「ディスコはやばい」は事実と異なる！やめとけといわれる評判の理由を徹底解説

ディスコがやばいといわれている理由とは？

ディスコが「やばい」といわれている理由には、「年収が高すぎる」「残業が多い」などさまざまな内容があるようです。ただし、憶測やイメージから噂が広がっている場合もあるため、公式情報から「ディスコがやばいといわれている理由」と「その真偽」を確かめていきましょう。

ディスコ

やばいといわれている理由

年収が高すぎるから？

残業が多いから？

独自の経営システムがあるから？

転職難易度が高いから？

将来性に不安があるから？

株価が急落したから？

年収が高すぎるから？

「年収が高すぎる」という噂は、正しいです。有価証券報告書で開示されている平均年間給与が、国内の全体平均・業界平均、さらに競合大手の平均年収と比較しても上回る傾向にあるためです。

有価証券報告書等（2026年3月期）によると、ディスコの平均年間給与は1,879万5,641円です。厚生労働省による全体平均は396万4,800円、製造業の業界平均は382万3,200円であり、ディスコはこれを大きく超える水準です。また、競合大手であるレーザーテックの有価証券報告書等（2025年6月期）によると平均年収は1,680万8,225円、東京精密の有価証券報告書（2026年3月期）によると827万6,412円であり、どちらもディスコは上回っています。

平均年収が高い背景には、業績や個人の成果を給与に反映する仕組みが関係していると考えられます。社内制度ページによると、ディスコの給与は基本給のほかに、全正社員が申請できる月額10万円の「コミット手当」や、好業績を還元する年4回の「業績連動賞与」で構成されています。加えて、個人の業務成果を社内通貨で定量化する「個人Will会計」の収支が賞与に直接反映される仕組みもあり、こうした成果を前提とした手当・賞与制度が、平均年収を押し上げる一因になっていると考えられます。

業界内でも高水準の平均年間給与が公式資料で開示されていること自体が話題性を持ち、「ディスコ＝高年収企業」というイメージがSNSや転職市場で広まりやすくなっていると考えられます。転職を検討する際は、平均年収だけでなく評価制度や働き方全体を確認したうえで判断することが重要です。

参考： 
ディスコ「有価証券報告書」 
ディスコ「社内制度」 
レーザーテック「有価証券報告書」 
東京精密「有価証券報告書」 
厚生労働省「令和６年賃金構造基本統計調査 結果の概況」

残業が多いから？

「残業が多い」という噂は、正しいです。ディスコの月平均の残業時間は、全体平均・業界平均を大きく上回っています。

よくある質問によると、ディスコの平均残業時間は50.6時間（2024年度実績）です。厚生労働省による全体平均は10時間、製造業の平均残業時間は14.3時間であり、ディスコはこれらを大きく上回っています。また、競合大手である東京精密の健康経営によると、一人あたりの残業時間数は21.2時間（2024年度）であり、ディスコは約2.4倍の水準です。なお、レーザーテックの平均残業時間は公式に開示されておらず、検証できませんでした。

噂が広がった背景としては、月平均50.6時間という残業実績が公式に開示されていること自体が、業界平均を大きく上回る水準として話題になりやすいと考えられます。転職を検討する際は、残業時間の実績とともに、コミット手当や業績連動賞与といった成果に応じた手当制度がどのように設計されているかも確認しておくと良いでしょう。

参考： 
ディスコ「よくある質問」 
東京精密「健康経営」 
厚生労働省「毎月勤労統計調査 2025（令和７）年11月分結果速報」

独自の経営システムがあるから？

「独自の経営システムがある」という噂は、正しいです。ディスコでは、一般的な企業には見られない、「Will会計」と呼ばれる社内通貨を用いた独自の管理会計制度を運用しているためです。

Will会計ページによると、ディスコは社内通貨「Will」を用いた独自の管理会計制度を運用しており、その中核である「社内オークション制度」（上司の指示ではなく依頼側と担い手の合意によって仕事が成立する仕組み）を、1993年の部門単位から導入。2011年には個人単位にまで発展させています。

