DICの中途採用情報！転職難易度・求める人物像・選考対策を徹底解説！

DICはどんな会社？

DIC株式会社は、化学業界で印刷インキや有機顔料、機能性樹脂等の世界トップシェア製品を展開する大手メーカーです。世界60カ国以上に拠点を持ち、海外売上高比率は約7割、従業員の約4分の3が海外で活躍するなど、圧倒的なグローバル基盤を誇ります。

大手ならではの安定した雇用体系に加え、多様な人材が活躍できる環境や福利厚生も手厚く整備されています。世界トップクラスの高度な技術力を活用したい、グローバルな環境でキャリアを築きたい方にとって、非常におすすめの企業です。

参考：DIC株式会社「5分でわかる! DIC | DICってどんな会社？」

DICの働く環境

時流に合わせた事業変革によって成長を遂げてきたDICには、社員に対しても「変革の志向」を求めるカルチャーがあります。だからこそ同社は、ホワイト500に認定されるほどの充実した福利厚生による安定した生活と、自律的なキャリア形成を後押しする制度による自己実現を両立させています。

手厚い成長支援と生活の安心感を提供することで、社員が「自ら進化できる」場を構築しています。こうした個の尊重こそが、DICが掲げる「変革を牽引する専門人材の育成」に直結しており、高いモチベーションで長く活躍できる土壌となっています。

社風・カルチャー

時流に合わせた事業変革を行う柔軟な企業文化

社員の自律的な挑戦を後押しするカルチャー

DICの社風は、会社自らが形を変える「変革の志向」と、それを支える「社員の自律的な挑戦」が高度に融合しています。

一般的な企業は組織文化の維持を優先しがちですが、同社は「事業ポートフォリオの変革」を戦略の柱に据え、成長領域へ経営資源を大胆に投入し続けています。この構造改革を支えるのが、自ら手を挙げ希望する職務や部門への異動に挑戦できる「ジョブチャレンジ（社内公募制度）」です。

社員が意志を持ってキャリアを拓く仕組みにより、会社の戦略的転換と個人の挑戦が相乗効果を創出。この連動が、変化の激しい市場を勝ち抜く強固な組織への進化を可能にしています。

時流に合わせた事業変革を行う柔軟な企業文化

DICには、社会課題の変化を先取りし、会社自らが形を変えて進化し続けるカルチャーがあります。他社が既存事業の存続を追求する中で、同社は「絶えざるイノベーションにより豊かな価値を創造し、社会の持続的な発展に貢献する」という経営理念のもと、事業変革を厭いません。

その中核をなす戦略が「事業ポートフォリオの変革」です。これは基盤事業の収益をヘルスケアやエレクトロニクス等の成長領域へ大胆に再配分し、収益構造を能動的に組み替えていく取り組みを指します。この「自らを変え続ける」柔軟性が、変化の激しい時代に打ち勝つ同社の強みになっています。

参考：DIC株式会社「DICレポー ト2025」

社員の自律的な挑戦を後押しするカルチャー

新領域への進出を加速させるため、未知の課題に踏み出す「社員の自律的な挑戦」を後押しするカルチャーがあります。「事業ポートフォリオの変革」を推進する同社では、社員が自らの意志でキャリアを切り拓き、変革を牽引することが必要不可欠だからです。

具体的には、「ジョブチャレンジ（社内公募）」「ジョブチャレンジ＋（社内副業）」など、自ら手を挙げて新プロジェクトや異なる専門領域へ挑戦できる機会を広げています。

また、現役社員のインタビューでは、「若手のうちから裁量の大きな仕事を任せてもらえる」 という声も。会社の戦略的な変革と個人の挑戦をシンクロさせることで、事業成長を続ける強力な組織体へと進化させています。

参考：DIC新卒採用情報「挑戦を後押しするジョブチャレ! 」
　　　DICキャリア採用情報「キャリア入社座談会」
　　　DIC株式会社「社員とDIC ～人材マネジメント | ステークホルダーとの関わり | サステナビリティ」

福利厚生

DICの福利厚生は極めて高い水準であり「健康経営優良法人ホワイト500」に8年連続で認定されるほどです。同社はこれらの制度を、単なる法定の遵守や生活補助ではなく、「事業ポートフォリオの変革」という大きな目標を成し遂げるための「攻めの戦略的投資」と位置づけています。

