「エクサウィザーズはやばい」は事実と異なる！やめとけといわれる評判の理由を徹底解説

エクサウィザーズはどんな会社？

エクサウィザーズは、AIを利活用したサービス開発を通じて産業革新と社会課題の解決を目指す企業です。「AIプラットフォーム事業」では、AIプラットフォーム「exaBase」を基軸に年間250件以上のAI・DXプロジェクトを手がけており、大企業を中心に企画から設計・開発・運用までをワンストップで支援しています。「AIプロダクト事業」では、プラットフォーム事業を通じて蓄積した知見をもとに、幅広い企業が最小限の調整で即座に業務プロセスへ導入できる汎用的なAIソフトウェアを開発・提供しています。

代表的なサービスとしては、企業向け生成AIサービス「exaBase 生成AI」や介護現場向けの身体機能分析AI「CareWiz トルト」などがあります。さらに、これらメイン事業で培った技術は、子会社を通じて展開する営業支援事業などの周辺事業にも活かされており、周辺事業がAIの社会実装の裾野を広げる役割を担っています。

本記事では、公式データと客観的な事実から評判の真相を徹底解明します。

エクサウィザーズがやばいといわれている理由とは？

エクサウィザーズが「やばい」といわれている理由には、「残業が多く激務」「株価が下落している」などさまざまな内容があるようです。ただし、憶測やイメージから噂が広がっている場合もあるため、公式情報から「エクサウィザーズがやばいといわれている理由」と「その真偽」を確かめていきましょう。

エクサウィザーズ

やばいといわれている理由

残業時間が長く、激務だから？

株価が下落した過去があるから？

競合（ライバル）が多いから？

離職率が高いから？

残業時間が長く、激務だから？

「エクサウィザーズは残業が長く激務だ」という噂は、必ずしも事実とはいえません。残業時間のデータは公表されておらず、長時間労働が常態化していることを示す客観的な情報を確認できないためです。また、年次にかかわらず大きな裁量が与えられる環境であるため、業務負荷が高くなりやすい構造ではあるものの、激務であるという根拠は見当たりませんでした。

エクサウィザーズは、有価証券報告書（2025年3月期）において、「業務こそが人材を成長させる」という方針を掲げています。統合報告書2025によると、新卒1年目の社員をプロジェクトマネージャーに据える挑戦的なアサインメントや、定期的な社内公募制度が行われており、年次や職種を超えた成長機会を提供し、持続的にサービス・プロダクトを創出できる人材を育成しようとしていることが読み取れます。

このような「新卒1年目で大手企業の役員と対峙する」といった、一般的な企業では数年かかる経験が凝縮されていることが、外部からは「過酷な労働環境」と映り、噂につながったと考えられます。

参考： 
エクサウィザーズ「有価証券報告書」 
エクサウィザーズ「統合報告書」

株価が下落した過去があるから？

「エクサウィザーズの株価が下落した過去がある」という噂は、事実です。ただし、現在は創業来初の通期黒字化を達成し、翌期の業績予想も上方修正されており、株価下落の主因であった業績不振は解消されつつあるといえるでしょう。

有価証券報告書（2025年3月期）によると、2024年7〜9月に保有する投資有価証券の実質価格が下落したため、評価損1億4,000万円を計上しています。さらに第3・第4四半期には、ソフトウェア資産や子会社ののれん等で減損損失24億3,400万円を計上しました。ただし、これらは事業構造の転換期において、遊休資産の整理や先行投資に伴う営業赤字が続いていたことが背景にあります。

その一方で、2025年3月期には営業利益2,300万円となり、創業来初となる通期黒字化を達成しています。

グロース市場特有の価格変動の大きさと、過去の赤字フェーズの印象が残るため、「株価が低迷してやばい」というイメージが先行したと考えられますが、実態としての収益性は改善しており、財務基盤を固めた成長フェーズに入っているといえるでしょう。