社内通貨や社内オークションといった仕組みは一般的にあまり例がなく、外部から見ると理解しにくい独特な制度であることが、「変わった会社」「独自だ」という評判につながっていると考えられます。こうした制度は自律的に働きたい人にはやりがいにつながる一方、合う・合わないが分かれやすい仕組みでもあるため、事前に理解を深めておくことが大切です。

参考： 
ディスコ「Will会計」 
ディスコ「社内制度」

転職難易度が高いから？

「転職難易度が高い」という噂は、一部事実です。中途採用の選考通過率そのものは公式に開示されていないため、客観的な難易度を数値で示すことはできません。しかし、独自の管理会計制度により上司の指示ではなく社員自身が仕事を選び取る働き方が前提となっており、公式の採用情報でも指示待ちではなく自ら考え主体的に行動できる資質を強く求めているため、自社の社風に合うかどうかが一般的な企業以上に厳しく見極められる選考になっていると考えられます。

Will会計ページによると、ディスコは社内通貨「Will」を用い、上司の指示ではなく依頼側と担い手の合意によって仕事が成立する「社内オークション制度」を運用しており、社員一人ひとりが自分の意思で仕事を選び取る主体性が前提となっています。求める人材ページでも、ディスコが挙げる求める人材像には「考え抜くのが好きな人」「できない理由を言うより、できる方法を考える人」「状況に応じて柔軟に役割を果たせる人」などが含まれており、指示を待つのではなく自ら考え主体的に動くスキルが強く求められていることがわかります。

また、よくある質問では、ディスコは「結果を出し続ける必要があり、構成員がベクトルを合わせて一体感をもって仕事に取り組む必要がある」と説明したうえで、「待遇に惹かれて入社すると、多くは入社後に辛い思いをする」と公式に案内しています。中途採用の選考倍率そのものは公式に開示されていませんが、こうした自律性を前提とした特殊な社風に適応できるかどうかが選考で厳しく見極められると考えられます。

社内通貨「Will」による自律的な働き方は、一般的にあまり見られない特徴的な仕組みであり、指示を待つのではなく自分で考えて動けるかどうかが強く問われるため、一般的な企業以上に「合う・合わない」がはっきり分かれる採用になりやすいと考えられます。こうした社風への適応可否が重視される点が、「転職難易度が高い」という評判につながっていると考えられます。選考に臨む際は、Will会計の仕組みや求める人材像を事前に理解し、自分の働き方の志向と合っているかを見極めておくことが重要です。

参考： 
ディスコ「Will会計」 
ディスコ「求める人材｜採用サイト」 
ディスコ「よくある質問」

将来性に不安があるから？

「将来性に不安がある」という噂は、誤りです。売上高・営業利益率・自己資本比率については、一部低下している時期はあるものの上昇傾向であり、収益性・財務基盤とも着実に強化されているためです。

有価証券報告書等（2026年3月期）によると、売上高は2022年3月期から2026年3月期まで、直近5期連続で増収となっています。また、有価証券報告書（2022年3月期〜2026年3月期）をもとに売上高と営業利益から算出した営業利益率は、2026年3月期で若干低下するものの、大きな流れとしては上昇傾向にあるといえます。

財務安定性を示す自己資本比率も、2024年3月期は72.9%に低下しましたが、以降の2026年3月期には78.9%まで上昇しました。自己資本比率は、財務省による全国平均42.10%、製造業の平均50.30%と比較しても高い数値になっています。

参考：ディスコ「有価証券報告書」

半導体業界は需給サイクルによる業績変動が大きく、市況悪化時には受注の先行き不透明感がたびたび話題になることに加え、特定の顧客・用途への依存度の高さが将来性への懸念として語られやすいことが、こうした噂の背景にあると考えられます。ただし、直近5期の実績を見る限り、売上・利益・財務基盤のいずれも着実に拡大している点は押さえておきたいポイントです。

参考： 
ディスコ「有価証券報告書」 
ディスコ「株主・投資家情報」 
財務省「法人企業統計調査 調査の結果」

株価が急落したから？

「株価が急落した」という噂は、必ずしも事実とはいえません。噂の対象とみられる2026年7月以降の値動きは、直近の有価証券報告書がカバーする期間には含まれていないためです。

