京セラはどんな会社?
京セラ株式会社は京都府京都市に本社を置く、グローバルメーカーです。先端素材・電子部品業界のリーディングカンパニーで、幅広い事業領域を持つ企業です。独自のファインセラミック技術を応用し、半導体や自動車といった基幹産業から、情報通信、環境・エネルギー、医療分野に至るまで、社会の進化を多角的に支える事業を展開しています。
京セラ株式会社の転職の難易度はAランク
※上記数値は全て該当企業の有価証券報告書、決算資料、公式ホームページといった公的な情報源より引用しております。
京セラの就職難易度は業界の中でも高いAランクです。有名企業であることから応募者数も多く、採用倍率が高くなる傾向にあります。しかし、「チャレンジエントリー」という制度では、30歳くらいの方まで職歴の有無を問わずに応募できます。マッチする求人がある場合は職種を提案してもらえるため、採用の窓口は幅広く用意されているといえます。
京セラの働く環境
京セラ株式会社は、スマホや自動車に欠かせない『部品』を作る大手メーカーで、幅広い事業領域を持つ企業です。独自のファインセラミック技術を応用し、半導体や自動車といった基幹産業から、情報通信、環境・エネルギー、医療分野に至るまで、社会の進化を多角的に支える事業を展開しています。働き方では、一部の部門でのフレックスタイム制度導入や、短時間勤務制度等働きやすい環境が整っています。
社風・カルチャー
創業者である稲盛和夫氏
京セラフィロソフィ
全社スポーツ大会
風通しの良い職場京セラの社風は創業者の稲盛和夫氏の思想である、「京セラフィロソフィ」が全社員に浸透しており、「人間として何が正しいのか」を判断基準にする傾向があります。また、「大家族主義」の精神に基づき、全社員が参加するスポーツ大会やコンパといった社内行事を重視することで、一体感を育む文化が根付いています。
創業者である稲盛和夫氏
京セラの社風やカルチャーには、稲盛氏の経営哲学が深く関わっています。稲盛氏は、京セラとKDDIを創業し、経営破綻した日本航空(JAL)を再建した日本の実業家です。
稲盛氏の仕事や人に対する考え方「京セラフィロソフィ」が、現在の京セラのカルチャーを構成しています。
このカルチャーの根底にあるのは、物事の判断を普遍的な原理原則に立ち返って行うという考え方です。ビジネス上の判断において、短期的な利益や損得勘定だけを追い求めるのではなく、「それは公平か」「社会の役に立つことか」といった、より本質的な問いを大切にする企業文化が根付いています。
参考:京セラ「稲盛和夫 オフィシャルサイト」
京セラフィロソフィ
京セラフィロソフィとは、稲盛和夫氏が「人間として正しい生き方」を追求する中で生み出した思想で、京セラを発展に導いた普遍的な経営哲学です。
- 京セラフィロソフィ
- 会社の規範
- 目標達成の考え方
- 立派な社格
- 人間としての正しい生き方
このフィロソフィを知識として知るだけでなく、日々の仕事で実践することを何より大切にしており、その思想が今の京セラを作っているといえます。
全社スポーツ大会
全社スポーツ大会の実施も、京セラの特徴的な文化の一つです。全社スポーツ大会とは、京セラグループ全体の一体感とチームワークを育むことを目的として行われているスポーツイベントです。独自ルールの「鬼ごっこ」や「ピックルボール」などユニークな競技で社員同士の繋がりや絆を深めています。
参考:京セラ「京セラグループの伝統「全社スポーツ大会」のすべて」
風通しの良い職場
京セラは風通しが良いと感じている社員が多いようです。社員インタビューによると、「仕事中は集中しているが、時には雑談で積極的にコミュニケーションを取り合っている」「会議のような堅苦しさはなく、実験を進める上で困っている点もフランクに相談できる雰囲気」という声が上がっています。このような環境が、社員一人ひとりの働きやすさに繋がっています。
参考:京セラ「社員インタビュー」
福利厚生
京セラの福利厚生は「全従業員の物心両面の幸福を追求する」という理念のもと、手厚く用意されているといえます。具体的には、独身寮や社宅制度、従業員持株会など、生活の基盤を経済面から支える制度が充実しています。
| カテゴリ | 福利厚生 |
|---|
| 住宅関連 | ・都市勤務者住宅補助手当 ・社宅 、寮 ・通勤費補助 |
