当サイトはFactBoard株式会社が運営しています。本ページは一部PRを含みます。この記事では、プログリットへの転職を検討している方に向けて、「やばい」「やめとけ」といわれている理由をお伝えします。ネット上の噂の真偽や、その背景にある実態を調査しましたので、ぜひ本記事で正しい企業理解につなげてください。
目次
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プログリットは、社会人向け英語コーチングサービス「プログリット」をメイン事業とする英語教育サービス企業です。専任コンサルタントがマンツーマンで学習に伴走する独自のスタイルで支持を広げ、2022年9月には東証グロース市場への上場を果たしています。
このほかにも、法人向け英語研修サービス「プログリット FOR ENTERPRISE」や、リスニング・スピーキング力の向上に特化したサブスクリプション型学習アプリ「シャドテン」「スピフル」「ディアトーク」なども手がけています。
本記事では、公式データと客観的な事実から評判の真相を徹底解明します。
プログリットが「やばい」といわれている理由には、「年収が低い」「有給休暇が取りづらい」などさまざまな内容があるようです。ただし、憶測やイメージから噂が広がっている場合もあるため、公式情報から「プログリットがやばいといわれている理由」と「その真偽」を確かめていきましょう。
プログリット
やばいといわれている理由
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「プログリットは年収が低い」という噂は、一部事実といえます。全国平均・サービス業平均はいずれも上回っているものの、競合企業と比較すると控えめな水準にあるためです。
有価証券報告書(2025年8月期)によると、プログリットの平均年収は551万7,000円(平均年齢30.8歳、単体)です。厚生労働省の調査による全国平均396万4,800円、サービス業平均342万9,600円と比較すると、プログリットの平均年収はいずれの水準も上回っています。
一方で、有価証券報告書(2026年3月期)によると、競合のレアジョブ(2026年7月に学研ホールディングスの完全子会社となり上場廃止)の平均年収は687万8,000円(単体、平均年齢40.5歳)であり、プログリットはこの金額に及ばない水準です。ただし、レアジョブの平均年齢はプログリットより約10歳高く、平均年収の差には従業員の年齢構成の違いも影響しているといえるでしょう。
「年収が低い」という噂が広まった背景には、英語コーチングという比較的新しい成長業態であることや、大手企業と比較されやすい採用市場の中で、実際の給与水準が十分に知られていないことがあると考えられます。
参考:
プログリット「有価証券報告書」
レアジョブ「有価証券報告書」
厚生労働省「令和6年賃金構造基本統計調査 結果の概況」
「プログリットは評価制度が不透明である」という噂は、一部事実といえます。成果主義の評価制度が運用されていることは公式情報で確認できるものの、具体的な査定基準までは非開示となっていることが理由です。
英語コンサルタント職では、年2回の昇給・賞与機会が設定されており、評価基準として「お客様満足度や継続受注など、明確な基準をクリアすればすぐに評価」「成果を出せば最短1年で中途社員と同等の給料・待遇へステップアップ可能」と明記されています。
また、社員インタビューでも、年功序列や社歴にとらわれず、成果で昇進が決まるといった運用の実態が語られており、成果に応じた評価が実際に行われていることがうかがえます。
評価制度の詳細を外部に開示していない企業では、社員から見て評価基準が分かりにくいと感じられやすく、それが「不透明」という噂として広がった可能性があるとみられます。実際の評価運用については、面接の場で評価者や評価頻度などを具体的に確認しておくと安心です。
参考:
プログリット「英語コンサルタント職」
プログリット「社員インタビュー」
「プログリットは残業時間が長い」という噂は、正しいといえます。月平均残業時間が全国平均・サービス業平均のいずれも上回っているためです。
「数字で知るPROGRIT」によると、プログリットの月平均残業時間は16.7時間(2025年度)です。厚生労働省による全体平均10時間、サービス業平均9.9時間と比較すると、プログリットの残業時間はいずれも上回る水準にあります。
