「ソリトンシステムズはやばい」は事実と異なる！やめとけといわれる評判の理由を徹底解説

ソリトンシステムズはどんな会社？

ソリトンシステムズは、「ITセキュリティ」「映像コミュニケーション」「Eco新規事業開発」の3つの事業を軸にビジネスを展開する独立系ITメーカーです。メインのITセキュリティ事業では、サイバー攻撃対策などで安全なネットワーク環境を実現しています。この基盤を活かし、映像配信やデバイス開発等の周辺事業も展開しています。

ITセキュリティ事業のクラウド認証「Soliton OneGate」や、映像コミュニケーション事業の高品質映像伝送システム「Smart-telecaster」などを提供し、社会インフラを幅広く支えています。

本記事では、公式データと客観的な事実から評判の真相を徹底解明します。

ソリトンシステムズがやばいといわれている理由とは？

ソリトンシステムズが「やばい」といわれている理由には、「残業時間が長い」「離職率が高い」などさまざまな内容があるようです。ただし、憶測やイメージから噂が広がっている場合もあるため、公式情報から「ソリトンシステムズがやばいといわれている理由」と「その真偽」を確かめていきましょう。

ソリトンシステムズ

やばいといわれている理由

残業時間が長いから？

離職率が高いから？

競合他社よりも年収が低いから？

将来性に不安があるから？

ハラスメントの噂があるから？

オーナー主導の経営スタイルだから？

残業時間が長いから？

「残業時間が長い」という噂は、誤りといえます。ソリトンシステムズの平均残業時間は情報通信業の業界平均を下回っており、突出して長時間労働の傾向にあるとはいえないためです。

数字で知るソリトンによると、平均残業時間は月13.8時間です。厚生労働省によると、情報通信業の所定外労働時間は月間16.4時間であり、ソリトンシステムズの残業時間は業界平均を2.6時間下回る水準にとどまっています。

「残業が長い」と噂される背景には、ITセキュリティ業界は技術動向の変化が速く、繁忙期に対応業務が集中しやすいというイメージが先行しやすいことが考えられます。転職を検討する際は、繁忙期の業務量や部署ごとの実態を面接等で確認しておくと安心でしょう。

参考： 
ソリトンシステムズ「数字で知るソリトン」 
厚生労働省「毎月勤労統計調査 2025（令和7）年11月分結果速報」

離職率が高いから？

「離職率が高い」という噂は、必ずしも事実とはいえないでしょう。ソリトンシステムズにおいて全体の離職率は公表されていないためです。

補足すると、 数字で知るソリトンで公表されている新卒入社3年以内の離職率は2.9%、全体（新卒・中途含む）の3年以内離職率は10%です。厚生労働省によると、大学卒就職者全体の3年以内離職率は33.8%（令和4年3月卒業者）であり、ソリトンシステムズの新卒3年以内離職率2.9%は、この全国水準を30ポイント以上下回っています。

「離職率が高い」と噂される背景には、全体の離職率が公表されていないことに加え、新卒入社3年以内離職率の数値との混同や定義の違いが誤解を招いていることが考えられます。転職を検討する際は、公表されている指標がどの範囲・期間を対象にしたものかを確認しましょう。

参考： 
ソリトンシステムズ「数字で知るソリトン」 
厚生労働省「新規学卒者の離職状況（令和４年３月卒業者の状況）」

競合他社よりも年収が低いから？

「競合他社よりも年収が低い」という噂は、一部事実です。国内平均・業界平均と比べると明確に上回る水準にあるものの、同業のセキュリティ企業と比較すると優劣が分かれるためです。

有価証券報告書（2025年12月期）によると、ソリトンシステムズの平均年間給与は680万円です。厚生労働省によると、全国の平均年収は396万4,800円、情報通信業の平均年収は469万2,000円であり、ソリトンシステムズの680万円はいずれも大きく上回る水準です。