具体的には、復帰率100％を誇る育児支援によるライフステージの支援やリスキリングなどの成長支援を完備し、多様な人材がその能力を最大限に発揮できる土台を整えています。こうした手厚いバックアップがあるからこそ、社員は変化を恐れず、新領域への挑戦に心置きなくエネルギーを注ぐことができるのです。

参考：DIC採用情報「DICの福利厚生・制度」
　　　DIC株式会社「採用情報」

カフェやスポーツ施設などの厚生施設

DICは、社員の心身の健康と一体感の醸成を支えるため、社員食堂「Irodori Café」や本格的なスポーツ施設を完備しています。

同社がこのような「交流」や「レクリエーション」の場を重視するのは、部門を超えたつながりが、未知の領域へ挑むための「組織の活力」と「革新的なアイデア」を生むと考えているためです。

リラックスした環境での活発なコミュニケーションは、既存の枠にとらわれない変革の志向を育みます。さらに、社員のエンゲージメントを高め、同社の持続的な事業成長を支える強力な基盤となっています。

リスキリングやキャリア開発などの成長支援

時流に合わせた「事業ポートフォリオの変革」を断行するため、人材の「育成」と「流動性」を重視した環境づくりに力を入れています。具体的には、新入社員研修や階層別研修といった各種研修制度、自律的な学びを支える自己啓発支援プログラムを完備しています。

一般的な企業が研修を定型業務と捉えるのに対し、同社ではリスキリングは新領域へ挑むための「組織のスタンダード」として深く浸透しています。変革を担う人材の成功を当然のこととして後押しする学びの風土が、未知の市場を切り拓く多才な専門家集団を支える盤石な基盤となっています。

性別を問わない活躍推進・仕事と家庭の両立支援

DICは、ライフイベント中もキャリアを継続できるよう法定を上回る手厚い支援を整え、次世代認定マーク「くるみん」を取得しています。

たとえば、最長2年6ヶ月の「育児休業制度」や配偶者の出産時に活用できる「子育てパートナー休暇（利用率79％）」、休業中や復職後の資金面を支える「経済的支援制度」を完備。こうした実効性の高い取り組みにより、育休後の復帰率は100％という極めて高い実績を実現しています。

同社は多様な人材の維持を経営課題と捉えており、変革を担う専門人材が安心して定着し、長く活躍できる土台を支えています。

参考：DIC株式会社「社員とDIC ～人材マネジメント | ステークホルダーとの関わり | サステナビリティ」
　　　DIC採用情報「DICの福利厚生・制度」
　　　DIC採用情報「募集要項・よくある質問」

POINT

「健康経営優良法人ホワイト500」に8年連続で認定

DICは、経済産業省が特に優良な健康経営を実践する企業を選出する「ホワイト500」に8年連続で認定されました。大規模法人部門の上位500社のみが対象となる本認定において、同社はメンタルヘルス対策や柔軟な働き方の構築など、全評価項目で業種平均を大きく上回る高い評価を獲得しています。

 

背景にあるのは、成長領域へのシフトを伴う「事業ポートフォリオの変革」を成功させるため、社員のエンゲージメント向上を最優先する経営姿勢です。健康管理を基盤に組織の活力を最大化し、変革を担う人材が力を発揮できる環境を整えています。

 

参考：DIC株式会社「「健康経営優良法人 大規模法人部門（ホワイト500）」 に8年連続で認定 | ニュース 2025年」

働き方

DICの働き方は、テレワークやフレックス制度に加え、子どもが小学校3年生まで利用可能な短時間勤務制度など、柔軟な選択肢が豊富に揃っています。

一般的な企業は制度の形骸化が課題となりがちですが、同社は時間外労働を適切に抑制し、月平均12.3時間という安定した制度運用を実現しています。

こうした就業環境の整備は、単なる労働条件の是正に留まらず、生産性を最大化するための経営戦略にもつながっています。自律的な働き方を支える土台が、「事業ポートフォリオの変革」という大きな目標に挑む社員の挑戦を力強く後押ししています。