| 育児介護関連 | ・始終業時刻の繰り上げ・繰り下げ制度 ・短時間勤務制度 ・産前産後休暇(女性) ・出産休暇(男性) ・育児休職制度 ・出生時育児休職(産後パパ育休) ・ベビーシッター利用補助 ・看護休暇 ・介護休暇 |
| その他 | ・特別休暇 ・カムバック・エントリー制度 ・積立年休制度 |
参考:京セラ「働く上で活用できる制度」
カムバック・エントリー制度
京セラの福利厚生で特徴的なのが、カムバックエントリー制度です。カムバックエントリー制度とは、介護や育児、家庭の事情などにより退職した社員が再度入社することを可能とする仕組みです。
一般企業は単なる人手不足解消として出戻りを認めますが、京セラは「独自のフィロソフィとアメーバ経営を既に理解している即戦力」を確保するためにこの制度を設けています。 濃い企業文化への適応コストをゼロにし、復帰後即座に現場の採算向上へ貢献させることで、採用効率と組織力を最大化させることが真の狙いです。
出産休暇(男性)・産後パパ育休
女性だけでなく男性が出産休暇・産後パパ育休を取れることも、京セラの福利厚生の特徴です。これは、子どもの出生日から8週間のうち4週間まで育児休職が取得可能となる制度です。キャリア形成と家庭生活の両立を重視する社員にとって、魅力的な労働環境が整っているといえます。
単なる義務ではなく、「社員の幸福」を実現するのが京セラ流です。時間制約を逆手に取り、短時間で成果を出す「生産性の高い働き方」を定着させることが目的です。
働き方
京セラの働き方は競合他社と比較しても、同等の働きやすい環境が用意されています。しかし、将来的に国内・海外の関係会社も含めて転勤の可能性があるため、入社前に確認するのがおすすめです。一般企業は単なる欠員補充やジョブローテーションとして転勤を行いますが、京セラは独自の「アメーバ経営」と「フィロソフィ」を現地拠点へ正しく移植するために人材を動かしています。 共通の採算意識と判断基準を持つ社員を派遣し、全世界どこでも経営品質を均質化させることで、グローバル全体で高い利益率を維持することが真の狙いです。
| 項目 | 制度運用あるなし | 備考 |
|---|
| フレックスタイム制度 | あり | 一部の部門のみ |
| テレワーク勤務制度 | 不明 | 掲載なし |
| 短時間勤務制度 | あり | 1日あたり2時間まで 短縮可能 |
| 転勤 | あり | 国内外での転勤の可能性がある |
参考: 京セラ「求める人材像・募集要項」
離職率
京セラの離職率2.8%は、競合と並び、業界トップクラスの低水準です。特筆すべきは、単なる待遇の良さだけでなく、「全員経営」の仕組みが社員の深い帰属意識を生んでいる点にあります。
競合他社が技術力や高年収で人材を惹きつける「制度」重視の傾向にあるのに対し、京セラは「事業成長への自己参画」を重視します。アメーバ経営により、末端の社員までが経営数値に責任を持つことで、「自分が組織を動かしている」という手応えを日常的に得られます。この「個人の成長が会社の成長に直結する」という実感が、他社にはない強力な離職抑止力となっています。
参考:京セラ 「有価証券報告書」
採用で求められる人物像・スキル条件
京セラの転職では、即戦力となる実務経験に加え、「チャレンジ精神」「誠実さ」「グローバル視点」といった理念への深い共感が求められます。また、スキルだけでなく、京セラの企業文化を体現し、高い視座で事業成長に貢献できる意思を伝えることが選考突破の鍵となります。
採用で求められる人物像
チャレンジ精神がある
誠実に物事と向き合える
グローバルな視点がある京セラの採用で求められる人物像は、「チャレンジ精神がある」「誠実に物事と向き合える」「グローバルな視点がある」が挙げられます。京セラは社員を「小さな会社の社長」として扱うため、現場に自分たちで稼ぐ権限を渡すため、嘘をつかず仲間と協力できる「誠実さ」と、指示待ちではなく自ら利益を生み出す「挑戦心」がないと組織が成り立たないからです。
1.チャレンジ精神がある
京セラの採用で求められる人物像として、チャレンジ精神があることが挙げられます。