また、競合であるラックの有価証券報告書（2024年3月期）を見ると、平均年間給与は666万5,005円であり、ソリトンシステムズはこれを上回っています。一方、デジタルアーツの有価証券報告書（2026年3月期）によると、平均年間給与は699万円であり、こちらとの比較ではソリトンシステムズが19万円下回ります。

※全国平均は33万400円×12、情報通信業平均は39万1,000円×12で算出

「年収が低い」と噂される背景には、IT業界の中でも大手ITベンダーや外資系企業の突出した給与水準がしばしば話題になり、それらと比較した場合に相対的に低く見えることがあると考えられます。転職を検討する際は、比較対象を同規模・同業種の企業に絞って年収水準を確認することが重要です。

参考： 
ソリトンシステムズ「有価証券報告書」 
ラック「有価証券報告書」 
デジタルアーツ「有価証券報告書」 
厚生労働省「令和6年賃金構造基本統計調査 結果の概況」

将来性に不安があるから？

「将来性に不安がある」という噂は、必ずしも事実とはいえません。中核のITセキュリティ事業は増収基調にあり、直近期は増収増益となっているためです。ただし、新規事業として展開する「Eco新規事業開発」セグメントは2期連続で営業損失を計上しており、すべての事業領域で成長軌道が確認できているわけではありません。

有価証券報告書（2025年12月期）によると、連結売上高は2021年12月期173億8,900万円から2022年12月期197億5,700万円、2023年12月期190億5,800万円、2024年12月期186億600万円、2025年12月期197億6,200万円と推移し、直近期は前年同期比6.2%増、連結営業利益は28億4,400万円（同39.2%増）でした。自己資本比率は50.5%で、過去5期は48.9～52.7%のレンジで推移しています。

同資料によると「Eco新規事業開発」セグメントの売上高は1億9,100万円にとどまり、セグメント損失1億8,400万円（前年同期はセグメント損失1億8,100万円）を計上しています。2期連続の営業損失を計上している理由は、宇宙探査支援や海上ドローン向けの受託設計、半導体チップの事業化といった先行投資段階の案件が中心で、量産・本格販売に至る前の研究開発・体制構築コストが売上規模に対して先行している段階にあるためと考えられます。

なお、財務安定性を示す自己資本比率は50.5%と、財務省が示す平均値42.1%を上回っており、新規事業が赤字であっても全社の財務基盤自体は健全な水準にあるといえます。

「将来性に不安がある」と噂される背景には、新規事業領域が小規模ながら赤字を継続している事実だけが取り上げられやすいことや、IT・セキュリティ業界自体の変化の速さから、企業全体の将来性への漠然とした不安につながりやすいことが考えられます。転職を検討する際は、応募するセグメントが主力の黒字事業なのか、投資段階の新規事業なのかを分けて確認しておくとよいでしょう。

参考： 
ソリトンシステムズ「有価証券報告書」 
財務省「法人企業統計調査 調査の結果」

ハラスメントの噂があるから？

「ハラスメントがある」という噂は、必ずしも事実とはいえません。ハラスメントの存在を示す客観的な事実は確認できないためです。

ただし、制度面では職場環境整備に関する具体的な取り組みと第三者機関からの認定が公表されており、ハラスメントを未然に防ぐ体制が整えられていることがわかります。 コーポレート・ガバナンス報告書では、在宅勤務や時差出勤等のフレキシブルな勤務形態の適用、両立支援制度の充実化といった環境整備を行っていることが開示されています。また、ニュースでは、ハラスメント防止など職場環境の整備に取り組んでおり、女性活躍推進企業として厚生労働省から「えるぼし認定（2段階目）」を取得したことが公表されています。

「ハラスメントがある」と噂される背景には、特定の個人の体験に基づく口コミが存在し、そうした個別の声が拡散しやすいことがあると考えられます。しかし、相談件数や第三者調査の結果までは公表されていないため、制度・認定の有無はあくまで職場環境整備への取り組み姿勢を示す情報として捉えることが大切です。転職を検討する際は、こうした噂だけで判断せず、公式に開示されている制度や認定の有無もあわせて確認しましょう。

