日立ソリューションズの中途採用情報！求める人物像・選考対策を徹底解説！

日立ソリューションズはどんな会社？

日立ソリューションズは、日立グループの中核を担うシステムインテグレーター（SIer）です。企業や官公庁のDX（デジタル変革）を、コンサルティングからシステム開発、運用まで一貫して支援しています。たとえば、キャッシュレス決済の本人確認を暗号化したまま安全に行うための開発などに、日立ソリューションズならではの「PBI（公開型生体認証基盤）」という技術が使われています。

日立ソリューションズは「日立グループ」という大企業ならではの、安定した雇用体系と教育制度が整っている点が魅力です。ネームバリューも非常に高いので、転職市場ではおすすめの会社です。

日立ソリューションズの働く環境

日立ソリューションズは、社員一人ひとりの「働きやすさ」と「働きがい」の両立を追求している会社です。業務はチーム一丸となって成果を出すのが基本で、「多様な意見を取り入れながら良いものを生み出そう」という意識をもつ社員が多いのが特徴です。

また、フルフレックスやドレスコードフリー制度によって勤務時間や服装にとらわれない働き方の提供、介護と仕事の両立を支援する窓口およびプラットフォームの設置も行っています。

安定した経営基盤のうえで、ITのプロフェッショナルとして自由に情熱をもって挑戦したい方に最適な環境です。

社風・カルチャー

性別・国籍・年齢を超えた活躍を積極的に進めている

創業時から受け継ぐ「和・誠・開拓者精神」

先輩・上司からの丁寧な指導とアドバイス

誠実で穏やかな社員が築くチームワーク

キャリアパスが描きやすい環境

日立ソリューションズには、個人に責任を負わせるのではなくチームで成果を出す文化があります。トラブル発生時の迅速なフォローや、部下の強みを引き出す丁寧な育成など、社員を孤立させないようなカルチャーが根付いています。

また、性別や年齢、年次を問わず議論を交わせるオープンな風土があるのも特徴です。

性別・国籍・年齢を超えた活躍を積極的に進めている

日立ソリューションズは、女性活躍の推進をはじめ国籍などに縛られない多様な人財の登用を積極的に進めています。

女性従業員の比率は2023年度の18.6％から2025年度では20.0％に上昇。女性管理職比率も2023年度7.4％から2025年度9.7％へと上昇しています。新卒における女性総合職比率は30％を維持しています。

国籍ごとの従業員比率は公表されていないものの、実際に日立ソリューションズで働く外国出身の人は「ERP導入プロジェクトでは、メンバー約30人中、5～6人は外国籍」と語っています。

たとえば、新しいデジタルサービスを企画する際、同じような経歴や価値観をもつメンバーだけで議論すると、狭い視点に陥りがちです。しかし、そこに異なる視点が加わることで、「なぜこの方法なの？」「もっと別のやり方があるのでは？」という問いが生まれます。この「問い」こそが、新しいアイデア（イノベーション）の種になると日立ソリューションズは考えています。

参考：日立ソリューションズ「対談特集 女性活躍推進 」
　　　日立ソリューションズ「多様なタレントが活躍するダイバーシティの実現『多様な視点・考えを活かす人財活用』」
　　　日立ソリューションズ「外国出身の社員3人が語り合う企業文化、多様性、新たな価値づくり」

創業時から受け継ぐ「和・誠・開拓者精神」

日立ソリューションズは、創業時から100年以上つづく「和・誠・開拓者精神」を大切にしています。「和」は互いを尊重するチームワークと協調性を、「誠」は嘘をつかず諦めない誠実さを、「開拓者精神」は未知の領域に挑み、新しい価値を創り出す気概を意味します。この精神は創業当時、海外製品に頼り切りだった日本のインフラを「自国の技術で支えよう」と奮闘した創業者の実体験から生まれました。

