設計図を引くだけでなく他部署や上層部と多くのミーティングを重ねている事例が紹介されており、現場の声を自分の設計に反映できる様子がうかがえます。
見た目のデザインだけでなく、他部門の専門知見を集約し現場の実情に裏打ちされた設計を追求したい人にフェイスネットワークはマッチしているといえます。
参考:
フェイスネットワーク「サービス」
フェイスネットワーク採用サイト「社員インタビュー」
フェイスネットワークに向いているのは、現場の実データに基づいた説得力の高い提案スキルを身に付けたい人です。
なぜなら物件の販売にとどまらず、自社で賃貸募集から物件管理までを一括して直接担っているためです。この体制により、入居率の推移や賃料相場の変動といった「運用中のリアルなデータ」を常に把握でき、単なる売却で終わらない長期的なアセットマネジメント提案が可能になります。
実際に社員インタビューでは、不動産管理担当者が午前中に他部署との情報交換ミーティングで管理の現場から改善案を意見交換し、午後にはオーナーを訪問して資産価値向上の提案を直接行っている様子が紹介されています。
理論値だけでなく、現場で得た生きたデータを武器に、オーナーや投資家に寄り添った説得力のあるコンサルティング力を磨きたい人にとって、フェイスネットワークはぴったりの環境といえます。
フェイスネットワークに向いていない可能性があるのは、全国規模でのメガプロジェクトのプロジェクトマネージャーを目指す人です。金融データ連携やフィンテックに特化した不動産ITエンジニアを目指す人、分業・特化型の販売営業スペシャリストを目指す人も、フェイスネットワークの事業構造にはあまり馴染みにくいでしょう。
フェイスネットワークに向いていない可能性があるのは、全国規模の大きなプロジェクトをマネジメントしたい人です。
フェイスネットワークの事業基盤は東京の「城南3区」に特化しており、自社ブランドの投資用新築一棟RCマンションの開発が主軸となっています。地域密着型の高精度な開発を得意とする反面、全国規模の都市再開発や大型複合施設に関わる機会は限定的です。
そのため、全国展開するメガプロジェクトを手掛けたい人や、広域の都市開発を主導するプロジェクトマネージャーを目指す人は、大手総合デベロッパーや大手ゼネコンなどを選ぶほうが自身の志向に合っているといえます。
特定エリアに絞った不動産のプロフェッショナルではなく、大規模・広範囲なモノづくりに携わりたいと考える人にとって、フェイスネットワークの事業領域は物足りなさを感じる可能性があるでしょう。
参考:フェイスネットワーク「フェイスネットワークとは」
フェイスネットワークに向いていない可能性があるのは、金融データ連携や決済基盤の開発に特化したキャリアを目指す人です。
なぜならフェイスネットワークは「不動産開発・施工・販売・管理」という実物資産のワンストップ提供を事業の核としているためです。テクノロジーの導入も自社物件の運用効率化や管理機能の強化が中心であり、金融API連携や決済プラットフォームそのものを自社で開発・運用する事業構造ではありません。
高度な金融データ処理やフィンテック領域を専門とするエンジニアやプロダクトマネージャーを目指すのであれば、金融API基盤の構築やシステムインテグレーションを主軸とする企業のほうが専門性を発揮しやすいといえます。
先端の金融ITや高度な技術開発そのものをキャリアの軸に据えたい人にとって、フェイスネットワークの事業環境は志向とズレが生じる可能性があるでしょう。
参考:フェイスネットワーク「決算説明資料」
フェイスネットワークに向いていない可能性があるのは、企画や現場には関与せず販売営業を極めたい人です。
なぜなら、フェイスネットワークは、土地の仕入れから設計・施工・販売・管理までを内製化した「ワンストップ体制」を強みとしているためです。そのため、自社物件の魅力を伝える際には、施工や管理といった他部門と密に連携し、プロジェクト全体の文脈や現場の実情を深く理解した上での提案が求められます。
「営業スキルを高めたい」と考える人にとっては、用地仕入れや建築を全面的に外注し、投資用不動産の「販売・契約」業務だけにリソースを集中させている販売特化型不動産会社のほうが、理想のキャリアを築きやすいでしょう。
他部署との調整や現場への関与を避け、純粋な販売活動のみで成果を上げたいと考える人にとって、フェイスネットワークの組織風土や業務スタイルは合わない可能性が高いです。