参考： 
ソリトンシステムズ「コーポレート・ガバナンス報告書」 
ソリトンシステムズ「ニュース」

オーナー主導の経営スタイルだから？

「オーナー主導の経営スタイル」という噂は、一部事実といえます。創業家の資産管理会社が発行済株式の4割以上を保有し、経営トップも創業家出身者が務めている一方で、事業活動や経営判断は取締役会での討議・決議を通じて行われる体制が取られているためです。

コーポレート・ガバナンス報告書によると、大株主の状況としてZen-Noboksが発行済株式の44.29%を保有する筆頭株主となっており、鎌田信夫氏（2.08%）、鎌田祥志氏（0.68%）も上位株主に名を連ねています。役員の状況では、代表取締役会長を鎌田信夫氏、代表取締役社長を鎌田理氏が務めており、両名とも執行役員を兼任しています。ただし同報告書には、Zen-Noboksとは役員の兼務があるものの、事業活動や経営判断は取締役会において討議・決議されるため独立性は確保されていると明記されています。

「オーナー主導」と噂される背景には、創業家が高い議決権比率と経営トップの座を長期にわたり占める体制が続いていることが、意思決定が創業家に集中しやすいという印象につながっていると考えられます。転職を検討する際は、株主構成だけでなく、取締役会の構成や意思決定プロセスの開示状況も確認しておくと良いでしょう。

参考： 
ソリトンシステムズ「有価証券報告書」 
ソリトンシステムズ「コーポレート・ガバナンス報告書」

ソリトンシステムズに向いている人の特徴

ソリトンシステムズに向いている人は、既存の型にとらわれず、まだ仕組みのない事業や技術領域を自ら形にしていける人です。専門性を軸に新規事業の立ち上げや大規模展開の仕組みづくりに関わりたい人も、ソリトンシステムズで活躍しやすいでしょう。

戦略・企画の視点を活かし、まだ型のない事業を自分で育てたい人

宇宙開発から公共インフラまで、半導体だからこそ広がる応用領域に携わりたい人

政策動向や大型案件を、パートナーや技術チームと結びつけて仕組み化したい人

戦略・企画の視点を活かし、まだ型のない事業を自分で育てたい人

ソリトンシステムズに向いているのは、前例のない事業に自ら仕組みを作っていける戦略・企画（マーケティング／プロダクト企画）人材です。

中期経営計画によると、ソリトンシステムズは2028年12月期に目指す姿として「ニッチキングを脱し、DXの基盤を支える企業に」を掲げ、Eco新規事業開発における半導体チップの事業化や、映像コミュニケーション事業の海外展開の加速を成長ドライバーに位置づけています。既存の主力製品を守るだけでなく、社内に「まだ売り方も型もできていない事業」が同時に走っている段階にあると考えられます。

社員インタビューによると、マーケティング担当者は入社後、ソリトン製品のクラウドサービス事業の立ち上げに携わり、開発チームとの定例会議で新機能や開発スケジュールを共有しながら、中長期的な視点で販売戦略・企画を進めています。同業他社では確立された製品ラインの販促活動が中心になりがちですが、ここでは事業そのものの型を一から作る業務に関われます。すぐに結果が出ない中長期的な戦略立案を、展示会や資料作成などの具体的な販促活動に落とし込みながら進める力が磨かれ、こうした経験を積んだ人材は特定製品の担当にとどまらず、複数事業を横断する事業企画や新規事業責任者的な役割に進みやすいといえます。

前例のない事業に仕組みを作っていく姿勢が求められる環境であるため、専門性を土台に新しい事業を自分の手で形にしたい人にとって、活躍できる企業といえるでしょう。

参考： 
ソリトンシステムズ「中期経営計画」 
ソリトンシステムズ「社員インタビュー」

宇宙開発から公共インフラまで、半導体だからこそ広がる応用領域に携わりたい人

ソリトンシステムズに向いているのは、半導体という技術基盤を軸に、複数の産業へ応用範囲を広げていきたいデバイスエンジニア・組み込みエンジニアです。

事業領域ページによると、ソリトンシステムズはITセキュリティ事業・映像コミュニケーション事業に加え、半導体とその関連技術をベースにしたEco新規事業開発を事業の柱としています。また、中期経営計画によると、この事業は宇宙探査支援や海上ドローン、超低消費電力のアナログエッジAIチップ開発など、特定の顧客業界に閉じない案件が並走しています。Eco新規事業開発のページには、JAXAと協働する月面探査プロジェクト向けに画像航法アルゴリズムの宇宙用FPGAへの実装設計を担っているほか、無線通信で制御する海上ドローンのシステム構築にも取り組んでいることが明記されています。