残業が長い背景には、顧客の勤務時間に合わせて早朝・夜間にコーチングセッションを行う稼働形態があります。通常の業務時間に加えてセッション対応が必要となるため、結果として残業時間が伸びやすい構造にあるとみられます。
参考:
プログリット「数字で知るPROGRIT」
厚生労働省「毎月勤労統計調査 2025(令和7)年11月分結果速報」
「プログリットは有給休暇が取りづらい」という噂は、誤りといえます。これは、プログリットの有給休暇取得率が全国平均・サービス業平均のいずれも上回っているためです。
「数字で知るPROGRIT」によると、プログリットの有給休暇取得率は72%(2025年度)です。厚生労働省による全体平均58.3%、サービス業平均61.3%と比較すると、プログリットの有給休暇取得率はいずれにも差をつけています。
また、社員インタビューでも「休みを気兼ねなく取れる」「有給も取りやすく、1年目から自由に旅行の予定を立てられる」と語られており、有給休暇が取りづらいという噂は公式データ・社員の声の両面から否定される結果となっています。
こうした噂が出回る背景には、顧客対応のスケジュールに合わせて稼働する業態であることから、休暇取得の融通が利きにくいのではという推測が広がりやすいことが考えられます。
参考:
プログリット「数字で知るPROGRIT」
プログリット「社員インタビュー」
厚生労働省「令和4年就労条件総合調査 結果の概況」
「プログリットが潰れる」という噂は、誤りです。これは、2021年8月期に営業損失を計上して以降、4期連続で増収増益を達成しており、財務体質も年々改善していることが理由です。
有価証券報告書によると、プログリットの売上高・営業利益は以下のような推移をたどっています。
| 決算期 | 売上高 | 営業利益 |
|---|---|---|
| 2021年8月期 | 19億8,110万1,000円 | ー4,581万円 |
| 2022年8月期 | 22億5,280万8,000円 | 3億2,602万7,000円 |
| 2023年8月期 | 30億2,364万3,000円 | 4億9,708万1,000円 |
| 2024年8月期 | 44億5,327万1,000円 | 8億2,425万7,000円 |
| 2025年8月期 | 57億4,751万4,000円 | 12億296万9,000円 |
出典:プログリット「有価証券報告書」
2021年8月期に営業損失を計上した背景には、新型コロナウイルス感染症拡大に伴う政府の緊急事態宣言や海外渡航制限により、海外転勤・出張や海外旅行が減少し、短期的な英語学習需要が低下したことがあります。
一方で、上場準備のための役職員増加に伴う人件費や、認知拡大のためのプロモーション広告費が増加したことで、販売費及び一般管理費はむしろ増加しました。その後は業績が回復し、直近の2025年8月期まで4期連続で増収増益を達成しています。
また、営業利益率・自己資本比率の推移からも、財務体質の改善が読み取れます。
| 決算期 | 営業利益率 | 自己資本比率 |
|---|---|---|
| 2021年8月期 | -2.3% | 15.3% |
| 2022年8月期 | 14.5% | 27.0% |
| 2023年8月期 | 16.4% | 41.5% |
| 2024年8月期 | 18.5% | 46.0% |
| 2025年8月期 | 20.9% | 50.4% |
出典:プログリット「有価証券報告書」
「潰れる」という噂が広まった背景には、2021年8月期に営業損失を計上した過去があることや、上場から間もない新興企業であることから、当時の印象が現在も一部で語られている可能性があると考えられます。転職を検討する際は、直近の決算だけでなく、過去数期の業績推移を有価証券報告書で確認しておくと、経営状態をより正確に把握できるでしょう。
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プログリットに向いているのは、伴走型の英語コンサルタントとして顧客の目標達成を支えたい人です。また、急成長中のサブスクリプション事業でマーケティング経験を積みたい人や、自社アプリを内製開発するエンジニアとしてのキャリアを描きたい人も、力を発揮しやすいでしょう。