有価証券報告書等（2026年3月期）の「主要な経営指標等の推移」に記載された年間最高・最低株価は、第87期（2025年4月〜2026年3月）で最高81,000円・最低22,640円です。これは噂の対象とみられる2026年7月以降を含まない期間の実績であり、次の有価証券報告書（2027年3月期）が開示されるまでは、当該期間の株価変動を裏付ける公式・一次情報を確認することができません。

また、株主・投資家情報ページ内の「株式情報」では野村證券提供の株価情報への外部リンクが案内されているのみで、自社サイト上に株価チャートや期間別の高値・安値推移そのものは掲載されておらず、有価証券報告書に相当する公式・一次情報として当該期間の株価水準を確認することはできません。

2026年3月期だけでも株価は最高81,000円から最低22,640円まで変動していることから、ディスコの株価は、もともと値動きの振れ幅が大きい傾向にあります。半導体関連銘柄は四半期ごとの業績見通しや市場全体の地合いによって株価が大きく動きやすく、決算発表のタイミングで急な値動きが生じやすいことが、こうした噂につながっていると考えられます。株価は転職の合否や待遇そのものに直結する指標ではないため、企業の実態を判断する際には業績や財務基盤など他の指標と合わせて確認することが大切です。

参考： 
ディスコ「有価証券報告書」 
ディスコ「株主・投資家情報」 
ディスコ「株式情報」

ディスコに向いている人の特徴

ディスコに向いている人は、一つの技術領域を深く掘り下げることにやりがいを感じられる人です。装置販売後も顧客に向き合い続けられる人や、自分の仕事の価値を自ら交渉して決めていきたい人も、ディスコで活躍しやすいでしょう。

「切る」「削る」「磨く」という一つの技術を、極限まで掘り下げたい人

装置を届けた後も、顧客ごとの加工条件を実験で突き止め続けたい人

自分の仕事の値段を自分で決め、社内の取引として成立させたい人

「切る」「削る」「磨く」という一つの技術を、極限まで掘り下げたい人

ディスコに向いているのは、メカエンジニア（要素技術開発）や生産技術として、「切る」「削る」「磨く」という一つの加工技術を突き詰めたい人です。

有価証券報告書（2026年3月期）によると、ディスコの事業は精密加工装置・精密加工ツールの製造・販売という単一事業です。ディスコってどんな会社？によると「小さく」「薄く」「キレイに」加工する精密加工事業に特化し、「切る」「削る」「磨く」の3種類の加工に技術領域を絞り込んでいます。装置とツールを同じ会社で一体的に開発・製造しているため、加工原理そのものを装置設計とツール設計の両面から反復して深められる点が特徴です。要素技術開発から装置全体の設計、新素材向けの応用技術開発へと、同じ技術基盤の上でキャリアの幅を広げていく成長経路も見込めます。

一つの技術を極限まで掘り下げたい人にとって、ディスコは力を発揮しやすい環境といえるでしょう。

参考： 
ディスコ「有価証券報告書」 
ディスコ「ディスコってどんな会社？」

装置を届けた後も、顧客ごとの加工条件を実験で突き止め続けたい人

ディスコに向いているのは、アプリケーションエンジニア（新規プロセス装置担当）として、装置を届けた後も顧客ごとの加工条件を実験で突き止め続けたい人です。

求人情報（アプリケーションエンジニア （新規プロセス装置担当））によると、この職種は新規装置のプロセス開発や応用技術提案を担います。テストカットサポートによると、無償の加工実験「テストカット」を軸に国内外7拠点・専任エンジニア50名で技術提案を行い、装置販売後も顧客と加工条件を一緒に作り込みます。社員インタビューでは、無限に近い組み合わせから実験で最適解を導く進め方が語られており、答えのない条件出しを実験で収束させる思考法が磨かれると考えられます。

装置を届けた後の顧客対応にやりがいを感じられる人にとって、力を発揮しやすい環境といえるでしょう。

参考： 
ディスコ「アプリケーションエンジニア（新規プロセス装置担当）」 
ディスコ「テストカットサポート」 
ディスコ「社員インタビュー（アプリケーション開発）」