参考：DIC採用情報「募集要項・よくある質問」

テレワークやフレックスタイムなど柔軟な働き方の推進

DICは、心身の負荷軽減と生産性向上を実現するため、フレックスタイム制やテレワーク勤務制度の活用を推進しています。

具体的な取り組みとして、柔軟かつ効率的な働き方を選択できる就業環境を整備し、組織全体で時間外労働の抑制を図っています。その結果、月平均の残業時間は12.3時間（2024年12月期）と、極めて低い水準を維持しています。

一般的な企業は制度の導入に留まりがちですが、同社は「新しいワークスタイル」の追求を通じて、変革に挑む社員の自律的な挑戦を支えています。

参考：DIC株式会社「健康経営 | サステナビリティ」

離職率

DICの離職率（総離職率）に関するデータは公表されていません。ただし、自己都合離職率は3%台（2024年12月期）であることから、DICの総離職率は一般平均（11.5%）よりも低いと考えられるでしょう。

この背景には、「人的資本価値の最大化」を掲げ、人材育成や人材流動性、エンゲージメント向上に関する取り組みを徹底していることにあります。
一般的な企業は「人材の流出を防ぐこと」を目的に環境を整えがちですが、同社は「事業ポートフォリオ変革」を支えるため、社員が成長を実感し、挑戦し続けられる体制を戦略的に構築しています。

こうした高度な育成とエンゲージメント重視の姿勢により、社員が他社へ移る必要のない「働きがい」が醸成され、圧倒的な定着率につながっています。

参考：DIC株式会社「DICレポート2025」
　　　DIC採用情報「募集要項・よくある質問」
　　　厚生労働省「－令和６年雇用動向調査結果の概況－」

採用で求められる人物像・スキル条件

DIC

求められる人物像

失敗を恐れず挑み続けられる人

イノベーションを創出する主体性がある人

変革を牽引するリーダーシップがある人

DICは時流に合わせた事業変革により、勝てる領域を見出し成長を続けてきた会社です。現在は「事業ポートフォリオの変革」を断行中であるため、高い専門性を武器に「失敗を恐れず変革を牽引できる人材」を求めています。

一般的に中途採用では即戦力性が期待されますが、同社では「失敗の先にこそ進歩がある」という文化から、挑戦を厭わない主体性が重要視されます。たとえば、主力製品の一つが黒字化までに30年もの試行錯誤を要した歴史があるように、目先の成否に囚われず粘り強く挑み続ける姿勢が重要だと考えているためです。

そのため、技術職・生産系・事務系といった分野を問わず、変化を恐れず経営を支えるパートナーとして能動的に動ける、変革の当事者となる人材が評価されるでしょう。

採用で求められる人物像

DICが求めるのは、磨き上げた「専門性」を武器に、失敗を恐れず未知の領域へ挑む「主体性」と「リーダーシップ」を備えた人材です。

現在同社は「事業ポートフォリオの変革」を断行するため、外部知見を取り入れつつ、組織での人材の流動化を推進しています。変革の鍵を握る戦略ポジションへ、即戦力となる専門人材を中途採用で適正配置する一方、社内公募制度等の活性化を通じて組織を横断した異動を促進し、技術とビジネスの両面に精通するような多種多様な専門性を持つ人材の育成を推進しています。

また採用メッセージでは、「失敗の先にイノベーションがある」「安心して『失敗』し続けてください」という考えが述べられています。挑戦にともなう失敗を組織がカバーし、糧にする文化があるからこそ、失敗を恐れず果敢に挑戦し続けられる人を求めているのです。

参考：DIC採用情報「MESSAGE 採用メッセージ」

中途採用で求められるスキル

DICでは、単なる実務の遂行能力ではなく、経営戦略を深く理解し現場へ還元する「戦略的思考」や「完遂力」が重視されます。一般的な中途採用では即戦力としての実務経験が求められる傾向にありますが、同社ではそれに加え、変化を自ら生み出す「変革の主体性」が必須です。

市場や技術の潮流を読み解き最適解を導き出す「戦略的思考」と、自らが起点となって変化を完遂させる「主体性」を兼ね備えていることこそ、「事業ポートフォリオ変革」の一助となるでしょう。技術職・生産系・事務系のいずれも、既存の枠組みを疑い、新領域での成長を加速させる「攻めの姿勢」が評価されます。