この姿勢が、現代の日立ソリューションズの現場にも受け継がれています。

たとえば、複雑化するDXにおいて、多様な専門性をもつメンバーが部署の垣根を越えて連携し、ともに挑むパートナーシップのあり方は、この3つの精神を表しています。

このことから日立ソリューションズは、協調性と誠実さを基盤にもちながらも、新しい価値創造への挑戦を奨励する、バランスの取れた風土であることがうかがえます。

参考：日立ソリューションズ「【対談】変わる環境 変わらぬ本質｜未来へのアクション」
　　　日立ソリューションズ「日立ソリューションズらしさとは」
　　　日立ソリューションズ「日立グループ・アイデンティティ」

先輩・上司からの丁寧な指導とアドバイス

日立ソリューションズでは、経験の浅い社員や中途入社の人に対して、先輩や上司によるサポート体制がとられているのが特徴です。たとえば、セキュリティプロダクトに携わる若手社員が自身のアイデアを形にしようと試行錯誤していた際、先輩は正解を教えるのではなく、実現に向けた具体的なプロセスの助言や、多角的な視点からのフィードバックを行いました。

また、今後のキャリアに迷って上司に相談した際、「『君の強みである技術力は、開発実務だけでなく製品の方針や売り方を決めるプロダクトマネジメントにも活きてくると思う。技術力とマネジメント力を掛け合わせれば、唯一無二の人財になれるのではないか』とアドバイスをもらったことで、ハイブリットな人財を目指すことを決意した」というエピソードもあります。

このことから、日立ソリューションズには単に正解を教えるのではなく、本人の自走力を引き出しながら、個々の強みを活かしたキャリア形成を後押しする文化があることが分かります。

参考：日立ソリューションズ「キャリアアップ対談」

誠実で穏やかな社員が築くチームワーク

日立ソリューションズの社員が、「それぞれの事情に合わせて、時間や場所を柔軟に選択しながら、チームとして成果が出れば良いのかなと考えています」と語るように、個人ですべてを抱え込むのではなく、チーム全体で顧客の課題解決にあたる考え方が浸透しています。

また、「育児や介護の都合で休暇取得をチームメンバーに周知した際も、全員が理解を示し温かく受け入れてくれた」といったエピソードもあり、社員間の相互理解と配慮の文化が根付いていることがうかがえます。

このような環境が、社員一人ひとりのワークライフバランスの維持と、精神的な負担の軽減につながっています。日立ソリューションズのカルチャーは、互いの事情を尊重しあう協調性の高さと、チーム全体で成果を出すことに重点を置いた、穏やかで働きやすい環境であると推察できます。

参考：日立ソリューションズ「自分らしく輝く女性たち」

キャリアパスが描きやすい環境

日立ソリューションズでは、キャリアパスを描きやすい環境が提供されています。大規模なシステム開発を担うSIerでは、数年から5年ほど開発現場で下積みを積むのが一般的ですが、日立ソリューションズでは入社2年目でシステム開発から、顧客への技術提案を行うプリセールスエンジニアへの異動が認められた事例があります。社員の「やりたい」という意思が尊重される風土があります。

参考：日立ソリューションズ「キャリアアップ対談」

福利厚生

日立ソリューションズの福利厚生は、大手ならではの安心感に「自分らしくいられる自由」が加わっているのが特徴です。たとえば、介護を「社員個人の問題」として終わらせないよう、相談窓口だけでなく社内コミュニティまで提供している点は、他社の一歩先を行く手厚さといえます。また、就活時・入社式・勤務中の私服OKとする「ドレスコードフリー」や、コアタイムなしのフルフレックス制を導入し、個人の働きやすさを重視している点も日立グループならではです。

「会社に合わせる」のではなく、「自分にぴったりの働き方を選ぶ」そんな毎日を後押ししてくれる環境が整っています。

出典：日立ソリューションズ「よくある質問」
　　　日立ソリューションズ「挑戦を拡げるアジリティの高い組織づくり『公正かつインクルーシブな就業環境整備』」
　　　日立ソリューションズ「日立ソリューションズがわかる10のこと」

