【転職難易度S】三菱電機の転職・中途採用情報！求める人物像や選考対策をIR資料から徹底解説！

三菱電機の平均年収はいくら？

三菱電機の平均年収は913万4,603円（2025年度・有報ベース）で、全国平均の約2.3倍、製造業界平均を531万1,403円上回る高水準です。以下、推移や比較データを詳しく解説します。

三菱電機の平均年収は913万4,603円

全国平均・業界平均を大きく上回っており、待遇水準は高い部類に入ります。

出典： 
三菱電機「有価証券報告書」 
厚生労働省「令和６年賃金構造基本統計調査 結果の概況」

直近の年収推移

直近で年収は上昇傾向にあります。入社後も待遇が改善していく可能性も十分にあります。

出典：三菱電機「有価証券報告書」

直近3年の年収推移を見ると、2年間で83万5,972円（+10.1%）の伸びとなっており、待遇改善が進んでいます。背景としては以下の要因が考えられます。

三菱電機の働く環境は？

三菱電機は自己資本比率60.9%（連結）という堅固な財務基盤を持ちながら、有給取得率92.8%・離職率3.4%と、長く働き続けやすい環境が整っています。在宅勤務や遠隔地勤務といった制度も充実しており、ライフイベントを経てもキャリアを積みやすい会社です。以下、各項目を詳しく解説します。

財務データから見る経営の安定性と成長性

三菱電機は、5兆8,947億円の売上規模を持ちながら、いまも年7%前後で伸び続けている成長段階の会社です。売上構成はエレベーターや空調を手がけるライフが38.8%、FA機器や自動車機器のインダストリー・モビリティが28.1%、鉄道・電力・防衛宇宙システムのインフラが24.6%と、3本柱に分散しています。特定事業への依存度が小さいため、若手のうちから複数の産業領域にまたがる知見を積みやすい環境と考えられます。

財務基盤は堅く、腰を据えて挑戦できる土台が整っています。自己資本比率（会社が自前のお金で賄っている割合）は60.9%で、製造業平均50.3%を10.6ポイント上回ります。現金及び現金同等物は7,316億900万円と総資産の9.9%を占め、有利子負債3,632億円を上回る現金を保有しており、実質無借金の状態です。営業活動によるキャッシュ・フロー（本業で稼いだ現金）は前期比26.3%増の5,759億円、親会社株主に帰属する当期純利益は同25.8%増の4,077億円と伸びており、短期の資金繰りに追われず中長期のテーマに取り組める土壌があります。

稼いだ資金は、デジタル資産と人への投資に振り向けられています。のれん及び無形資産は前期の2,214億円から4,752億円へ倍増し、無形資産の取得額も462億円へ44.3%増加しました。米国のOTセキュリティ企業の子会社化などM&Aを含む投資キャッシュ・フローは3,444億円の支出です。三菱電機の従業員数は2万9,949人で、「ネクストステージ支援制度特別措置」により前期末から1,264名減った一方、一人当たりの年間人財育成・研修投資額は17.8万円に達しました。DX・AX人財を2030年度までにグループ全体で2万人確保する方針も掲げており、制度を活用してスキルを身につけられる環境と考えられます。

今後も、デジタル基盤を軸とした中長期的な成長が見込まれます。売上高は第151期4兆4,767億円から第155期5兆8,947億円へ5期で1.32倍、年平均成長率7.1%で拡大し、直近期も6.8%の増収と営業利益率7.35%への改善を実現しました。成長を引っ張るのは、コンポーネント技術とデジタル技術を融合させる「循環型デジタル・エンジニアリング」と、デジタル基盤「Serendie」を活用したソリューション事業です。電力流通や交通インフラの更新需要、AI関連の設備投資拡大といった追い風もあり、中長期で成長を維持することが見込まれます。若手にとっては、社会インフラという数十年単位の事業と、立ち上げ期のデジタル事業の両方に触れながら、成長メリットを享受できる環境といえます。