プログリットに向いているのは、「伴走型の英語コンサルタントとして活躍したい人」です。
これは、プログリットのコーチングが英会話や文法を直接「指導」するのではなく、学習法の設計と自習の伴走支援(コーチング)に特化した仕組みになっているためです。
プログリット公式noteでは、面談について次のように説明されています。
「面談では、英会話をするわけでもありませんし、文法を教えるわけでもありません。(中略)面談は、目標達成に向けて明日からまた最適な自習を実施できるようにするための1時間です」
引用:プログリット公式note「学習の質と量を最大化し、英語力をあげる。英語コンサルタントの1日」
このことからも、コンサルタントは教える役ではなく学習プロセスの設計者・伴走者としての役割を担っていることがわかります。業務の中心も、日々のシャドーイング添削や進捗テスト、来週の学習スケジュール設計など、自習管理そのものです。
この環境では、学習データ分析に基づくカリキュラム設計力や、行動変容を促すコーチングスキルが身につきます。また、法人向けサービス「PROGRIT FOR ENTERPRISE」も展開しているため、人材育成・組織開発分野でのキャリアにもつながりやすい環境といえます。
そのため、学習者に教えるのではなく伴走し、自習を最大化する仕組みづくりに携わりたい人にとって、プログリットはやりがいのある職場となるでしょう。
2つ目の特徴は、「急成長中のサブスクリプション事業でマーケティング経験を積みたい人」です。
これは、プログリットが展開するサブスクリプション型サービスが大幅な伸びを示しており、新規事業開発部でブランド確立のゼロイチ(0→1)フェーズに携われるためです。
有価証券報告書によると、サブスクリプション事業(シャドテン・スピフル・ディアトークなど)の売上高は21億9,318万2,000円で、前期比+49.3%という急成長を遂げています。また、求人票にも新規事業開発部(11名体制、うちマーケティング5名)が「0→1でブランドを確立」する段階にあると明記されており、事業の立ち上げ期であることがわかります。
この環境では、ブランド確立を前提に、広告運用・CRM設計・クリエイティブディレクションを一気通貫で経験できます。英語学習領域でのNo.1認知獲得を目標に掲げる組織であるため、事業責任者クラスへのキャリアパスも描きやすいでしょう。
そのため、成長期のサブスクリプション事業でマーケティングの意思決定に幅広く関わりたい人にとって、プログリットは経験を積みやすい環境です。
出典:プログリット「有価証券報告書」
3つ目は、「自社アプリを内製開発するエンジニアとしてのキャリアを描きたい人」です。
これは、テクノロジー統括部を中心に内製開発体制が整っており、モバイルアプリからWebサービスまで幅広い技術領域を扱えるためです。
エンジニア組織にはiOS・Android・フロントエンド・サーバーサイド・SREが在籍しており、Swift、Kotlin、TypeScript、Next.jsなどの技術スタックを用いて「シャドテン」をはじめとする自社アプリを開発・改善しています。
また、プロダクトマネージャー(PdM)やデザイナーと密に連携しながらロードマップ策定から携わることができ、エンジニアリングマネジメントやプロダクト成長の知見が得られます。
そのため、自社プロダクトを1から育て上げ、技術領域の横断やマネジメント層への挑戦を目指すエンジニアにとって専門性を磨ける環境だといえます。
プログリットに向いていない可能性があるのは、英語コンサルタントとして「教える」経験を積みたい人です。また、公共・教育機関を対象とした大規模法人営業を経験したい人や、子ども向けの英語教育事業でキャリアを積みたい人も、プログリットの事業スタイルにギャップを感じる場合があります。
「受講者に直接英会話や文法を『教える』経験を積みたい人」は、プログリットにはあまり向いていません。
これはプログリットのコンサルタント業務が英会話指導や文法講義を行わず、受講者の自習管理と学習計画の伴走(コーチング)に特化しているからです。
プログリット公式noteでも次のように説明されています。
「面談では、英会話をするわけでもありませんし、文法を教えるわけでもありません。成長スピードが思ったより早ければ、学習内容や方法のチューニングを行い、学習時間が取れていないのであれば、その原因を探り来週以降の行動を決めます。」