介護と仕事の両立を支援する相談窓口

日立ソリューションズでは、介護に関する不安や疑問に専門的に対応する相談窓口（介護コンシェルジュ）を設置しています。この窓口は、個別の状況に応じた具体的な支援を提供することが主な役割です。

また、相談窓口とあわせて、「介護と仕事の両立支援システム」（外部サービス）や、情報交換や精神的なサポートを行う「介護も！ 仕事も！ コミュニティ」も導入しています。「介護と仕事の両立支援システム」は、介護に関する不安や悩みを介護コンシェルジュに直接相談できると同時に、定期的な講演会などを通じて、仕事と介護を両立させるためのノウハウを学ぶことができます。「介護も！ 仕事も！ コミュニティ」は、介護を経験している、あるいは将来の介護に不安を感じている従業員同士がつながれる社内の情報交換プラットフォームです。

専門家への相談機会と当事者同士のつながりを提供することで社員の不安を払拭し、安心して仕事に集中できる環境を整えています。

参考：日立ソリューションズ「対談特集 仕事と介護の両立プロジェクトを開始」

ドレスコードフリーのオープンな環境

日立ソリューションズでは、社員の自由な発想や社員同士のコラボレーション促進するため、ドレスコードをフリーとしています。多くの企業ではスーツ着用、もしくはビジネスカジュアルとしているのが一般的ななか、日立グループでは「Tシャツやジーンズ、スニーカーも可」としており、就活時や入社式でさえも服装自由としています。

ただし、「安全上の問題がない、著しく相手に不快感を与えない服装」といった基本ルールは設けられています。

服装の自由化は、社員の快適性向上だけでなく、組織全体の創造性と連携を高めるための戦略的な企業文化施策であるといえるでしょう。

働き方

日立ソリューションズでは、社員の多様なライフスタイルや状況に対応できるような働き方を推進しています。管理重視の傾向が残るSI業界において、コアタイム（必ず勤務しなければならない時間帯）なしのフルフレックスタイム制や、サテライトオフィスや自宅で業務が可能なリモートワーク制など、時間や場所に縛られない働き方を可能にする制度が充実している点が特徴です。

これは「プロとして、自分に最適なスタイルで成果を出してほしい」という会社からのメッセージでもありますが、今の職場で時間や場所の制約に窮屈さを感じている方にとって、自律的な働き方ができる環境といえるでしょう。

出典：日立ソリューションズ「日立ソリューションズがわかる10のこと」

サテライトオフィスや自宅での勤務が可能なリモートワーク

日立ソリューションズのリモートワークでは、自宅または都内近郊に約50ヶ所あるサテライトオフィスで業務を行うことができます。たとえば、プロジェクトの進捗状況に応じて、チームでの議論が必要な日はオフィスに出社し、集中して資料作成に取り組みたい日は自宅で作業するといった、柔軟な働き方が可能です。

場所にとらわれない働き方を導入することで、事業所から離れた地域に住む人の採用も可能になり、多様なバックグラウンドをもつ人財の活躍の場を広げています。

参考：日立ソリューションズ「日立ソリューションズのテレワーク～働き方改革とコロナ対応～【全文】」

始業・終業時刻を選べる時差出勤

日立ソリューションズでは、コアタイムのないフルフレックス制を導入しているため、一般的な時差出勤の枠を超えた柔軟な働き方が可能です。深夜帯（午後10時～午前5時）を除いた時間帯であれば、たとえば早朝から業務を開始して午後の早い時間に退勤したり、午前中に私用を済ませて午後から始業したりと、1日のスケジュールを自分でコントロールできます。