参考：三菱電機「有価証券報告書」

育休取得率・管理職女性比率・男女賃金差異

三菱電機の男性育休取得率は89.9%で、全国平均の40.5%（2024年度）と比べて2倍以上の高水準と読み取れます。2021年度の67.8%から5年連続で上昇しており、「女性の職業生活における活躍の推進に関する法律」に基づく行動計画で策定した「2025年度までに70%以上」という目標を2022年度以降は継続的に上回っています。

管理職女性比率は4.2%で、製造業界平均の7.6%（2024年度）を下回りますが、2021年度の2.3%から着実に改善しており、2030年度には12.0%を目標に掲げています。

男女賃金差異は64.2%（女性が男性の64.2%水準）で、正規従業員のうち報酬水準が低い「補助的業務担当者」に女性が多く含まれる構成上の要因が背景にあると説明されています。これらの指標から、育児と仕事の両立支援は先行して整っている一方、女性管理職の登用は今後の伸びしろが大きい領域と読み取れます。

出典： 
三菱電機「有価証券報告書」 
厚生労働省「令和６年度雇用均等基本調査」

福利厚生

三菱電機の福利厚生は、主体的な自己研鑽を後押しする休職制度や、住宅・育児・介護といった多様なライフスタイルを支える支援が充実しているのが特徴です。

三菱電機では、社員の自律的な成長やリフレッシュを支えるための「ME Time」や「トータル・ライフ・プログラム」といった休暇・休業制度が用意されています。

また、配偶者の海外転任に帯同するための休職や、ボランティア、大学院進学などの自己研鑽を目的とした休職が認められており、社員の主体的な学びや挑戦を強力に後押ししています。

出典：三菱電機「Well-being（福利厚生制度・各種制度）」

働き方

三菱電機は、在宅勤務や遠隔地勤務など、個人のライフスタイルに応じた柔軟な働き方が可能です。また、妊娠・育児・介護等のライフステージに合わせた短時間勤務制度も整えられており、多様な人財が長期的に活躍できる環境が整っています。実際に、三菱電機の平均残業時間は22.9時間で製造業界平均の14.3時間（2025年度）を上回りますが、有給取得率は92.8%と製造業界平均の62.6%（2022年度）を30ポイント以上上回っており、休暇を取りやすい環境と読み取れます。

遠隔地勤務制度

遠隔地勤務制度は、勤務する事業所の通勤圏外に居住し、リモートワークを中心として業務を行うことができる制度です。転勤による家族との別居解消や、育児・介護など、従業員一人ひとりのライフスタイルに応じた働き方を実現するために運用されています。

一般的に、配偶者の転勤や親の介護などにともなう転居は、優秀な人財の離職につながりやすいですが、三菱電機はこの制度によってそのリスクを抑えています。働き続けられる環境を整えることで、多様な人財が長期的に活躍できる環境を整えています。

出典： 
三菱電機「多様な人財活躍」 
三菱電機「Well-being（福利厚生制度・各種制度）」 
三菱電機「社会データ」 
厚生労働省「毎月勤労統計調査 2025（令和７）年11月分結果速報」 
厚生労働省「令和４年就労条件総合調査 結果の概況」

社風・カルチャー

三菱電機の社風の根底にあるのは、社会インフラを支える「モノづくり」への強い責任感です。一方で、一人ひとりの「あなたはどうしたい？」という意思を大切にする自由な空気や、組織の枠を超えてアイデアを出し合う協力的な文化も根付いているのが特徴です。

「モノづくり」に対する責任感が非常に強い

「あなたはどうしたい？」を常に問われる環境

プロジェクトの垣根を越えた交流が盛ん

「モノづくり」に対する責任感が非常に強い

三菱電機の現場では、社会を支える製品に対する強い責任感が根付いています。なぜなら、三菱電機が扱う製品は、どれも世間一般では「動いて当たり前」というイメージがあり、世間から求められている基準が極めて高いからです。実際に、ルームエアコン「霧ヶ峰 Zシリーズ」の開発では、高度な運転制御技術の改善が続けられた結果、2年連続で省エネ大賞を受賞しました。

このように、細部までこだわり抜く技術者たちの誠実さが、三菱電機のモノづくりを支えています。社員一人ひとりの品質への執念が、顧客の信頼やブランド価値を築く組織力につながっています。

