「TKCはやばい」は事実と異なる！やめとけといわれる評判の理由を徹底解説

TKCはどんな会社？

TKCは、会計事務所や地方公共団体を主な対象とする情報処理サービスの提供を行う企業です。 1966年の創業以来、「会計事務所の職域防衛と運命打開」および「地方公共団体の行政効率向上」という2つの事業目的に一貫して特化しており、約60年にわたって会計・税務・行政という専門分野でのシステム開発・導入支援を手がけてきました。 また、この中核ビジネスで培ったノウハウを基盤に、中堅・大企業向けの税務・会計システム開発や、法律専門家・法科大学院向けの法律情報データベース「TKCローライブラリー」の提供といった周辺事業も展開しています。代表的なサービスとしては、クラウド型財務会計システム「FXクラウドシリーズ」や、自治体のDXを後押しする「TASKクラウドサービス」などが挙げられます。

本記事では、公式データと客観的な事実から評判の真相を徹底解明します。

TKCがやばいといわれている理由とは？

TKCが「やばい」といわれている理由には、「繁忙期の残業時間が長い」「宗教的な組織風土がある」などさまざまな内容があるようです。ただし、憶測やイメージから噂が広がっている場合もあるため、公式情報から「TKCがやばいといわれている理由」と「その真偽」を確かめていきましょう。

TKC

やばいといわれている理由

繁忙期の残業時間が長いから？

宗教的とも評される独自の組織風土があるから？

転勤や異動の頻度が高いから？

得られるスキルが特殊で汎用性が低いから？

平均年収が年々上がっているから？

繁忙期の残業時間が長いから？

「繁忙期の残業が長い」という噂は、必ずしも事実とは言えません。

公式情報において月平均の時間外労働時間の具体的な数値は開示されておらず、「残業が長い」と断言できるデータは現時点で確認できませんでした。

一方で、事業紹介にはTKCの主要顧客が会計事務所や税理士事務所であると記載されており、確定申告シーズン（1〜3月）に業務が集中する顧客特性があることが読み取れます。コンサルティング職や開発職において、顧客の繁忙期に連動した業務の集中が一時的に生じる可能性は否定できません。ただし、TKCは「健康経営優良法人2026（大規模法人部門）」に認定されており、ワークライフバランスの重視や職場環境整備に取り組んでいることから、繁忙期を乗り越えるためのサポート体制やメリハリのある柔軟な勤務制度が整備されていることが推察されます。（健康経営の取り組みより）

会計事務所向けシステムを主力とする事業モデルゆえに、確定申告シーズンを前後した繁忙期に業務が集中するという業界特性のイメージが先行し、「残業が多い」という印象につながっていると考えられます。具体的な時間外労働時間の公式開示が得られれば評価が変わる可能性もあるため、選考過程で直接確認することをおすすめします。

参考： 
TKC「事業紹介」 
TKC「健康経営の取り組み」

宗教的とも評される独自の組織風土があるから？

「宗教的とも評される独自の組織風土がある」という噂は、「独自のカルチャーがある」という部分においてのみ、一部事実といえます。

TKCが「自利利他（自利トハ利他ヲイフ）」という社是を掲げ、「顧客への貢献」という経営理念を全社で体現していることは公式情報で確認できます。しかし、「宗教的」かどうかは主観的な評価であり、公式情報から客観的に断定できる根拠は確認できません。

社是・経営理念によると、TKCは「自利利他」を社是とし、経営理念を実践する方法として「1. お客様の事業の成功条件を探求し、2. これを強化するシステムを開発し、3. その導入支援に全力を尽くします」と具体的に定めています。また、1977年には創業者・飯塚毅氏が「TKC全従事者の徹底的健康管理」をテーマとした社長業務命令を発令。現在でも社員とその家族の医療費（保険適用診療の自己負担分）を従業員共済組合で全額負担するという方針が代々受け継がれています。そのほか、就業規則の前文では「顧客サービス・市場シェア・社員の待遇の3点において世界第一級を目指す」と掲げており特徴的な組織文化が見られることは事実といえるでしょう（健康経営の取り組みより）

「自利利他」という仏教的な語感を持つ社是が全社に浸透していることや就業規則にも強い文言が盛り込まれていることなど、理念が日常業務に深く組み込まれた特異な組織文化が外部から「宗教的」と形容される一因になっていると推測されます。創業者の思想が強く受け継がれた組織風土があると捉えるのが実態に近いといえるでしょう。