出典： 
エクサウィザーズ「有価証券報告書」 
エクサウィザーズ「決算資料」

競合（ライバル）が多いから？

「エクサウィザーズは競合が多い」という噂は事実です。AI関連市場には、NTTデータのような大手ITサービス企業によるAI・DX開発や、PKSHA TechnologyのようなAIアルゴリズム・SaaSを提供する企業など多数の事業者が存在しています。

有価証券報告書（2025年3月期）によると、「AI関連市場には多数の既存事業者が存在し、今後も新規参入が見込まれる競争環境にあること」がリスクとして言及されています。しかし同書では、個別の経営課題を解決する「AIプラットフォーム事業」と、汎用的な「AIプロダクト事業」の両輪を回す「AIぐるぐるモデル」によって競争優位性を保持していると述べられており、他社との差別化が図られていると考えられます。

このAIぐるぐるモデルでは、年間250件以上のAI・DXプロジェクトを通じて蓄積した顧客の課題と業務データの知見を、汎用的なプロダクトへと転換し、その成果を再び個別の課題解決へと還元していきます。実案件の積み重ねで製品精度が高まり、精度の高い製品がさらに顧客を呼び込むサイクルは、データと実績を持たない新規参入者には容易に模倣できません。

参考： エクサウィザーズ「有価証券報告書」

離職率が高いから？

「エクサウィザーズは離職率が高い」という噂は、必ずしも事実とはいえません。エクサウィザーズは離職率や自己都合退職率を公表しておらず、「離職率が高い」と客観的に裏付ける公式データが確認できません。

ただし、有価証券報告書（2025年3月期）によると、エクサウィザーズの平均勤続年数は2.72年です。勤続年数だけ見ると短く見えますが、会社情報によれば設立は2016年2月と、社歴が約10年（2026年時点）であるため、平均勤続年数は構造的に短くなりやすいといえます。

「離職率が高い」という噂が広まった背景には、「IT業界は流動性が高い」「スタートアップ特有の急速な事業・方針の転換があるのではないか」というイメージが起因していると考えられます。

出典：エクサウィザーズ「有価証券報告書」 
参考：エクサウィザーズ「会社情報」

エクサウィザーズに向いている人の特徴

エクサウィザーズに向いているのは、専門性を軸にしながらも領域を越えて課題解決に動ける人です。正解のない状況で自ら仕組みを作り、社会課題の解決をビジネスとして実現したい人も活躍しやすいでしょう。

自分の専門性を軸に、他領域へ「越境」できる人

正解のない不確実な状況で自ら「仕組み」を作れる人

社会課題の解決を持続可能な「ビジネス」として実現したい人

自分の専門性を軸に、他領域へ「越境」できる人

エクサウィザーズに特に向いているのは、特定の専門領域を深めつつ、ほかの領域も積極的に学習するジェネラリスト志向の人です。

エクサウィザーズは、エンジニアであっても顧客折衝や事業企画に関わる多機能的な動きを高く評価しています。たとえば、CTOインタビューでは、次のように語られています。

全てのメンバーが専門領域を深めつつも、関係する領域にも手を伸ばしていくことで、領域間の連携が簡単になるでしょう。さらに手を伸ばし続けることで、システム全体を俯瞰できるジェネラリストになれます。

引用：エクサウィザーズ「統合報告書」

職種の壁を越えて課題解決に向かう文化があるため、技術をいかにビジネス価値に変えるかという視点を持ち、泥臭い現場にも飛び込める人にとって、やりがいのある環境といえます。

正解のない不確実な状況で自ら「仕組み」を作れる人

エクサウィザーズに向いているのは、ルールやレールが整備されるのを待つのではなく、自ら仮説を立てて道を切り拓き、組織の仕組みそのものをアップデートできる人です。エクサウィザーズは「出る杭は伸ばす」フラットな組織であり、決まった研修に従うよりも、自ら課題を見つけて解決する姿勢が求められます。

社員インタビューでは、どんな方がこのエクサウィザーズという環境に向いているかという質問に対し、 次のように語られています。

求められるのは、目的が曖昧な状況でも自ら仮説を立てて道を切り拓き、ステークホルダーと合意形成しながら形にできる力です。ルールや仕組みが現状に合っていないと感じたら、自らそれを変えに行く。