参考：三菱電機「採用メッセージ」

「あなたはどうしたい？」を常に問われる環境

三菱電機では、年齢や年次に関わらず「あなたはどうしたいか」という個人の想いが常に問われ、尊重されます。なぜなら、全員が「指示待ちの兵隊」ではなく「自走するプロ」を育成する必要があるからです。実際に、採用担当の社員も、入社4年目で新会社設立プロジェクトに参画した経験を明かしており、「自分らしくやりなさい」と背中を押してくれる周囲の支えを実感しています。個人の意思を起点に、上司や仲間と協力して形にしていく文化が、三菱電機の成長を支えています。

プロジェクトの垣根を越えた交流が盛ん

三菱電機では、プロジェクトや業務の垣根を越えた社員同士の交流が盛んに行われています。幅広い事業領域で培った知見を掛け合わせることで、新たな付加価値を生み出せると考えているからです。実際に社内では、分野の異なるエンジニアや営業担当者同士が集まる研究会や情報交換会などが実施されています。一人ひとりの知識や経験を結集することで、新しい発想が生まれ、社員の成長や事業の発展につながっています。

参考：三菱電機「採用メッセージ」

離職率

2024年度の三菱電機の離職率は3.4%です。日立製作所の2.0%と比較するとわずかに高いものの、製造業界平均の9.6%（2024年度）と比べれば極めて低い水準だといえます。三菱電機の離職率が低い理由は、製作所ごとの独立性が高く、従業員の転勤リスクが低いことです。

特に地方の製作所で働く社員にとっては、基本的に転勤がないことに加え、トップレベルの高年収（平均年収913万4,603円）を得られる点が大きな魅力となっています。三菱電機の平均年齢は40.5歳、平均勤続年数は15.3年で、製造業界平均の43.8歳・14.9年（2024年度）と比べると、若い年齢層が長く働き続けている構造が読み取れます。

さらに、キャリア支援休職といった手厚い福利厚生も整っています。こうした働きやすさと待遇の良さが、一人ひとりが長期的に定着してパフォーマンスを発揮できる、強固な組織基盤を支えています。

出典： 
三菱電機「有価証券報告書」 
三菱電機「Well-being（福利厚生制度・各種制度）」 
日立製作所「サステナビリティレポート 2025」 
厚生労働省「雇用動向調査」 
厚生労働省「令和６年賃金構造基本統計調査 結果の概況」

三菱電機の転職・中途採用情報

三菱電機の中途採用は各事業所・職種別の通年採用で、即戦力となる高い専門性と実務経験を重視した採用が基本です。中途採用比率（経験者採用比率）は50%に達しています。選考は書類選考と2回の面接が中心で、スキルに加えて自ら考え主体的に動く姿勢も評価対象となります。

求める人物像と職種別スキル

三菱電機は、自ら考えて主体的に動き、挑戦を続けられる人を求めています。スキルにおいて経験年数の明確な基準はありませんが、即戦力として活躍できる高い専門性と、実務経験は必須とされています。

三菱電機

求める人物像

「あなたはどうしたい？」という質問に回答できる人

多様な専門性をつなぐ「巻き込み力」がある人

三菱電機が手がけるプロジェクトには、人工衛星や発電プラットフォームのように、完成までに数年から数十年単位の歳月を要する大規模なものが数多く存在します。また、各製作所（工場）が独立した会社さながらに機能している組織構造上、社員一人ひとりに高い「当事者意識」が求められるのが大きな特徴です。具体的には、自分の受け持ち範囲において「自分が全責任を持つ社長」であるかのような視点が必要です。上司の指示を待つのではなく、自ら課題を見つけ、周囲を巻き込んで解決する力がなければ、この組織では機能しません。

また、誰かに言われたからやるのではなく、「技術者として、この品質で世に出していいのか？」と自問自答する技術的良心も欠かせません。この当事者意識こそが、三菱電機のブランドと信頼を守る唯一の手段だからです。