参考：日立ソリューションズ「日立ソリューションズがわかる10のこと」

採用で求められる人物像・スキル条件

日立ソリューションズ

求められる人物像

一人称で行動を起こし、責任をもってやり遂げられる人

ゼロからビジネスを創り上げる「ネットワーキング力」がある人

ITや生成AIなどの先進技術に抵抗がなく楽しめる人

日立ソリューションズは、既存の枠組みにとらわれず、未知の領域にも果敢に挑み、そのプロセスを楽しめるマインドをもった人物を求めています。

採用で求められる人物像

技術進化のスピードが加速する現代において、常に学びつづけ、その知見を社会実装へとつなげられる意欲が不可欠です。常に自分自身をアップデートしながら、仲間とともに新しい価値を形にしていける技術とマインドの両方が求められます。

一人称で行動を起こし、責任をもってやり遂げられる人

日立ソリューションズは、言われたことだけでなく自ら手を動かし、試行錯誤を繰り返し、成果が出るまで責任をもってやり遂げられる人を求めています。

そのため、たとえば既存システムの課題を発見した際、改善策の企画立案から関係部門への働きかけ、実行、結果の検証までプロジェクトを動かす中心人物として振る舞うことが大切です。また、担当部門だけでなく、現場の責任者や経営層に対しても、自身の意見を論理的に説明し改善しつづける姿勢が求められます。

ゼロからビジネスを創り上げる「ネットワーキング力」がある人

「ネットワーキング力」とは、人脈の広さだけでなく、相互の知見や技術を結び付けて新たな価値を生み出す「共創力」を指します。日立ソリューションズがネットワーキング力を重視する理由は、依頼通りのシステムを作る「受託型」から、正解のない課題に対して、パートナーとともに価値を模索する「協創型」へとシフトしているからです。社内外の壁を越え、異なる業界の知見や最新技術をつなぎ合わせる力こそが、今の時代に求められる要素となっています。

採用担当者が「社内のいろいろな部署・いろいろな人とのつながりを意識して、そこからビジネスの種を見つけることが重要」と語っているように、日立ソリューションズのネットワーキング力こそがゼロからの価値創造を可能にしている原動力であると考察できます。

ITや生成AIなどの先進技術に抵抗がなく楽しめる人

ITや生成AIなどの先進技術は、日立ソリューションズにおけるビジネスの根幹となっているため、「この技術で顧客の課題をどう解決できるか」といった、試行錯誤を楽しむ姿勢が評価されるでしょう。たとえば、新しいツールが登場した際にマニュアルや指示を待つのではなく、自ら手を動かしてプロンプトを試したりプロトタイプを作ったりと、真っ先に「触れてみる」という行動力をもつ人物を指します。

採用担当者が語る「『変わっていける人』『変わることを楽しめる人』」とは、自分自身を常にアップデートしつづけるだけでなく、共有することでチーム全体に変化のきっかけを与える、いわば「変化の触媒」のような存在です。日立ソリューションズにおけるビジネスの根幹は常に進化する技術にあります。失敗を恐れずに「この技術で何ができるか」を楽しみながら模索し、その熱量で周囲や顧客を巻き込んでいける人を求めているといえるでしょう。

参考：日立ソリューションズ「採用担当メッセージ」

中途採用で求められるスキル

日立ソリューションズのエンジニア職では、MESの導入を要件定義から主導できる完遂力と、5年以上の実務経験が必須となります。コンサルタント職は、業務分析からシステム構想までをつなぐ論理的思考力に加え、金融事務への深い知見が必要です。

いずれの職種もチームで協力しながら課題に取り組み、新たな知識や技術を主体的に取り入れながらソリューションの質を高めていくことが大切です。

参考：日立ソリューションズ「募集職種検索 」

※募集中の職種から一部抜粋

【その他の職種一覧】

中途・第二新卒採用の選考フロー・倍率

日立ソリューションズの中途・第二新卒採用の選考フローは、応募⇒書類選考⇒面接⇒内定の流れで進みます。一般的なフローと比較して、特徴的な選考フローは特にありません。中途採用の応募は、公式サイトからキャリア採用枠で直接応募が可能です。第二新卒の方も同様に、キャリア採用枠で応募することが可能です。