自分の仕事の値段を自分で決め、社内の取引として成立させたい人

ディスコに向いているのは、経営企画・業務推進（Will運用担当）として、自分の仕事の値段を自分で決め、社内の取引として成立させたい人です。

Will会計ページによると、社内通貨「Will」を用いた個人単位の管理会計制度があり、依頼側が条件を明示し、依頼側と担い手が合意した場合に取引が成立します。成立した取引は個人単位で記録され、直近6ヶ月の累計収支が「Will賞与」や経費決裁権の配分（DISCA）に反映されます。条件が合わなければ交渉をやり直す前提のため、仕事の範囲や価格を言語化して合意形成する力が日常的に鍛えられる環境です。

仕事の対価を自分で交渉し、納得したうえで成立させていきたい人にとって、力を発揮しやすい仕組みといえるでしょう。

参考：ディスコ「Will会計」

ディスコに向いていない人の特徴

ディスコに向いていない可能性がある人は、加工とは異なる技術領域を渡り歩きながら経験の幅を広げていきたい人です。装置を納めた時点で成果を区切りたい人や、役割や条件があらかじめ定まった環境で専門性を磨きたい人も、ディスコの風土にはやや馴染みにくいでしょう。

加工とは異なる原理の技術領域にも越境しながら、経験の幅を広げていきたい人

装置を納めた時点で成果を完結させ、次の新しい商談に移っていきたい人

役割や条件があらかじめ定まったなかで、専門性を深く磨いていきたい人

加工とは異なる原理の技術領域にも越境しながら、経験の幅を広げていきたい人

ディスコにあまり向いていない可能性がある人は、加工とは異なる原理の技術領域にも越境しながら、経験の幅を広げていきたい人です。

ディスコってどんな会社？によると、ディスコは「切る」「削る」「磨く」の3種類の加工に技術領域を絞り込んでいます。装置とツールの両方を手がけるとはいえ、根底にあるのは砥粒による同一の加工原理であり、電気特性の検査や座標計測といった異なる原理の技術領域を交互に経験する構造は前提とされていません。

複数の技術原理にまたがる製品群を並行して手がける企業であれば、加工以外の原理に触れる機会を得やすいと考えられます。

参考：ディスコ「ディスコってどんな会社？」

装置を納めた時点で成果を完結させ、次の新しい商談に移っていきたい人

ディスコにあまり向いていない可能性がある人は、装置を納めた時点で成果を完結させ、次の新しい商談に移っていきたい人です。

ディスコのアプリケーションエンジニア職は、装置販売後も無償のテストカットを通じて加工条件を詰めていく業務が中心で、社員インタビューでも実験を通じて答えを見つけることにやりがいを見出すといった語りが目立ちます。国内営業の社員インタビューでも、提案も装置仕様を技術部門とすり合わせて固める形が基本と語られており、一度の納品で役割が完結する場面は限られると考えられます。

装置の納品で主要な役割が完了する体制の企業であれば、案件ごとに区切りをつけて次の商談に移りやすいでしょう。

参考： 
ディスコ「社員インタビュー（アプリケーション開発）」 
ディスコ「社員インタビュー（国内営業）」

役割や条件があらかじめ定まったなかで、専門性を深く磨いていきたい人

ディスコにあまり向いていない可能性がある人は、役割や条件があらかじめ定まったなかで、専門性を深く磨いていきたい人です。

Will会計ページによると、Will会計のもとでは、上司からの指示で仕事が割り振られるのではなく、技術支援や解析といった一つひとつの案件について、依頼側と担当者が仕事の範囲・納期・対価を都度すり合わせて成立させる必要があります。決められた役割分担のなかで一つの専門技術を深めることに集中したい人にとっては、この交渉プロセス自体が本来の専門業務以外の負荷として重くのしかかりやすいといえます。

担当範囲や評価の基準があらかじめ整理されている企業であれば、条件のすり合わせに時間を割かず専門性を磨きやすいでしょう。

参考：ディスコ「Will会計」

ディスコによくある質問

ディスコへの転職でよくある質問を洗い出しました。「給与体系」「選考フロー」「リモートワークの可否」「実力主義の仕組み」など、気になることがある方はチェックしてみましょう。