さらに三菱電機は、より良い方法を見つけるために、部門内だけではなく部門外や社外のパートナーにも手を広げて、人を巻き込んでいく人財を求めています。なぜなら、三菱電機のプロジェクトは巨大かつ複雑であり、ソフトウェアや製造、営業など、複数の専門家を巻き込まないと前に進まない仕事が現場には多々あるからです。そのため、自分の担当範囲に閉じこもって悩む時間があれば、「何かサポートできることはないか？」と自ら声をかけ、周囲と連携して解決へ動ける人財こそが求められているといえるでしょう。

たとえば技術系職種であれば、この当事者意識が「大規模プロジェクトをけん引する実務経験」として問われ、事務系職種であれば「巻き込み力」が国内外の顧客と製作所をつなぐ提案活動の場面で発揮されます。三菱電機の中途採用は、設計やDX・ITなどの技術系職種の求人が多い傾向にあり、未経験可の求人は少なく、担当業務における実務経験が求められます。

技術系職種で高度な専門知識と大規模プロジェクトの推進経験が求められるのは、三菱電機が「循環型デジタル・エンジニアリング企業」へと進化し、社会課題の解決に取り組んでいるためです。研究開発から設計、生産技術、施設建設・保守、品質保証まで、一つの製品が社会で稼働し続けるまでの全工程を自社で担うため、各領域で完結して判断できる実務力が必要になります。

事務系職種では、営業や資材調達、経理といった専門的な役割を通じて、社会インフラの発展と企業の成長を支えます。「ビルの省エネ化」や「鉄道インフラのデジタル化」など、国内外の顧客が抱える課題を解決するために、実務経験だけでなく関係者と協力してプロジェクトを前へ進める推進力が求められます。

出典： 
三菱電機「職種紹介 | 三菱電機の「仕事」と「人」」 
三菱電機「職種一覧」 
三菱電機「採用メッセージ」

選考の流れと面接のポイント

三菱電機の中途・第二新卒採用の選考フローは、書類選考から内定まで一般的な流れとなります。中途採用の応募は公式サイトの経験者採用ページから直接可能で、第二新卒の方も同様に経験者採用枠で応募することができます。

選考フロー

三菱電機の中途採用は、基本的に書類選考と2回の面接が行われます。ただし求人によっては、一次面接前に適性検査（SPI等のWebテスト）が追加されるなど選考フローが異なる場合があります。なお、面接は希望に合わせてオンラインか対面を選択可能です。

出典： 
三菱電機「よくあるご質問」 
三菱電機「経験者採用」

面接のポイント

三菱電機の面接において最大の鍵となるのは、自分を単なる「作業の担当者」ではなく、担当範囲における「経営主（オーナー）」として捉えているかという視点です。三菱電機のプロジェクトは数十年単位に及ぶ巨大な社会インフラが多く、個人の専門領域に閉じこもっていては完遂できません。そのため、年次に関わらず「あなたはどうしたい？」という個人の意志と、それを実現するために周囲を動かす「当事者意識（オーナーシップ）」が厳しく問われます。

想定される質問は、「自分が全責任を持つ社長だとしたら、現在の業務でどのような課題を見つけ、どう解決しますか？」「技術者（または担当者）としての良心に従い、周囲を説得してやり抜いた経験はありますか？」「専門性が異なる部署や社外パートナーに対し、自らどのように働きかけ、相乗効果を生み出しましたか？」といった、自律した力と巻き込み力を深掘りするものが挙げられます。あわせて、直近の担当業務の規模や責任範囲、自分の裁量で判断できていた領域についても具体的に確認される場面が予想されます。

回答のコツは、成果の大きさを語るよりも「どこまでを自分が意思決定していたか」を明確に切り出すことです。担当したテーマの背景、自分が下した判断、巻き込んだ相手とその順序、結果として何が変わったのかを一続きで話せると、オーナーシップが具体性を伴って伝わります。品質やコストで譲れない一線を守った経験があれば、その判断基準まで添えると、三菱電機が重視する技術的良心と結びつけて受け止められやすくなると考えられます。