中途採用の選考フロー

日立ソリューションズの中途採用は、公式サイトの「募集職種一覧」から職種を選んだうえで、履歴書と職務経歴書をアップロードすることで応募が完了します。複数職種への同時応募はできません。

応募後は書類選考が行われ、合格すると1ヶ月以内に連絡がきます。Web適性検査と一次面接を経て二次面接、そして内定という流れで進みます。

なお、日立ソリューションズに第二新卒枠は設けられていないため、中途採用での応募になります。

出典：日立ソリューションズ「応募から入社までの流れ」

面接のポイント

日立ソリューションズの中途採用の面接では、即戦力としてのスキルはもちろん、組織の変革を担うリーダーシップや社会貢献への高い志が問われます。大手企業ならではの複雑なステークホルダーのなかで、個人の技術をいかに組織の力へと変換できるかが評価の軸となります。抽象的な表現を避け、数値や具体的な役割を交えて語ることが重要です。

自身がもつ専門スキルと実績をアピールする

中途採用の面接では、自身のスキルが「どの事業領域で、どう利益に貢献するか」を具体的な数値とともに示すことが大切です。 たとえば、「AWSを用いた大規模基幹システムの移行プロジェクトを主導し、インフラコストを30%削減した」といった、技術要素と成果が直結するエピソードが有効です。

日立ソリューションズは多様なソリューションを抱えているため、自身の強みを応募ポジションの課題に紐付けて語る必要があるでしょう。

自ら問題提起し、周囲を説得して変革を起こしたエピソードを用意する

日立ソリューションズでは、自ら課題を見つけて行動する姿勢が強く求められます。そのため、面接では「旧態依然とした開発フローに対し、CI/CDツールを導入してリリースサイクルを倍速にした」といった、既存のルールを書き換えたエピソードを伝えましょう。

その際、従来の手法を重視する人や、慎重な姿勢を示すメンバーをどう説得し、納得感をもってもらったかというプロセスを丁寧に説明するのがポイントです。

これまでどのように他部署の人と信頼関係を築いていたかを伝える

大規模プロジェクトに関わる機会が多い日立ソリューションズでは、営業・開発・運用・顧客・パートナー企業との連携が不可欠です。そのため、「進捗が遅延しそうなとき、他部署の担当者と対話を重ね、リソースの再配置を直接交渉して完遂させた」のように、関係各所との摩擦を恐れず行動を起こし、信頼関係を構築した経験を伝えましょう。

単に「仲良くした」のではなく、共通の目標のためにどう働きかけたかに焦点を当てるのがおすすめです。

自らの行動によって社会にどのようなインパクトを与えたいかを語る

面接では、日立グループ全体が掲げる「社会イノベーション事業」への理解と共感が試されます。具体的には、「DXを通じて地方自治体の業務効率を改善し、少子高齢化社会の課題を解決したい」のように、自身の仕事が世の中の何につながっているかという視点をもつことが大事です。

個人のキャリアアップだけでなく、日立ブランドを背負って社会を支える覚悟を示すことが、面接官からの深い共感につながります。技術を単なる「道具」ではなく、社会をより良くするための「手段」として捉える、高い視座があることを示しましょう。

経験をもとに「将来的に何をやっていきたいか」といった夢を語る

日立ソリューションズの採用担当者は、「『将来的に何をやっていきたいか』といった夢を、自らの体験や言葉で熱く語っていただきたい」と明言しています。採用活動の際、応募者のスキルだけでなく、会社を自己実現の場として活用しようとする「志の高さ」を、入社意欲を測る判断材料にしていると考察できます。