給与体系はどうなっていますか？

ディスコの給与は、基本給のほかに全正社員が申請できる月額10万円の「コミット手当」や、好業績を還元する年4回の「業績連動賞与」で構成されています。個人の業務成果を社内通貨で定量化する独自の管理会計「個人Will会計」に基づいており、その収支が賞与にダイレクトに反映される仕組みです。

参考： 
ディスコ「社内制度」 
ディスコ「人的資本戦略」 
ディスコ「東京本社採用」

中途採用の選考フローを教えてください

東京本社採用ページによると、選考は「書類選考→面接→内定」の流れで進みます。面接は職種や状況に応じて2〜4回、1次合格者には適性判断検査があります。応募から内定までは通常1ヶ月前後です。

参考：ディスコ「東京本社採用」

リモートワークは可能ですか？

リモートワーク自体は可能です。自然災害やパンデミックなどの有事に備えて在宅勤務できる環境が整えられています。ただし、「原則出社を推奨」する方針が示されており、日常的な働き方としては出社が基本です。

参考：ディスコ「よくある質問」

「実力主義」と聞きましたがどのような仕組みがありますか？

ディスコでは年齢や性別などの属性を評価基準とせず、業務成果や他者への価値提供を社内通貨「個人Will」で定量化、その収支を賞与に直接反映し、年齢・性別を問わず成果で評価する制度があります。社内制度ページによると、目標管理制度（MBO）で「賞賛一級」「内的動機一級」といった独自のテーマを設定する取り組みや、新卒総合職向け教育プログラム「アプリケーション大学（AP大）」による成長機会の提供も行われています。

参考： 
ディスコ「人的資本戦略」 
ディスコ「社内制度」

ディスコの面接時に聞いておくべき質問

ディスコへ転職するにあたって、面接の最後にある「逆質問」はアピールの場であると同時に、あなた自身が企業を評価する貴重なチャンスです。ここでは、ディスコの面接時に聞いておくべき質問を4つご紹介します。

活躍する設計エンジニアの特徴に関する質問

聞き方のNG例

配属予定の部署は、どのような雰囲気の職場ですか？

聞き方のお手本例

モータや電源の基板設計を担うなかで、早く戦力になる中途入社の方に共通する特徴はありますか？

1つ目は、「活躍する設計エンジニアの特徴」に関する質問です。

NG例は配属先の雰囲気という主観的な印象を尋ねるだけにとどまり、自社の業務理解に基づいていない印象を与えかねません。一方でお手本例のように尋ねれば、担当領域を具体的に理解したうえで、この会社特有の活躍の型を見極めようとしている人物だと伝わり、立ち上がりの早さを期待してもらいやすくなります。

キャリア採用ページによると、長野事業所はモータや電源の開発・製造を担う急成長中の拠点であり、人員も体制も拡大が続いている領域です。拡大期の組織では活躍の定義がまだ固まりきっていないことも多く、中途入社者にとっては何を強みとして評価されるのかが見えにくいという不確実性があります。実際に活躍している人の共通点を面接の場で確認しておくことは、入社後にどう動けばよいかの仮説を持つうえで大きな意味を持つでしょう。

参考：ディスコ「キャリア採用について」

配属後の期待値に関する質問

聞き方のNG例

独り立ちまでのサポート体制はどの程度ありますか？

聞き方のお手本例

治具や検査装置の内製開発を任された場合、入社半年で求められる完成度はどの程度ですか？

2つ目は、「配属後の期待値」に関する質問です。

NG例は会社側に用意してもらう支援の手厚さを尋ねる受動的な聞き方で、自ら動く姿勢が伝わりにくくなります。お手本例では、入社後の具体的な行動量や到達点まで踏み込んで確認しているため、ギャップによる早期離脱の心配が小さい人物だという印象につながります。

生産技術（メカ／エレキ／ソフト）の職種紹介によると、この職種は既製品の導入ではなく、構想を練る段階から実装まで自社で完結させる開発スタイルをとっています。どこまでの完成度を一人で任せられるのかという線引きは外部から見えにくく、中途入社者が不安を抱きやすいポイントの一つです。入社後どのくらいの期間で、どの水準まで求められるのかをあらかじめ具体的に把握しておくことで、自分なりの立ち上がり方を描きやすくなります。