京セラの現場では、若手社員であっても「アメーバ」と呼ばれる小集団のリーダーを任され、実質的な経営者として振る舞います。一般的な企業のように上司の指示を待つのではなく、自ら「時間当り採算」の目標(マスタープラン)を策定し、日々の経費削減や売上向上に泥臭く挑みます。
例えば技術職でも、単に開発するだけでなく「その技術でどう利益を出すか」を徹底的に考え、他部署への社内売買やコスト交渉を主導します。失敗を恐れず高い目標を掲げ、フィロソフィを軸にチーム全員で採算向上に執着する。この「全員参加経営」の実践こそが、京セラにおけるチャレンジ精神の正体です。
2.誠実に物事と向き合える
「京セラフィロソフィ」の根幹にある「人として何が正しいか」を判断基準にすることも求められます。京セラフィロソフィに合った誠実な姿勢は、顧客や同僚との強固な信頼関係を築き、企業として発展していくための土台となるでしょう。
実際に社員インタビューでは、不具合発生時に保身で隠さず「私心を捨てて現象を見る」ことで解決した技術者や、若手ながら「値決めは経営」の精神で顧客と安易に妥協せず、適正利益を確保する営業担当の姿が語られています。
3.グローバルな視点がある
グローバルな事業展開を積極的に進めている京セラは、多様な文化や価値観を持つ人々と協働するために、国際的な視野と柔軟な対応力を持つ人材を求めています。実際の現場では、単に英語で交渉するだけでなく、文化の異なる現地スタッフに対して「売上最大・経費最小」の実践を粘り強く説く社員が活躍しています。
選考では、海外拠点との連携や、多様な文化を持つチームでの協働経験があれば具体的に話しましょう。異文化理解や異なる価値観を尊重してコミュニケーションをとった経験をアピールすることで、グローバルな事業展開への貢献意欲を伝えられるでしょう。
採用で求められるスキル
採用では全体的に業務経験が求められる傾向にあります。ただし、業務経験の必要年数や内容は職種によって変わるため、応募前に確認し、自分のスキルと照らし合わせてみてください。
| 職種 | 仕事内容 | 求められるスキル |
|---|
| 生産技術・製造技術・設計技術 | 不足している技術をどのように導入・開発・調達するか、具体的な方法を検討する | ・半導体レーザーとレンズの製造技術の知見 ・基礎的な英語力(TOEIC600程度) |
| R&D(研究開発) | 材料や製品の開発を行う | ・担当分野における開発の経験 ・TOEICスコア 600点以上 |
| 営業・マーケティング | 製品の販売や、使用方法のアドバイスを行う | ・担当分野における営業経験や知識 ・普通自動車運転免許 |
参考:京セラ「募集職種一覧」
京セラの求人は、多角化経営に基づき、電子部品から医療、通信まで募集職種が非常に幅広い点が特徴です。
一般的な企業は「将来性」を見ますが、京セラは「今すぐ稼げる実力」を重視します。チームごとに独立して利益を出す仕組みのため、教育なしで通用する「高い専門スキル」と「英語力」が必須になる職種もあります。入社直後から成果を出せるプロを配置し、会社全体の利益率を高く保つことが真の狙いです。
中途・第二新卒採用の選考フロー・倍率
京セラの選考は、書類選考、適性検査、そして複数回の面接で構成されます。特徴的なのは、スキル確認だけでなく、京セラフィロソフィへの共感や文化適合性を重視し、入社後のミスマッチを防ぐ仕組みになっている点です。
選考で特徴的なのは、実績よりも「フィロソフィへの共感」が最優先される点です。現場に大きな権限があるため、スキルがあっても正しい判断ができない人物はリスクとなるからです。価値観の合う人材を見極め、最適な配置で組織全体の成果を最大化することこそが、この選考方針の背景にあります。
参考:京セラ「キャリア採用 選考プロセス」
面接のポイント
京セラ面接では、まず「京セラフィロソフィ」のどの部分に共感したかを、自身の具体的な経験と結びつけて語れるかが重要です。たとえば、「困難だった経験」を問われた際も、正直に事実を話し、そこから何を学び次に活かしたかを誠実に伝えましょう。
また、たとえ失敗したり売上に繋がらなかったりしても、「誰かのため」という信念ある決断だったと説明できれば、京セラフィロソフィの「人間として正しいこと」をアピールできるでしょう。
第二新卒での転職のポイント