したがって、以下の回答例のような、過去の体験と未来の夢が地続きであることを論理的に説明するのが有効です。

【回答例】

参考：日立ソリューションズ「採用担当メッセージ」

中途採用の倍率や期限

日立ソリューションズの中途採用倍率は非公開ではあるものの、「日立グループ」という知名度から人気が高く、選考倍率は高い水準にあると推測されます。特に、日立ソリューションズは日立グループのITセグメントにおける中核企業であるため、クラウドやセキュリティ、AIといった領域の専門職（SE、コンサルタント）は市場価値が高く、応募が集中しやすいでしょう。

採用形態は特定の時期に限定しない「通年採用」を導入しています。通年採用は、特定のプロジェクトや部署で増員が必要になったタイミングで募集がかかり、充足すれば掲載が終了となるのが一般的です。そのため、希望する職種の募集が出た際は迅速に行動に移しましょう。

日立ソリューションズに採用された人の出身大学

日立ソリューションズに採用された人の出身大学は以下のとおりです。

日立ソリューションズの平均年収・給料

日立ソリューションズの平均年収は公開されていないものの、日立製作所の募集職種ページに記載されている想定給与から目安を推察することが可能です。なお、日立ソリューションズの給与形態には「担当者クラス（チームメンバー）→主任クラス（チームリーダー）→課長クラス（マネジメント）」のようにグレード制が導入されています。

参考：日立製作所「募集職種検索」

日立ソリューションズの給与は「業界トップクラスの安定性」と「専門性への正当な評価」を両立させています。業績連動給の割合が高く、年収が変動しやすい外資系コンサルティングファームや独立系SIerに対し、日立ソリューションズは日立グループの経営基盤を背景とした安定的な基本給と賞与が魅力です。主任クラスで年収1,000万円を狙える水準は、国内SIerのなかでも上位グループに位置します。

加えて、年功序列型から職務にもとづき評価する「ジョブ型」への移行を加速させています。これにより、若手であっても専門性や成果を上げれば市場価値に見合った報酬を得られる仕組みが整っており、外資系のような「成果主義」と日系大手の「充実した福利厚生」の双方のメリットを得られるのが特徴です。

このことから日立ソリューションズは、安定した待遇をベースとしつつ、職種や個人の専門性に応じた柔軟な給与設定がなされていることがうかがえます。

新卒の平均年収

日立ソリューションズの新卒の月給は、最終学歴ごとに金額が設定されています（賞与は年2回）。新卒の全国平均年収は専門卒278万8,500円、高専卒278万9,800円、大学卒308万4,900円、修士了358万8,000円なので、日立ソリューションズのほうが比較的高いことが分かります。

日立ソリューションズが新卒から手厚い待遇を用意している背景には、早期に専門性を発揮してもらう「プロフェッショナル採用」への転換を目指しているという理由があります。高いポテンシャルをもつ人財を迎え入れ、社歴に関わらず責任ある役割を任せたいという、期待の高さが初任給の水準に反映されています。

一部のスタートアップや外資系企業のような高額な初任給提示とは異なり、日立グループ共通の充実した福利厚生制度を維持したうえでこの基本給水準を実現している点が大きな強みです。

参考：日立ソリューションズ「募集要項・お問い合わせ」
　　　政府統計の総合窓口(e-Stat)「賃金構造基本統計調査 令和５年賃金構造基本統計調査 一般労働者 都道府県別 4 都道府県、新規学卒者の学歴別所定内給与額 」

※年収は「月給×13ヶ月」で算出

給与手当

日立ソリューションズでは、住宅手当や子ども・介護等支援手当など、個々の生活環境に応じた補償が用意されています。これらの手当は、社員が生活基盤の不安なく専門スキルの向上や業務に集中できる環境を整え、多様なライフステージにおける長期的なキャリア形成を支援する狙いがあります。

裁量労働勤務手当は、自律性を尊重し成果を最大化させるための仕組みであり、安定と柔軟性の両立を図っています。

出典：日立ソリューションズ「募集要項・お問い合わせ」

裁量労働勤務手当

裁量労働とは、業務の遂行方法や時間配分を社員の裁量に委ねる制度のことで、「仕事のやり方や時間管理を会社が細かく指示するよりも、本人の判断に任せる方が合理的」と判断されやすいシステムエンジニアや、研究開発職職種に適用されます。