参考:フェイスネットワーク「サービス」
フェイスネットワークへの転職でよくある質問を洗い出しました。「年収は?」「従業員数は?」「福利厚生は?」など、気になることがある方はチェックしてみましょう。
有価証券報告書(2026年3月期)によると、フェイスネットワークの平均年間給与は713万8,000円です。厚生労働省による全産業平均396万4,800円、建設業平均423万1,200円、不動産業、物品賃貸業平均445万9,200円と比較すると、いずれの水準も上回っています。
出典:
フェイスネットワーク「有価証券報告書」
厚生労働省「令和6年賃金構造基本統計調査 結果の概況」
有価証券報告書(2026年3月期)によると、フェイスネットワークの単体従業員数は201名です。また、採用サイトのデータによると男女比は男性58%、女性42%となっています。
年齢構成は20代が29%、30代が27%と、全体の半数以上を20〜30代の若手が占める一方で、40代から60代のベテラン層もバランスよく在籍しています。
参考:
フェイスネットワーク「有価証券報告書」
フェイスネットワーク採用サイト「データで見るフェイスネットワーク」
フェイスネットワークの福利厚生は、充実しているといえるでしょう。月5万円補助の借り上げ社宅、非喫煙者への健康促進手当、1食310円の社員食堂など、ユニークな制度が揃っています。さらに最大月3万円の資格手当や、復職率100%の育児休業(子が満2歳まで)など、スキルアップやライフイベントを支える制度も用意されています。
参考:フェイスネットワーク採用サイト「制度・環境」
フェイスネットワークへ転職するにあたって、面接の最後にある「逆質問」はアピールの場であると同時に、あなた自身が企業を評価する貴重なチャンスです。ここでは、フェイスネットワークの面接時に聞いておくべき質問を3つご紹介します。
なぜ世田谷区や目黒区や渋谷区だけに絞って物件の開発を行っているのですか?
城南3区に特化した開発戦略によって、資材高騰下でも高水準の利益率を維持されていますが、この戦略が事業の強みとして最も活きている局面はどこですか?
1つ目は、「城南3区に限定した立地戦略」に関する質問です。
NG例のような質問は調べればすぐわかる事実を聞いているため、準備不足な印象を与えてしまいます。お手本例を参考に、「城南3区への特化とワンストップ体制によって資材高騰下でも高利益率を維持している」という公表情報に触れた上で、現場での強みの発揮ポイントを尋ねることでビジネス感度の高さをアピールしましょう。
また、単なる「事実の確認」ではなく、「その戦略が現場でどう活きているのか」という一次情報(実際の現場のリアルな強みや工夫)を聞く姿勢もプラスに働きます。
2026年3月期決算説明資料では、城南3区エリアを中心に、仕入から設計・施工・管理まで自社一気通貫で行い、高い売上総利益率や入居率98.6%を維持していると公表されています。企業独自のエリア戦略が現場の優位性にどうつながっているかを知ることは、事業モデルを理解する上で非常に重要です。
参考:フェイスネットワーク「決算説明資料」
物件の付加価値を高めるためにデザインや機能で工夫していることはありますか?
Well-Beingなどの価値導入により粗利益率向上を実現されていますが、企画や設計の現場で他社と差別化するために特にこだわっているポイントは何でしょうか?
2つ目は、「高付加価値化への取り組みと現場での工夫」に関する質問です。
NG例の漠然と物件のデザインや機能を問う質問は、公式情報を調べればわかることを聞いており、面接官に「企業研究が浅い」と思われるリスクがあります。お手本例を参考に、「高付加価値化が粗利益率向上という結果に結実している」事実を踏まえて、現場レベルで具体的にどのようなアイデアやこだわりがあるかを質問しましょう。そうすることで、「モノづくりや企画へのこだわり」と「ビジネス的成果」の両視点を持っていることをアピールできます。
2026年3月期決算説明資料では、Well-Beingな体験価値の導入や空間デザインの工夫といった物件価値向上の取り組みにより、売上総利益率26.9%への上昇および大幅な増収増益を達成したと公表されています。付加価値づくりの実態を聞くことは、商品力の源泉を理解する上で欠かせないため、質問しておくと良いでしょう。
参考:フェイスネットワーク「決算説明資料」
土地の仕入れから建設や管理まで社内で完結できるのはどのような点が良いのでしょうか?