第二新卒での転職のポイント

第二新卒の方が三菱電機へ転職する際は、経験の浅さを「教えてもらう姿勢」で補うのではなく、担当範囲で自ら課題を見つけて動ける当事者意識を示すことが重要です。三菱電機は経験者採用枠で第二新卒を受け入れており、即戦力となる専門スキルと実務経験を前提としているためです。実務年数が短くても、前職で任された業務の目的を自分の言葉で説明でき、周囲を巻き込んで進めた経験を具体的に語れれば評価につながると考えられます。

想定される質問は、「指示がない状況で、自分から動いたことは何ですか？」「うまく進まなかった仕事を、どのように立て直しましたか？」「これから伸ばしたい専門性は何で、そのために今どんな準備をしていますか？」といった、成果の規模ではなく思考の過程と伸びしろを確かめる問いです。短期間で前職を離れる理由についても、納得感のある説明を求められる場面が想定されます。

回答で意識したいのは、実績を大きく見せようとせず、判断の理由と学んだことをセットで語ることです。小さな業務改善であっても、なぜ必要だと考え、誰に相談し、その経験を次にどう活かしたのかまで話せれば、指示を待つだけの姿勢ではないと伝わります。退職理由は前職への不満で止めず、「社会インフラの現場で技術を深めたい」といった三菱電機で実現したいことへ接続させると、志望動機との一貫性が生まれると考えられます。

参考：三菱電機「経験者採用」

中途採用の倍率や期限

中途採用倍率の公式発表はありませんでした。しかし、即戦力となる高い専門性や幅広い実務経験が求められることや、転職市場における人気も非常に高いことから、採用倍率は高いと予想されます。

中途採用比率（経験者採用比率）は2024年度実績で48%、2025年度見込みでは50%に達しており、2025年度の中途採用人数は800名（三菱電機単独）となっています。このことから、DX人財をはじめとした即戦力のスキル人財を積極的に確保し、組織の強化を行っていることが分かります。

応募期限については、各事業所・職種別に通年採用を行っているため明確な期限はありません。ただし、希望職種の募集が終了する可能性もあるため、応募したい職種がある場合には早めに応募するのが良いでしょう。

出典： 
三菱電機「2026年度採用計画について」 
三菱電機「採用データ」

三菱電機に採用された人の出身大学

三菱電機は全国の国公立・私立大学、さらに海外の大学から幅広く採用を行っています。社会課題の解決に向け、自ら考え主体的に挑戦し続ける志や専門性が重視され、多様なバックグラウンドをもつ人財が集まっています。

三菱電機に関してよくある質問

三菱電機の転職に関して、よくある質問をまとめています。

Q1. 三菱電機への転職は難しい？誰でも受かるの？

公式な採用倍率は発表されていませんが、転職難易度は高いと予想されます。三菱電機は日本を代表する総合電機メーカーであり、中途採用では即戦力となる高い専門性や実務経験が問われるため、誰でも受かるというわけではありません。

参考：三菱電機「経験者採用」

Q2. 三菱電機の仕事はきついって本当？

三菱電機はインフラや防衛など社会への影響が大きいプロジェクトが多く、プレッシャーを感じたり、繁忙期には残業が多くなる傾向があったりする側面から「きつい」と感じる人もいるようです。また、過去の過重労働問題から「きつい」といった印象をもつ方もいますが、現在は長時間労働・過重労働の防止に向けた業務改革が徹底されています。在宅勤務（テレワーク）や遠隔地勤務制度の導入など、働きやすい環境の整備が進められています。

参考：三菱電機「Well-being（福利厚生制度・各種制度）」

Q3. 三菱電機は中途採用者が多い？

多いといえます。中途採用比率（経験者採用比率）は2024年度実績で48%、2025年度見込で50%に達しています。2025年度の中途採用人数は三菱電機単独で800名に達しており、中途入社の人財が積極的に確保されています。

出典： 
三菱電機「2026年度採用計画について」 
三菱電機「採用データ」

Q4. 三菱電機に転職する際の書類選考や筆記試験について知りたい

書類選考ではこれまでの実務経験にもとづいた専門性が重視されます。筆記試験については一般的な適性検査や性格診断が実施されるケースが多く、基礎的な学力と適性の双方がチェックされます。

参考：三菱電機「よくあるご質問」

三菱電機の会社概要