「仕組みに従うのではなく、仕組みを作る」というマインドセットがある方は非常に強いです。

引用：note「博士の経験を、AI時代を勝ち抜くエンジニアリング力へ」

AIエージェントの登場など市場環境が激変するなかで、昨日の正解が通用しないカオスな状況を楽しみながら、自ら新しいスタンダードを作りたいと考える人に適した環境といえるでしょう。

社会課題の解決を持続可能な「ビジネス」として実現したい人

エクサウィザーズに向いているのは、社会貢献を事業（プロダクト）へと昇華させる人です。なぜなら、エクサウィザーズは個別プロジェクトでの知見を汎用的なプロダクトへ転換する事業モデルを基盤に、社会課題解決と事業性の両立を追求しているからです。

また、社員インタビューでは、次のように語られています。

エクサウィザーズが掲げる「AIを用いた社会課題解決を通じて幸せな社会を実現する」というミッションが、私の価値観とぴったり一致しました。課題解決をボランティアで終わらせるのではなく、ビジネスとして持続可能な形にしていくという考え方に強く共感したのです。

引用：note「入社1ヶ月で初受注に成功した新卒社員が語る。エクサウィザーズは、なぜ新卒を最速でプロにできるのか」

エクサウィザーズは、上場企業としての社会的責任と成長を両立させるフェーズにあるため、社会課題の解決をビジネスに転換し、大きな影響を与えたい人に適した環境といえるでしょう。

エクサウィザーズに向いていない人の特徴

エクサウィザーズに向いていない可能性があるのは、社会実装や事業性よりも、技術や戦略そのものを突き詰めることに価値を感じる人です。また、AIへの純粋な熱意が高く、周りを巻き込むことを得意とする人も、技術的な誠実さを重んじるエクサウィザーズの風土には馴染みにくいでしょう。

「純粋な技術探求・研究」に深い情熱を持つ人

「AI戦略の立案・コンサルティング」を突き詰めたい人

AIの可能性を信じ、熱量で人を動かすことが得意な人

「純粋な技術探求・研究」に深い情熱を持つ人

エクサウィザーズでは、一つの技術を突き詰めて研究やスキル向上に没頭したい方は、ミスマッチを感じる可能性が高いです。

有価証券報告書（2025年3月期）によると、エクサウィザーズは「社会課題の解決のためにAI技術によって解くべき課題を発見・設定し、個々の課題から社会一般汎用的な課題を見出し、それを解決するサービス・プロダクトを創り出すこと」を重視していることが読み取れます。そのため、「社会実装のスピードと実利」を優先する環境です。

在籍する多くの博士人材も、「研究として面白い課題か」ではなく「社会で困っている人の課題を解決するための手段として研究する」という視点で仕事に向き合っています。理論的な完璧さよりも「今の技術でできる現実的な着地点」を顧客とすり合わせながら前進する場面が多いため、完成度へのこだわりと事業スピードのあいだでジレンマを感じる可能性があります。

参考： エクサウィザーズ「有価証券報告書」

「AI戦略の立案・コンサルティング」を突き詰めたい人

エクサウィザーズに向いていない可能性があるのは、改善提案やコンサルティングを専門に突き詰めたい人です。

なぜなら、エクサウィザーズの強みは、企画から事業化、実装までを一気通貫で完遂する事業モデルにあるからです。戦略の先にある実装・現場定着・継続改善までオーナーシップを持つことが求められ、「自分の役割はここまで」と線を引かず、幅広い領域に関わることが顧客の信頼につながるとされています。提案を目的とせず、顧客の現場でAIが機能し、定着することを追求するのです。

そのため、戦略提言までで価値を出したいと考える人は、ミスマッチが生じやすいでしょう。

参考： エクサウィザーズ「統合報告書」

AIの可能性を信じ、熱量で人を動かすことが得意な人

エクサウィザーズに向いていない可能性があるのは、AIへの純粋な熱意で顧客や社内を巻き込むことを得意とする人です。

エクサウィザーズの事業モデルでは、「AIでできること・今はまだ難しいこと」を正確に伝えることが重要です。システム開発はPoC段階で成功しても本番実装では別の課題が生まれることが多く、提案で膨らんだ期待が実装フェーズに重くのしかかるリスクもあります。だからこそ、ビジネスサイドとエンジニアリングサイドが対等に共創し、「できそうなこと」と「現時点では難しいこと」を正直に分けて伝え、顧客と現実的な着地点を模索するプロセスが重視されています。