同業のセキュリティ専業メーカーでは経験しにくい、宇宙関連機関や防災分野との受託設計の経験が積め、24時間365日の連続運転や特殊環境での安定動作が求められる装置の設計に携わることで、汎用的なIT製品開発とは異なる信頼性設計の視点が磨かれます。

特定業界に閉じないハードウェア設計の経験は、組み込み・半導体分野で汎用性の高いデバイスエンジニアとしてのキャリアにつながるため、技術の応用可能性を追求したい人に向いている環境といえます。

参考： 
ソリトンシステムズ「事業領域」 
ソリトンシステムズ「Eco新規事業開発」 
ソリトンシステムズ「中期経営計画」

政策動向や大型案件を、パートナーや技術チームと結びつけて仕組み化したい人

ソリトンシステムズに向いているのは、政策動向や大型案件を自社のパートナー網・技術チームと結びつけて仕組み化していける営業（パートナーセールス、ITセキュリティ事業部）人材です。

社員インタビューによると、中途入社したある営業担当者は入社2年目にGIGAスクール構想の時流を捉え、教育市場に強いパートナー企業と協業して自社製品「Soliton DNS Guard for Education」を全国の複数の教育委員会に導入した実績があります。 この実績は単発の商談ではなく、パートナー企業にとって「販売しやすい」体制を社内外で調整して作り上げた成果です。別の中途入社の営業担当者も、日本トップクラスの大規模団体からの問い合わせをきっかけに、開発・技術チームと連携しながら大型案件の提案を作り込んだ経験を語っています。同業他社では他社製品との組み合わせによる調整が中心になりがちですが、ここでは自社の開発・技術チームと直接連携しながら販売の仕組みそのものを設計できます。

パートナービジネスの仕組み作りの経験は、パートナーアライアンス責任者や事業部を横断する営業企画職などへのキャリアにつながるため、前職までの営業経験を土台に政策動向を自社の販売網に落とし込みたい人に向いている環境といえます。

参考：ソリトンシステムズ「社員インタビュー」

ソリトンシステムズに向いていない人の特徴

ソリトンシステムズに向いていない可能性があるのは、1つの確立された製品・市場を深く極め、そのシェアを守り抜くことに専念したい人です。決まった型のソリューションを繰り返し届けることや、決められた仕様の実装に専念したい人も、ソリトンシステムズの事業構造には馴染みにくいでしょう。

既に確立された主力製品を深く極め、シェアを守り抜きたい人

毎回同じ型のソリューションを、繰り返し安定して届け続けたい人

一つの専門工程だけを担当し、決められた仕様の実装に専念したい人

既に確立された主力製品を深く極め、シェアを守り抜きたい人

ソリトンシステムズに向いていない可能性があるのは、1つの確立された製品・市場を深く追求し、そのシェアを守り抜くことに専念したい人です。

先述したようにソリトンシステムズは、Eco新規事業開発における半導体チップの事業化や、映像コミュニケーション事業における海外展開など、新しい事業の柱を育てることに重点を置いています。既存の主力製品を守り抜くことよりも、新しい事業領域を広げていくフェーズに軸足があると考えられます。

ただし、中期経営計画では資本配分の最優先事項をITセキュリティを中心とした主力事業への成長投資とし、既存製品を磨き込む業務にも相応の比重を置いていますが、それでも会社全体では情報セキュリティ以外の事業にも投資と人員が割かれる構造になっています。