この独自の組織風土が自分の価値観に合うかどうかは個人差が大きいため、就業を検討される方は、OB・OG訪問や選考過程での情報収集を通じて、自分なりに確認されることをおすすめします。

参考： 
TKC「社是・経営理念」 
TKC「健康経営の取り組み」

転勤や異動の頻度が高いから？

「転勤・異動の頻度が高い」という噂は、必ずしも事実とはいえません。

コンサルティング職の勤務地が全国各地の事業拠点を対象としており、転勤そのものが存在することは公式情報から確認できます。しかし、全社的な異動・転勤の頻度や周期を具体的に示す公式データは確認できません。

新卒採用募集要項によると、システム開発職の勤務地は「栃木県宇都宮市」、コンサルティング職は「東京、神奈川、埼玉、千葉、名古屋、大阪ほか（全国各地の事業拠点）」とされており、職種によって転勤が想定されていることは公式に示されています。一方、有価証券報告書（2025年9月期）によると、単体従業員の平均勤続年数は17.1年です。これは、厚生労働省の調査による情報通信業の平均勤続年数である11.9年（2024年度）と比較しても5年以上長く、仮に転勤が存在するとしても大規模な離職を引き起こしているわけではなさそうです。

コンサルティング職が全国拠点を対象としていることや、TKCグループが全国に拠点を持つことが「転勤が多く働きづらい会社」というイメージにつながっている可能性があります。しかし、平均勤続年数の長さからは転勤の頻繁さが離職を大きく促しているわけではない様子もうかがえるため、転勤の具体的な周期や条件については選考時に直接確認することを推奨します。

参考： 
TKC「新卒採用募集要項」 
TKC「有価証券報告書」 
厚生労働省「令和６年賃金構造基本統計調査 結果の概況」

得られるスキルが特殊すぎて汎用性が低いから？

「得られるスキルが特殊で汎用性が低い」という噂は、専門分野に特化した業務が多いという部分のみ一部事実といえます。

TKCの事業は会計事務所や地方公共団体という特定の顧客層に特化したシステム開発・コンサルティングが中心であり、異業種での即時転用には向かない場合があります。

有価証券報告書（2025年9月期）の事業内容によると、TKCの事業部門は「会計事務所事業」「地方公共団体事業」「印刷事業」の3事業からなり、高度に専門特化した市場を対象としています。また、会社・事業概要によると、1966年の設立当初から一貫してこの分野に特化した事業を展開してきたことが確認できます。税務・会計・行政という国内固有の制度に深く依存した専門性は、異業種や一般的なWeb・SaaS企業等での汎用性が低くなりやすいという構造的特性があるといえるでしょう。

ただし、会計・税務・行政分野に特化した専門知識は、同業種内や会計システム市場では高い評価を受けるものです。そのため、会計・税務・行政分野でのキャリアを志向するのか、幅広い業界で汎用的なスキルを積みたいのかによって、TKCでの経験の評価は大きく変わります。就業を検討される方は、自分のキャリア目標との適合性を軸に判断されることをおすすめします。

参考： 
TKC「有価証券報告書」 
TKC「会社・事業概要」

平均年収が年々上がっているから？

「平均年収が年々上がっている」という噂は、正しいといえます。

有価証券報告書（2023年9月期～2025年9月期）によると、単体従業員の平均年間給与は920万9,326円です。過去の推移を確認すると、2023年9月期の815万7,980円から、2024年9月期には857万6,741円（約5.1%増）、2025年9月期には920万9,326円（約7.4%増）と、継続的な増加が確認できます。比較基準として厚生労働省のデータを参照すると、情報通信業の平均年収は約469万2,000円（2024年度）となっており、TKCの給与（約921万円）は業界平均（約469万円）の約2倍に相当する水準です。

また、公式資料において「労働分配率を50％に目標設定し、会社の業績に比例して１人あたりの人件費を毎年高めている」と明記しており、実際に2023年4月には総額5％のベースアップを実施した実績もあります。こうした推移は、安定した業績に裏付けられた継続的な処遇改善の姿勢を示すものです。業績の拡大に従事者の経済的基盤の強化で応える、還元体制の裏付けといえます。

参考： 
TKC「有価証券報告書」 
厚生労働省「令和６年賃金構造基本統計調査 結果の概況」

TKCに向いている人の特徴

TKCに向いている人は、会計・税務・行政という専門領域でICTを活用しながらプロフェッショナルとして成長したい人です。社会インフラを支える顧客と深く関わりながらサポートしていく仕事にやりがいを見出せる人も、TKCで活躍しやすいでしょう。