そのため、AIの可能性を信じて熱量で人を動かすスタイルは、技術的誠実さを重んじるエクサウィザーズの文化とのミスマッチが生じやすいといえます。

エクサウィザーズによくある質問

エクサウィザーズへの転職でよくある質問を洗い出しました。「何の会社か」「平均年収はいくらか」「社長が交代した理由は何か」などについて、公式情報をもとに解説します。

エクサウィザーズは何の会社ですか？

エクサウィザーズは、AIを用いて社会課題を解決することをミッションに掲げるAI企業で、メイン事業としては、「AIプラットフォーム事業」と「AIプロダクト事業」を展開しています。

「AIプラットフォーム事業」では、AIプラットフォーム「exaBase」を基軸に、企画から設計・開発、運用までをワンストップで支援し、年間250件以上のAI・DXプロジェクトを手がけています。一方「AIプロダクト事業」では、企業向け生成AIサービス「exaBase 生成AI」や、介護現場向けの身体機能分析AI「CareWiz トルト」など汎用的なAIプロダクトを開発・提供し、超高齢社会をはじめとする社会課題の解決を目指しています。

参考：エクサウィザーズ「事業概要」

エクサウィザーズの年収はいくらですか？

有価証券報告書（2025年3月期）によると、エクサウィザーズの平均年収は812万3,000円です。

また厚生労働省によると、全国の平均年収は396万4,800円、情報通信業の平均年収は469万2,000円です。エクサウィザーズの平均年収は、全国平均を約415万8,200円、業界平均を約343万1,000円上回っており、いずれと比べても高い水準にあるといえます。

出典： 
エクサウィザーズ「有価証券報告書」 
厚生労働省「令和6年賃金構造基本統計調査 結果の概況」

エクサウィザーズの社長が交代したのはなぜですか？

エクサウィザーズでは、2023年4月1日付で、創業者で代表取締役社長を務めていた石山洸氏が取締役に就き、取締役会長であった春田真氏が代表取締役社長CEOに就任しました。

ニュースリリースによると、これは石山氏の家族の健康状態の変化と、その状況に適切に対応するために十分な時間が必要であったこと、そうした状況下でも経営陣による機動的な経営判断を可能にするためとされています。公式リリースでは、経営判断能力の問題や業績不振ではなく、石山氏からの自発的な申し出であることが説明されています。

参考： エクサウィザーズ「代表取締役の異動及び役員体制変更のお知らせ」

エクサウィザーズの面接時に聞いておくべき質問

エクサウィザーズへ転職するにあたって、面接の最後にある「逆質問」はアピールの場であると同時に、あなた自身が企業を評価する貴重なチャンスです。ここでは、エクサウィザーズの面接時に聞いておくべき質問を3つご紹介します。

職種を越境する「共創姿勢」をアピールする質問

聞き方のNG例

エンジニアには、コンサルタントの知見も必要ですか？

聞き方のお手本例

ビジネス側の要求と技術的な実現可能性が衝突した際、どのように解決されていますか？

1つ目は、職種を越境する「共創姿勢」をアピールする質問です。

エクサウィザーズは、エンジニア、コンサルタント、デザイナーといった多様な職種が連携して顧客企業の課題解決を支援するため、自分の職域に閉じこもらない姿勢を見せることが重要です。「コンサルタントとしての知見もあったほうが良いですか？」といった質問は、消極的な印象を与えてしまう可能性があるため避けましょう。

お手本例のように、ビジネス側の要求と技術的な実現可能性が衝突した局面をどう乗り越えたかを尋ねると、AIプロジェクト特有の「理想と現実のギャップ」を理解していることを示し、調整局面でも逃げないオーナーシップをアピールできます。