技術職（知的財産実務）

技術職（知財）には、化学の専門知見を権利という武器に変える「戦略的実務スキル」が求められます。一般的には特許出願の事務作業と思われがちですが、同社では「インキ製品に依存しない事業ポートフォリオ」への変革を支えるため、新事業創出に伴う知財戦略の策定が重要視されています。

特許の明細書作成から係争対応、知財ポートフォリオの構築まで幅広く担うため、研究開発の意図を汲み取りつつ、事業を守る「攻めの提案力」が必要です。技術を経営的視点から守り抜く主体性をアピールすることが、変革を担う知財人材として評価されるカギとなります。

生産系（生産管理・SCM）

生産系（SCM）には、グローバルな供給網を最適化し、事業変革の土台を築く「企画・推進力」が求められます。一般的には工場のスケジュール調整が主と思われがちですが、同社では国内外の拠点を横断した効率化や、棚卸資産の圧縮によるキャッシュフロー改善がミッションです。

実際の求人でも、海外関係者との英語での交渉や、データに基づく生産・販売計画の立案が求められています。サプライチェーン全体を俯瞰し、自律的に改善をリードする仕事だからこそ、既存の枠組みを壊して最適解を導き出す「論理的な突破力」をアピールする必要があります。

事務系（経理）

経理職には、数字から経営の「次の一手」を導き出す「ビジネスパートナーとしての専門性」が求められます。一般的には決算の集計業務が中心と捉えられがちですが、変革期にある同社では、M&Aや事業撤退などのポートフォリオ組み換えを財務面から支援する役割が強いです。

求人でも「多様な経歴のメンバー」が在籍し、連結決算や税務といったコア業務を通じた「プロジェクトへの関与」が期待されています。複雑化するグローバルビジネスを支える仕事だからこそ、正確な財務スキルに加え、数字を武器に経営・現場を動かせる「リーダーシップ」を強調することが、採用への近道となります。

参考：DIC採用情報「DICの職種」
　　　DIC株式会社「採用情報」

中途・第二新卒採用の選考フロー・倍率

DICの中途選考のフローは、「応募→書類選考→Web受検（英語含む）→面接（複数回）→内定」となります。一般的な企業は定型的な選考を行いますが、同社は「事業ポートフォリオの変革」を断行中であるため、職種ごとに面接回数を変えるなど、専門性を多角的に見極める柔軟な体制を敷いています。

通年採用で多様な専門家を募る背景には、時流に合わせた事業変革を加速させる戦略的意図があります。手厚い福利厚生で生活基盤の安心を保障し、失敗を恐れず新領域を切り拓ける環境を整えることで、経営戦略を担う「変革の当事者」を採用する仕組みといえます。

中途採用の選考フロー

DICの選考は「応募・書類選考・Web受検・面接（複数回）・内定」の順で進みます。職種によって、適性検査のほか、英語を含む基礎能力試験が課される場合があります。

一般的な企業は定型的な選考を行いますが、同社は「事業ポートフォリオの変革」を担う専門性を重視するため、職種に応じた柔軟な面接回数を設定しています。時流に合わせた事業成長を牽引できる人材かどうか、スキルと志向性を多角的に見極める合理的なプロセスといえます。

参考：DIC株式会社「採用情報」

面接のポイント

DICの面接のポイントは、自身の専門性を活用してどのように試行錯誤し、成果を出してきたかを挑戦の姿勢とともに語ることです。一般的に中途採用では業務の成果や実績が重視されますが、時流に合わせて事業構造を変革し続ける同社では、前例のない新領域に挑む際の「試行錯誤のプロセス」を大切にしています。

採用メッセージでも失敗を恐れない姿勢が推奨されていることがわかるため、成功体験だけでなく、失敗から何を学び次へつなげたかという粘り強さを伝えることが、経営戦略との相性を証明する武器になるはずです。「自律的に動き、変化を牽引できる当事者」であることを各職種の知見に紐付けて語りましょう。

第二新卒での転職のポイント

DICでは人物本位の採用選考を実施しているため、第二新卒の場合は新卒・中途どちらの枠でエントリーしても問題ありません。公式に「既卒へのこだわりはない」と明言されており、入社時期の調整も柔軟なため、多様なキャリアを歩む若手人材を幅広く受け入れる土壌があります。