会計✕ITの専門知識を身に付けてキャリアアップを目指したい人

会計事務所や地方自治体が提供するサービスを支援したい人

会計の視点から黒字経営に転換させるスキルや考え方を身に付けたい人

会計✕ITの専門知識を身に付けてキャリアアップを目指したい人

TKCに向いているのは、会計・税務・行政という専門領域でICTを掛け合わせながら、深い専門知識を武器にキャリアを広げていきたい人です。

TKCの事業は、有価証券報告書（2025年9月期）の事業内容が示すとおり、「会計事務所事業」「地方公共団体事業」を中核としており、税法・行政法といった国内固有の制度に基づくシステム開発・コンサルティングが業務の中心です。この環境では、インボイス制度や改正電子帳簿保存法、自治体DXといった法律・社会制度の変化をいち早くキャッチし、それをシステムやサービスに反映していく専門的な知見が自然と蓄積されます。社員インタビューでも、こうした制度変化への対応に日常的に携わっている実態が語られており、会計×ICTの専門家として市場価値を高めていける環境であることが確認できます。

また、自己研鑽面では役職に応じて年間10〜30万円の書籍代を会社が負担する個人図書購入支援制度や簿記2級取得で10万円の表彰金が支給される資格取得支援制度が整備されており、専門知識の習得を組織的にバックアップする体制が公式に確認できます（福利厚生より）。専門領域の知見を深め、システム導入後の継続支援や課題解決に取り組みながらプロフェッショナルとして成長したい人にとって、やりがいのある環境といえるでしょう。

参考： 
TKC「有価証券報告書」 
TKC「社員インタビュー」 
TKC「福利厚生」

会計事務所や地方自治体が提供するサービスを支援したい人

TKCに向いているのは、会計事務所や地方公共団体という専門性の高い現場に深く入り込み、それぞれの業務課題に寄り添いながら継続的に支援することにやりがいを感じられる人です。

TKCのコンサルティング職は、会計事務所や自治体という特定の顧客に繰り返し関わり続けることで信頼関係を築いていく仕事です。社員インタビューや職種紹介において、「1日3〜4件の会計事務所訪問」「複数顧客の並行担当」が標準的な業務として示されており、顧客の現場に足を運び続けることが業務の基本スタイルであることがわかります。地方公共団体向けの業務においても、自治体職員や住民の実情を理解したうえでシステム導入を支援している実態が語られており、顧客の業務フローや組織の事情を深く理解することが求められる環境であることが確認できます。（社員インタビューより）

社会インフラを支える顧客と深く関わりながら、その課題解決に貢献することに意義を感じられる人にとって、やりがいのある環境といえるでしょう。

参考： 
TKC「社員インタビュー」 
TKC「職種紹介」 
TKC「社員インタビュー」

会計の視点から黒字経営に転換させるスキルや考え方を身に付けたい人

TKCに向いているのは、数十万社の財務データに基づく指標などを活用しながら、会計事務所を通じて中小企業の業績改善や黒字化に貢献するシステム・サービスの提供に携わりたい人です。

事業紹介には、「TKCでは全国1万名超の税理士・公認会計士集団であるTKC全国会と連携しながら、最先端のICTとコンサルティングで会計事務所を支援」「TKCは会計事務所と伴走し、企業の黒字経営を支援しています」と明記されています。また、TKCシステムを活用する企業の黒字割合が58.1%（2026年）に達しており、26万社超の決算書データをもとに同業種企業とのベンチマーキングを可能にする「TKC経営指標（BAST）」を提供していることも公式情報で確認できます。そのほか、「TKCを知る」に記載されている通り、国内企業の99.7%を占める中小企業の振興を支援するという事業の社会的意義の大きさもTKCの特徴の一つです。

システムエンジニアやコンサルタントとして、経営指標などのデータやシステムを武器に会計事務所の業務を支援し、間接的であっても中小企業の業績改善や黒字化を導くソリューション提供にやりがいを感じられる人に適した環境といえます。

参考： 
TKC「事業紹介」 
TKC「TKC経営指標（BAST）」 
TKC「TKCを知る」

TKCに向いていない人の特徴

TKCに向いていない可能性のある人は、特定分野に限らず多種多様な業界・企業へ幅広くシステム提案を行いたい人です。また、多様な開発環境を短期スパンで渡り歩きながら技術を試したい人も、TKCの風土には馴染みにくいでしょう。