仕入から設計・施工・販売・管理まで自社一気通貫で手掛ける中で、部署を超えたノウハウのフィードバックが物件の付加価値向上につながった事例はありますか?
3つ目は、「ワンストップ体制における部署間連携」に関する質問です。
NG例の内製化(ワンストップ体制)のメリット自体は、会社説明会や公式サイトに記載されているため、「自分で調べて考えていない」という印象を与えてしまいます。また、ワンストップ体制が「求職者自身の働き方や成長にどう関わるか」という視点が抜けており、「当事者意識がない」と受け取られてしまう可能性があります。
お手本例を参考に、「内製化によってノウハウを蓄積し付加価値を高めている」という構造を踏まえた上で、実際に部門間でどのようなノウハウの循環が起きているかを具体的に質問するのがポイントです。この質問をすることで、単に「内製化している」事実を知っているだけでなく、「部署間のフィードバック循環こそが同社の価値を生み出している」という強みの本質を把握できていることが伝わります。
フェイスネットワークは外部委託比率を下げ、企画から管理まで自社リソースで一気通貫で行うことでノウハウの蓄積と開発期間の短縮、高い粗利率を実現している企業です。内製化の強みが実業務の連携でどのように活かされているかを確認しておくと、入社後の業務イメージを具体化できるでしょう。
参考:フェイスネットワーク「決算説明資料」
フェイスネットワークは、城南3区を中心に投資用新築一棟RCマンション「GranDuo(グランデュオ)」シリーズの開発・販売・管理を行う企業です。強みは、土地の仕入れから設計、施工、賃貸募集、管理までを自社で一括して行う「ワンストップサービス」にあります。この一気通貫の体制により、建築資材の高騰や人手不足といったリスクを抑え、高品質でデザイン性に優れた物件を安定的に提供しています。
フェイスネットワークは、東京都の城南3区(世田谷区・目黒区・渋谷区)を中心に投資用新築マンション「GranDuo(グランデュオ)」シリーズの開発・販売を主軸事業として展開しています。また、周辺事業としては、賃貸仲介・募集、建物や入居者の管理に加え、子会社を通じた設計・施工やオーダーメイドキッチンの製造も手掛けています。これらを一括して自社内で完結する「ワンストップサービス」が強みです。
具体的には、施工を担当する子会社「岩本組」や、高級キッチンメーカー「Madre」との密な連携が挙げられます。自社施工によるコストと工期の抑制に加え、Madreの知見を活かした高品質なオリジナルキッチンを開発物件に順次導入することで、圧倒的なデザイン性と機能性を実現し、物件価値や入居率を高める強力なシナジーを生み出しています。
| 事業領域 | 概要 |
|---|---|
| 不動産開発・販売 | 城南3区での土地仕入、新築一棟RCマンションの開発および富裕層への販売 |
| 設計・施工 | 自社設計部門および子会社「岩本組」による、デザイン性とコスト管理を両立した自社施工 |
| 賃貸募集・仲介 | 仲介店舗「3区miraie」の運営や、SNS等を活用したスピーディーな入居者募集 |
| 物件・入居者管理 | 自社管理物件のトラブル対応や建物維持を通じた、オーナーの長期的な安定収益のサポート |
| キッチンプロデュース | 子会社「Madre」による、物件の付加価値を高めるオーダーメイドキッチンの企画・製造・導入 |
参考:
フェイスネットワーク「フェイスネットワークとは」
フェイスネットワーク「決算説明資料」
| 会社名 | 株式会社フェイスネットワーク |
| 設立 | 2001年10月2日 |
| 代表者 | 代表取締役社長 蜂谷 二郎 |
| 資本金 | 6億8,112万円 |
| 本社所在地 | 東京都渋谷区千駄ヶ谷4丁目23番5号 プライム千駄ヶ谷ビル |
| 公式Webサイト | フェイスネットワーク |