一般的に第二新卒の転職では新卒に近い「素直さ」が評価されますが、変革期の同社では壁にぶつかった際に自ら考えて動いた「行動力」が問われます。たとえば、過去の失敗や苦労を「次はどう改善したか」という前向きなエピソードに変換し、入社後に挑戦したいことを具体的に語ることが、内定を勝ち取るカギとなります。

中途採用の倍率や期限

採用倍率は非公開ですが、世界トップシェアの事業を複数持ち、かつ手厚い福利厚生を備える優良企業であるため、技術・事務職ともに高倍率であると推測されます。

募集期限については、新卒は時期を絞った一括採用が中心ですが、キャリア採用は「通年採用」を基本としています。背景にあるのは、時流に合わせた「事業ポートフォリオの変革」を断行するため、特定の時期にこだわらず、変革の即戦力となる多様な専門人材を常に確保したいという戦略的意図です。

DICに採用された人の出身大学

DICの採用実績校は、旧帝国大学や早慶上理といった難関大学をはじめ、地方国立大、工科系、高専など多岐にわたります。この傾向から、学歴のみならず専門性や実力を重視する姿勢がうかがえます。

背景にあるのは、従来のインキ事業からスマートリビング等の新領域へ軸足を移す「事業ポートフォリオの変革」です。多様なバックグラウンドを持つ人材を採用することで、時流に合わせた事業成長を加速させる狙いが読み取れます。

※上記のほかにも、国公立・私立大・国公立・高専からの実績あり

DICの平均年収・給料

DICの2024年12月期の平均年収は約760万円で、全国平均478万円を大きく上回ります。また、2021年から遡っても水準は安定的です。

一般的な企業の報酬は景気に左右されますが、同社は世界トップシェアのコア事業で強固な収益基盤を維持しています。現在は、市場変化に合わせて「スマートリビング」等の高付加価値領域へ資本を集中させる事業変革を断行中です。

なお、同社の報酬はスキルやパフォーマンスに基づき公正に決定される仕組みであり、時流を捉えた戦略が個人の還元に直結しています。安定性と成長性を両立させていることが、持続的な高待遇を支える根拠といえます。

出典：DIC株式会社「有価証券報告書 | IRライブラリー | 株主・投資家情報」
参考：国税庁「令和６年分民間給与実態統計調査結果について」
　　　DIC株式会社「[DICレポート2025](https://www3.dic-global.com/dic-global/dic_report/dic_report_ja_2025_detail.pdf」

新卒の平均年収

DICの大学新卒の初任給は約26.6万円で、年収にすると約345万円となります。大学新卒の平均初任給約23.7万円、平均年収約308万円と比べるとやや高めの水準です。

お伝えしているように、同社は強固な収益基盤を背景に、スマートリビング等の成長領域へ舵を切る「事業ポートフォリオの変革」を断行中です。その推進力となる「人的資本経営の強化」を徹底しています。

独自の優位性を発揮できる市場での成長と、専門性を備えた若手人材の確保を直結させていることが、新卒時からの高水準な待遇の根拠です。変革を担う個人の力を公正に評価し、安定的に還元する姿勢が見てとれます。

出典：DIC採用情報「募集要項・よくある質問」

※年収は初任給に13を掛けて算出した概算値です（月給12ヶ月分+賞与を初任給1ヶ月分として簡易的に計算）

給与手当

DICは住宅、通勤、家族手当に加え、超過勤務手当や資格取得支援まで幅広く完備しています。特筆すべきは住宅補助で、最大4万円の住宅手当や格安の社員寮、10年利用可能な社宅など、業界屈指の手厚さを誇ります。

一般的な企業はコスト抑制のため手当を削減しがちですが、同社は生活基盤の安心を「変革への挑戦」を支える要素と捉えています。こうした還元姿勢は、時流を捉えた事業ポートフォリオ変革を担う専門人材の定着を促し、攻めの経営戦略を間接的に下支えする役割を果たしていると考えられます。

出典：DIC採用情報「DICの福利厚生・制度」
　　　DIC採用情報「募集要項・よくある質問」

住宅手当や社員寮などの手厚い住宅補助がある

DICは「人的資本経営」の指針に基づき、社員が安心して専門領域の研鑽に励めるよう、業界内でも高水準の住宅補助を完備しています。

具体的には、月13,600円から利用可能な独身寮や、寮を利用しない場合に最大月40,000円を支給する住宅手当など、個々の状況に合わせた柔軟な支援が特徴です（それぞれ利用条件あり）。