業界問わず多くの業界でICT支援を行っていきたい人

多様な分野のシステム開発でキャリアを広げたい人

顧客先への外勤より、社内でのシステム開発・内勤業務に集中したい人

業界問わず多くの業界でICT支援を行っていきたい人

TKCに向いていない可能性があるのは、一般消費者向け（BtoC）ビジネスや、特定の分野に限らず多種多様な民間産業へ幅広くシステム提案を行いたい人です。

会社・事業概要には、創業の目的として「会計事務所の職域防衛と運命打開」と「地方公共団体の行政効率向上による住民福祉の増進」を掲げ、一貫してこの2つの分野に専門特化した情報サービスを展開してきたことが示されています。事業紹介でも、会計事務所向け事業・地方公共団体向け事業に加えた周辺事業（中堅・大企業向け、法律専門家向け）も展開していますが、いずれも税法や行政法など法律と深く関わる専門分野が対象であることが確認できます。

TKCのビジネスモデルは特定の専門分野（税務・会計・行政・法務など）に特化して深くコミットするものであるため、産業の枠を超えて多種多様な業界へ幅広くシステム提案を行いたい人や、一般消費者向けビジネスに携わりたい人とはミスマッチが生じる可能性が高いと考えられます。

参考： 
TKC「会社・事業概要」 
TKC「事業紹介」

多様な分野のシステム開発でキャリアを広げたい人

TKCに向いていない可能性があるのは、多種多様な開発環境を短期スパンで渡り歩きながら技術を試したい人です。

職種紹介には、お客さまが「高度な社会的責任を持つ税理士・公認会計士および地方公務員、法律専門家など」であるため「常に法令に完全準拠していることが求められます」と明記されており、法律制度や社会制度の変化等を機会と捉えてシステム開発に取り組むことが示されています。また、有価証券報告書（2025年9月期）において、自社データセンターを基盤に社員が24時間365日体制で稼働状況を監視し、「安全・安心・便利」なデータセンター運営を維持している実績が示されており、高い品質とセキュリティが重視される環境であることがわかります。

法令に完全準拠した品質を追求し、税務・会計・行政といった専門分野に腰を据えて取り組むことが求められるため、短期スパンで多種多様な開発環境を渡り歩きたい人や、一般消費者向けの自由なシステム開発を優先したい人とはミスマッチが生じやすいと考えられます。

参考： 
TKC「職種紹介」 
TKC「有価証券報告書」

顧客先への外勤より、社内でのシステム開発・内勤業務に集中したい人

TKCに向いていない可能性があるのは、コンサルティング職を希望しながらも、顧客先への訪問よりも社内中心・リモート中心の働き方を強く求める人です。

社員紹介「社員インタビュー」には、コンサルティング職の標準的な業務として「1日3〜4件の会計事務所訪問」「複数顧客の並行担当」が明記されており、顧客先に足を運び続けることが業務の基本スタイルです。外勤が多い職務設計上、内勤・リモート比率を高めることには構造的な制約があります。

顧客現場に深く入り込むコンサルタント型の業務スタイルよりも、社内業務やリモート主体の働き方を優先したい人には、ギャップが生じやすいでしょう。

参考：TKC「社員紹介『社員インタビュー』」

TKCによくある質問

TKCへの転職でよくある質問を洗い出しました。「TKCの年収はいくら？」「福利厚生は充実している？」「採用人数は？」など、気になることがある方はチェックしてみましょう。

TKCの年収はいくら？

TKCの平均年収は、有価証券報告書（2025年9月期）によると920万9,326円です。直近3期の推移では第57期（2023年9月期）の815万7,980円、第58期（2024年9月期）の857万6,741円に続き、3期連続で増加しています。

また、新卒採用募集要項では2025年4月の初任給実績は大学院卒が27万6,000円、四大卒が25万5,000円とされており、入社時点からの処遇水準の高さがうかがえます。これらのデータは、安定した業績を背景とした継続的な処遇改善の姿勢を示しています。年収水準については、最新の募集要項等でご確認ください。