同業には、単一の情報セキュリティ製品群に特化し、既存の主力製品による高い国内シェアと高水準の継続利用率を維持することに経営資源を集中させている企業もあります。1つの確立された製品・市場を深く追求し、そのシェアを守り抜くことに軸足を置きたい人には、そうした環境の方が力を発揮しやすいと考えられます。

参考：ソリトンシステムズ「中期経営計画」

毎回同じ型のソリューションを、繰り返し安定して届け続けたい人

ソリトンシステムズに向いていない可能性があるのは、毎回同じ製品・同じ型のソリューションを、安定して繰り返し届けることを軸にしたい人です。

Eco新規事業開発ページによると、同事業では宇宙探査機関との協働による画像航法アルゴリズムの受託設計や、海上ドローンの通信システム構築など、案件ごとに要件が異なる開発が含まれています。映像コミュニケーション事業ページでも、モバイル回線を使った専用ハードウェアの研究・開発・販売を行っており、事業によって収益の生まれ方（自社製品のクラウドサービス、受託設計、映像伝送機器の販売）が異なる構造になっています。

ITセキュリティ事業の導入・サポート業務では、確立された認証製品を数多くの顧客に繰り返し届ける機会もありますが、全社で見れば、事業ごとに案件の型や収益の生まれ方が入れ替わる構造を含んでいます。

同業には、単一の情報セキュリティ製品群についてライセンス更新を軸とした継続利用型のビジネスモデルに一貫して取り組み、高い継続利用率を維持している企業もあります。毎回同じ型の製品・サービスを、安定して繰り返し届けたい人には、そうした環境の方が力を発揮しやすいと考えられます。

参考： 
ソリトンシステムズ「Eco新規事業開発」 
ソリトンシステムズ「映像コミュニケーション事業」

一つの専門工程だけを担当し、決められた仕様の実装に専念したい人

ソリトンシステムズに向いていない可能性があるのは、要件定義や仕様の検討には関わらず、決められた仕様の実装に専念したい人です。

社員インタビューによると、中途入社した開発担当者は「ソリトンシステムズは自社開発メーカーであるため、開発工程のいわゆる上流から下流まで全てに関われる」と語っており、受託開発のように上流工程担当・下流工程担当が分業される構造ではないと説明されています。また、新卒入社の開発担当者も、担当製品の周辺ツールについて設計からプログラミングまでを一貫して担当していると語っています。

開発が上流工程・下流工程に明確に分業されることを前提としない環境であれば、実装や特定の技術領域への集中がしやすいと考えられます。決められた仕様の実装だけに専念したい人には、そうした分業型の環境の方が力を発揮しやすいでしょう。

参考：ソリトンシステムズ「社員インタビュー」

ソリトンシステムズによくある質問

ソリトンシステムズへの転職でよくある質問を洗い出しました。「中途入社の割合」「異業種からの転職」「評価制度」「残業手当」など、気になることがある方はチェックしてみましょう。

中途入社する社員の割合はどのくらい？

ソリトンシステムズでは中途採用を積極的に行っており、数字で知るソリトンによると、全社員に占める割合は「中途52%：新卒48%」と中途入社の方が多い環境です。近年の採用実績でも、2024年度は82%、2025年度は56%が中途採用者となっており、さまざまなバックグラウンドを持つ社員が働いています。

参考：ソリトンシステムズ「数字で知るソリトン」

異業種からの転職でも活躍できる？

はい、可能です。社員インタビューによると、実際に公共系SIerや大手IT商社、通信機器メーカーなどさまざまな背景を持つ中途入社社員が多数活躍しています。入社後はOJTを中心に、各種ナレッジの共有や社内勉強会を通じた手厚いサポート体制が整っています。

また、福利厚生／教育や採用・求人情報によると、ITセキュリティ関連の資格取得支援制度や外部のスキルアップセミナーも利用可能です。開発や技術の専門家が身近におり、部署の垣根を越えて気軽に相談や質問ができる風通しの良い社風のため、入社後に専門知識を身につけながらキャッチアップできる環境といえます。