京セラの第二新卒採用は、希望職種をエントリーフォームで伺いつつも、適性や求人の状況に応じて最適なポジションを打診する「チャレンジエントリー」という形式です。これは、応募者の可能性を最大限に活かすためですが、必ずしも希望通りの選考とはならない場合があります。そのため、選考が確約されるわけではなく、マッチする求人がある場合にのみ連絡が来るシステムであることを認識しておきましょう。
チャレンジエントリー制度で転職するポイント
チャレンジエントリー制度を利用して転職する際のポイントは、希望職種に固執しすぎず、自身の「適性」や「可能性」を幅広くアピールすることです。企業側が応募者の経歴やスキルを見て最適なポジションを判断・打診する仕組みのため、特定の業務経験だけでなく、問題解決能力や学習意欲といったポータブルスキルや、企業理念への共感を伝えることが重要です。「この会社でなら、どの分野でも貢献したい」という柔軟な姿勢が、マッチングの可能性を高めるでしょう。
中途採用の倍率や期限
京セラの中途採用の倍率に関する情報はありませんでした。しかし、知名度の高い人気企業であるため、一般的な中途採用の倍率(30倍程度)よりも高くなる可能性があります
期限については特に設けていないようですが、充足した職種は募集が停止されてしまうため、気になる職種があれば早めに応募するのがおすすめです。
参考:京セラ「選考プロセス」
京セラに採用された人の出身大学
京セラに採用にされた人の出身大学は以下の通りです。
| 地域 | 大学名 |
|---|
| 北海道・東北 | 北海道大学、東北大学、山形大学、国際教養大学 |
| 関東 | 東京大学、一橋大学、東京工業大学、早稲田大学、慶應義塾大学、上智大学、東京理科大学、筑波大学、千葉大学、横浜国立大学、埼玉大学、茨城大学、群馬大学、東京外国語大学、東京農工大学、電気通信大学、横浜市立大学、首都大学東京(現:東京都立大学)、国際基督教大学(ICU)、明治大学、青山学院大学、立教大学、中央大学、法政大学、学習院大学、芝浦工業大学、千葉工業大学、東京電機大学、東京都市大学、日本大学、駒澤大学、獨協大学、武蔵大学、東海大学 |
| 中部 | 名古屋大学、名古屋工業大学、金沢大学、新潟大学、信州大学、岐阜大学、静岡大学、富山大学、福井大学、豊橋技術科学大学、長岡技術科学大学、南山大学、名城大学、金沢工業大学 |
| 近畿 | 京都大学、大阪大学、神戸大学、京都工芸繊維大学、大阪公立大学、大阪市立大学、大阪府立大学、兵庫県立大学、神戸市外国語大学、奈良女子大学、同志社大学、立命館大学、関西大学、関西学院大学、近畿大学、龍谷大学 |
| 中国・四国 | 広島大学、岡山大学、島根大学、鳥取大学、山口大学、徳島大学、香川大学、愛媛大学 |
| 九州 | 九州大学、九州工業大学、長崎大学、熊本大学、佐賀大学、大分大学、宮崎大学、鹿児島大学 |
参考:就活の教科書「【学歴フィルターある?】京セラの採用大学と就職難易度 | ES通過率,SPIボーダー,面接倍率まとめ」
京セラの平均年収・給料
京セラの最新(2025年度)の平均年収は約693.6万円です。競合他社の平均年収が、約750~800万円なので平均年収では競合に劣る場合があります。主に事業の多角化による従業員の職種や雇用形態の多様性と、年功序列型賃金体系の影響を受けていると考えられます。
| 年度 | 平均年収 |
|---|
| 2025年度 | 693万6,702円 |
| 2024年度 | 692万2,862円 |
| 2023年度 | 723万3,043円 |
| 2022年度 | 725万2,239円 |
| 2021年度 | 684万0,910円 |
参考:京セラ「有価証券報告書」
新卒の平均年収
京セラの初任給は競合他社と比較すると平均的な金額であるといえます。年功序列の傾向があるため、勤続年数を重ねるにつれて給与は上がっていく傾向にあります。
※平均年収は「平均月収×13」で算出
| 最終学歴 | 初任給 | 平均年収 |
|---|
| 大学卒 | 27万2,000円 | 353万6,000円 |
| 修士了 | 30万円 | 390万円 |
| 博士了 | 32万3,500円 | 420万5,500円 |
参考: 京セラ「求める人材像・募集要項」
給与手当