参考：ディスコ「生産技術（メカ／エレキ／ソフト）」

仕事の進め方の壁に関する質問

聞き方のNG例

スピード感のある進め方に早く慣れるコツはありますか？

聞き方のお手本例

即日実行されるスピード感を重視されると伺っていますが、中途入社の方が最初にぶつかる壁はどこですか？

3つ目は、「仕事の進め方の壁」に関する質問です。

NG例は、自分がまだそのスピード感に追いついていないことを前提にした聞き方であるため、会社側の構造の違いにではなく自分の適応力不足に焦点が当たってしまいます。お手本例のように、会社特有のスピード感をまず自分の言葉で言い当てたうえで壁のありかを尋ねると、構造の違いを理解したうえで先回りしている人物という印象を持ってもらえます。

中途入社の社員インタビューによると、ディスコには「朝決まったことがその日に実行される」と紹介されるスピード感があり、インタビューを受けた人財担当者も中途入社から3年が経った時点で「内心はまだドキドキすることが多い」と振り返っています。前職で時間をかけた合意形成のプロセスに慣れてきた人ほど、このスピード感そのものが入社後のギャップになりやすいといえるでしょう。具体的にどの場面でつまずきやすいかを事前に聞いておけば、入社後の動き方を先取りして準備できます。

参考：ディスコ「社員インタビュー（人財）」

研究開発体制の変化に関する質問

聞き方のNG例

今回の拠点投資は、経営としてどのような狙いですか？

聞き方のお手本例

羽田R＆Dセンターと広島郷原工場の建築を機に、研究開発と製造の連携体制は実際にどう変わりましたか？

4つ目は、「研究開発体制の変化」に関する質問です。

NG例は投資判断の狙いという経営レベルの解説を求める聞き方で、職掌を超えた説明を求めている印象を与えかねません。お手本例のように、実際に現場で起きた変化を尋ねれば、会社の方針転換を前提として自分の役割を捉えようとしている人物だと伝わり、変化の速い環境でも自分から動けるという期待につながります。

社長メッセージによると、2025年度は売上高・利益ともに過去最高を更新し、その体制強化として羽田R＆Dセンターの新棟建設や広島事業所・郷原工場の建築が進められており、研究開発機能と製造機能の双方を強化する方針が示されています。拠点間の役割分担や連携の仕方は今まさに切り替わっている最中であり、中途入社者にとってはどの体制に加わることになるのかが見えにくい部分です。現場レベルでの変化を具体的に尋ねておくことは、自分が担う役割の輪郭をつかむ手がかりになります。

参考：ディスコ「社長メッセージ」

ディスコについての詳細

ディスコは、半導体や電子部品の精密加工に使われる装置・ツールの製造・販売を主要事業とする企業です。「切る」「削る」「磨く」という3つの加工技術に特化し、装置と消耗品ツールの両方を自社で一体的に開発・製造できる点が強みです。無償の加工実験「テストカット」を通じ、顧客ごとの加工条件を検証する体制も整えています。

参考：ディスコ「テストカットサポート」

事業・仕事内容

有価証券報告書上、ディスコの事業は単一セグメントとして開示されていますが、事業内容としては精密加工装置事業を中心に、精密加工ツール事業と保守・サービスがそれを支える構造です。

主要事業にあたる精密加工装置事業では、ダイシングソーやグラインダ、レーザソー、ポリッシャなどの装置を製造・販売しています。これを支える周辺事業が精密加工ツール事業で、ダイシングブレードやグラインディングホイールといった消耗品を提供するほか、無償の加工実験「テストカット」による技術支援などの保守・サービスも展開しています。

ダイシングブレードなどの消耗品は装置の稼働に伴って継続的に必要となるため、装置の普及がツール事業の需要拡大にもつながります。また、テストカットで得られた知見が装置・ツール双方の改良に活かされており、この装置とツールの相互連携が両事業のシナジーを生み出しています。

参考： 
ディスコ「有価証券報告書等」 
ディスコ「テストカットサポート」

ディスコの会社概要