参考： 
ソリトンシステムズ「社員インタビュー」 
ソリトンシステムズ「福利厚生／教育」 
ソリトンシステムズ「採用・求人情報」

中途入社の評価制度はどうなっている？

有価証券報告書（2025年12月期）および福利厚生／教育によると、ソリトンシステムズではマネジメント力を評価する「役職等級」と、専門性やスキルを評価する「能力等級」を設け、両面から総合的に評価する仕組みを導入しています。また、全社的に年初の目標設定と年2回の人事評価面談を実施し、社員のスキルアップや成長をサポートしています。

参考： 
ソリトンシステムズ「有価証券報告書」 
ソリトンシステムズ「福利厚生／教育」

残業手当はつく？

採用・求人情報や募集要項を見ると、月給には33時間分の固定残業代（みなし残業代）が含まれており、33時間を超過した分の残業手当は全額別途支給されると明記されています。また、女性の活躍推進データベースでは、全社の平均残業時間が月13.8時間（正社員：営業職18.8時間、開発職15.3時間、技術職13.9時間、事務職8.8時間）と公表しており、固定残業時間を下回るケースが多い水準であることが分かります。

実際の待遇（基本給や固定残業代の額）は、これまでの経験や専門性に応じて柔軟に決定されます（職種や専門性によっては、みなし労働時間を9時間とする裁量労働制が適用される場合もあります）。

参考： 
ソリトンシステムズ「採用・求人情報」 
ソリトンシステムズ「募集要項」 
厚生労働省 女性の活躍推進データベース「ソリトンシステムズ」

ソリトンシステムズの面接時に聞いておくべき質問

ソリトンシステムズへ転職するにあたって、面接の最後にある「逆質問」はアピールの場であると同時に、あなた自身が企業を評価する貴重なチャンスです。ここでは、ソリトンシステムズの面接時に聞いておくべき質問を3つご紹介します。

活躍人材に関する質問

聞き方のNG例

御社で活躍されている方の特徴を教えてください

聞き方のお手本例

現場のエンジニアが技術的判断を任される中、活躍する方に共通する特徴を伺えますか？

1つ目は、「活躍人材」に関する質問です。

キャリア採用専用求人ページによると、「『開発効率を上げるための投資』を惜しまない文化があり、現場のエンジニアが技術的判断を下すテックドリブンな組織」であることが明記されています。受託開発のように上流・下流が分業された組織とは異なり、技術的判断そのものを現場エンジニアに委ねる体制のため、中途入社者にはどこまで裁量を持って判断すべきかの見極めが問われます。この質問をすることで、募集要項で公表されている組織文化を踏まえたうえで、実際に評価される人物像まで深掘りしようとする姿勢が伝わるでしょう。

NG例のような聞き方は、抽象的な社風・活躍人材像を確認するにとどまり、企業研究が浅い印象を与えるため避けたほうが良いでしょう。一方でお手本例のように、裁量の所在を踏まえて質問すると、入社後すぐに技術的判断を任せても安心だと判断してもらいやすくなります。

より詳しく聞くのであれば、「現場のエンジニアが技術的判断を下すテックドリブンな組織だと伺っていますが、SecureBrowserの開発において、実際に裁量を任され活躍されている方に共通する判断の仕方や姿勢はありますか？」と質問すると、具体的な回答を引き出しやすいでしょう。

参考：ソリトンシステムズ「キャリア採用専用求人ページ」

技術習得に関する質問

聞き方のNG例

私は大規模なC++コードベースの経験が少ないのですが、キャッチアップできますか？

聞き方のお手本例

大規模な既存コードベース（Chromium）で、中途入社された方が最初に時間をかけて覚えるのはどこですか？

2つ目は、「技術習得」に関する質問です。

キャリア採用専用求人ページの開発環境には「ビルド系：GN, Ninja, depot_tools」「Chromium (Blink／V8／Content API) へのコントリビューション経験」とあり、Chromium系の技術基盤のうえで開発が行われていることが分かります。Chromiumという巨大なOSSコードベースを土台にした開発は、ゼロから内製した製品とは異なる独特の学習曲線を持つと考えられ、どこから手を付けるかの順序を見誤ると立ち上がりが遅れる不確実性があります。この質問をすることで、募集要項に記載された技術基盤を理解したうえで、自分自身のキャッチアップ計画まで見据えていることが伝わるでしょう。