京セラは家族手当や住宅手当などの基本的な待遇に加え、高額までカバーする手厚い通勤手当が特徴です。これにより遠方からの通勤における経済的負担が軽減され、居住地の選択肢も広がります。社員の生活基盤を支え、安心して長く働ける環境を整えている点は、「物心両面の幸福」を追求する企業姿勢が表れています。
| 手当 | 内容 |
|---|
| 住宅補助 | 主に都市勤務者が対象 |
| 通勤手当 | 上限165,000円/月まで |
| 社員寮 | 入居期限は独身寮は3年、家族帯同用社宅は7年 |
参考:京セラ「働く上で活用できる制度」
通勤手当
京セラの給与手当で特徴的なのが通勤手当の上限が165,000円/月までと比較的高額に設定されていることです。これは、新幹線通勤の想定や異動などへの配慮が考えられます。
たとえば、月16万5000円の上限があれば、京都本社勤務の場合に名古屋駅から、また関東の事業所(東京・横浜)勤務の場合に静岡駅や宇都宮駅からでも新幹線通勤をすることが可能です。
全国に拠点を持ち、異動の可能性もある企業として、従業員が安心して働けるよう手厚い福利厚生を整備していることの表れと言えます。
おすすめの転職サイト
京セラのような有名企業・人気企業に転職したい方におすすめのハイクラス転職サイトを厳選してご紹介します。
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| 転職サイト | このサービスに向いている人 | サービスのポイント |
|---|
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レバテックキャリア
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※1 2026年1月の実績 ※2 2023年4月~2024年3月の実績 ※3 調査委託先:GMOリサーチ&AI株式会社/調査方法:インターネットリサーチ/調査対象:一都三県居住・20-49歳・男女・IT専門職/回答者数:4172名/調査期間:2024年12月5日~13日
レバテックキャリアを確認するキャリアチケット転職
キャリアチケット転職は、成長業界へのキャリアアップを目指す20代の営業職に強い支援サービスです。IT・人材・コンサルを中心に、若手が裁量を持って活躍できる求人を厳選して提案しています。その強みは、将来像から逆算した精密なマッチングにあります。各社の営業スタイルを熟知したアドバイザーが選考を対策し、高い内定率を実現。関東エリアの大卒層を対象に、中長期でのキャリア形成まで伴走する支援を提供しています。
キャリアチケット転職を確認するハタラクティブ
ハタラクティブは、未経験から正社員を目指す若年層に特化した就職・転職エージェントです。未経験OKの求人が全体の8割※1とポテンシャル採用に前向きな企業を数多く取り扱っています。その強みは、徹底した選考対策とマッチング精度にあります。面接実施後の内定率は80.6%※2に達し、利用者の約8割が社員数1,000名以上の大企業への入社を実現※3。学歴や職歴に不安を持つ方でも、安定した大手企業でキャリアをスタートできる環境を提供しています。
※1 未経験求職者を企業に推薦した場合の書類通過率実績82.8%(2023年1月~2024年2月) ※2 面接実施した求職者のうち内定が出た求職者の割合80.6%(2023年12月~2024年1月) ※3 就職した求職者のうち社員数1,000名以上の企業に入社した方の比率78.8%(2023年1月~2024年2月)
ハタラクティブを確認する京セラの転職に関してよくある質問
京セラに転職するにあたり、よくある質問をまとめました。ぜひ参考にしてみてください。
Q1.京セラへの転職を失敗しないためにはどんな準備が必要ですか?
京セラへの転職を失敗しないためには、企業研究を入念に行いましょう。京セラには「京セラフィロソフィ」や「アメーバ経営」など、京セラならではのカルチャーがあります。
これらは求められる人物像にもつながっているため、「考え方にどのように共感したのか」「自身の働き方や価値観とどのように合致したのか」を説明できるようにしておきましょう。
Q2.京セラが営業損失している理由は何ですか?