参考： エクサウィザーズ「統合報告書」

「評価」に直結する具体的な行動に関する質問

聞き方のNG例

評価制度はどのような基準で運用されていますか？

聞き方のお手本例

御社で「活躍している」と感じられる人の共通点はありますか？

2つ目は、「評価」に直結する具体的な行動に関する質問です。

エクサウィザーズは、半期に一度、社員投票と役員選考によって活躍した社員を表彰する「Best Wizardアワード」という制度を設けており、単なる個人の実績だけでなく、周囲への貢献や主体的な挑戦が評価される環境です。

NG例のように評価制度の基準を尋ねるのではなく、面接官から見て「活躍している」と感じるのはどのような行動をしている人かを尋ねると、「どう貢献すれば認められるか」という貢献意欲を示せます。何が評価の決め手になるのかを事前に知ることで、入社後のミスマッチも防げるでしょう。

さらに、「『AIぐるぐるモデル』において、プラットフォーム事業で得た顧客課題の知見をプロダクト側に転化させた実例を教えていただけますか？」のように、エクサウィザーズのビジネスモデルへの理解を質問に組み込むことで、入社後の貢献イメージを同時に示せます。

参考：エクサウィザーズ「福利厚生ハンドブック」

事業変革への参画姿勢を示す質問

聞き方のNG例

今後の事業展開について教えていただけますか？

聞き方のお手本例

AIエージェント移行期に中途入社者が貢献できる場面は？

3つ目は、事業変革への参画姿勢を示す質問です。

エクサウィザーズは2025年3月期に大型の減損損失を計上してソフトウェア資産を整理し、AIエージェント事業へとシフトしている変革期にあります。こうした財務・事業の背景を踏まえたうえで、自らの貢献可能性を具体的に問うことで視座の高さを示せるでしょう。

NG例のように「今後の事業展開」といった調べればわかる質問をするのは志望度が低い印象を与えてしまいます。「AIエージェントへのシフトという事業変革の局面で、従来のプラットフォーム事業で培った知見・チームはどのように次のフェーズに引き継がれていますか？」や「また、中途入社者が移行プロセスにおいて貢献できる場面はありますか？」のように、事業転換の文脈を踏まえた質問が効果的です。

参考：エクサウィザーズ「有価証券報告書」

エクサウィザーズについての詳細

エクサウィザーズは、主に「AIプラットフォーム事業」と「AIプロダクト事業」の2つを展開しています。

最大の強みは、これら2つの事業を循環させる「AIぐるぐるモデル」にあります。AIプラットフォーム事業を通じて現場の深い課題やデータ、高度なアルゴリズムを蓄積し、それらを汎用的なプロダクトへと昇華させる仕組みです。このエコシステムにより、個別の知見をスピーディーに社会実装可能な形へ変換し、競合他社に対する強固な参入障壁を築いています。

事業・仕事内容

エクサウィザーズは、汎用的なAIソフトウェアを提供する「AIプロダクト事業」と、顧客固有の課題を解決する「AIプラットフォーム事業」を主軸としています。AIプロダクト事業の代表例には、企業向け生成AIサービス「exaBase 生成AI」や、営業ロールプレイを支援する「exaBase ロープレ」などがあります。AIプラットフォーム事業では電力会社の発電計画最適化といった高度な個別開発や、AI内製化を支援する「exaBase Studio」の提供を行っています。

また、周辺事業として、主要事業のサービスを活用した営業支援事業や、コールセンターの応対品質管理を行うプロダクトの提供、マーケティング支援なども展開しています。

エクサウィザーズの高度な「AI技術」を周辺事業へと活用することで、コールセンターの応対評価を自動化する「Dr.Tel」のような高付加価値プロダクトを創出しています。一方で、周辺事業における営業活動は、新サービスの早期立ち上げや大手企業への販路拡大を加速させています。この技術と営業の両輪が、グループ全体の成長を力強く支えています。

参考： 
エクサウィザーズ「有価証券報告書」 
エクサウィザーズ「事業概要」

エクサウィザーズの会社概要