参考： 
TKC「有価証券報告書」 
TKC「新卒採用募集要項」

TKCの福利厚生は充実している？

TKCの福利厚生には、生活面・自己研鑽面において独自の制度が複数整備されています。

福利厚生ページの情報によると、生活面の支援として、家賃の50〜60%を会社が補助する住宅手当や独身寮が整備されているほか、保険適用診療の自己負担分を全額補助する手厚い医療費補助制度があります。さらに、毎月最大4万円を会社が代理返還する奨学金返還支援制度や、役職に応じて年間10万〜30万円の書籍代を負担する個人図書購入支援制度など、自己研鑽を後押しする独自の制度も充実しています。また、資格取得時には表彰金制度（例：簿記2級取得で10万円）も設けられています。会社のバックアップのもと、腰を据えて長期的なキャリア形成に挑める体制が整っているといえそうです。

参考：TKC「福利厚生」

TKCの採用人数は？

TKCの中途採用に関する具体的な採用人数は、公式情報として開示されていることが確認できませんでした。公式発表によると新卒採用においては、2021年度に158名（男性91名・女性67名）、2020年度に92名の新入社員を迎えており、安定した採用活動が続いていることがわかります。

就職難易度については、会計事務所や地方公共団体向けのニッチトップ企業として一定の競争率を維持しており、文系・理系を問わず「全学部全学科」を対象に広く人材を募集しています。選考では面接が重視されるプロセスが公式に明記されており、「正義感と使命感が強い」「論理性がありコミュニケーション力が高い」といった求める人物像を理解したうえで臨むことが重要です。

参考： 
TKC「― 158名の新入社員を迎えて ― 「2021年度 TKC入社式」社長あいさつ（要旨）」 
TKC「新卒採用募集要項」 
TKC「求める人物像」

TKCが「やめとけ」といわれる理由は何ですか？

TKCが「やばい」「やめとけ」といわれる主な理由には、繁忙期の残業集中、独自の組織風土、特定分野への専門特化といった内容が挙げられますが、いずれも公式情報から一方的に否定できるものではなく、個人の価値観やキャリア目標によって受け止め方が異なります。公式サイトや選考過程での情報収集を通じて、ご自身でしっかりと確認されることをおすすめします。

参考： 
TKC「事業紹介」 
TKC「健康経営の取り組み」 
TKC「社是・経営理念」 
TKC「健康経営の取り組み」 
TKC「有価証券報告書」 
TKC「会社・事業概要」

TKCの面接時に聞いておくべき質問

TKCへ転職するにあたって、面接の最後にある「逆質問」はアピールの場であると同時に、あなた自身が企業を評価する貴重なチャンスです。ここでは、TKCの面接時に聞いておくべき質問を3つご紹介します。

上流工程（要件定義・基本設計）を担えるようになるまでの、一般的なキャリアステップについて

聞き方のNG例

上流工程はいつ頃から担当できますか？

聞き方のお手本例

御社において、上流工程を任せる基準はどこにあるのか、何を達成すればステップアップできるのかという「明確な評価基準や期待値」を知りたいと考えてます。そこで、コーディングから上流工程へとステップアップするにあたり、どのような経験・実績を積んだ方が上流を任されるようになることが多いでしょうか。

1つ目は、「上流工程へのキャリアパス」に関する質問です。

NG例のように「いつ頃から」と期限のみを問うと、受動的に機会を待つ姿勢に映りやすく、成長へ向き合う意欲の深さが伝わりにくくなります。お手本例のように「明確な評価基準や期待値を知りたい」という文脈で問いかけることで、長期的なキャリアビジョンを持ちながら自律的に成長を設計しようとするエンジニアとしての姿勢を自然にアピールできます。

社員インタビューでは、「開発職としてのスキルを磨き、上流工程（企画・要件定義・基本設計・詳細設計）を任せてもらえるような人材になりたい」と公式に語られており、コーディングから上流工程への移行が社内で現実的なキャリアパスとして認識されていることが確認できます。また、TKCの開発職は「お客様はシステムの共同開発者」という哲学のもとで顧客の実務課題を深く理解することが求められるため、上流工程を担うには技術力に加えて業務ドメインの理解度も評価基準に関わると推測されます。昇格に向けたベンチマークを入社前に把握しておくことは、入社後の学習優先度の設計とキャリアのミスマッチ防止の両面で重要な情報となります。

参考： 
TKC「社員インタビュー」 
TKC「職種紹介」

ガバメントクラウド移行完了後の地方公共団体担当に求められるスキルの変化について

聞き方のNG例

地方公共団体向けの今後の仕事はどう変わっていく予定ですか？

聞き方のお手本例

入社後は即戦力として活躍できるよう、地方公共団体のDXを支えられる担当者として早期に独り立ちを目指しています。164団体すべてのガバメントクラウドへの移行が完了されたと拝見しましたが、移行支援から運用定着支援へのフェーズ移行にともない、担当者に求められるスキルや動き方はどのように変化しているでしょうか。