日立ソリューションズがこの制度を導入している理由は、「毎日決まった時間に席につき、決まった時間まで働く」という一律のルールから社員を解放するためです。たとえば、「今日は集中して一気に進め、明日は午前中で切り上げる」といった、個人の生活リズムやプロジェクトの状況に合わせた柔軟な働き方を認めることで、社員が最も高いパフォーマンスを発揮できる環境を整えています。

IT業界の一部では、裁量労働制が残業代削減として機能している例も少なくありません。しかし、日立ソリューションズでは「裁量労働勤務手当」を支給することで、短い時間で効率的に成果を上げたとしても、高い給与水準が維持される仕組みをつくっています。

参考：日立ソリューションズ「募集要項・お問い合わせ」
　　　日立ソリューションズ「福利厚生について」

日立ソリューションズの転職に関してよくある質問

日立ソリューションズに転職を検討するにあたり、よくある質問をまとめました。ぜひとも参考にしてみてください。

Q1.日立ソリューションズは「やばい」？

日立ソリューションズが「やばい」といわれる背景には、一部部署で見られた長時間労働や、保守的な文化に対する不満があると考えられます。また、歴史が長い企業にありがちな「お堅い」「スピード感が遅い」といった声も「やばい」と評価される要因の一つです。現在は全社的に残業削減や柔軟な働き方の導入が進んでおり、法令遵守意識は高い企業です。

Q2.日立ソリューションズの評判は？

日立ソリューションズは、福利厚生と安定性への満足度が高い傾向にあります。年功序列の傾向は残るものの、着実に昇給していく点が高く評価されています。一方で、配属先によっては、最新技術に触れられるDX案件もあれば、保守運用がメインとなる現場もあり、担当するプロジェクトによってキャリアの形成スピードや、業務の負荷に差が生じやすいようです。

Q3.日立ソリューションズの面接に落ちたときの対処法は？

不採用となった場合、技術スキルに加えて「大規模プロジェクトを円滑に進める適応力」や「ドキュメント作成を含む論理的思考力」のいずれかが、求められる水準に達していなかった可能性があります。日立ソリューションズは顧客への説明責任を重視するため、面接では技術的な知見をいかに論理的に伝えられるかが問われます。

日立ソリューションズの面接に落ちた場合は、ほかの国内SIerへ目を向けるとともに、実務で設計・管理工程の経験を積み、技術を言語化する能力を磨くことが再挑戦への近道となります。

Q4.日立ソリューションズは未経験者も応募できる？

日立ソリューションズの中途採用では即戦力が基本となるため、未経験からの応募は厳しいのが現実です。20代であればポテンシャル採用枠が設けられる場合はあるものの、中途入社者の多くは、同業他社で数年の実務経験を積んでいます。

未経験からIT業界を目指したい場合は、まずは未経験採用を行っている中小SIerなどでエンジニアとしてのキャリアをスタートさせ、設計や開発の実務経験を積んだうえで、キャリア採用枠に応募するのが現実的なルートです。

日立ソリューションズについての詳細

日立ソリューションズは、日立グループの中でITシステム作りを専門に行っている会社です。コンサルティングから設計、開発、運用保守までを一貫して手がける技術力をもち、特にサイバーセキュリティやクラウド活用、AIといった先端領域を強みとしています。

金融や製造、公共など幅広い業界に対し、大規模な社会基盤から企業のDX推進まで、多角的に支援しています。安定した経営基盤と高い技術力を両立する「国内屈指のメーカー系SIer」といえます。

事業・仕事内容

日立ソリューションズは、銀行や工場、役所など、さまざまな領域でITソリューションを展開しています。特徴的なのは、ただソフトを導入するだけでなく、企業の成長や社会の安全を根底から支える「仕組み」そのものを創り出している点です。