引用:プログリット公式note「学習の質と量を最大化し、英語力をあげる。英語コンサルタントの1日」
一方、競合のレアジョブでは、フィリピン人講師や日本人講師によるレッスン提供を事業の中核(サービス例:レアジョブ英会話)としており、「教える」ことそのものが評価軸になる組織です。
このことから、学習者に直接教えることにやりがいを感じたい人には、学習プロセスの設計・伴走に特化するプログリットの事業スタイルはミスマッチとなる可能性があります。
参考:レアジョブ「事業紹介」
「自治体や学校などの教育機関を対象とした大規模な法人営業を行いたい人」も、プログリットに向いていない特徴の1つです。
これは、プログリットの法人向け事業は民間企業社員向けの研修サービスがメインであり、行政や教育機関を相手にした大型案件の営業実績が乏しいためです。
有価証券報告書によると、プログリットの法人向けサービス「PROGRIT FOR ENTERPRISE」は2025年8月末時点で340社への導入にとどまり、対象は民間企業の社員研修が中心となっています。公立学校や自治体、海外政府機関との取引実績は確認できません。
一方、レアジョブはALT(外国語指導助手)派遣事業で公立校・幼稚園向けに1,200名以上を派遣し、パキスタン政府との連携も開始するなど、公共・教育機関を相手にした大規模営業の実績を持っています。
そのため、公共や教育機関を対象とした大規模法人営業に携わりたい場合、民間企業向け研修がメインであるプログリットの環境と、目指すキャリアの方向性との間にギャップが生じるかもしれません。
「子ども向けの英語教育事業でキャリアを築きたい人」も、プログリットに向いていない可能性があります。
これは、プログリットの主力事業はあくまで社会人・ビジネスパーソン向けのサービスであり、子ども向け英会話は独立した主要事業セグメントとして展開されていないためです。
ニュース(2024年4月1日)によると、プログリットの子ども向け英語教育は、2024年4月にLDHグループのEXPG STUDIOと共同制作した3〜6歳向け「GLOBAL GROOVESコース」が唯一の取り組みです。
一方、レアジョブは「子ども・子育て支援事業」を正式な事業セグメントとして持ち、リップルキッズパーク(3〜12歳対象)やボーダーリンク英会話(小〜高校生対象)、ALT派遣事業(公立校向け、1,200名以上在籍)など、複数拠点・複数ブランドで子ども向け英語教育に携わることができます。
これらを踏まえると、子ども向け英語教育を専門にキャリアを築きたい人には、社会人向けサービスを主力とするプログリットよりも、子ども向け事業を複数展開する企業の方が適しています。
参考:
プログリット「”英語×ダンス”のキッズ向けレッスンをEXPG STUDIOと共同制作しました」
プログリット「有価証券報告書」
レアジョブ「事業紹介」
プログリットへの転職でよくある質問をまとめました。「集団訴訟があったのは本当?」「働き方はシフト制?」など、気になることがある方はチェックしてみましょう。
結論からお伝えすると、プログリットが受講生や従業員から集団訴訟を起こされた事実も、プログリットが集団訴訟を起こした事実も確認されていません。
「集団訴訟」という言葉が広まった発端は、信託型ストックオプションへの課税をめぐり、プログリットを含む複数のベンチャー企業が国税庁に源泉所得税の返還を求める訴訟を検討していると報じられたことです。この報道はあくまで企業側から国への訴訟検討に関するものでしたが、そこから「プログリット=集団訴訟」という言葉だけが独り歩きし、事実とは異なる噂として広まったとみられます。
参考:プログリット「IRニュース(2023年12月27日)」
プログリットの働き方は、職種によってシフト制かどうかが異なります。
完全週休2日制である点は全職種共通ですが、ビジネス職とエンジニア職は土日祝が固定の休みです。一方、コンサルタント職はサービスの営業時間(平日12:30〜21:30、土日9:30〜18:30)に合わせて勤務するため、休日は「シフト制」で希望の曜日を固定して取得する仕組みになっています。
参考:
プログリット「ビジネス職」
プログリット「コンサルタント職」