2つ目は、「ガバメントクラウド移行完了後の担当者に求められるスキル変化」に関する質問です。

NG例のように今後の業務の方向性を漠然と問うだけでは、現状確認の域を出ず、事業への理解や入社後の主体的な動き方が面接官に伝わりにくくなります。お手本例のように「移行支援から運用定着支援へのフェーズ移行」という具体的な事業の転換点を起点に質問することで、IR資料を読み込んでいることと、フェーズ変化のなかで自分がどう貢献するかを考えている姿勢を同時にアピールできます。

第60期の決算説明資料（2026年5月）によると、TKCは地方公共団体向けに提供するTASKクラウドサービスについて、担当する164団体すべてのガバメントクラウドへの移行を完了しており、今後はガバメントクラウド運用管理補助業務や新規システムのストック収益拡大フェーズに入ることが公式に発表されています。移行支援が一段落した直後のタイミングで入社することは、担当者として求められる動き方が大きく変わる局面に立つことを意味します。移行完了後に顧客が直面する運用定着・活用深化・新規システム導入といった課題に対して、どのようなスキルと姿勢が評価されるのかを事前に把握しておくことは、入社後に即戦力として動き出すための設計に直結します。

参考：TKC「第2四半期決算説明資料」

個人図書購入支援や資格取得表彰など、自己研鑽支援制度の実際の活用状況について

聞き方のNG例

資格取得の支援制度はありますか？

聞き方のお手本例

御社で今どんなスキルを持った人が活躍しているのか、また、どのような知識を身につけると社内で高く評価されるのかという「成長の方向性」を知りたいと考えています。個人図書購入支援や資格取得時の表彰金制度など充実した自己研鑽支援を拝見しましたが、実際に活用している社員の方はどのようなスキル・資格取得に取り組まれることが多いでしょうか。

3つ目は、「自己研鑽支援制度の活用実態」に関する質問です。

NG例のように制度の有無を問うと、すでに公式サイトで確認できる情報を再確認するだけの質問になってしまいます。制度の有無ではなく「実際に誰がどう使っているか」という活用実態を問うことで、入社後の学習計画を具体的に描いていることを自然にアピールできます。

福利厚生に個人図書購入支援制度（役職に応じて年間10〜30万円）や資格取得時の表彰金制度（例：簿記2級取得で10万円）が明記されていることから、自己研鑽を後押しする制度が整っていることを確認可能です。TKCは会計事務所・地方公共団体という高度に専門化した市場に特化した事業を展開しているため、現場で評価されるスキルや資格の傾向もこの市場特性を反映したものになると考えられます。「どの資格・知識が社内で活きているか」を入社前に把握することは、自己研鑽の優先順位づけだけでなく、ミスマッチの防止にも直結します。

参考： 
TKC「福利厚生」 
TKC「事業紹介」

TKCについての詳細

TKCは、会計事務所と地方公共団体（市区町村等）の2つの分野に特化した情報サービスを提供する企業です。

最大の強みは、1万名超の税理士・公認会計士で組織される「TKC全国会」との強固なパートナーシップと、顧客との協働から得られる「集合知」による圧倒的な専門性です。法令に完全準拠したシステムを開発・提供する力を持ち、TKCシステムを利用する中小企業の約6割が黒字経営を実現するなど、社会に対する高い貢献度を誇っています。会計事務所向けにはクラウド型財務会計システム「FXクラウドシリーズ」などを提供し、地方公共団体向けには「TASKクラウドサービス」を展開するなど、各分野において長年の実績を持つシステムが顧客基盤を支えています。

事業・仕事内容

TKCの主要事業は、会計事務所および地方公共団体に向けたシステムの開発・導入支援とコンサルティングです。

この中核ビジネスで培ったノウハウを活かし、周辺事業として「中堅・大企業向け事業」や「法律専門家・法科大学院向け事業」も展開しています。具体的には、大企業向けの「TKC連結グループソリューション」や、国内最大級の判例数を誇る法律情報データベース「TKCローライブラリー」などを提供しています。各事業は強いシナジーを生み出しており、税務・会計・行政事業で蓄積した高度な専門知識が、大企業向けシステムや法律情報サービスの品質を支える基盤となっています。

参考： 
TKC「事業紹介」 
TKC「会社・事業概要」 
TKC「数字で見るTKC」 
TKC「有価証券報告書」

TKCの会社概要