日立ソリューションズの事業は、最新の技術（AI・IoT・クラウド）を駆使し、目に見える便利なサービスから、普段あまり目にしないインフラ基盤までを提供できる強みがあります。

セキュリティソリューション事業部

セキュリティソリューション事業部は、銀行のネットバンキングや官公庁のシステムなど、デジタル空間の安全を守るソリューションを提供しています。一瞬の停止も許されない重要な場所で、日立ソリューションズの不正検知技術やゼロトラスト製品で、サイバー攻撃や情報漏洩を未然に防いでいます。

この事業によってデジタル社会における「安全・安心」を守り、信頼を維持することが、日立ソリューションズの成長をけん引しています。

スマートライフソリューション事業部

スマートライフソリューション事業部は、働く環境を快適にするための仕組みを提供する、もう一つの大きな柱です。たとえば、「リシテア」は、従業員の勤怠管理だけでなく、工数管理や人事振替、メンタルヘルスケアまでを網羅する人事総合ソリューションとして1700社以上に導入されています。

このシステムが、複雑な勤務形態やテレワークに対応することで、多様な働き方を支える企業のインフラとなっています。

産業イノベーション事業部

産業イノベーション事業部は、自動車メーカーの工場やスーパーの配送網など、産業の仕組みをスマート化するDXソリューションを提供しています。日立ソリューションズのAIやIoTが、生産性の向上や無駄をなくす「最適化の脳」として使われ、欠品のない棚作りやロボットによる作業支援を行っています。

サステナブルシティビジネス事業部

サステナブルシティビジネス事業部は、都市やインフラに関するDXを推進しています。たとえば、空間情報や画像AIなどの技術を活用し、都市インフラの老朽化対策や災害対策をしたり、自動車メーカーと連携して、車両の開発から販売、アフターサービスまでを支える仕組みづくりを行ったりしています。

参考：日立ソリューションズ「座談会【日立ソリューションズ サステナブルシティビジネス事業部】お客さまと協創し、これからの社会を創造していく。｜未来へのアクション」

ビジネスイノベーション事業部

ビジネスイノベーション事業部は、企業のDXを支えるソリューションを提供しています。商業施設のポイントアプリや飲食店の注文システムなどの製品企画から開発、マーケティングまでオールインワンで実現しています。システムを作るだけでなく、データを活用してお客さまである企業の売上向上や、集客をトータルにサポートするのが特徴です。

参考：日立ソリューションズ「座談会【日立ソリューションズ ビジネスイノベーション事業部】DXでお客さまのビジネスに新しい価値を生み出す。」

ITプラットフォーム事業部

ITプラットフォーム事業部は、企業のDXを支える基盤や、大量のデータを高速で処理する環境など、システムが安定して動くための「土台」を提供しています。最新のIT技術を駆使して、クラウド環境の構築や、企業のデジタルサービスが安全に動く仕組みを整えています。

目に見えない場所で高度な技術を発揮し、社会の信頼を守り抜く「縁の下の力持ち」としての役割を担っていることが分かります。

参考：日立ソリューションズ「日立ソリューションズがわかる10のこと」
　　　日立ソリューションズ「重点事業」
　　　日立ソリューションズ「日立ソリューションズの事業」

業界での立ち位置

日立ソリューションズは、単体売上高2,100億円を超える国内有数のメーカー系SIerです。最大の特徴は、日立グループが100年以上かけて培ってきた製造現場の知見と、最新技術を掛け合わせてシステムを形にする力にあります。

一般的なSIerは、他社製パッケージの導入やシステムの受託開発が中心ですが、日立ソリューションズは自社開発のプロダクトを多数保有している点が強みです。これにより、単にお客さまの要望に応えるだけでなく、自社の技術を組み合わせて、より付加価値の高い提案ができることが差別化のポイントとなっています。

参考：日立ソリューションズ「第55期 決算公告」

日立ソリューションズの会社概要