DICの転職に関してよくある質問

DICへの転職を検討中の方によくある質問をまとめました。「中途採用試験ってどんな感じなの？」「将来性は？」など、気になることがある方はチェックしてみましょう。

Q1.DICの中途採用試験はどんな感じですか？

選考では履歴書と職務経歴書の提出が必要です。実務能力が重視されます。英語力は必須ではありませんが、海外売上比率が高いため入社後に意欲的に学ぶ姿勢が期待されます。なお、入社後に英語力を向上させるためのサポートを受けることが可能です。

参考：DIC採用情報「募集要項・よくある質問」

Q2.DIC株式会社の将来性を教えてください

創業100年を超える歴史の中で培った強固な経営基盤と、独自の配合技術という確かな資産があるからこそ、大胆な事業変革を完遂できる安定感があります。印刷需要の減退という時流を捉え、スマートリビング等の次世代領域へ迅速にリソースを再配分できる適応力の高さに、将来性が期待できます。

DICについての詳細

DICは、印刷インキやPPSコンパウンドで世界トップシェアを誇る素材メーカーです。独自の配合技術を武器に、食品パッケージから自動車、電子機器まで、世界60ヶ国以上で生活に身近な高機能材料を提供しています。

既存素材の安定供給に重きを置く企業が多い中、需要が減退する印刷用途からの転換を図るなど、「市場変化に合わせて独自の優位性を発揮できる領域」を再定義し続けています。時流を捉えた変革を断行し、培った技術を社会課題の解決に直結させ、自ら新たな収益の柱を築き上げる変革志向の強い企業といえます。

事業・仕事内容

DICは化学業界で、パッケージング＆グラフィック、カラー＆ディスプレイ、ファンクショナルプロダクツの3事業を展開しています。具体的には、世界トップシェアの印刷インキを主軸に、液晶用顔料や自動車用高機能樹脂など、多岐にわたる素材を提供しています。

既存素材の安定供給に重きを置く企業も多い中、同社は「事業ポートフォリオの変革」を掲げ、社会課題解決を起点とした成長領域へのシフトを加速させています。

創業以来の顔料・樹脂技術を核に、特にデジタル化を支えるスマートリビング等の成長分野へリソースを集中。時流に合わせ「勝てる領域」を再定義し続けることで、持続的な事業成長を実現しています。

参考：DIC採用情報「DICの事業」
　　　DIC株式会社「DICレポート2025」

業界での立ち位置

DICは化学業界において、連結売上高1兆円を超える世界有数のファインケミカルメーカーです。最大の強みは、長年培った「色」を制御する高度な配合技術と、世界60ヶ国以上に広がる強固な顧客基盤、藻類研究から発展した先駆的なバイオ技術という独自の資産です。

競合の東洋インキSCホールディングスが国内市場を盤石にする一方、DICはこの資産を武器に売上の約7割を海外で稼ぐグローバル展開を実現しています。

また、汎用素材を広く手掛ける三菱ケミカルグループ等の総合化学大手に対し、同社は独自のコア技術を核とした「事業ポートフォリオの変革」を断行。時流に合わせた高付加価値化により化学メーカーの枠を超え、独自の市場優位性を確立しています。

POINT

DICの今後は？

DICはこれまで多角的なM&Aで規模を拡大してきましたが、現在は資本を集中すべき領域を明確に定める戦略へ転換しています。需要減退が続く印刷用途は将来的に時代遅れになると見越し、デジタル社会に不可欠な「高付加価値材料」へ注力する方針です。

 

具体的には、サステナブルエネルギーやヘルスケア等を含む成長5領域を重点事業と定め、特にスマートリビング分野の強化を最優先にリソースを再配分しています。

 

自社の優位性が発揮できる領域を見極め、形を変え続けるこの姿勢は、持続的な事業成長を実現するための合理的な選択といえます。今後は、独自技術を社会課題の解決に直結させることで、新たな収益の構築を目指しています。

参考：DIC株式会社「5分でわかる! DIC | DICってどんな会社？」
　　　DIC株式会社「DICレポート2025」

DICの会社概要