プログリット「エンジニア職」
プログリットの特徴的な福利厚生は、英語力向上のための学習支援と、チームワーク向上のための仕組みに大別できます。
学習支援としては、毎月TOEIC/VERSANTを無料受験できるほか、書籍購入のサポートも用意されています。チームワークの面では、校舎やチーム内の交流を後押しする飲み会やランチ会、誕生日お祝い会などにレクリエーション費用を活用できます。
参考:プログリット「制度と特徴」
プログリットへ転職するにあたって、面接の最後にある「逆質問」はアピールの場であると同時に、あなた自身が企業を評価する貴重なチャンスです。ここでは、プログリットの面接時に聞いておくべき質問を3つご紹介します。
受講生がPROGRITとサブスクを併用する際、学習データはどのようにプロダクト間で連携されているのでしょうか?
PROGRITのコーチングとサブスクを併用する受講生に対し、コンサルタントはどのようにプロダクトを跨いだ学習支援を行っていますか?
1つ目は、「PROGRITの対面コーチングと複数のサブスクプロダクトを横断した学習体験」に関する質問です。
NG例のプロダクト間のデータ連携といった仕様や技術的な仕組みを確認する質問は、サービス構造への関心は伝わるものの、「システムの仕様を確認して満足するユーザー視点」に留まってしまいます。面接官からすると「システム開発の質問なのだろうか」「現場で受講生に向き合うコンサルタントとしての関心ではないのだろうか」と感じられ、あなた自身が実際に受講生とどのように向き合い、どう成果へ導こうとしているのかという「当事者としての行動イメージ」が伝わりません。
対してお手本例は、プログリットが提供する「対面コーチング」と「各種サブスク」という複合的な学習環境を踏まえたうえで、コンサルタントが現場でどう関与しているのかを具体的に尋ねています。単にサービスの仕組みを把握するだけでなく、「複数のツールを掛け合わせて受講生の成果を最大化させる役割を自分がどう担うか」という実務面での貢献意欲を示すことができ、面接官とも実務に即した深い対話が生まれます。
プログリットは、短期集中型英語コーチングの「PROGRIT」に加え、リスニング特化の「シャドテン」、スピーキング特化の「スピフル」、AI英会話の「ディアトーク」、英単語学習の「プロワーズ」といった各種サブスクプロダクトを展開しています。対面・オンラインのコーチングと、日々の自習を支える各種プロダクトを横断した一気通貫の学習体験によって、受講生の英語力向上を支援する事業構造です。
参考:プログリット「サービス」
「人×テクノロジー」で学習を個別最適化する中で、現在開発中の新しいAI機能やプロダクトの構想があれば教えてください。
「人×テクノロジー」による学習の個別最適化において、コンサルタントはAIや学習データを日々のサポートにどう活用していますか?
2つ目は、「『人×テクノロジー』によるコーチングの個別最適化」に関する質問です。
NG例の今後の製品ロードマップや未公開の機能開発情報を尋ねる質問は、一見すると事業の未来に関心があるように思えます。しかし、現場のコンサルタント職などの選考においては「プロダクト開発の動向を待つ姿勢」に見えてしまい、自分が現場でどうテクノロジーを活用して受講生を導くかという視点が欠けてしまいます。面接官も未公開の戦略については答えづらく、対話が深まりにくい質問です。
一方、お手本例は「人×テクノロジー」というプログリット独自の強みをしっかりと理解したうえで、そのテクノロジーを「現場のコンサルタントがどう使いこなしているか」に着目して質問できています。テクノロジー任せにするのではなく、人(コンサルタント)による対人サポートとデータを融合させて指導価値を高めるプロセスへの理解を示せるため、入社後に即戦力として活躍したいという前向きな姿勢と当事者意識をアピールできます。
プログリットは、人とテクノロジーの融合を通じて英語力向上を支援する方針を掲げています。専用アプリやAIコーチング、行動データの分析を活用して学習の個別最適化を進めつつ、専属コンサルタントによる対人サポートを組み合わせることで、高い学習継続率と成果創出を実現しています。
参考:プログリット「有価証券報告書」
週1回の対面トレーニングと毎日のオンラインサポートを一人で担当される際、スケジュール管理で大変な点は何ですか?