NG例のような聞き方は、経験不足を自ら申告する印象を与え、選考において不利に働く可能性があるため避けたほうがよいでしょう。一方でお手本例のように、一般的な立ち上がり方を確認する形で聞くと、キャッチアップの計画を自分で組み立てられる人だと伝わり、育成コストが低く済むと判断してもらいやすくなります。

より詳しく聞くのであれば、「SecureBrowserの開発ではChromiumのビルド系ツールや低レイヤーの知識を使うと伺っていますが、中途入社された方が最初につまずきやすいポイントと、それを乗り越えるためのサポート体制について教えていただけますか？」と質問すると、具体的な回答を引き出しやすいでしょう。

参考：ソリトンシステムズ「キャリア採用専用求人ページ」

新制度の導入に関する質問

聞き方のNG例

Lab活動という制度があると伺いましたが、どのように使えますか？

聞き方のお手本例

業務時間の一部を研究に使う『Lab活動』導入で、現場の進め方は実際にどう変わりましたか？

3つ目は、「新制度の導入」に関する質問です。

中期経営計画の人的資本投資の取り組みとして「開発Lab活動 開発部門の業務時間の10～20%を新規開発・研究の時間に」と明記されています。キャリア採用専用求人ページにも「担当業務の枠を超え、自身の純粋な知的好奇心に基づいた技術探究を行う『Lab活動』を行うための研究制度があります」とあり、経営レベルの方針が現場の制度として実際に運用されていることが確認できます。この質問をすることで、経営方針と現場の制度がどうつながっているかを理解したうえで、実際の運用実態まで踏み込んで確認しようとする姿勢が伝わるでしょう。

NG例のような聞き方は、制度の存在を確認するだけにとどまり、自分がどう活かすかが見えない受け身な印象を与えるため避けたほうがよいでしょう。一方でお手本例のように、制度導入による現場の変化を尋ねると、変化を仕事の前提として捉えて自分から動ける人だと伝わります。

より詳しく聞くのであれば、「開発部門の業務時間の10～20%を新規開発・研究に充てる『Lab活動』が制度化されていると伺っていますが、この制度を活用して生まれた成果や、社員の方々のテーマの選び方について教えていただけますか？」と質問すると、具体的な回答を引き出しやすいでしょう。

参考： 
ソリトンシステムズ「中期経営計画」 
ソリトンシステムズ「キャリア採用専用求人ページ」

ソリトンシステムズについての詳細

ソリトンシステムズは、「ITセキュリティ」「映像コミュニケーション」「Eco新規事業開発」の3つの事業を軸に展開する独立系ITメーカーです。官公庁でも導入される認証セキュリティ製品や、モバイル回線を使い建機の遠隔操縦を実現する映像伝送システムなどを提供しています。海外製品に頼らず、JAXAとの月面探査プロジェクトなど独自の技術開発を重ねる自社開発力が、ソリトンシステムズならではの強みです。

事業・仕事内容

ソリトンシステムズの中核を担うITセキュリティ事業では、情報資産を守る認証基盤やクラウド認証「Soliton OneGate」を開発し、官公庁を含む民間企業から行政機関までインフラを支えています。周辺事業の映像コミュニケーション事業では高品質映像伝送システム「Smart-telecaster」を、Eco新規事業開発では半導体デバイスやJAXAと協働する宇宙・海上ドローン向け技術開発を展開しています。

主要事業で培ったネットワーク構築の知見やセキュリティ技術は周辺事業と強いシナジーを生み、高画質映像伝送や建機の遠隔操縦、宇宙開発向けデバイスの提供など、単独事業では成し得ない価値を創出しています。

ソリトンシステムズの会社概要