京セラの2025年3月期の損失は約430億円で、主力の半導体関連事業が不調で、資産価値が下がったことが大きな損失を出したことが第一の原因です。さらに、海外の子会社で新工場の稼働がうまくいかず、人件費などの余計なコストがかさんだことも要因の一つです。
京セラは、2026年3月期に向けて収益改善を最優先課題とし、半導体部品有機材料事業などにおける抜本的な構造改革を進めるとしています。具体的には、既存製品の増産に係る設備投資の停止や人員配置転換などを実施する計画です。
Q3.京セラに転職したいので志望動機のコツを教えてください。
まず「なぜ京セラなのか」を明確にするため、独自の「京セラフィロソフィ」への共感を、自身の経験や価値観と結びつけて具体的に示しましょう。なぜなら、技術力や事業内容だけでなく、その根底にある理念への理解を示すことで、企業文化への適性と入社意欲の高さをアピールできるからです。
次に、自分のスキルがどの事業でどのように貢献できるかを明確にします。「○○の経験を活かし、△△事業の発展に貢献したい」のように、過去の実績と未来の貢献意欲を繋げることを意識しましょう。
京セラについての詳細
京セラ株式会社は、先端素材・電子部品業界のリーディングカンパニーで、幅広い事業領域を持つ企業です。独自のファインセラミック技術を応用し、半導体や自動車といった基幹産業から、情報通信、環境・エネルギー、医療分野に至るまで、社会の進化を多角的に支える事業を展開しています。
事業・仕事内容
京セラの事業は、情報通信から医療、エネルギーまで多角的に展開しています。スマートフォンや複合機といった最終製品から、それらを支えるコンデンサや各種セラミック部品といった部材までを、垂直的に展開している点が特徴です。祖業であるファインセラミック技術を基盤として、BtoBからBtoCまで非常に幅広い市場に対応しています。
| 重点市場 | 事業内容 |
|---|
| 情報通信事業 | スマートフォン、携帯電話、IoTデバイス、通信モジュール、情報通信インフラ関連部品(セラミックパッケージ、コンデンサ等)の開発・製造・販売、法人向け通信ソリューションの提供 |
| 自動車関連事業 | 車載カメラ、ミリ波レーダー、LiDAR向け部品、各種センサー、車載用ディスプレイ、エンジン部品、先進運転支援システム(ADAS)関連部品の開発・製造・販売 |
| 環境・エネルギー事業 | 太陽電池モジュール、蓄電システム、住宅用エネルギー管理システム(HEMS)の開発・製造・販売、産業用エネルギーソリューションの提供、燃料電池(SOFC)の開発 |
| 医療・ヘルスケア事業 | 人工関節、デンタルインプラントなどの医療用製品、体外診断用医薬品、DNA解析プレート、医療用セラミック部品の開発・製造・販売 |
| 産業機器・FA関連事業 | 工場の自動化を支援する精密セラミック部品や、切削加工を効率化するツール、光学機器などを提供 |
| 航空・宇宙事業 | 航空機部品の加工に特化した工具や、厳しい環境に耐えうる電子部品などを開発 |
| ホーム・オフィス・店舗・施設事業 | 複合機やプリンターといった情報機器から、太陽光発電システムや蓄電システムなどのエネルギーソリューションまで幅広く提供 |
参考:京セラ「私たちについて」
業界での立ち位置
京セラは、特定の業界に依存しない多角的な経営戦略で確固たる地位を築いています。特にセラミックパッケージ(半導体の中枢を守る外装)で世界シェア1位を誇るほか、水晶デバイス用パッケージや、自動車用セラミックグロープラグなど、「これがなければ世界中の電子機器が動かない」というボトルネック製品を多数保有しています。この地位を確立できた背景には、「アメーバ経営」と「垂直統合型の体制」の2つがあります。
アメーバ経営とは、組織を5〜10人程度の小集団(アメーバ)に分け、時間当たり採算を算出。現場の社員一人ひとりが「経営者意識」を持ってコスト削減や付加価値向上を目指す経営方針です。これにより、1人ひとりが経営者として個の力を発揮し、「私がなんとかする」という自律的に動くメンバーのみになっていく文化を形成できています。
また、素材から最終製品まで一気通貫の「垂直統合型」を採用することで、多くの電子部品メーカーが「部品のみ」に特化するなか、京セラは「素材」から「デバイス」、さらには「最終製品(複合機や太陽光システム等)」まで幅広く手がけることができています。新しい分野に参入する際には、M&Aを活用することで素早く販路や製造体制を確保することでスピード感も競合他社を寄せ付けない理由になっています。