週1回の対面指導と毎日のオンラインサポートを両立させながら、受講生のモチベーションを維持するために意識されている工夫は何ですか?
3つ目は、「週1回の対面トレーニング×専属コンサルタント制という独自モデル」に関する質問です。
NG例の業務の大変さやスケジュールのハードさに焦点を当てた質問は、面接でついつい聞いてしまいがちですが、「業務量の多さや忙しさに不安を感じているのではないか」「受け身で心配している印象」を面接官に与えてしまうリスクがあります。面接官も「マルチタスクが必要で大変な面もあります」といったネガティブなサポート面の説明に終始しやすく、面接者自身の強みや意欲を印象づける機会を逃してしまいます。
一方、お手本例は、「専属コンサルタントが対面トレーニングと日々のオンラインサポートを一貫して担う」というプログリットのモデルを正確に捉えたうえで、その役割を果たすための「成果やアプローチの工夫」に焦点を当てた質問です。実際の業務における課題(モチベーション維持)に目を向け、成果を出すための動き方を学ぼうとする姿勢を示すことで、業務理解の深さとコンサルタントとしてのプロ意識の高さを効果的に伝えられます。
プログリットの英語コンサルタントは、受講生一人ひとりに専属でつき、英語力の分析や専用カリキュラムの構築、週1回の対面(またはオンライン)トレーニング、そして日々のチャット等によるオンラインサポートまでを一貫して担当します。面談時だけでなく日々の学習行動まで伴走するこの体制が、一般的な英会話スクールとの大きな差別化要素です。
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プログリットは、個人向けの英語コーチングを軸に、法人研修やサブスクリプション型学習アプリまで一貫して手がけるサービス企業です。マンツーマン指導を通じて蓄積してきた学習データやノウハウをテクノロジーと組み合わせ、学習者の目的やレベルに応じて幅広いサービスを提供できる点に強みがあります。
プログリットのメイン事業は、社会人を対象とした英語コーチングサービス「プログリット」です。専任のコンサルタントが受講者一人ひとりに伴走し、目標や課題に合わせた学習カリキュラムの作成から教材選定、進捗管理までをマンツーマンで支援することで、短期間での英語力向上を図っています。
周辺事業では、企業のグローバル人材育成ニーズに応える法人向け研修サービス「プログリット FOR ENTERPRISE」を展開しているほか、シャドーイング学習とプロによる音声添削でリスニング力を鍛える「シャドテン」、瞬間英作文や独り言英会話とAI添削でスピーキング力を鍛える「スピフル」など、複数のサブスクリプション型学習アプリも提供しています。
メイン事業のマンツーマン指導で培ったノウハウや学習データを、法人研修のカリキュラム設計やアプリのAI添削機能の精度向上に転用することで、対面・アプリ、個人・法人という垣根を越えた学習支援体制を築いている点が特徴です。
参考:プログリット「サービス」
| 会社名 | 株式会社プログリット |
| 設立 | 2016年9月 |
| 代表者 | 代表取締役社長 岡田 祥吾 |
| 資本金 | 3億5,324万円 |
| 本社所在地 | 東京都港区浜松町一丁目30番5号 浜松町スクエア11階 |
| 公式Webサイト | ・プログリット ・プログリット採用サイト |